第3頁(yè)共3頁(yè)2023學(xué)校宿舍管理工作總結(jié)自____年____月在校園工作以來(lái)，宿舍管理工作經(jīng)過(guò)了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升。現(xiàn)就____—____學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)____月開(kāi)學(xué)以來(lái)，宿舍管理實(shí)行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟，工作調(diào)動(dòng)對(duì)目前的工作性質(zhì)有了必須的改動(dòng)，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長(zhǎng)助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對(duì)男生C棟進(jìn)行單管理。1、制度建設(shè)與完善2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)工作分流后需要一個(gè)新的臺(tái)階來(lái)應(yīng)對(duì)工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動(dòng)有很多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，根據(jù)上級(jí)的指標(biāo)我對(duì)C棟的管理干部實(shí)行重組，建立干部管理小組，加深層級(jí)管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時(shí)也協(xié)調(diào)了各系的工作。3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動(dòng)室區(qū)域的清理，計(jì)科系負(fù)責(zé)整個(gè)二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長(zhǎng)廊。二、工作實(shí)戰(zhàn)1、學(xué)生干部溝通工作與學(xué)生干部的交流主要在干部例會(huì)上，對(duì)各項(xiàng)他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對(duì)其進(jìn)行思想及生活交流，消除他們對(duì)我們?cè)谒奚峁芾砉ぷ魃系膽n慮，培養(yǎng)積極性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。2、學(xué)生互助交流工作學(xué)生是我們的直接服務(wù)對(duì)象，關(guān)心學(xué)生的生活起居，對(duì)寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對(duì)其需求盡量滿足，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時(shí)對(duì)其思想動(dòng)向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀。3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財(cái)產(chǎn)清算等。4、完成與上級(jí)學(xué)生處部門(mén)的交接工作，匯報(bào)與傳達(dá)工作。5、做好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。三、后期管理工作的嚴(yán)峻性1、畢業(yè)生離校涉及的財(cái)產(chǎn)清查經(jīng)過(guò)清點(diǎn)核實(shí)，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財(cái)產(chǎn)基本上完好無(wú)損壞，C3—10、C3—11兩間寢室寢室門(mén)嚴(yán)重?fù)p壞，查原住083計(jì)中班學(xué)生，已報(bào)學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。2、在校生財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)理賠，寢室門(mén)損壞狀況已經(jīng)匯報(bào)，C4—1，C3—11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。3、關(guān)于下學(xué)期開(kāi)學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備清點(diǎn)寢室剩余床位，統(tǒng)計(jì)床位缺省狀況，C棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)計(jì)可接納450人。四、工作中逐步走向完善1、工作中的缺陷工作要求松懈，積極性下降;對(duì)干部的考核力度有所放松：對(duì)區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督，加大力度重整。2、工作中的表現(xiàn)協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門(mén)之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級(jí)部門(mén)認(rèn)可。3、應(yīng)對(duì)策略，改革方向下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督，加大力度重整;落實(shí)干部考核制度，加強(qiáng)管理;認(rèn)真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭(zhēng)取完善區(qū)域和諧建設(shè)。五、工作展望在新學(xué)期，工作完善，爭(zhēng)取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。2023學(xué)校宿舍管理工作總結(jié)（二）為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè)，加深對(duì)寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：一、禮貌的居室，情趣的生活擬定了一份計(jì)劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各寢室予以檢查、評(píng)比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評(píng)比成績(jī)與學(xué)生積分密切掛勾。2、對(duì)住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。二、嚴(yán)格管理提高對(duì)寢室安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。三、其次抓禮貌衛(wèi)生：1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長(zhǎng)積極行動(dòng)輪流值班，對(duì)宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進(jìn)行督促檢查;4、自開(kāi)展建立禮貌寢室活動(dòng)以來(lái)，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的職責(zé)追究制度。五、對(duì)學(xué)生違紀(jì)方面的管理：1、按照相對(duì)集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理帶給了方便。2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠(chéng)懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題，及時(shí)向校園有關(guān)方面反映解決。3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題，及時(shí)答復(fù);4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會(huì)干部成員和各寢室長(zhǎng)擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)與家長(zhǎng)、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。5、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說(shuō)、糾正以外，及時(shí)告知政教處人員。六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足1、對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識(shí)教育應(yīng)常抓不懈。