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文檔簡介

金力公司產品銷管理濟責任制理售全心,制2010年一、營銷機:司2010年產改按照產品價值大小行噸括二、營銷原:1并將全年23營度

1

對沒有按期履4辦三、目標任:1為10人為30萬噸,率98%,營銷于2特種為6(特員5員1人為2.8萬率100%,5000量100000噸(含用36000為。四、營銷管:1公司導2各營銷人員的年銷售量必須達到公司規定的最低標準,公

2

3、2010年當年發生的銷售貨,必須是現金或銀票,45企管6回款及合7查題8營銷五、考核結:1

3

2用×元/噸。用×18/用×0.65/噸。貨3元。4若達其95%六、獎懲辦:1率勵3000罰

4

2研究對部部3導50%,銷售部七、開票、發貨及運輸的規定:11234521

5

23八、鐵路運考核結算規:12120節車皮按34及時為特將進其九、以上規自2010月日起執行

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