




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第1頁共1頁回顧2023展望2023反思總結在公司里面我也能夠深切的感受到來自領導們的關懷,同學們的團結。首先我認為學習是一輩子的事情,我學習了是電子商務專業,對于工程資料方面基本上都是零的開始。在一開始的時候非常的盲目,居然給我的崗位學習造成了很大的阻礙。之后在領導和同事們的及時領導之下,并且是我的認知和學習,逐漸對工作性質和工作資料有了良好的適應。無論我們的理論知識有多么的豐富,最終還是需要到實踐中來的。因為我們工作的本身就是具有實踐性的。在以前的時候經常和別人談到理論和實踐,要相互聯系。就會潛意識的將書面的理論知識能夠轉化為被動的動作行為。但是我自從參加工作以后才發現以前的想法都是片面的,因為我們之前思考的問題都是基于完全的理論之上,并沒有真正的觸碰到時間的東西。所以才會讓我們的理論結果有的單薄和脆弱。等到我們慢慢接觸到實際工作的時候,并且在實際工作之中去處理一些問題,才會發現理論和實際是相輔相成的。理論聯系實際本來就是一件應該具備主觀能動性的事情,遺落和實踐又是一種長時間需要互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基礎,然后在理論的基礎上去探索和慢慢實施。在每次遇到困難的時候,我也會虛心向他人請教,在工作結束之后又會自我歸納總結,不斷改善自我的方法。回顧2023展望2023反思總結(二)____年即將度過,我們充滿信心地迎來____年。在各位領導的領導和支持下,過去的一年,我酒店全面詮釋了"安全、經營、服務"三大的主題,并且全年營收及利潤指標完成得較為理想。值此辭舊迎新之際,回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。一、科學決策,齊心協力,酒店年創四點業績1、經營創收。通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵等相關經營措施,增加了營業收入。客房出租率和平均房價比____年都有一定的提高。2、管理創利。通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。3、服務創優。通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于"儀表、微笑、問候"等的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。此外,在接待服務中,銷售、前廳、客房等部門全體出動,大家齊心協力,使我們能夠圓滿地完成每次的接待認任務”。4、安全創穩定。通過制定"安保方案"等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等,杜絕意外安全事故的發生。在相關部門的配合下,群防群控,確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩定。二、與時俱進,提升發展,大廈突顯改觀結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使酒店突顯了可喜的改觀。主要表現在全體員工精神狀態積極向上。酒店經常召開大會、小會反復強調,管理層有緊迫感,具上進心,培養"精氣神"。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。三、存在的問題1、員工素質整體水平不高,特別是缺乏具有專業水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴時有發生。2、營銷力度還不夠,營銷意識欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大。4、管理費用和營業外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節支增效。上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經驗,業務技術不夠熟練,管理工作沒跟上所造成的,在新的一年里要轉變觀念、加強管理。回顧2023展望2023反思總結(三)一年來,我診所在上級主管部門的領導下,認真做到依法執業,為群眾提供優良的醫療服務。現將診所年度工作總結如下:一、我診所《醫療機構執業許可證》核準的執業科目是科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執業,沒有超范圍行醫,沒有違法開展靜脈用藥。二、診所現有執業醫師人,執業護士人,已經辦理執業注冊手續,取得相應的執業證書。三、診所各項管理規章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術規范。四、熱情周到為病人服務,關心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者人次,沒有發生醫療差錯和醫療事故。五、能夠按照規定使用醫療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、轉診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經營資質的企業購進,購進藥品有票據。不向非法企業和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品,確保臨床醫療用藥安全。七、診所自行處理醫療廢物,定期定點將醫療廢物拿到野外偏僻處焚燒處理,有醫療廢物處理登記本,對醫療廢物處理情況進行登記。九、能夠按照上級要求開展衛生知識宣教活動,結合日常診療工作,向患者宣傳衛生防病知識;上級下發的衛生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。回顧2023展望2023反思總結(四)光陰似箭,日月如梭,____年已到年未,即將迎來新的一年____年,對新的一年我們充滿期望與自信,也會更加努力地尋找屬于我們自己的美好生活,尋找我們知心愛人。在我們喜悅的迎接新年的時候也讓我們一起回首上一年的情況,讓我們吸取其中的快樂與感動,總結經驗與不足。茫茫人海之間,層層山巒之巔。相約桃花牽手《1》群,百花爭奇斗艷。我們保持著清純的姿態,在一種熱情的渴望中,我們期待成熟與收獲,用豐碩的希望,慰藉我們饑渴的心,期待豐碩成果在心中有一片永恒的風景。當真誠點燃執著,我們在群里播下愛和情的種子,一步一步地譜寫愛的樂曲。有井才有甘泉,飲水定思源。萬事都需緣,在此感謝群管的辛勤工作,也感謝群員支持和參加。在____年里在群主和群管的領導下,在群員們共同的努力,我們群活動豐富多彩,有聲有色,動中有靜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 證券從業資格證經濟學對證券影響試題及答案
- 項目管理敏捷實踐的考查要點試題及答案
- 注冊會計師應試自信心提升試題及答案
- 項目管理穩步推進方法試題及答案
- 項目管理專業資格考試考核機制試題及答案
- 理財師如何進行資本運作的決策試題及答案
- 公共場地改造方案范本
- 2025年特許金融分析師考試職業規劃試題及答案
- 新建果園施肥方案范本
- 證券從業資格證考試實戰技巧試題及答案
- 銀行業審計服務方案
- 甲亢完整課件完整版
- 2025年湖北省高考數學模擬試卷(附答案解析)
- 電商平臺合規管理制度分析
- 數智化轉型背景下國企財務管理體系的優化分析
- 四年級語文下冊 第16課《海上日出》同步訓練題(含答案)(部編版)
- 汽車故障診斷技術教案(發動機部分)
- 《始得西山宴游記》名師課件1
- 2023技規選擇題庫(內附答案)
- 建筑物拆除場地清理垃圾外運施工方案
- 康復輔具適配服務體系建設
評論
0/150
提交評論