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文檔簡介
第3頁共3頁2023行業年終總結工程預算員____又過去了,回顧今年來的本人工作情況,現總結如下:一、作為一個工程部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等;2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工??傊?,在經營方針上堅持的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量;對外工作資料齊全、用會,處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。四、利用工作之余的休息時間加強學習注意收集____市有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。平時注意收集有關現行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業務知識,不斷提高自己的工作效率與義務努力。隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。2023行業年終總結(二)房地產預算員一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規律,積極探索我國加入WTO后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道,不僅與過去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。一、加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以____和____為指導,認真學習____和____,建設行業法律法規,通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。二、建章立制,依法治站我們及時地采取措施,以優化經濟發展環境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優化經濟發展環境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規范化、科學化的管理軌道。三、加強精神文明建設,全面提高職工素質我單位現有人員已達____人,業務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續教育,加強業務素質建設,提高建設工程造價管理水平。四、實行民主集中制,增強站內職工團結為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。五、增收節支,提高經濟效益我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業追繳費用。3、對外地施工企業來我市從事建筑業務的通過各縣(區)預算員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區)通過招投標發放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。2023行業年終總結(三)在____公司工作一年了,在這一年里,我在學習、生活、心理、思想等方面得到了檢驗。工作就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿艱辛的崗位,也是我建立信心的關鍵所在,所以在此階段中,我對它的投入也是百分之百的!在領導的指導、關心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將工作學習情況總結如下:一、思想方面以“空杯心理”對待每一項工作。每一項工作都會有新的問題點需解決,有新的經驗可收獲,要多請教多溝通,用心做好每一項工作。二、工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守各項規章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業務知識。通過五個多月的實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,我近距離的觀察房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。三、學習生活方面始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節樸,寬以待人,幫助身邊需要幫助的人。半年來,我在組織、領導和同事們的幫助和支持下,取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎還不扎實,技術知識不夠全面,工作方式
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