收費站安全生產自查報告收費站安全生產自查報告收費站安全生產自查報告**收費站安全生產自查報告為了切實做好冬季安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發生，我站于12月份對站域內的所有設備、設施進行了安全檢查，現將自查情況報告如下：在市局第四季度安全生產工作會議后，站領導非常重視，12月16日召開站長辦公會議，對入冬直至春節之前安全生產工作進行了安排部署，明確安全生產工作的重要性。緊接著站班子成員在全站認真進行了安全檢查。請人對辦公區供電線路進行了全面檢修。尤其是監控室、發電機房等重要部位查找隱患，發現存在隱患的，即時拿出整改方案。通過這次檢查我站總結如下：基本情況：總體上來說，我站沒有大的安全隱患。發電機房、監控室、財務股、食堂等重點股室、部位。防火、防盜設施基本齊全。但仍然存在一定的問題：1、目前我站東圍墻已撤除，整個站全部對外開放，做好防盜、防止公物丟失是目前工作重點。2、我站大部分供電線路已老化，冬季又到了用電高峰期、發電機仍須常規維護，老化的線路有待改造。3、各樓層滅火器材配備基本齊全，但有的擺放在室內，而不是放在走廊中的顯眼位置。整改措施：針對以上檢查出的問題，我站提出如下要求：第1頁共6頁1、加強領導、樹立安全生產意識。強化措施，認真落實安全生產責任制，由站長親自抓，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是配電房、監控室、財務股等重點部位進行重點排查，設施該修的修，該買的買嚴格按照有關規定做好防火和防盜工作。2、、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規范化，尤其是主要領導要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中發現的安全隱患問題要加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。3、嚴明紀律，嚴肅責任追究。在收費工作停止后，我站職工的在進行轉崗學習培訓的同時更要把看家護院工作做好，值班人員在對當班期間要加強巡視，杜絕發生公物丟失等事故。車輛管理方面嚴格按上級文件規定，要求駕駛員不酒后開車，不疲勞駕駛。總之，在這次自查中，我站沒有發現重大的安全隱患，但我們不會掉以輕心，將更加嚴格管理，不定期的進行檢查。確保春節期間無安全事故發生。二OO九年十二月二十一日《收費站安全生產自查報告》附送：收費站安全管理工作情況匯報收費站安全管理工作情況匯報收費站安全管理工作情況匯報為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識，落實安全生產責任制，強化安全生產目標管理，杜第2頁共6頁絕發生重大責任性事故，減少一般事故的發生，確保全站全年安全生產無事故。二OO*年一年來，*收費站結合公司下發的《江蘇**高速公路有限公司安全生產目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。按照公司要求，我站將安全目標管理工作列入重要的議事日程，時刻將“心存僥幸，萬禍之源”的思想灌輸給每一位員工，使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想，始終堅持“四不放過”原則。一、建立健全安全領導組織根據實際情況，建立健全新的安全管理網絡。二OO*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領導班子、下至收費員，人員配置和崗位調整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據具體情況，調整安全管理網絡的“主干”，嚴防因組織不健全，而導致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。二、完善相關安全制度，簽定責任狀在健全和完善各崗位人員的安全生產職責和崗位安全操作規程的同時，根據相關的安全責任制的要求，在年初就開展了全站范圍內的安全生產目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產目標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態勢。三、建立健全安全管理臺帳1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。第3頁共6頁2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。3、規范記錄。（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關考核規定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規范性。四、大力開展各類安全管理工作：1、突出“預防”，將安全的關口前移。依據“事故隱患、危險點監控法”的相關規定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預防”上。在完善各類安全制度和檢查規定的基礎上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監督上促“預防”，將安全的關口前移。2、發動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。收費站安全管理工作錯綜復雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發生，*站亦發動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節方面征集的員工意見就有近五十條，后經站部第4頁共6頁討論，形成相關制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網疏而不漏。3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產管理。安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結合，促使車輛安全工作平穩進行的。4、強化員工收費網絡與設施設備安全意識，杜絕收費系統安全事故的發生。今年七月份的收費網絡安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網絡安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關系統維護、保養的業務培訓，加強設備設施的日常維護，嚴格按操作規程操作，確保設備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養的管理要求，強化設備的日常維護，做到及時發現問題，及時維修保養到位。設備操作人員，嚴格按操作規程操作，防止因人為因素造成的設備損壞和人員傷害事故的發生，確保了收費工作的安全正常運行。5、加強治防范工作，