第28頁共28頁事業單?位競聘?工作總?結范本?尊敬?的各位?領導、?評委，?各位同?事。大?家上午?好。?首先衷?心感謝?局領導?給了我?們這樣?一個展?示風采?、提高?自我的?寶貴機?會，我?會珍惜?這次機?會，接?受大家?的選擇?和檢驗?。中?層干部?作為領?導決策?的執行?者，在?機關單?位扮演?著十分?重要的?角色，?事關責?任能否?落實、?措施能?否到位?、突出?問題能?否解決?的關鍵?所在。?基于對?中層正?職的上?述理解?，我感?到自己?參加今?天的競?聘還是?具備基?礎條件?和一定?優勢的?。一?方面，?辦公室?工作讓?我得到?了極大?的鍛煉?。辦公?室作為?單位的?重要職?能部門?，承擔?著指揮?與協調?、管理?與服務?、參謀?與保障?等多項?職能任?務，過?去的一?年里，?辦公室?工作使?我在各?方面都?得到了?磨練和?提高。?一、?業務工?作方面?，過去?的一年?里我對?辦公室?的基本?業務和?工作流?程都有?了比較?深入的?了解（?在接待?、會務?工作及?綜合材?料書寫?等方面?都得到?了很好?的鍛煉?），具?備獨立?處理事?務的能?力；?二、文?字能力?方面，?通過局?綜合材?料和宣?傳信息?的寫作?，提升?了我的?信息調?研和材?料撰寫?的文字?功底，?先后在?縣市、?省級以?及國家?級報刊?發表新?聞稿件?三十余?篇；?三、_?___?管理能?力方面?，在領?導的指?導和幫?助下，?通過接?待、會?議等工?作的鍛?煉，_?___?協調能?力得到?了培養?，辦公?室工作?繁多，?我始終?將把握?工作的?輕重緩?急、分?清主次?作為自?我管理?的主要?內容，?工作節?奏把握?得當。?同時，?能夠較?好地領?會領導?的管理?理念，?在過去?的一年?中積淀?了一些?自己的?想法。?另一?方面，?自身的?道德品?質和教?育經歷?都是我?的財富?。作為?一名黨?員，我?具備堅?定的政?治信念?和覺悟?；研究?生教育?的經歷?使我擁?有科學?地籌劃?每一項?工作任?務的能?力，并?養成了?統籌協?調和規?范有序?工作的?良好習?慣；雖?然我參?加工作?只有短?短的一?年時間?，但我?信奉勤?儉剛明?忠恕謙?渾的處?世之道?，能夠?恪盡職?守、扎?實肯干?、勇于?進取、?拼搏向?上。當?然，我?也有不?足的地?方，就?是工作?時間短?、經驗?不足，?但是通?過這次?競聘，?希望能?給我一?次為大?家服務?的機會?，我年?輕，理?論豐富?、思想?靈活、?敢于創?新，相?信我會?充分發?揮潛能?，同時?不斷向?優秀的?同志謙?虛學習?，一定?能夠把?領導交?待的工?作做實?做好。?如果?我能有?幸走上?領導崗?位，那?么，我?會努力?做到以?下兩點?，一是?始終圍?繞單位?的主要?工作，?緊跟政?策形勢?的變化?與要求?，為發?展大局?服務；?二是為?身邊的?同志服?務，努?力營造?寬松、?和諧、?愉快、?信任的?工作氛?圍，增?強__?__的?吸引力?、凝聚?力和戰?斗力。?以“三?個轉變?”為切?入點，?工作方?式轉變?，堅持?在繼承?中創新?，努力?開創工?作新局?面，善?于胸懷?大局，?立足當?前，著?眼未來?，分析?、總結?工作的?基本規?律，創?造性的?搞好工?作；業?務能力?轉變，?要從只?完成具?體事項?向既要?做好具?體工作?，又要?向工作?制度、?工作方?法等更?高層面?的思考?上轉變?；工作?狀態轉?變，靈?活應變?，抓住?各個時?期領導?___?_的重?點、工?作中的?難點，?想領導?之未想?，謀領?導之未?謀，做?領導之?未做，?盡量把?問題想?在前面?，把工?作做在?前頭，?主動做?好超前?服務，?力求做?到領導?未謀有?所謀，?領導未?聞有所?知，領?導未示?有所行?。簡?而言之?，我會?以自身?的行動?感染大?家，以?共同的?目標團?結大家?，以科?學的管?理激勵?大家，?努力實?現管理?制度化?，服務?優質化?，參謀?有效化?。每一?次競爭?，無論?成敗，?都是一?筆促進?成長的?寶貴財?富。不?管這次?競聘成?功與否?，我會?一如既?往的努?力工作?，向優?秀的同?志學習?，積累?更多的?工作經?驗，爭?取把握?下次機?會。?最后，?再次感?謝局領?導為我?們提供?這樣一?個鍛煉?的平臺?，并真?心祝愿?參加競?聘的其?他同事?取得良?好成績?。我將?不斷地?向大家?學習，?努力提?高自己?，繼續?保持謙?虛謹慎?、不驕?不躁，?艱苦奮?斗的作?風，為?我們_?___?多做貢?獻，為?畜牧獸?醫事業?奉獻自?己的青?春和智?慧。?謝謝大?家。?事業單?位競聘?工作總?結范本?（二）?競爭?上崗工?作總結?同志?們：?今天，?我們在?這里召?開處機?關《競?爭上崗?，雙向?選擇》?工作總?結暨中?層干部?聘任大?會。會?議的主?題是認?真回顧?、總結?前一階?段處機?關實施?《竟爭?上崗，?雙向選?擇》工?作的情?況，對?競爭上?崗的中?層干部?頒發聘?書，提?出要求?，進一?步動員?全處干?部職工?以全新?的精神?狀態和?一流的?工作干?勁，投?入到各?項工作?中去，?為航道?事業的?跨越發?展，作?出自己?的貢獻?。下面?，我講?四個問?題：?一、基?本情況?和主?要特點?這次?在處機?關實施?《競爭?上崗，?雙向選?擇》工?作，是?根據市?___?_、市?___?_局、?市交通?局要求?，依據?市委、?市政府?《__?__深?化人事?制度改?革__?__》?精神，?結合我?處實際?，在制?定出臺?鎮--?___?_市航?道處機?關《竟?爭上崗?，雙向?選擇實?施方案?》的基?礎上_?___?實施的?，也是?從航道?處加強?干部、?職工隊?伍建設?實際出?發作出?的。從?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?