集團副總職務說明書備用）崗名所在部門直接上級直接下級所轄人員

集團副總裁集團總部集團總裁商品物資部經理1個層、商品物資部職員

崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期

HJ-HA-980021人一級年薪制年3月本：面責司、的種助支工職與作務職表：助經，與司營理決協助總經理組織制定公司發展戰略規劃，組織并參與公司人力資源、財務、行政等職能戰略的制定職責一

工作任務

組織并參與制定公司年度經營計劃、預算方案負責監督公司戰略規劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出戰略調整方案參與公司財務、人事、行政、業務等重大問題的決策向管理高層和總經理提供各種財務、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據和建議職表：定業營理劃實工目職責二

工作任務

領導分管部門制定年度工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監督實施職責三職

職表：責司內管系正運負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與總經理辦公會決議執行情況負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序職表：責管團貿購作完集供鏈理負責制定集團的采購規劃、編制年度采購計劃與預算擬訂集團采購部門的工作方針與目標。責四

工作任務

負責統籌集團進出口計劃管理并組織實施審核集團進出口采購合同與合約主持或參與采購相關的業務會議，并作好部門間的協調工作。職

職表：責管門組管工

責五

負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見督導協調總裁辦、營銷、供應鏈、研發、行政、人力資源、財務等系統工作任務

管理制度的制定，檢查執行情況負責協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議監督分管部門的工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導職六

職表：成團裁辦其工任權：公司重大決策建議權在集團總裁授意下，代表公司參加外事活動權對公司各項管理制度和規范執行情況的檢查權對各部門工作計劃執行情況的檢查權對本部門一般員工的任免裁決權、對管理層的人事裁決建議權對各部門管理制度和運作效率的監督審核權權限內的財務審批權有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工協關：內協關外協關任資：教水專培經經知技技個素

高層管理人員、各部門媒體、相關政府部門、上級主管部門等大學本科以上企業管理相關專業企業管理、工商管理、戰略管理、運籌學、財務管理培訓8年上工作經驗6年上管理經驗，在高層管理崗位工作2年上通曉企業行政管理、戰略管理知識具備財務管理、法律、國際貿易等方面的知識掌握自動化辦公軟件的使用方法備基本的網絡知識備定的英語應用能力具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力

其：使工/備工環工時特工環危性所記文

計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機Internet/Intranet網絡訊設備辦公室正常工作時間，偶爾需要加班辦公室舒，經常出差:基本無危險，無職業病危險工作計劃、工作總結崗位關系

可直接晉升職位可相互輪換職位可晉升至此職位

集團總裁、董事會總監、總裁理、子公司總經商品物資部經理、部門經理考指：制度建設完善性、員工滿意度、物資采購完成率、采購供應及時率、采購物資合格率、費用預執行效果、重要任務完成情況預算控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、專業知識及技備本崗位《崗位說明書》共3頁聲明內容