2、工作方法還存在必須問(wèn)題，宿舍內(nèi)以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn);3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩;5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒(méi)有完全落實(shí)。2023學(xué)校宿舍管理工作總結(jié)（三）____號(hào)院為普通宿舍，____年上學(xué)期入住藝體系三年制，五年制男生197人，____年下學(xué)期入住女生157人，分別為：中文系79人;政教系51人;經(jīng)管系13人;外語(yǔ)系12人;數(shù)理系2人。一年來(lái)，在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處宿管科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的中心工作，以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，以制度管人管事為手段，深化禮貌宿舍建立工作，開(kāi)展宿舍文化活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧宿舍，營(yíng)造良好的育人氛圍。為我校大學(xué)生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全工作力度3、每周進(jìn)行2—3次安全衛(wèi)生檢查，同時(shí)安排自管委員成員沒(méi)有課的同學(xué)至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時(shí)排查安全隱患，開(kāi)展安全教育，做好學(xué)生的安全防范意識(shí)工作，使學(xué)生積極參與到安全排查工作中來(lái)。二、以育人為目標(biāo)，積極做好宿舍內(nèi)學(xué)生的思想工作1、____年下學(xué)期新生入住____號(hào)院，我們完成了一系列入住工作程序，建立了學(xué)生檔案，組成了13名自管委成員，24名宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長(zhǎng)的主體作用，先后召開(kāi)自管委及宿舍長(zhǎng)會(huì)議。對(duì)她們重點(diǎn)講述了校園對(duì)入住學(xué)生的規(guī)章制度，讓她們各自下去負(fù)責(zé)做好宣傳工作，有問(wèn)題及時(shí)反映給管理員。2、對(duì)違紀(jì)學(xué)生和宿舍衛(wèi)生不合格的進(jìn)行了違紀(jì)上報(bào)，并都做了批評(píng)教育和談話工作。____年____號(hào)院入住學(xué)生夜不歸宿235人次;晚歸9人次;酒后毆打他人3次;以上全部屬于藝體系男生。4、實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。利用黑板報(bào)進(jìn)行消防安全意識(shí)知識(shí)宣傳。溫馨提示：如“節(jié)約用水，珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營(yíng)造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進(jìn)行宣傳。三、開(kāi)展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設(shè)，構(gòu)建和諧宿舍氛圍為進(jìn)一步深入化校園的宿舍文化建設(shè)，開(kāi)展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動(dòng)。____年____月學(xué)生處舉行了“我愛(ài)我家，我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動(dòng)。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動(dòng)的資料進(jìn)行評(píng)比。____號(hào)院在管理員及全體同學(xué)的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。學(xué)生宿舍共有9間分別獲得了不同獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，提升了宿舍文化品味，豐富了宿舍文化生活，營(yíng)造和諧溫馨的宿舍氛圍。四、提高管理員綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)管理育人與服務(wù)結(jié)合1、要求在宿舍管理中，務(wù)必統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。2、每學(xué)期管理員進(jìn)行綜合素質(zhì)考評(píng)，舍區(qū)每周進(jìn)行一次周會(huì)，總結(jié)一周來(lái)的工作狀態(tài)，存在的不足以及需要改善和下一步的工作。3、了解本舍區(qū)入住學(xué)生的基本狀況。如：民族、異體質(zhì)、、貧困的學(xué)生都分別在冊(cè)。時(shí)常與她們進(jìn)行交流以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。五、存在的問(wèn)題及不足：1、學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，個(gè)性是男生;3、機(jī)率、消防安全需要進(jìn)一步加強(qiáng);4、對(duì)舍區(qū)的“盲區(qū)”管理，需進(jìn)一步完善;5、學(xué)生黨員、學(xué)生干部的工作積極性需進(jìn)一步提高，讓學(xué)生在宿舍的任何問(wèn)題都能做到：有人管、有人能管、有人能管好;6、五年制學(xué)生的管理問(wèn)題，由于他們都沒(méi)有理解過(guò)高中三年的教育。在生理、心理上都不成熟，管理難度大，他們都還處于青春萌動(dòng)期。初中畢業(yè)直接進(jìn)入大學(xué)里，沒(méi)有經(jīng)過(guò)高中三年緊張的學(xué)習(xí)整體素質(zhì)差，對(duì)外界的實(shí)驗(yàn)潛力低，難免出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)率要比三年制的高，他們都還需要父母的呵護(hù)教育，要求我們管理員要多了解、多關(guān)心他們、多積累經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀，做一名合格的大學(xué)生。透過(guò)一年的管理工作，體會(huì)頗多。2023學(xué)校宿舍管理工作總結(jié)（四）又到一年期末時(shí)，在即將過(guò)去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名理員，在校園后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，在積極做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，時(shí)刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著。首先，我認(rèn)為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生帶給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個(gè)宿舍的入住狀況。一段時(shí)間下來(lái)，我對(duì)很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，透過(guò)平時(shí)和同學(xué)們之間的關(guān)愛(ài)式聊天，及時(shí)搜集學(xué)生們對(duì)宿舍管理的意見(jiàn)和推薦并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來(lái)也比較得心應(yīng)手。其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的工作人員開(kāi)展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修狀況的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我在認(rèn)真做好公寓學(xué)生的報(bào)修統(tǒng)計(jì)記錄工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)與后勤維修組的工作人員聯(lián)系，并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時(shí)、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活帶給了保障。再次，我協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。透過(guò)對(duì)同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強(qiáng)自己的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安