，歷時?一個月?時間先?后進行?了宣傳?發動、?中層干?部競爭?上崗，?職工雙?向選擇?三大階?段。在?中層干?部競爭?上崗階?段，先?后進行?公布職?位、_?___?報名、?資格_?___?、演講?答辯、?民主測?評、_?___?考察、?研究聘?用等幾?個階段?的工作?。共拿?出了_?___?個中層?崗位實?施競爭?上崗，?有__?__人?報名參?加競爭?，經過?演講、?答辯、?民主測?評、_?___?考察，?確定了?每位競?爭者的?綜合得?分，_?___?部門對?每一位?競爭者?進行了?考察，?處黨委?根據綜?合得分?、__?__考?察情況?，結合?平時表?現，研?究確定?了__?__名?中層干?部的擬?任人選?，經公?示后，?報市交?通局黨?委審批?，目前?局黨委?已批準?了我處?的任用?___?_。職?工的雙?向選擇?和全員?聘用合?同制工?作也已?結束，?___?_名職?工選擇?到了適?合自己?的工作?崗位，?處機關?改革取?得了階?段性成?果，基?本上達?到了預?期的目?的，大?家普遍?反映，?震動大?，教育?深，效?果明顯?，這項?工作也?得到了?局黨委?的高度?重視和?充分肯?定。局?___?_人事?處譚處?長先后?參加了?動員會?、演講?答辯會?。總結?這次競?爭上崗?、雙向?選擇工?作，主?要有以?下幾個?特點：?1、?參加競?爭者報?名踴躍?，層次?比較高?。歸納?為“四?高”。?這次競?爭，大?家普遍?認為處?黨委為?所有人?提供了?一個平?等、自?由競爭?的機會?，為人?才提供?了一個?展現自?我的空?間和舞?臺，大?家報名?踴躍，?共有_?___?個人報?名，層?次也比?較高，?全部達?到了大?專以上?文化程?度，競?爭者十?分珍惜?這次機?會，都?進行了?認真充?分的準?備，演?講答辯?比較精?彩，內?容豐富?實在，?談認識?、談優?勢、談?思路，?反映了?競爭者?較高的?實力和?水平。?有的演?講稿還?頗具文?學色彩?，“給?我陽光?，我會?燦爛”?、“如?果你不?當船長?，那就?努力當?好一名?水手”?、“只?要你做?了就是?最好的?”，“?梅花香?自苦寒?來，寶?劍峰從?磨勵出?”等許?多優美?的詞句?不斷，?從一個?側面展?示了演?講者的?才華，?顯示了?我處人?才的整?體水平?。出現?了參與?者踴躍?報名，?未參與?者全力?支持的?可喜局?面。?2、職?工十分?關心，?群眾參?與度比?較高。?方案公?布后，?全體職?工進行?了認真?的學習?討論，?提出了?很多有?價值的?意見和?建議，?在演講?答辯過?程中，?盡管沒?有要求?全體職?工參加?，但許?多職工?自始至?終予以?高度_?___?，從頭?到尾聆?聽了每?個競爭?者的演?講答辯?。從民?主測評?的情況?來看，?大家對?競爭者?的評價?還是比?較客觀?公正的?，與競?爭者的?平時表?現還是?比較相?一致的?，在每?一階段?的結果?公示后?，大家?也是十?分__?__，?并沒有?因為自?己沒有?參加競?爭，事?不關已?，高高?掛起，?職工積?極主動?的參與?，對這?次競爭?上崗的?成功起?到了推?動和保?證作用?。3?、整個?過程充?分體現?了公開?、公平?、公正?，透明?度比較?高。在?整個競?爭過程?中，處?黨委堅?持公開?、公平?、公正?和競爭?擇優的?原則，?從方案?出臺，?競爭崗?位，任?職條件?，報名?情況，?到競爭?者的綜?合得分?，考察?情況，?擬任職?方案，?每一個?環節都?進行了?公示，?嚴格按?照競爭?上崗的?實施步?驟和方?法操作?，做到?崗位公?開，條?件公開?，程序?公開，?結果公?開，由?職工自?己推選?出的兩?名職工?代表十?分盡心?盡職，?積極參?與競爭?上崗的?全過程?，認真?做好相?關工作?，很好?的發揮?了職工?代表的?作用。?在這里?我可以?負責任?的講，?黨委在?這項工?作中準?確把握?了黨管?干部和?群眾公?認相結?合的原?則，可?以說整?個過程?十分公?正，經?得起上?級和群?眾的檢?驗。?4、堅?持標準?，上崗?者質量?比較高?。在確?定競爭?上崗對?象和中?層干部?擬任人?選時，?處黨委?堅持高?標準，?嚴要求?。在任?職條件?上一視?同仁，?正確處?理好演?講答辯?與民主?測評、?___?_考察?的關系?，既注?重綜合?得分情?況，又?注重平?時表現?和群眾?基礎，?不搞領?導內定?，在競?爭上崗?的程序?、標準?上嚴格?把關，?注重群?眾公認?，應該?說大多?數群眾?的意見?與處黨?委的意?見基本?上是一?致的，?選出的?___?_名中?層干部?普遍素?質比較?好，質?量比較?高。競?爭上崗?的結果?和嚴密?、規范?的操作?程序，?徹底打?消了事?前少數?職工存?在的事?先已內?定的猜?測和顧?慮。?5、黨?委高度?重視，?領導班?子思想?統一。?作為首?次進行?的競爭?上崗、?雙向選?擇工作?，處黨?委高度?重視，?從方案?制定到?正式出?臺，處?黨委多?次召開?會議，?廣泛聽?取干部?職工的?意見，?尤其是?對__?__、?中層崗?位職數?等，既?考慮改?革的需?要，又?考慮客?觀現實?，既符?合上級?要求，?又有利?于開展?工作。?在中層?干部競?爭上崗?過程中?處黨委?先后_?___?次召開?會議，?及時研?究競爭?上崗階?段性工?作和出?現的問?題。統?一思想?，做好?工作，?確保了?競爭上?崗雙向?選擇工?作順利?進行。?6、?理解支?持的多?，不和?諧的因?素比較?少。改?革是一?場革_?___?，必然?要牽涉?到一部?分人的?利益，?由于競?爭上崗?條件的?限制，?一些老?同志正?確對待?，主動?讓賢，?充分理?解和支?持處黨?委__?__決?定，為?年輕干?部騰出?位置，?一些競?爭落聘?的同志?也能心?服口服?，工作?不消極?，努力?做好本?職工作?。其他?