人事部門年度工作總結個人1900字范文（6篇）有用人事部門年度工作總結個人1900字范文1

時間飛逝，轉瞬間在xx工作已一年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，我邊學習邊工作，有進步也有缺乏。回望度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。現簡要回憶總結如下：

一、聘請工作

了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。依據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施：網上聘請、人才市場、校園聘請、中介公司、內部推舉和張貼廣告等各種途徑聘請人才，卓有成效，研發部技術人員也在緊急的聘請中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿意對技術人員的需求。

二、人事信息檔案的治理、勞動合同的治理

1、人事信息檔案的治理：材料定期準時整理、確保材料完善;了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。

2、勞動合同治理：負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。

三、培訓方面

1、培訓工作分析：準時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業文化、規章制度;依據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進展技能培訓，增加員工崗位適應力量;為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯系xx區工會和xx市經濟治理培訓中心，每月都會組織局部員工參與工會和培訓中心進行的一系列免費培訓!

2、培訓效果評估：通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的構造、公司文化以及公司的歷史與將來進展，從而使員工能更快的滲入工作。通過內部培訓，增加員工學問面，提高員工工作技能。通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。

四、社會統籌保險方面

已給新進員工準時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉移;辦理員工工傷的認定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉移;辦理員工戶口遷移。

五、存在缺乏以及改良措施

我的工作任務根本上已完成，總結過去的一年也存在缺乏之處：我的專業學問有待提高，須積極學習有關專業學問，豐富工作閱歷。積極學習各項勞動法規以及當地政策。工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提示自己，給自己敲警鐘“立刻就辦、辦就辦好”。工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏閱歷，許多工作缺乏多途徑處理方法，應當加強學習，提高自己的職業道德，端正工作態度，努力積存工作閱歷，向更高的工作高度挑戰。

六、工作展望

1、人力資源聘請：在聘請過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定聘請人員的時候，首先確定被聘請人的錄用資格條件，使聘請效果最正確化。準時地信息溝通：用人部門和綜合治理辦公室將會對新進員工進展初試和復試的過程，考察根本素養以及業務力量，是否能適應公司的進展以便提高聘請的有效性。聘請簡歷的準時收集整理：每次面試人員信息準時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓：完善公司培訓體系，依據各部門實際狀況做好培訓規劃。培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息。準時與外界溝通，依據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓學問。培訓評估、培訓總結準時整理，以便從中發覺培訓所存在的問題。

有用人事部門年度工作總結個人1900字范文2

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比xx年又邁進了一步。

回憶20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在治理方面盡到了應盡的責任。為了總結閱歷，連續發揚成績同時也克制存在的缺乏，現將20xx年的工作做如下簡要工作總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事治理方面

1、依據部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

2、標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

3、協作選購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

4、有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓治理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節省降低本錢為原則，合理地選購辦公用品。

三、公司治理運作方面

1、順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的治理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門、門店親密溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強了對員工的監視治理力度。

3、加強團隊建立，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于擔當責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

作為行政人事部負責人，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業務外，還需要負責詳細的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

四、行政人事部將從以下幾個方面著手工作

1、完善公司制度，向實現治理標準化進軍

勝利的企業源于卓越的治理，卓越的治理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司治理制度無疑是其持續進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司治理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現治理標準化。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓規劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

3、幫助部門工作，加強團隊建議。

連續協作各門店及部門工作，幫助處理各種突發大事。20xx年是xx拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任會越做越強。

有用人事部門年度工作總結個人1900字范文3

公司的人事骨干力氣人事主管一職，在公司的人員調派，聘請，各種職位崗位職責的制定，績效考核制度的制定及執行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過去，以下是xx地區人事主管年終總結資料，請閱覽：

x年的時間匆忙逝去，xx有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源治理工作規劃為根底，并協作公司的工作重心逐步開展的。現將x年來我部門完成的工作總結如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善

1.公司組織架構的完善及人員編制確實定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置狀況到達的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司治理制度體系的建立

我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內部治理體系。詳細而言，規劃組織編制了三套內部根底治理的標準性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源治理制度》、《公司績效考核制度》。

3.人事治理體系確實立

人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統協作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進展調整和完善。

二、職工人數確實定

x年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準確知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當進展。假設職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產規劃，生產線、直接工人、治理人員等都在變動，因此職工人數確實定的工作顯得相當繁重。

三、公司人員聘請工作

第一年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓工作

職工培訓主要表達在培訓費的提取。由于產品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到iso9000，公司生產產品合格率必需到達x%以上，因此每年都得投入培訓費來保持x%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會消失職工級別過高的狀況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進展培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

