2021-2022一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬考試試卷B卷含答案單選題（共80題）1、綜合成本的分析方法中，可進(jìn)行施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】B2、質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文件。A.指導(dǎo)性B.綱領(lǐng)性C.控制性D.支持性【答案】B3、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A4、溝通的兩個(gè)層面是指（）。A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語(yǔ)言交流【答案】D5、以下選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的有（）。A.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.實(shí)施條件調(diào)查資料D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力和水平【答案】D6、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務(wù)分工表B.項(xiàng)目管理職能分工表C.管理任務(wù)表D.項(xiàng)目管理工作表【答案】B7、按照國(guó)家現(xiàn)行管理制度，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門C.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門D.國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。A.勘察.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu).試運(yùn)行B.決策.設(shè)計(jì).施工C.決策.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu)D.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu).試運(yùn)行.運(yùn)行管理【答案】A9、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C10、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)()的全面管理。（2012）A.工程質(zhì)量形成過(guò)程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C11、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。（2013）A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A12、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程概算【答案】A13、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。A.所有的分項(xiàng)工程中B.所有的檢驗(yàn)批中C.主要的檢驗(yàn)批中D.主要的分項(xiàng)工程中【答案】D14、某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.直接工程費(fèi)【答案】C16、利用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度，下列選項(xiàng)中正確的是（）。A.首先應(yīng)收集工程進(jìn)度的實(shí)際值B.進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，而且比較時(shí)對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏離時(shí)，適當(dāng)調(diào)整工程的進(jìn)度目標(biāo)D.對(duì)于重要的項(xiàng)目，進(jìn)度控制的周期為一個(gè)月【答案】B17、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C18、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B19、確定工程成本核算程序，應(yīng)按照企業(yè)（）的總體要求進(jìn)行。A.基本核算程序B.會(huì)計(jì)核算程序C.財(cái)務(wù)核算程序D.業(yè)務(wù)核算程序【答案】B20、特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開(kāi)特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.5年【答案】B21、在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的（）。A.標(biāo)的價(jià)值B.保險(xiǎn)金額C.保險(xiǎn)費(fèi)D.實(shí)際賠付額【答案】B22、合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB），當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，由該委員會(huì)對(duì)其爭(zhēng)議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是（）。A.暫時(shí)的，對(duì)雙方暫時(shí)有約束力B.暫時(shí)的，對(duì)雙方均具有約束力C.最終的，但對(duì)雙方仍無(wú)約束力D.最終的，對(duì)雙方均具有約束力【答案】D23、項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個(gè)月D.兩個(gè)月【答案】C24、FIDIC《土木工程施工合同條件》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后（）d內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。A.7B.14C.21D.28【答案】D25、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它的確定是在項(xiàng)目（）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段【答案】A26、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A27、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延12天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）天。A.3B.4C.5D.10【答案】B28、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開(kāi)展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】B29、（2013年真題）工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】A30、已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d，總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A31、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案【答案】A32、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)深基坑開(kāi)挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案【答案】D33、工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】A34、成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法，下列屬于表格核算法的缺點(diǎn)是（）。A.精度不高，覆蓋面較小B.專業(yè)水平要求高C.工作經(jīng)驗(yàn)要求高D.人為控制的因素較小【答案】A35、關(guān)于施工合同分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容【答案】D36、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯(cuò)誤行為屬于不安全因素中的（）。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全因素C.組織管理上的不安全因素D.意識(shí)和能力因素【答案】B37、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D38、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)【答案】B39、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查【答案】A40、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C41、構(gòu)成業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A.進(jìn)度管理B.投資控制C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D42、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的。()。（2012）A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)【答案】B43、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A44、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。A.施工企業(yè)內(nèi)部自行B.業(yè)主方C.施工總承包管理方D.監(jiān)理方【答案】A45、某項(xiàng)目計(jì)劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為200t，單價(jià)4000元，損耗率5%。若實(shí)際消耗量為220t，損耗率4%，運(yùn)用因素分析法計(jì)算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實(shí)際單價(jià)為()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A46、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.組織委托的代建單位【答案】C47、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。（2013）A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B48、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過(guò)設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。A.監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位負(fù)責(zé)人【答案】A49、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.隨機(jī)抽查B.定期檢驗(yàn)C.平行檢驗(yàn)D.重點(diǎn)檢驗(yàn)【答案】C50、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的()。A.保證擔(dān)保B.抵押擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保【答案】A51、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目施工管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理【答案】A52、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C53、高層建筑施工最低超過(guò)（）層以后，宜每隔四層設(shè)置臨時(shí)廁所。A.12B.10C.8D.7【答案】C54、檢測(cè)同一強(qiáng)度條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度，按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的基本條件是同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間的留置數(shù)量（）。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B55、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時(shí)參加業(yè)主代表的討論B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件以備查，并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用C.承包商購(gòu)買材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B56、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，不正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段.實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資【答案】D57、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟(jì)損失的大小C.社會(huì)影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果【答案】B58、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值B.計(jì)劃值與實(shí)際值C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】B59、下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中不正確的是（）。A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限B.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過(guò)該日期之后就會(huì)被視為無(wú)效投標(biāo)C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收D.投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期【答案】D60、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過(guò)()。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C61、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的是（）。A.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈B.禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填C.工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施D.在聲源處安裝消聲器【答案】A62、根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過(guò)全過(guò)程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于（）。A.建設(shè)單位質(zhì)量控制目標(biāo)B.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量控制目標(biāo)C.施工單位質(zhì)量控制目標(biāo)D.