同志也?能以大?局、以?事業為?重，客?觀公正?地支持?改革，?參與改?革。?一分為?二看，?工作中?也存在?一些問?題：?1、在?民主測?評中，?少數同?志在投?票時不?夠嚴肅?，有感?___?_彩的?成份，?有的人?采取“?棄權”?的方法?，顯得?不夠嚴?肅。?2、個?別同志?找關系?、打招?呼，私?下議論?，不負?責任的?說三道?四的現?象仍然?存在。?3、?個別同?志競爭?___?_后，?不能正?確對待?，說一?些不該?說的話?，影響?團結。?4、?少數同?志對全?員聘用?合同制?工作重?視不夠?，對簽?定全員?聘用合?同制的?目的、?意義和?合同雙?方的權?利義務?認識不?足。?二、主?要做法?和經驗?實行?中層干?部競爭?上崗職?工雙向?選擇是?一項政?策性強?、工作?標準要?求高、?涉及面?廣，改?革性比?較強的?工作，?因此，?我們嚴?格按照?處機關?競爭上?崗、雙?向選擇?實施方?案中規?定的程?序和步?驟，堅?持標準?和條件?，精心?___?_，周?密計劃?，確保?了這項?工作的?順利進?行。其?主要做?法和經?驗是：?1、?加強領?導是確?保競爭?上崗工?作順利?實施的?前提。?為了保?證競爭?上崗順?利實施?，處成?立了競?爭上崗?領導小?組，并?成立了?政策咨?詢組和?宣傳教?育組，?負責面?上宣傳?和政策?解答。?處主要?領導親?自過問?方案的?制訂，?審定實?施方案?，精心?___?_，周?密安排?，處黨?委對競?爭上崗?的方法?、步驟?、原則?要求都?作了具?體規定?，加強?對每一?程序的?監督和?引導，?堅持“?黨管干?部”的?原則，?嚴格按?方案實?施，由?于加強?了對這?項工作?的領導?，整個?競爭上?崗工作?開展得?比較順?利。?2、制?訂周密?的實施?方案，?是搞好?競爭上?崗工作?的基礎?。處機?關改革?已經醞?釀了很?長一段?時間，?這項工?作既涉?及到每?個人的?切身利?益，又?涉及到?有關政?策規定?，處黨?委高度?重視，?既積極?向局黨?委匯報?和咨詢?，又積?極向兄?弟單位?和兄弟?航道處?取經，?借鑒其?他單位?的成功?經驗，?___?_科數?易其稿?，黨委?多次討?論，最?后才形?成了競?爭上崗?、雙向?選擇的?實施方?案，方?案充分?考慮到?處機關?的現狀?和未來?發展，?既大刀?闊斧，?又有情?操作，?既積極?又穩妥?，廣大?職工普?遍能接?受。實?踐證明?方案是?嚴密的?也是切?實可行?的，為?競爭上?崗的順?利實施?打下了?良好的?基礎。?3、?客觀公?正是競?爭上崗?順利實?施的關?鍵。競?爭上崗?之前有?部份職?工對競?爭上崗?能否做?到公開?、公平?、公正?、存有?疑慮，?隨著競?爭上崗?的逐步?深入和?競爭上?崗結果?的公布?，職工?的疑慮?消失了?，大家?普遍認?為處黨?委是客?觀公正?的，經?得起任?何檢驗?，凡競?爭上崗?的都是?平時表?現比較?突出，?有一定?群眾基?礎的干?部，當?然沒有?競爭上?崗的不?代表就?不是優?秀的，?只是在?某些方?面存在?不足或?者是職?位的限?制，是?金子總?會發光?的，機?遇始終?與努力?相伴。?由于處?黨委在?整個過?程中堅?持客觀?公正，?整個競?爭上崗?工作很?順利，?群眾反?映很好?。4?、做好?深入細?致的思?想政治?工作是?競爭上?崗平穩?有序進?行的保?證。我?們在實?施前實?施中、?實施后?都注重?做好思?想政治?工作。?對因年?齡原因?退二線?的同志?給予了?充分肯?定，明?確了待?遇，在?實施前?專門召?開全體?職工動?員大會?，統一?認識，?增強改?革意識?，競爭?意識，?參與意?識，在?實施中?，對競?爭落聘?的同志?，處領?導逐個?分別談?話，幫?助客觀?的分析?優點，?指出不?足，打?消顧慮?，使其?能正確?對待這?次競爭?，正確?對待自?己，正?確對待?別人。?在實施?后對每?一位上?崗者分?別談話?，從政?治思想?、作風?工作等?方面提?出更高?的要求?。可以?說思想?政治工?作貫穿?了整個?競爭上?崗的全?過程，?保證了?競爭上?崗工作?健康有?序進行?。三?、取得?的初步?成效?1、轉?變了思?想觀念?，加速?了激勵?機制的?形成。?通過這?次競爭?上崗雙?向選擇?，廣大?干部職?工的思?想觀念?發生了?深刻的?變化，?多年來?，我們?在干部?制度改?革方面?做了不?少工作?，但并?沒有實?質性的?改變，?職工“?大鍋飯?”、“?鐵飯碗?”的思?想依然?存在。?這次競?爭上崗?是__?__選?拔任用?工作的?一種突?破，破?除了論?資排輩?，求全?責備的?舊觀念?，樹立?了公平?競爭，?唯才是?舉的新?觀念，?樹立了?勇于進?取、敢?于競爭?的新觀?念，樹?立了不?進則退?、知危?思進的?新觀念?，樹立?了生存?靠自己?，工作?靠努力?的新觀?念，從?一定程?度上打?破了事?業單位?“大鍋?飯”、?“鐵飯?碗”，?實現了?處機關?干部、?人事制?度的創?新。?2、樹?立了正?確的用?人導向?，形成?了__?__選?拔任用?的新機?制。推?行中層?干部競?爭上崗?，按照?德才兼?備、注?重實績?、群眾?公認的?原則選?人用人?，是干?部人事?制度改?革的一?項重大?突破，?克服了?以前_?___?小，透?明度低?，群眾?參與度?不高，?由少數?人選人?和在少?數人中?選人的?干部任?用形式?，實行?公示公?認、竟?聘上崗?，讓多?數人?選人，?在多數?人中選?人，有?利于人?才脫穎?而出，?真正做?到能者?上，平?者讓，?庸者下?，可以?說這次?競爭上?崗基本?做到了?上者服?從，下?者服氣?，領導?超脫，?群眾滿?意，樹?立了較?好的用?人導向?。3?、優化?了中層?干部、?職工隊?伍結構?，形成?了合理?的干部?梯次?4、激?發了機?關干部?的進取?精神，?形成了?良好的?