五、日常人事治理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的根底職能作用，在標準治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導榜樣作用。

固然，在三年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達在：

1.在治理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成;

2.在各部門的工作協調力度方面，還有待加強;

3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進;

4.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織綻開。

綜上所述，x年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發揮更大的作用和效能。

有用人事部門年度工作總結個人1900字范文4

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年，20xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的.同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化

現對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。規劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定治理員工考勤和請休假治理

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工;

四、執行各項公司規章制度

處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施

比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進展促銷人員的治理工作

自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的治理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲藏更多的業務人才。

七、幫忙建立積極的員工關系

協調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規劃，用實際的工作業績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

有用人事部門年度工作總結個人1900字范文5

行政人事部是公司人才開發和治理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結閱歷，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結如下：

一、人事工作

1、員工聘請和入職治理

(1)聘請治理：依據公司進展需要和人員配置要求，準時做好人員聘請及現有人員潛力工作開發。

20xx年公司進展正處于上升階段，xxx三個工程同時開工，xxx等相關部門新招員工相對較多，由于各種緣由導致后期人員流淌較大，本年度離職率高達xx%，為聘請工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉正

20xx年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進展了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。

2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月規劃完成狀況進展評審和評分，再結合“崗位職責履行狀況”“個人素養”三個方面對部門進展綜合評定。20xx年x月份各部門績效考核成績已經核算完成;x月份績效考核于x月x日核算完成出成績，為20xx年度績效工資發放供應依據。

3、員工培訓：由于行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。

5、社保繳納、勞動關系治理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。

二、行政工作

1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

20xx年行政人事部依據公司正在執行和沒有文字說明的制度，開頭進展制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與x月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，12月15號修改完成，到達印刷條件。

2、加強考勤治理，標準員工行為

行政人事部在完善《考勤治理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴厲勞動紀律：檢查各部門、各工程部工作期間勞動紀律狀況，并做好記錄。發覺有違紀現象的，第一次對違紀者進展批判、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公正、公開、公正”。

3、檔案治理

行政人事部對員工檔案治理進展了改良，由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，便利日常使用和查找，并依據實際狀況隨時更新，對新進、離職、調動人員準時進展備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發儲藏人才，提高工作效率。

4、衛生治理

行政人事部制定了辦公區和生活區衛生治理規定，并定期進展檢查，對不合格的衛生區進展拍照，并在0A上進展通報。

5、其他制度治理：

在原有制度的根底上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個工程部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水治理等日常治理嚴格根據制度執行。

6、oa系統治理及完善

20xx年x月行政人事部對OA辦公系統進展了改良，完善了各部門OA系統信息員網絡，給各部門安裝OA辦公精靈，增加治理模塊，充實了信息內容。

三、工作中存在的缺乏

行政人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要協作，部門人員都會通力協作，員工的工作態度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些缺乏，需要連續加強改良。

1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;

2、工作細心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要進一步提高，積極協作各部門工作。

四、20xx年主要工作規劃

1、搭建架構，優化團隊，做好人力資源規劃

依據公司進展規劃，進一步完善公司組織架構，進展公司各部門各職位的工作分析，為人才聘請和評定薪資、績效考核供應科學依據。

2、豐富聘請渠道，招募優秀人才，滿意公司進展需要

20xx年聘請將實行網絡聘請、現場聘請、校園聘請、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高聘請效果，降低離職率。行政人事部在保證日常聘請與配置工作根底上，主要做好技術人員的儲藏工作，提升公司技術專業人員的學歷水平，增加公司綜合實力，提高市場競爭力。

3、做好公司培訓治理工作

行政人事部將在20xx年初對公司全部部門進展培訓需求調查，再依據調查結果，擬定20xx年度培訓規劃，完善培訓體系，加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自學。

4、努力搭建合理的薪酬體系

改善薪酬治理，完善員工薪酬構造，實行科學公正的薪酬制度。行政人事部要本著“對內表達公正，對外具有競爭力”的原則，依據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬治理工作，同時，對東營市房地產行業各崗位薪資水平進展摸底調查，為領導供應決策依據。

5、做好行政效勞的細節工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，準時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。

在馬上過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，照舊朝著適合公司進展的治理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將連續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法，實事求是，加強治理，改良效勞，促進工作再上新的臺階，為公司快速安康進展做出新的奉獻。