監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標(biāo)【答案】C63、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法【答案】A64、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B65、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，應(yīng)通過(guò)經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。A.系統(tǒng)性B.有效性C.完整性D.規(guī)律性【答案】B66、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見(jiàn)，承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于2014年7月20日組織驗(yàn)收，2014年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B67、FIDIC《簡(jiǎn)明合同格式》適用于（）項(xiàng)目。A.投資較低不需要分包的建筑工程B.需要進(jìn)行分包的建筑工程C.工作內(nèi)容簡(jiǎn)單但建設(shè)周期較長(zhǎng)的工程D.適合采用總價(jià)合同的建筑工程【答案】A68、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告【答案】A69、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條款，以下四項(xiàng)：（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（2）專用合同條款及其附件;（3）合同協(xié)議書；（4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，正確排序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】A70、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件【答案】A71、下面對(duì)施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控?cái)⑹稣_的是（）。A.自控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)監(jiān)控行為的推動(dòng)和約束B(niǎo).監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素C.自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任D.自控主體可以在一定情況下減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任【答案】C72、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不超過(guò)（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D73、下列不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的條件的是（）。A.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】B74、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開(kāi)工后制定【答案】A75、PIP的核心目的是（）。A.提供互動(dòng)式的文檔管理B.促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流C.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D76、基于（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的基本模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求【答案】C77、在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是（）。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】B78、根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑以外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的單位是（）。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建筑施工企業(yè)【答案】D79、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法，正確的是（）。2016A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)【答案】C80、在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由（）決定的。A.工作的持續(xù)時(shí)間B.工作的總時(shí)差C.工作之間的時(shí)間差值D.工作的間歇時(shí)間【答案】C多選題（共35題）1、以下施工質(zhì)量控制的依據(jù)，屬于項(xiàng)目專用性依據(jù)的有（）。A.建筑法B.設(shè)計(jì)交底C.勘察設(shè)計(jì)文件D.混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范E.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例【答案】BC2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作E.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)【答案】ABD3、關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等D.除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值E.某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零【答案】ACD4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。（2012）A.質(zhì)量資料B.允許偏差項(xiàng)目C.主控項(xiàng)目D.觀感質(zhì)量E.一般項(xiàng)目【答案】AC5、下列合同條款中，與合同支付方式有關(guān)的條款有（）。A.工程量清單錯(cuò)誤的修正B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整C.預(yù)付款比例D.工程進(jìn)度款支付審批程序E.質(zhì)量保證金的扣留與退還【答案】CD6、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。2018真題A.項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B.與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C.類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料D.該項(xiàng)目施工總承包單位的信用等級(jí)E.該項(xiàng)目的總體部署【答案】ABC7、在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC8、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系C.調(diào)查研究和收集資料D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析【答案】CD9、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和編碼，要求正確的有（）。A.項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類，無(wú)統(tǒng)一分類的規(guī)定B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，應(yīng)履蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容C.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行D.工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定，項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需要而建立E.從項(xiàng)目管理工作任務(wù)的角度，信息可分為按項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等【答案】BD10、關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施，下列說(shuō)法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門報(bào)告C.安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)D.較大事故逐級(jí)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安監(jiān)部門]和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門E.未造成傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查【答案】AB11、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列（）規(guī)定。A.分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定D.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范E.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】ABC12、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響。可采用的調(diào)整方法有（）。A.將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)B.延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間D.不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系，只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整E.在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響【答案】ABC13、下列關(guān)于物資采購(gòu)合同的交貨期限的說(shuō)法，正確的有（）。A.供方負(fù)責(zé)送貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)D.需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)E.委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期【答案】BC14、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A.簽訂承包合同B.自主選擇分包單位C.參與選擇物資供應(yīng)單位D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法【答案】CD15、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（）。A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D.改進(jìn)工作流程E.改進(jìn)施工方法【答案】ACD16、某工程施工中，因基坑坍塌導(dǎo)致10人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失550萬(wàn)元。針對(duì)該起事故判定及處理正確的有（）。A.按照事故造成的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于較大事故B.施工單位的負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后應(yīng)在1小時(shí)以內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生監(jiān)督管理的職責(zé)部門報(bào)告C.該事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.自該事故發(fā)生之日起，事故的調(diào)查報(bào)告應(yīng)在60日以內(nèi)提交E.按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府的批復(fù)，由事故發(fā)生單位對(duì)本單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理【答案】AD17、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。A.質(zhì)量控制的方法和手段B.進(jìn)度控制的方法和手段C.投資控制的的方法和手段D.安全管理的策略E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略【答案】ABCD18、分散在不同地點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目參與方的建設(shè)項(xiàng)目信息處理的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式有（）。A.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站B.電子郵件C.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶D.數(shù)據(jù)庫(kù)E.基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC19、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）。A.施工各參與方B.設(shè)計(jì)方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方E.供貨方【答案】BCD20、建筑材料采購(gòu)合同中的驗(yàn)收方式包括（）。A.入庫(kù)驗(yàn)收B.接運(yùn)驗(yàn)收C.提運(yùn)驗(yàn)收D.出廠驗(yàn)收E.駐廠驗(yàn)收【答案】ABC21、下列各種措施中，屬于合同偏差中的組織措施的是（）。A.調(diào)整工作流程B.調(diào)整工作計(jì)劃C.變更技術(shù)方案D.簽訂附加協(xié)議E.采取索賠手段【答案】AB22、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有（）。A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C23、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的的內(nèi)容包括（）。A.執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為C.抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量D.對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督E.工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理報(bào)告的編制【答案】ABCD24、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的意義在于()。A.總價(jià)包干B.交鑰匙C.設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成D.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合E.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】CD25、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的合理人工費(fèi)包括（）。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資增加費(fèi)用E.非承包責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)用【答案】ABC26、關(guān)于