工作作?風。在?推行中?層干部?競爭上?崗前，?處機關?中層干?部的主?流是好?的，但?也有個?別同志?責任感?、危機?感、緊?迫感不?夠強，?有的老?同志有?“船到?碼頭車?到站”?的思想?，有的?年輕同?志安于?現狀，?熬年頭?，進取?精神不?強。通?過競爭?上崗、?雙向選?擇，改?變了過?去干好?干壞一?個樣，?干多干?少一個?樣等現?象，增?強了危?機意識?，激發?了機關?干部積?極進取?，勤奮?工作，?努力提?高自身?素質的?內在動?力，一?些年輕?同志看?到了希?望，明?確了努?力方向?，老同?志也有?了危機?感，極?大增強?了工作?的事業?心和責?任感。?要想得?到__?__和?群眾認?可，辦?法只有?一個，?那就是?努力工?作，創?造好的?業績，?樹立好?的形象?。5?、處黨?委和_?___?人事部?門加強?了對機?關干部?的了解?。這次?競爭上?崗，既?是對機?關干部?的一次?檢閱，?也是對?機關干?部一次?全面的?考察和?了解。?過去，?我們領?導對機?關干部?情況雖?然有所?了解，?但很不?全面，?往往是?使用起?來多，?平時了?解少，?對有些?干部的?情況若?明若暗?，通過?這次競?爭發現?了一些?優秀人?才，部?分平時?不顯山?不露水?，勤勤?懇懇工?作的同?志，在?演講答?辯會上?展現了?自己的?才華，?思想清?晰，觀?點鮮明?，表述?流暢，?贏得了?熱烈的?掌聲，?不通過?競爭就?難以發?現這樣?的人才?，一批?年輕人?才脫穎?而出，?有的這?次雖然?沒有走?上中層?領導崗?位，但?也為處?黨委調?整、充?實中層?后備干?___?_伍提?供了依?據。?6、推?進了機?關改革?，精減?了機構?和人員?。中層?干部競?爭上崗?是人事?制度改?革的突?破和著?力點，?通過競?爭上崗?也解決?了干部?的交流?、輪崗?問題，?___?_工作?人員根?據定崗?、定編?情況，?對照崗?位任職?條件，?進行了?雙向選?擇，機?構調整?，人員?安排等?問題迎?刃而解?，全體?職工簽?訂了全?員聘用?合同和?崗位合?同，建?立了新?型的人?事管理?模式。?四、?對今后?工作提?幾點要?求1?、要進?一步深?入學習?有關改?革的文?件和精?神。當?前全國?各行各?業的改?革都在?深化，?尤其是?行政機?關和企?事業單?位的改?革，力?度逐步?加大。?就我處?來說，?改革的?任務還?很重。?這次機?關競爭?上崗、?雙向選?擇工作?，僅僅?是干部?人事制?度改革?上的一?次嘗試?，還有?許多問?題需要?我們繼?續去探?索、去?研究。?希望大?家不斷?提高思?想認識?，堅定?改革的?信心，?使初步?建立的?競爭上?崗、雙?向選擇?制度長?期堅持?下去，?進一步?健全和?完善起?來。?2、要?進一步?建立健?全崗位?職責，?強化責?任意識?。崗位?職責是?工作的?章程，?是實施?考核獎?懲的依?據.通?過這次?機關內?部機構?調整，?定崗定?編，競?爭上崗?、雙向?選擇工?作每個?科室部?門及其?工作人?員都要?進一步?建立健?全和修?訂、完?善崗位?職責，?明確分?工，責?任到人?。今后?，對科?室負責?人及其?工作人?員的考?核，都?要依據?崗位職?責對照?檢查，?完成好?的要表?揚獎勵?，完不?成任務?的要批?評教育?，嚴重?的要追?究責任?。3?、要鞏?固改革?的成果?，做好?干部職?工的思?想工作?。這次?通過競?爭上崗?，確定?提用的?___?_名中?層干部?，應該?說領導?是滿意?的，職?工是擁?護的。?希望這?些同志?要正確?認識自?己，謙?虛謹慎?、戒驕?戒躁、?勤奮學?習，努?力工作?，創造?出一流?的業績?。競爭?落聘的?同志要?總結教?訓，丟?掉包袱?，振奮?精神，?以實際?行動改?變自己?在領導?和職工?群眾中?的形象?。其他?同志也?要珍惜?自己的?崗位，?盡心盡?職，努?力做好?本職工?作，為?航道事?業的發?展作出?自己的?貢獻。?4、?競爭上?崗工作?要逐步?制度化?。這次?中層干?部競爭?上崗制?度建立?后，并?不等于?萬事了?結了，?今后我?們將結?合半年?工作分?析和年?終工作?總結，?加大對?干部履?行崗位?職責的?檢查和?考核。?今后，?凡一次?性提升?___?_名以?上中層?干部都?要通過?競爭上?崗這種?形式選?人用人?，形成?良好的?機制。?篇二：?___?_事業?單位崗?位設置?工作總?結__?__事?業單位?崗位設?置工作?情況匯?報今?年以來?，我縣?根據全?市的統?一部署?，按照?平穩過?渡的要?求，將?現有在?冊正式?工作人?員納入?崗位管?理，建?立崗位?設置管?理的基?本制度?，于年?初完成?了制定?設置實?施方案?工作，?并在各?事業單?位陸續?開展崗?位聘用?工作。?現將工?作總結?如下：?一、?全縣事?業單位?人員及?崗位設?置管理?基本情?況二?、主要?做法及?工作成?效1?、領導?重視，?精心_?___?。崗位?設置管?理是事?業單位?人事制?度的一?項重大?改革，?事關事?業單位?收入分?配制度?改革能?否順利?實施，?以及全?縣__?__千?多名事?業單位?工作人?員的切?身利益?。縣委?、政府?領導非?常重視?此項工?作的開?展，多?次聽取?工作匯?報，專?門召開?專題會?議進行?研究討?論，成?立了專?門的機?構，并?就做好?相關工?作提出?了具體?要求。?去年年?初召開?全縣事?業單位?崗位設?置實施?工作動?員大會?，統一?思想，?明確目?標。我?局也把?崗位設?置管理?工作當?作當前?事業單?位人事?制度改?革工作?的重中?之重，?___?_得力?人員，?扎扎實?實做好?實施工?作。各?黨委、?各部門?也成立?相關機?構具體?負責實?施工作?的開展?。2?、摸清?家底，?穩步實?施。在?開展實?施過程?中，我?局要求?各事業?單位摸?清家底?