第10頁共10頁煤企勞?模代表?年終工?作總結?各位?代表?大家好?！感?謝大家?將我選?為今天?廠里的?勞動模?范，其?實我做?的并不?是很好?，只是?把我平?常應該?做的都?積極良?好的完?成了，?其它方?面并沒?有什么?長處。?大家?選舉我?為勞模?，我受?之有愧?，可是?既然大?家都這?么選我?，我想?推脫也?是不行?的。所?以我只?有在以?后的工?作中繼?續的努?力，將?我的最?大能力?發揮在?工作當?中，報?答領導?和同事?們的信?任。?今天，?我作為?工廠里?的勞模?，代表?公司黨?政向大?會作題?為《勇?立潮頭?、創新?機制、?以人為?本、狠?抓落實?，為建?設國內?一流煤?炭洗選?加工企?業而努?力奮斗?》的工?作報告?，請各?位代表?審議。?第一?部分年?工作總?結年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規?守信、?科技先?導、以?人為本?、精益?求精”?的企業?理念，?按照“?公司本?部是經?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創新?，銳意?進取，?各項工?作都取?得了比?較好的?成績，?實現了?跨越式?發展。?總結?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?一、?創新管?理機制?，強化?生產工?藝管理?，煤炭?洗選實?現了跨?越式發?展。?從解決?礦井生?產的不?均衡性?矛盾入?手，選?煤廠洗?選加工?實現了?穩定、?健康發?展。針?對礦井?生產的?不均衡?性，公?司和各?選煤廠?加強調?度指揮?，積極?協調礦?、廠、?運關系?，為穩?定礦井?生產提?供了良?好服務?。和選?煤廠均?超過設?計能力?生產，?全年入?洗原煤?分別達?到__?__萬?噸、_?___?萬噸和?___?_萬噸?。全公?司年入?洗原煤?___?_萬噸?，創集?團公司?建選煤?廠以來?最高記?錄。?從改革?生產組?織模式?入手，?創新管?理機制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經理?、副經?理帶隊?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團學習?先進的?管理經?驗，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產班?上崗人?數，加?強檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機?電事故?，開機?率達到?___?_%，?同比提?高__?__個?百分點?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內部?通過轉?崗分流?、辭退?勞務工?等形式?，用工?人數比?上年減?少__?__%?，勞動?效率達?到__?__噸?/工，?比上年?提高_?___?噸/工?。從?強化生?產工藝?技術檢?查入手?，靠科?學依據?管理生?產，減?少了無?謂勞動?。選煤?廠跳汰?機工藝?模糊控?制系統?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項?創價值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動問題?、選煤?廠pl?c控制?系統升?級改造?、選煤?廠動篩?透篩物?的探索?與實踐?等項目?的實施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產管理?提供了?強有力?的保證?。全年?提合理?化建議?76條?，完成?技改項?目__?__項?，創經?濟效益?___?_多萬?元。公?司加大?對各廠?煤質化?驗設施?的投入?，全年?投入_?___?萬元，?為各廠?配備了?在線測?灰儀、?分選密?度自動?控制系?統等硬?件設施?。組織?開展了?煤質管?理競賽?和采制?化技術?比武。?突出生?產技術?檢查工?作，并?用提取?的數據?反饋和?指導生?產，不?斷改進?生產過?程中的?工藝管?理，提?高了精?煤產率?，降低?了水、?電、絮?凝劑和?介質的?消耗。?通過技?術檢查?，從工?藝入手?，解決?了廠煤?泥水濃?度高的?問題。?二、?關注安?全，關?愛生命?，安全?工作的?基礎得?到加強?。通?過制度?化的、?和風細?雨的安?全教育?和培訓?，安全?工作的?基礎進?一步夯?實。以?落實“?安全五?原則”?為工作?的切入?點，對?全體員?工進行?了安全?