項目管理培訓(xùn)考試題

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市場營銷部

技術(shù)質(zhì)量部

風(fēng)控法務(wù)部

人力資源部

生產(chǎn)制造部

財務(wù)融資部

安全環(huán)保部

綜合管理部

黨群工作部

工程管理部

物資供應(yīng)部

其他人員

一、單選題（每題5分，共75分)

1、成功的項目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

A、項目經(jīng)理

B、職能人員

c、項目團(tuán)隊成員

D、客戶主管

2、在項目管理中，當(dāng)運(yùn)作環(huán)境變成（）而且項目任務(wù)變得(）時，對人員和技術(shù)的需求就增加了。

A、動態(tài)的，簡單

B、靜態(tài)的,復(fù)雜

c、動態(tài)的，復(fù)雜

D、靜態(tài)的，簡單

3、對項目而言，“一次性”指(__)。

A、項目周期短

B、每個項目都有明確的起止時間

C、項目將在未來不能確定的時候完成

D、項目隨時可能取消

4、(___)不屬于項目的活動。

A、罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn)

B、一種新型罐頭產(chǎn)品的發(fā)展

c、罐頭產(chǎn)品的試制

D、罐頭產(chǎn)品的營銷策劃

5、控制項目進(jìn)度一般用那種工具

A、資源負(fù)荷圖

B、甘特圖

C、網(wǎng)絡(luò)圖

D、費用累積曲線

6、重視（__）過程，是保證項目成功的首要步驟。

A、項目啟動

B、項目計劃

C、項目執(zhí)行

D、項目控制

7、項目啟動階段內(nèi)容不包括()。

A、項目章程

B、任命項目經(jīng)理

C、確定約束條件與假設(shè)條件

D、任務(wù)分解

8、項目與其他日常性工作最大的區(qū)別是(___)。

A、一次性

B、獨特性

C、整合性

D、臨時性

9、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的項目原則是說什么的重要性(）。

A、執(zhí)行―

B、實施

C、計劃

D、控制

10、“防患于未然”指的是項目(）的知識領(lǐng)域的應(yīng)用。

A、項目時間管理

B、項目成本管理

C、項目質(zhì)量管理

D、項目風(fēng)險管理

11、“其身正，不令而行”是說項目經(jīng)理應(yīng)該注意（_）的重要性?

A、項目組成立

B、工作魅力

C、項目決策

D、定義項目

12、在（__）階段考慮項目的成本約束。

A、啟動

B、計劃

C、收尾

D、全過程

13、項目的成本管理知識不包括(__）。

A、成本估算

B、成本預(yù)算

C、成本控制

D、采購成本

14、“訓(xùn)練與提高成員技能，實現(xiàn)團(tuán)隊的合作與溝通”屬于(_）知識領(lǐng)域。

A、人力資源

B、整合管理

C、采購管理

D、風(fēng)險管理

15、(__)包含在項目生命周期的實施階段中。

A、建立和計劃

B、執(zhí)行和控制

C、計劃和執(zhí)行

D、概念和計劃

二、判斷題（每題2分，共20分)

1、項目制定的計劃在實際過程中，任何情況下都是不能修改的。（）

對

錯

2、項目管理的成本、時間、質(zhì)量的變化都會引起項目范圍的變更。（__）

對

錯

3、甘特圖主要用來確定項目的工作范圍。（_）

對

錯

4、因果圖（魚骨圖）主要用來查明問題的原因。

對

錯

5、項目組的五個過程組在時間上不是完全獨立的，而是重疊交錯的。

對

錯

6、甘特圖的優(yōu)點是可以清楚的反映各工序之間的銜接關(guān)系。

對

錯

7、活動網(wǎng)絡(luò)圖用圖示法顯示出項目中各項活動的先后邏輯關(guān)系。

對

錯

8、項目控制的重點主要包括范圍變更、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)報告及風(fēng)險應(yīng)對四個方面。

對

錯

9、流程圖可以幫助項目團(tuán)隊預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，以便制定出處理問題