，重點?對各單?位編制?及實有?人員情?況、現?崗位設?置情況?等進行?調查摸?底，掌?握事業?單位最?基礎、?最真實?的第一?手資料?。在此?基礎上?，結合?相關政?策，進?行認真?分析，?反復核?算，找?準突出?問題逐?一進行?研究，?尋求解?決辦法?。確保?結構比?例的科?學合理?。3?、嚴格?政策，?嚴格程?序。在?實施過?程中，?嚴格按?照《實?施方案?》和《?實施意?見》的?要求核?定各事?業單位?崗位類?別和等?級，在?具體工?作中切?實加強?監督力?度，對?不按文?件規定?進行崗?位設置?和崗位?聘用的?單位，?不予確?認崗位?等級，?確保崗?位設置?管理的?各項政?策規定?落到實?處。?4、積?極宣傳?，慎重?實施。?崗位設?置管理?是事業?單位人?事管理?制度中?的一項?新制度?，我局?在崗位?設置工?作中做?好政策?宣傳工?作，_?___?召開多?次專題?工作會?議，就?崗位設?置工作?中的疑?難問題?進行交?流座談?。針對?教育系?統的人?員多、?崗位設?置工作?任務重?等問題?，領導?小組研?究后又?___?_教育?系統各?單位領?導及相?關工作?人員召?開了崗?位設置?工作會?，由人?事部門?工作人?員就崗?位設置?的相關?政策和?要求，?做了進?一步的?講解，?并對一?些遺留?問題進?行了研?究，對?實施中?存在問?題進行?了解答?，確保?崗位設?置的結?構、比?例科學?合理。?現已順?利完成?各事業?單位的?崗位設?置實施?方案申?報、審?核，聘?用合同?審核、?認定工?作。?三、崗?位設置?管理工?作存在?的問題?我縣?崗位設?置管理?工作雖?然取得?了階段?性的成?果，但?還存在?一些問?題。?1、目?標不夠?明確。?在具體?實施中?少數單?位還存?在崗位?設置工?作就是?簽訂聘?用合同?，而對?通過設?崗、競?聘上崗?，實現?管理方?式的轉?變、促?進單位?的長遠?發展沒?有明確?的目標?和思路?。認為?聘用制?不過是?搞形式?，“一?簽定終?身”的?現象依?然存在?，缺乏?有效的?競爭機?制，職?工沒有?產生競?爭意識?。2?、崗位?設置與?現行編?制管理?不配套?。目前?有部分?事業單?位隨著?事業的?發展，?有的職?能強化?、有的?職能弱?化，但?是這些?單位的?編制數?和三類?人員的?結構比?例一直?沒作及?時調整?，阻礙?了事業?發展。?3、?聘后管?理不到?位。個?別用人?單位僅?僅把聘?用作為?一種輔?助的、?補充的?形式，?簡單的?以聘代?管，沒?有把深?化改革?和加強?管理有?機結合?起來。?四、?加強事?業單位?崗位設?置管理?工作的?意見和?建議?崗位設?置是崗?位管理?的重要?環節，?是順利?實施崗?位管理?、實現?事業單?位人員?由身份?管理向?崗位管?理轉變?、逐步?打破職?務__?__和?基礎。?針對我?縣事業?單位崗?位管理?工作現?狀，我?們認為?今后一?個時期?事業單?位的崗?位設置?管理工?作應注?意以下?幾方面?的工作?。1?、大力?宣傳，?營造良?好的改?革氛圍?。通過?培訓會?、座談?會、媒?體宣傳?等形式?，大力?宣傳事?業單位?崗位設?置工作?的重要?性，宣?傳推行?崗位管?理制度?的目的?、意義?，解讀?改革政?策，營?造良好?的改革?氛圍，?取得社?會及事?業單位?廣大職?工的認?同和參?與，讓?崗位設?置工作?引起全?社會的?關心和?支持。?2、?把好事?業單位?的三類?崗位職?數和結?構比例?設置關?。崗位?設置?應根據?事業單?位社會?功能、?職責任?務和工?作需要?，依據?工作性?質、規?模大小?、效益?高低、?發展潛?力等要?素來綜?合考慮?，因事?設崗，?防止和?避免因?人設崗?。3?、抓好?崗位考?評管理?機制建?設。在?全面實?行聘用?合同管?理后，?事業單?位各種?形式的?用人都?要簽訂?聘用合?同，做?到同工?同酬、?一視同?仁。一?是在不?同行業?、不同?類型事?業單位?實行長?期聘用?與短期?聘用相?結合、?專職與?兼職相?結合的?用人辦?法。對?關鍵崗?位、骨?干人員?可按有?關規定?實行長?期聘用?，以保?持隊伍?的相對?穩定。?二是要?建立科?學的人?事薪酬?制度。?事業單?位分配?制度改?革應充?分考慮?崗位、?業績、?能力等?多種分?配因素?，將以?崗定酬?、以績?定酬與?以才定?酬相結?合，采?取靈活?多樣的?分配方?式，激?發各類?崗位人?員的活?力。三?是要完?善綜合?評價管?理辦法?。在專?業技術?崗位設?置上，?要向基?層傾斜?，要推?行合理?的保護?政策，?以保護?其積極?性和創?造性。?___?_年_?___?月__?__日?篇三：?茶店鄉?事業單?位崗位?設置管?理實施?競聘上?崗工作?總結?茶店鄉?事業單?位崗位?設置工?作總結?為了?深化人?事制度?改革，?建立健?全事業?單位崗?位設臵?管理制?度，鎮?黨委政?府高度?重視此?項關系?到廣大?事業單?位干部?職工切?身利益?的改革?工作，?根據《?織金縣?事業單?位實施?崗位設?臵管理?工作方?案》_?___?通知精?神，及?時召開?黨委會?進行專?題研究?，采取?有效措?施，保?證此項?改革工?作全面?穩妥推?進，至?___?_年_?___?月__?__日?，順利?完成了?此項工?作。現?將工作?開展情?況總結?如下：?一、?成立茶?店鄉事?業單位?崗位設?臵管理?暨崗位?聘用工?作領導?小組。?組長?：張震?（黨委?書記）?副組?長：班?繼（黨?委副書?記、鄉?長）黃?文軍（?黨委副?書記、?___?_書記?）成?員。楊?汝倫（?黨委委?員）、?李明軍?（人力?資源和?社會保?障服務?中心主?任）、?王忠臣?（農業?服務中?心主任?）、龔?文果（?村鎮規?劃建設?站負責?人）、?王加志?（科技?宣教文?化信息?服務中?心主任?）、班?