法律、?法規和?管理制?度的學?習、培?訓。?通過群?眾性的?、寓教?于樂的?安全活?動和競?賽，抓?安全、?保安全?的積極?性進一?步提高?。結合?不同時?期安全?工作的?特點，?適時組?織開展?了一系?列安全?活動。?組織了?公司首?屆安全?知識競?賽；在?___?_月_?___?日舉行?了大型?“安全?咨詢日?活動”?，向參?加活動?人員發?放了8?0本《?安全生?產法》?和__?__多?份安全?宣傳資?料，有?___?_多人?參加了?安全簽?名活動?；組織?青年標?兵在公?司各廠?進行了?8場安?全巡回?演講，?有__?__多?人次參?加聆聽?。通?過規范?化的、?持續不?斷的安?全檢查?和事故?追查，?安全工?作的防?線進一?步延伸?和加強?。全年?組織全?公司性?的安全?大檢查?___?_次，?組織選?煤廠自?檢、互?檢__?__次?，與集?團公司?安監部?聯合組?織安全?生產專?項檢查?___?_次，?接受集?團公司?安監部?檢查_?___?次。通?過自查?、受檢?，查出?并處理?安全隱?患__?__起?，其中?現場處?理__?__起?，限期?“三定?”處理?___?_起。?同時，?對發生?的安全?事故進?行了嚴?肅處理?，最大?程度的?將隱患?消滅在?萌芽狀?態，為?全公司?的安全?生產創?造了良?好環境?。三?、推行?陽光采?購，實?行代儲?管理，?經營環?境進一?步優化?。各?位領導?和同事?，這就?是我今?天的工?作報告??，F?在的全?球金融?危機情?況下，?由于國?內受到?較大的?影響，?所以我?們的煤?炭洗選?加工企?業受到?更大的?影響。?許多大?型煤礦?都不再?出煤，?停產整?頓，而?大部分?煤炭企?業也在?苦苦掙?扎，隨?時都有?破產倒?閉的可?能。?為了不?使我們?的廠子?，出現?經濟苦?難，甚?至停產?關門的?話，我?們每一?個人都?必須要?以我們?的工作?為重，?積極地?投入到?工作后?來，以?廠為家?，將我?們的廠?子管理?好，讓?我們在?經濟危?機的前?提下，?我們的?工作繼?續的發?展。?同志們?，加油?吧。我?以勞動?模范的?身份，?在以后?的日子?里一定?要帶領?大家走?出困境?，迎來?我們工?廠的第?二個美?好的明?天！?煤企勞?模代表?年終工?作總結?（二）?各位?代表：?大家?好。?感謝大?家將我?選為今?天廠里?的勞動?模范，?其實我?做的并?不是很?好，只?是把我?平常應?該做的?都積極?良好的?完成了?，其它?方面并?沒有什?么長處?。大?家選舉?我為勞?模，我?受之有?愧，可?是既然?大家都?這么選?我，我?想推脫?也是不?行的。?所以我?只有在?以后的?工作中?繼續的?努力，?將我的?最大能?力發揮?在工作?當中，?報答領?導和同?事們的?信任。?今天?，我作?為工廠?里的勞?模，代?表公司?黨政向?大會作?題為《?勇立潮?頭、創?新機制?、以人?為本、?狠抓落?實，為?建設國?內一流?煤炭洗?選加工?企業而?努力奮?斗》的?工作報?告，請?各位代?表審議?。第?一部分?年工作?總結年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規?守信、?科技先?導、以?人為本?、精益?求精”?的企業?理念，?按照“?公司本?部是經?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創新?，銳意?進取，?各項工?作都取?得了比?較好的?成績，?實現了?跨越式?發展。?總結?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?：一?、創新?管理機?制，強?化生產?工藝管?理，煤?炭洗選?實現了?跨越式?發展。?從解?決礦井?生產的?不均衡?性矛盾?入手，?選煤廠?洗選加?工實現?了穩定?、健康?發展。?針對礦?井生產?的不均?衡性，?公司和?各選煤?廠加強?調度指?揮，積?極協調?礦、廠?、運關?系，為?穩定礦?井生產?提供了?良好服?務。和?選煤廠?均超過?設計能?力生產?，全年?入洗原?煤分別?達到_?___?萬噸、?___?_萬噸?和__?__萬?噸。全?公司年?入洗原?煤__?__萬?噸，創?集團公?司建選?煤廠以?來最高?記錄。?從改?革生產?___?_模式?入手，?創新管?理機制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經理?、副經?理帶隊?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團學習?先進的?管理經?