有用人事部門年度工作總結個人1900字范文6

20xx年馬上完畢，在這一年里，人力資源部在公司黨委、董事會的領導下，在上級各級領導部門的詳細指導和全部同志的共同努力下，根據“走專業化道路，做標準化人力資源治理”的總體化要求，仔細落實每一項工作，努力學習專業化學問，為公司經濟和進展建立供應了人力資源保障。

在這一年里，人力資源部落實責任一對一，對各模塊的工作明確主要負責人，再將各模塊有機的結合，建立系統化的人力資源治理模式。20xx年，人力資源部的專業治理力量有了質的飛躍和提升，整體工作也有了長足的進展，但是，在公司當前高速進展的態勢下，人力資源部還有許多的東西要學習，還有許多的問題需要去解決。鑒于此，現將本年度的工作總結報告如下：

一、聘請與配置

1、現階段員工構造

截至20xx年12月6日，我公司共有員工x人。其中男員工x人，女員工x人;其中治理崗位x人。幫助崗位x人，崗位工人x人。

公司現階段人員年齡構成如下：

20-29周歲x人;30-39周歲x人;

40-49周歲x人;50-59周歲x人。

詳細部門員工分布狀況詳見表一：20xx年度公司及各部門人員進出匯總表。

2、外部聘請

20xx年度通過外部聘請新增員工x人，其中碩士討論生x人，本科生x人，崗位工人x人。x名碩士討論生和本科生均為院校聘請，實習期滿均安排在各部門治理崗位，做為儲藏力氣;x名崗位工人為我單位與克旗人事局合作聘請，在此次聘請過程中，克旗紀檢委的局部領導也全程參加，從而進一步確保了本次聘請工作公正、公正、公開的原則。

3、內部聘請

為了穩定員工隊伍、提高員工的工作積極性和競爭意識，局部治理崗位面對全公司聘請，其中倉儲中心新增2名保管員均為選廠車間的一線員工。

二、培訓與開發

公司在持續地進展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必需進展培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作力量、技能的有效途徑。

1、入職培訓

入職培訓是幫忙新員工了解和適應組織、承受組織文化的有效手段。人力資源部組織公司有關部門對公司進展狀況和將來進展規劃、職業道德、勞動安全、環境愛護、職業衛生、社會保障、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等內容對新員工進展入職培訓，本年度共培訓近x人次。

2、在職培訓

20xx年度公司與xx科技大學聯合舉辦的“高起專”、“專升本”的函授學習仍在有條不紊的進展。學習人數x人。全部學員的學費合計x萬元。

三、考勤治理

為加強考勤治理，考慮由于指紋機的弊端而產生的考勤治理上的漏洞，人力資源部引入了人臉掃描考勤機以及相對應的考勤系統，便利了各個部門的考勤，標準了公司的考勤治理，考勤統計工作效率大大提高，此外還削減了考勤本錢，提高了考勤的精確性。

四、薪酬福利治理

1、薪酬總額治理

薪酬總額的掌握是人力資源部薪酬工作的重點。在年初，人力資源部依據公司對各分廠的產量與利潤指標對各分廠的薪酬的總額進展了預算，公正、公正的工資核算，增長一線員工工作積極性。整個年度，人力資源部依據各部門員工的職位變動狀況，準時精確的按月調整了工資，做到了全年無投訴。

2、“五險兩金”

根據社會保險保障中心及住房公積金治理中心的要求，依法完成了公司x人的五項保險和住房公積金申報繳納工作，單位局部為員工共繳納“五險一金”總額約為x萬元;此外單位局部為員工繳納企業年金總額約為x萬元。“五險兩金”單位繳納局部合計約x萬元。

3、勞動愛護用品

20xx年度，職工勞動愛護用品的發放做到了準時精確，無投訴。

五、勞動關系治理

1、簽訂勞動合同

20xx年度根據國家政策和法律規定完成xx人的勞動用工合同簽訂和續簽工作。

2、解除勞動合同

本年度因辭退、辭職、退休等緣由辦理終止解除勞動合同共計x人，其中x名退休人員。

3、工傷治理

20xx年度公司共發生了工傷事故9起，人力資源部與各部門積極協作，按程序準時對事故進展了處理。局部員工已回到工作崗位。

六、完善治理制度

20xx年度，人力資源部完善了《人力資源治理制度》，分幾大模塊進展了補充，尤其是在考勤制度方面，明確了各種假別的期限，對假期的工資做了明確規定，將在20xx年年初通過公司決議后印發給各部門，信任會對各部門的員工治理工作有很大的幫忙。