國海（?安全監?督管理?站長）?、張慧?（人口?和計劃?生育技?術服務?站長）?、龍剛?（水利?站站長?）、鄭?文--?___?_（林?業環保?站站長?）、郭?雪（代?理__?__員?）。領?導小組?下設辦?公室在?___?_辦，?由何友?彬同志?任辦公?室主任?具體負?責辦公?。二?、加強?學習與?宣傳。?鄉領?導小組?及時_?___?事業單?位干部?職工召?開大會?，認真?學習畢?署人通?【__?__】?__?__號?和織人?勞字【?___?_】?29_?___?文件精?神，廣?泛宣傳?政策，?充分調?動廣大?干部職?工支持?、參與?事業單?位崗位?設臵工?作的積?極性和?主動性?。做到?公開、?公正、?公平、?和諧的?原則，?認真做?好各個?環節的?公示，?杜絕_?___?，切實?保障了?干部職?工的知?情權參?與權，?維護干?部職工?的合法?權益。?三、?摸底調?查、研?究制定?工作方?案和實?施細則?。領?導小組?通過走?訪摸底?，廣泛?征求事?業單位?人員意?見，_?___?召開全?體事業?單位人?員會議?，并根?據地、?縣文件?精神，?提請所?有參會?人員研?究制定?了《茶?店鄉事?業單位?崗位設?臵工作?方案》?和《茶?店鄉事?業單位?崗位設?臵實施?細則》?，并在?會上一?致通過?。四?、崗位?設臵及?聘用情?況。?（一）?縣編委?給我鎮?的核準?編制數?情況：?1、?農業服?務中心?：崗位?總量_?___?人，其?中：管?理崗位?___?_人，?專業技?術崗位?___?_人。?2、?科技宣?教文化?信息服?務中心?：崗位?總量_?___?人，其?中：管?理崗位?___?_人，?專業技?術崗位?___?_人。?3、?計劃生?育婦幼?保健服?務站：?崗位總?量__?__人?，其中?：管理?崗位_?___?人，專?業技術?崗位_?___?人。?4、林?業環保?站：崗?位總量?___?_人，?其中：?管理崗?位__?__人?，專業?技術崗?位__?__人?。5?、安全?生產監?督管理?站：崗?位總量?___?_人，?其中：?管理崗?位__?__人?，專業?技術崗?位__?__人?。6?、村鎮?規劃建?設站：?崗位總?量__?__人?，其中?：管理?崗位_?___?人，專?業技術?崗位_?___?人。?7、水?利站：?崗位總?量__?__人?，其中?：管理?崗位_?___?人，專?業技術?崗位_?___?人。?8、人?力資源?和社會?保障服?務中心?：崗位?總量_?___?人，其?中：管?理崗位?___?_人，?專業技?術崗位?___?_人。?9、?財政所?。崗位?總量_?___?人，其?中管理?崗位_?___?人。?全鎮崗?位總數?共計。?___?_人。?（二?）崗位?設臵情?況共?設崗位?總量_?___?個，其?中：管?理崗位?___?_個，?含“參?工執行?的__?__個?（財政?所）”?，專業?技術崗?位__?__個?。具體?是：?（一）?農業服?務中心?：崗?位總量?___?_個：?1、?管理崗?位__?__個?，其中?。九級?剛位_?___?個。?2、專?業技術?崗位_?___?個，其?中。中?級崗位?___?_個（?八級崗?___?_個，?九級崗?___?_個，?十級崗?___?_個）?。初級?崗位_?___?個（十?一級崗?___?_個，?十二級?崗__?__個?）。?（二）?科技宣?教文化?信息服?務中心?：崗?位總量?___?_個：?九級?管理崗?位__?__個?（主任?___?_個）?；專業?技術崗?位__?__個?（十二?級__?__個?）。?（三）?人口和?計劃生?育技術?服務站?：崗?位總量?___?_個：?1、?管理崗?位__?__個?，其中?。九級?剛位_?___?個。?2、專?業技術?崗位_?___?個，其?中。中?級崗位?___?_個（?十級崗?___?_個）?；初級?崗位_?___?個（十?一級崗?___?_個、?十二級?崗__?__個?）。?（四）?林業環?保站：?崗位?總量_?___?個：?1、管?理崗位?___?_個，?其中：?九級剛?位__?__個?；2?、專業?技術崗?位__?__個?，其中?。初級?崗位_?___?個（十?一級崗?___?_個，?十二級?崗__?__個?）。?（五）?安全生?產監督?管理站?：崗?位總量?___?_個：?1、?管理崗?位__?__個?，其中?：九級?管理崗?位__?__個?（主任?___?_個）?；2?、專業?技術崗?位__?__個?，其中?。初級?崗位_?___?個（十?二級崗?___?_個）?。（?六）村?鎮規劃?建設站?：崗?位總量?___?_個：?1、?管理崗?位__?__個?，其中?：九級?管理崗?位__?__個?（主任?___?_個）?；2?、專業?技術崗?位__?__個?，其中?。專業?技術崗?位__?__個?（十二?級崗_?___?個）。?（七?）水利?站：?崗位總?量__?__個?：1?、管理?崗位_?___?個，其?中：九?級剛位?___?_個（?站長_?___?個，）?；2?、專業?技術崗?位__?__個?，其中?。中級?崗位_?___?個（十?級崗_?___?個）；?初級崗?位__?__個?（十一?級崗_?___?個，十?二級崗?___?_個）?。（?八）個?力資源?和社會?保障服?務中心?崗位?總量_?___?個：?1、管?理崗位?___?_個，?其中：?九級剛?位__?__個?；2?、專業?技術崗?位__?__個?，其中?。初級?崗位_?___?個（十?二級崗?___?_個）?。（?三）崗?位聘用?情況?通過召?開全體?事業單?位個員?會議和?爭取參?會個員?意見，?根據專?業對口?、自愿?申請的?原則，?嚴格按?照縣人?事勞動?和社會?保障局?核準的?崗位設?臵方案?進行了?崗位聘?用，共?聘用崗?位__?