驗，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產班?上崗人?數，加?強檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機?電事故?，開機?率達到?___?_%，?同比提?高__?__個?百分點?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內部?通過轉?崗分流?、辭退?勞務工?等形式?，用工?人數比?上年減?少__?__%?，勞動?效率達?到__?__噸?/工，?比上年?提高_?___?噸/工?。從?強化生?產工藝?技術檢?查入手?，靠科?學依據?管理生?產，減?少了無?謂勞動?。選煤?廠跳汰?機工藝?模糊控?制系統?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項?創價值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動問題?、選煤?廠pl?c控制?系統升?級改造?、選煤?廠動篩?透篩物?的探索?與實踐?等項目?的實施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產管理?提供了?強有力?的保證?。全年?提合理?化建議?___?_條，?完成技?改項目?___?_項，?創經濟?效益_?___?多萬元?。公司?加大對?各廠煤?質化驗?設施的?投入，?全年投?入__?__萬?元，為?各廠配?備了在?線測灰?儀、分?選密度?自動控?制系統?等硬件?設施。?___?_開展?了煤質?管理競?賽和采?制化技?術比武?。突出?生產技?術檢查?工作，?并用提?取的數?據反饋?和指導?生產，?不斷改?進生產?過程中?的工藝?管理，?提高了?精煤產?率，降?低了水?、電、?絮凝劑?和介質?的消耗?。通過?技術檢?查，從?工藝入?手，解?決了廠?煤泥水?濃度高?的問題?。二?、__?__安?全，關?愛生命?，安全?工作的?基礎得?到加強?。通?過制度?化的、?和風細?雨的安?全教育?和培訓?，安全?工作的?基礎進?一步夯?實。以?落實“?安全五?原則”?為工作?的切入?點，對?全體員?工進行?了安全?法律、?法規和?管理制?度的學?習、培?訓。?通過群?眾性的?、寓教?于樂的?安全活?動和競?賽，抓?安全、?保安全?的積極?性進一?步提高?。結合?不同時?期安全?工作的?特點，?適時_?___?開展了?一系列?安全活?動。_?___?了公司?首屆安?全知識?競賽；?在__?__月?___?_日舉?行了大?型“安?全咨詢?日活動?”，向?參加活?動人員?發放了?___?_本《?安全生?產法》?和__?__多?份安全?宣傳資?料，有?___?_多人?參加了?安全簽?名活動?；__?__青?年標兵?在公司?各廠進?行了_?___?場安全?巡回演?講，有?___?_多人?次參加?聆聽。?通過?規范化?的、持?續不斷?的安全?檢查和?事故追?查，安?全工作?的防線?進一步?延伸和?加強。?全年_?___?全公司?性的安?全大檢?查__?__次?，__?__選?煤廠自?檢、互?檢__?__次?，與集?團公司?安監部?聯合_?___?安全生?產專項?檢查_?___?次，接?受集團?公司安?監部檢?查__?__次?。通過?自查、?受檢，?查出并?處理安?全隱患?___?_起，?其中現?場處理?___?_起，?限期“?三定”?處理_?___?起。同?時，對?發生的?安全事?故進行?了嚴肅?處理，?最大程?度的將?隱患消?滅在萌?芽狀態?，為全?公司的?安全生?產創造?了良好?環境。?三、?推行陽?光采購?，實行?代儲管?理，經?營環境?進一步?優化。?各位?領導和?同事，?這就是?我今天?的工作?報告。?現在?的全球?金融危?機情況?下，由?于國內?受到較?大的影?響，所?以我們?的煤炭?洗選加?工企業?受到更?大的影?響。許?多大型?煤礦都?不再出?煤，停?產整頓?，而大?部分煤?炭企業?也在苦?苦掙扎?，隨時?都有破?產倒閉?的可能?。為?了不使?我們的?廠子，?出現經?濟苦難?，甚至?停產關?門的話?，我們?每一個?人都必?須要以?我們的?工作為?重，積?極地投?入到工?作后來?，以廠?為家，?將我們?的廠子?管理好?，讓我?們在經?濟危機?的前提?下，我?們的工?作繼續?的發展?。同?志們，?加油吧?。煤?企勞模?代表年?終工作?總結（?三）?各位代?表：?大家好?。感?謝大家?將我選?為今天?廠里的?勞動模?范，其?實我做?的并不?是很好?，只是?把我平?常應該?做的都?積極良?好的完?成了，?其它方?面并沒?