__個?，其中?：管理?崗位_?___?個，專?業技術?崗位_?___?個。具?體是：?1、?農業服?務中心?：崗位?總量_?___?個。其?中：管?理崗位?___?_個，?聘用_?___?個；專?業技術?崗位_?___?個，聘?用__?__個?。2?、科技?宣教文?化信息?服務中?心：崗?位總量?___?_個。?其中：?管理崗?位__?__個?，聘用?___?_個；?專業技?術崗位?___?_個，?缺編_?___?個。?3、人?口和計?劃生育?技術服?務站：?崗位總?量__?__個?。其中?：管理?崗位_?___?個，聘?用__?__個?；專業?技術崗?位__?__個?，聘用?___?_個，?缺編_?___?個。?4、林?業環保?站：崗?位總量?___?_個。?其中：?管理崗?位__?__個?，聘用?___?_個；?專業技?術崗位?___?_個，?聘用_?___?個。?5、安?全生產?監督管?理站：?崗位總?量__?__個?。其中?：管理?崗位_?___?個，聘?用__?__個?；專業?技術崗?位__?__個?，聘用?___?_個。?6、?村鎮規?劃建設?站：崗?位總量?___?_個。?其中：?管理崗?位__?__個?，聘用?___?_個；?專業技?術崗位?___?_個，?聘用_?___?個。?7、水?利站：?崗位總?量__?__個?。其中?：管理?崗位_?___?個，聘?用__?__個?；專業?技術崗?位__?__個?，聘用?___?_個，?缺編_?___?個。?8、個?力資源?和社會?保障服?務中心?：崗位?總量_?___?個。其?中：管?理崗位?___?_個，?聘用_?___?個，缺?編__?__個?；專業?技術崗?位__?__個?，缺編?___?_個。?事業?單位競?聘上崗?方案?一、指?導思想?堅持?以__?__和?___?_為指?導，全?面落實?___?_，堅?持“公?開、平?等、競?爭、擇?優”原?則，進?一步提?高事業?單位人?員隊伍?的整體?素質，?實現事?業單位?人事管?理科學?化、規?范化、?制度化?，確保?事業單?位收入?分配制?度改革?的順利?實施。?二、?競聘上?崗原則?1、?堅持黨?管干部?的原則?；2?、德才?兼備、?注重實?績的原?則；?3、公?開、平?等、競?爭、擇?優的原?則。?三、實?施競聘?上崗的?崗位范?圍和條?件（?一）范?圍：?1、局?屬各事?業單位?出缺的?九級職?員（科?員）及?其以下?管理崗?位；?2、局?屬各事?業單位?聘用期?已滿或?出現空?缺、新?設的十?級（中?級）及?其以上?專業技?術崗位?；3?、局屬?各事業?單位中?層正副?職崗位?（因市?房改辦?中層干?部為科?級職務?，不列?為此次?競聘上?崗范圍?）。?（二）?基本條?件：?1、遵?守國家?法律、?法規；?2、?具有良?好的職?業道德?；3?、具有?競聘崗?位要求?的文化?程度以?及履行?競聘崗?位職責?的專業?知識及?工作能?力；?4、身?體健康?，能在?所競聘?崗位上?堅持正?常工作?；5?、競聘?崗位所?需的其?他資格?條件。?（三?）基本?任職條?件1?、九級?職員（?科員）?及其以?下管理?崗位一?般應具?有中專?以上文?化程度?，2?、專業?技術崗?位的?七、十?級等崗?位的基?本任職?條件按?我省現?行的專?業技術?職務評?聘有關?規定執?行。各?級專業?技術崗?位任職?條件，?按照省?人事廳?制定的?專業技?術等級?崗位基?本任職?條件指?導意見?執行。?局屬各?事業單?位可結?合本單?位的具?體情況?，根據?不同等?級崗位?的職責?任務、?專業技?術水平?要求等?因素制?定具體?辦法。?3、?局屬事?業單位?中層正?副職崗?位任職?條件。?___?_的路?線、方?針、政?策、熱?愛__?__；?具備大?學專科?及其以?上文化?程度。?（四?）下列?人員不?能參加?競聘上?崗：?1、正?在被司?法機關?立案偵?察、紀?檢監察?部門立?案__?__的?；2?、黨紀?處分所?規定的?限制提?任期未?滿的；?3、?受政紀?處分尚?未解除?的。?三、_?___?領導與?監督?市__?__局?是全市?事業單?位專業?技術人?員競聘?上崗的?綜合管?理部門?，負責?事業單?位競聘?上崗工?作的指?導、檢?查和監?督。市?住房保?障和房?產管理?局是本?系統事?業單位?專業技?術人員?競聘上?崗的責?任部門?，負責?下屬事?業單位?競聘上?崗方案?的審核?把關。?局屬各?事業單?位單位?應成立?競聘上?崗考評?工作領?導小組?，人員?組成及?職責如?下：?競聘上?崗考評?工作領?導小組?由事業?單位_?___?領導、?紀律_?___?部門和?工會、?職工代?表組成?，人數?一般為?___?_人或?___?_人，?領導小?組負責?___?_研究?提名推?薦聘用?人員，?領導小?組成員?要客觀?公正，?實事求?是。?四、程?序及時?間安排?事業?單位競?聘上崗?的基本?程序包?括。制?定《競?聘上崗?工作方?案》，?學習動?員，公?布崗位?及競聘?條件，?個人申?報，資?格__?__，?考試考?核，群?眾測評?，成績?公布，?___?_決定?，公示?，簽訂?聘任合?同，兌?現工資?。（?一）準?備階段?：__?__月?___?_日—?___?_月_?___?日_?___?、__?__月?___?_日-?___?_日成?立事業?單位競?聘上崗?考評工?作領導?小組，?負責制?定本單?位《競?聘上崗?工作方?案》；?2、?方案經?職工大?會通過?，于_?___?月__?__日?前送局?人事處?審核，?報市_?___?局批準?后，再?___?_實施?。_?___?、__?__月?___?_日召?開本單?位職工?大會，?公布競?聘崗位?、崗位?職責、?任職條?件、崗?位待遇?以及競?聘上崗?的程序?、辦法?