有什么?長處。?大家?選舉我?為勞模?，我受?之有愧?，可是?既然大?家都這?么選我?，我想?推脫也?是不行?的。所?以我只?有在以?后的工?作中繼?續的努?力，將?我的最?大能力?發揮在?工作當?中，報?答領導?和同事?們的信?任。?今天，?我作為?工廠里?的勞模?，代表?公司黨?政向大?會作題?為《勇?立潮頭?、創新?機制、?以人為?本、狠?抓落實?，為建?設國內?一流煤?炭洗選?加工企?業而努?力奮斗?》的工?作報告?，請各?位代表?審議。?第一?部分年?工作總?結年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規?守信、?科技先?導、以?人為本?、精益?求精”?的企業?理念，?按照“?公司本?部是經?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創新?，銳意?進取，?各項工?作都取?得了比?較好的?成績，?實現了?跨越式?發展。?總結?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?：一?、創新?管理機?制，強?化生產?工藝管?理，煤?炭洗選?實現了?跨越式?發展。?從解?決礦井?生產的?不均衡?性矛盾?入手，?選煤廠?洗選加?工實現?了穩定?、健康?發展。?針對礦?井生產?的不均?衡性，?公司和?各選煤?廠加強?調度指?揮，積?極協調?礦、廠?、運關?系，為?穩定礦?井生產?提供了?良好服?務。和?選煤廠?均超過?設計能?力生產?，全年?入洗原?煤分別?達到_?___?萬噸、?___?_萬噸?和__?__萬?噸。全?公司年?入洗原?煤__?__萬?噸，創?集團公?司建選?煤廠以?來最高?記錄。?從改?革生產?___?_模式?入手，?創新管?理機制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經理?、副經?理帶隊?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團學習?先進的?管理經?驗，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產班?上崗人?數，加?強檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機?電事故?，開機?率達到?___?_%，?同比提?高__?__個?百分點?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內部?通過轉?崗分流?、辭退?勞務工?等形式?，用工?人數比?上年減?少__?__%?，勞動?效率達?到__?__噸?/工，?比上年?提高_?___?噸/工?。從?強化生?產工藝?技術檢?查入手?，靠科?學依據?管理生?產，減?少了無?謂勞動?。選煤?廠跳汰?機工藝?模糊控?制系統?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項?創價值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動問題?、選煤?廠pl?c控制?系統升?級改造?、選煤?廠動篩?透篩物?的探索?與實踐?等項目?的實施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產管理?提供了?強有力?的保證?。全年?提合理?化建議?___?_條，?完成技?改項目?___?_項，?創經濟?效益_?___?多萬元?。公司?加大對?各廠煤?質化驗?設施的?投入，?全年投?入__?__萬?元，為?各廠配?備了在?線測灰?儀、分?選密度?自動控?制系統?等硬件?設施。?___?_開展?了煤質?管理競?賽和采?制化技?術比武?。突出?生產技?術檢查?工作，?并用提?取的數?據反饋?和指導?生產，?不斷改?進生產?過程中?的工藝?管理，?提高了?精煤產?率，降?低了水?、電、?絮凝劑?和介質?的消耗?。通過?技術檢?查，從?工藝入?手，解?決了廠?煤泥水?濃度高?的問題?。二?、__?__安?全，關?愛生命?，安全?工作的?基礎得?到加強?。通?過制度?化的、?和風細?雨的安?全教育?和培訓?，安全?工作的?基礎進?一步夯?實。以?落實“?安全五?原則”?為工作?的切入?點，對?全體員?工進行?了安全?法律、?法規和?管理制?度的學?習、培?訓。?通過群?眾性的?、寓教?于樂的?安全活?動和競?賽，抓?安全、?保安全?的積極?性進一?步提高?。結合?不同時?期安全?工作的?特點，?適時_?_