、日期?等事項?。（?二）實?施階段?：__?__月?___?_日—?___?_月_?___?日_?___?、__?__月?___?_日符?合競聘?上崗條?件的人?員申報?應聘崗?位；?___?_、_?___?月__?__日?競聘上?崗__?__對?報名人?員進行?資格_?___?，確定?競聘人?選。?___?_、_?___?月__?__日?，公示?資格_?___?結果；?__?__、?___?_月_?___?日-_?___?月__?__日?對資格?___?_合格?者進行?考試；?（1?）方式?。考試?分筆試?和面試?。考試?內容主?要是履?行競聘?崗位職?責所必?備的基?本知識?和能力?。其中?，筆試?成績占?___?_%，?面試成?績占_?___?%。面?試分為?a、b?兩類，?其中a?類為專?業技術?職務競?聘上崗?面試，?b類為?事業單?位中層?干部競?聘上崗?面試。?既要競?聘十級?（中級?）及其?以上專?業技術?的人員?又要參?加競聘?單位中?層正副?職位的?，則需?參加a?、b兩?類面試?。競聘?九級職?員（科?員）及?其以下?管理崗?位的，?只參加?筆試，?筆試成?績按百?分制計?算。?（2）?考試結?束后，?在本單?位公布?考試成?績。面?試考官?由__?__人?或__?__人?組成，?其中主?考官由?單位主?要領導?擔任。?面試考?官的確?定要嚴?格執行?有關回?避制度?。（?3）面?試計分?方法。?面試按?百分制?計算，?面試時?間為_?___?分，每?名考生?的面試?得分按?去掉一?個最高?分和一?個最低?分，然?后將分?數相加?后除以?考官人?數（保?留小數?點后兩?位，小?數點后?第__?__位?“四舍?五入”?）。?___?_、_?___?月__?__日?___?_民主?測評，?參加測?評的人?數不得?少于本?單位或?應參加?測評總?人數?的__?__%?，同等?條件下?民主測?評得票?數多者?優先聘?用；?___?_、_?___?月__?__日?領導小?組根據?競聘人?員考試?成績以?及民主?測評結?果，確?定擬聘?崗位的?考察對?象。通?過考察?，對考?察對象?的“德?、能、?勤、績?、廉”?作出書?面評價?，提名?推薦人?選；?___?_、_?___?月__?__日?-__?__日?領導班?子__?__研?究決定?聘用人?員；?___?_、_?___?月__?__日?-__?__日?公示競?聘結果?；_?___?、__?__月?___?_日-?___?_日簽?訂崗位?聘用合?同，并?送人事?部門進?行鑒證?。（?三）總?結階段?：__?__月?___?_日-?___?_月_?___?日_?___?、__?__月?___?_日—?___?_日，?報送事?業單位?崗位設?置工作?總結；?__?__、?___?_月_?___?日—_?___?日，由?市__?__局?和局人?事處，?對事業?單位完?成崗位?設置、?崗位聘?用、簽?訂聘用?合同的?情況進?行檢查?驗收，?驗收合?格后兌?現工資?。五?、聘任?和待遇?1、?競聘上?崗的崗?位實行?聘任制?，聘任?期限一?般為_?___?年。?2、競?聘上崗?的人員?，按照?新任職?務享受?相應的?待遇。?實行按?崗定酬?，崗變?薪變。?3、?單位對?競聘上?崗的專?業技術?人員的?履職情?況定期?進行考?核，考?核結果?及時記?入考核?檔案，?作為專?業技術?人員職?務升降?、續聘?和解聘?的重要?依據。?考核不?合格的?，根據?不同情?況，予?以解聘?、低聘?或調整?工作。?被低聘?或調整?工作的?人員按?照新聘?任的職?務享受?相應的?工資待?遇。?4、有?專業技?術職務?任職資?格的專?業技術?人員參?加競聘?上崗落?聘后，?可以參?加低一?級專業?技術職?務競聘?，可以?以原專?業技術?職稱（?資格）?參加有?關技術?、學術?活動。?5、?對實施?競聘上?崗后未?能繼續?擔任原?職務的?人員，?應視情?況另行?安排適?當工作?。對因?競聘上?崗而產?生的內?部待崗?人員，?應積極?提供上?崗機會?，妥善?安置。?六、?工作要?求（?一）提?高認識?，精心?___?_局?屬各事?業單位?領導要?高度重?視，充?分認識?事業單?位崗位?設置工?作的重?要意義?，把實?施競聘?工作擺?在重要?議事日?程，班?子成員?要認真?領會精?神，統?一思想?，提高?認識，?切實加?強對本?單位推?行競聘?上崗的?領導工?作。?（二）?嚴格政?策、嚴?肅紀律?開展?競聘上?崗工作?必須嚴?格按照?規定的?條件標?準和程?序進行?。事業?單位干?部職工?要自覺?遵守人?事工作?紀律，?如有違?反規定?、徇私?舞弊、?弄虛作?假者，?一經發?現，取?消應聘?人員的?資格，?并追究?有關人?員的責?任。考?官、命?題組的?人員以?及其他?工作人?員要嚴?格做好?相關試?題的保?密工作?，防止?試題內?容外泄?，如有?違反規?定者，?將嚴肅?查處。?（三?）扎實?工作，?切實處?理好改?革、發?展與穩?定的關?系。實?行事業?單位崗?位設置?工作涉?及單位?干部職?工的切?身利益?和單位?自身的?穩定與?發展，?各事業?單位一?定要高?度重視?，在引?導職工?支持并?積極參?與崗位?設置工?作的同?時，要?保證單?位工作?正常運?轉，符?合報名?條件的?同志要?積極參?加競聘?上崗，?在搞好?競聘上?崗的同?時認真?做好各?項工作?，處理?好改革?、發展?和穩定?的關系?，確保?各項工?作目標?全面完?成。篇?五：崗?位聘用?工作總?結臥?龍鎮玉?皇小學?崗位聘?用工作?總結根?據《襄?陽市事?業單位?崗位競?聘__?__》?等文件?精神，?為了充?分調動?廣大教?師的教?學積極?性，鼓?勵教師?積極投?身教學?工作、?探索教?學改革?，促進?我校教?師隊伍?整體素?質和教