世博園上海企業聯合館鋼管樁拔除工程施工方案上海市建工機械工程2011年5月12日目錄一、施工方案 21、工程概況 22、場區工程地質資料〔詳見地質資料〕 23、工程特點 24、工程目標 25、施工平面布置 26、施工技術方案 3方案：《振動沉管→拔樁處理法》 37、樁孔回填 48、施工進度計劃編制 4二、工程、質量、環境、安全文明施工管理的組織措施 51、工程管理 52、質量管理 83、安全文明施工措施 9三、施工機械的配置 15四、樁孔回填分項施工方案 18一、工程概況 18二、樁孔回填的重要性 18三、施工組織 18四、單根樁理論水泥用量 18五、回填措施及步驟： 18六、機械設備準備 19一、施工方案1、工程概況本工程位于上海世博園浦西區上海企業聯合館。本次要清除的樁為610×10閉口鋼管樁，需處理樁數為84根。2、場區工程地質資料〔詳見地質資料〕3、工程特點據原樁位圖及地質文件，拔樁是為了考慮后序工程施工需要，老樁基礎與規格型號探樁是一項十分重要的關鍵工序，樁位正確與否，直接影響到后續施工是否順利關鍵。3.2清樁是否徹底，是本次拔樁質量關鍵所在；3.3拔除過程如何確保四周土體的穩定性，盡可能減少周邊土體攏動，也是本次拔樁質量控制重點之一；3.4樁孔回填土加固、回填密實度控制，是本工程為后道施工防止塌孔關鍵之一。4、工程目標4.1施工質量目標：上海企業聯合館拔樁工程嚴格按照國家施工質量驗收標準一次驗收合格并確保到達相應的分部、分項驗收標準。4.2工期目標：我公司將嚴格按照建設單位總體要求，本工程開工日期為以同意正式開工之日起，施工有效工期按每天3根樁,計劃工期1個月。4.3安全責任目標：事故為零，在施工過程中我們加強管理，確保施工安全，同時做好拔樁區域的安全。杜絕影響周邊環境的各種行為，確保無重大責任事故、無重大傷亡事故及設備事故發生。4.4文明施工目標：我們將對本工程實施全過程的標準化管理，在本工程建設期間以上海市文明工地的要求，標準布置，嚴格管理。5、施工平面布置(1)施工場地借用以業主、總包單位提供的位置不折不扣執行，盡量不影響后續施工作業面，臨時設施平面布置盡量減少臨時用地，使平面布置緊湊合理。(2)合理布置施工便道，合理組織運輸。(3)施工區域的劃分和臨設場地確實定，符合施工流程要求，防止各專業工種和各施工隊伍之間交叉施工，確保安全有序開展施工。(4)按照上海市建設現場文明施工管理實施細則的要求進行合理規劃，各種生產生活設施搭建位置與平面布置便于工人的生產和生活，并滿足安全防火和勞動保護的要求，施工平面布置隨工程進展作分步調整，逐步到位的原則，做到合理緊湊、有序、美觀，動態管理。本工程需要施工用電約230kw。(1)電源：施工電源由總包單位接至施工現場沿線。(2)臨時線路驗收：所有臨時線路架設完畢后，在接通電源之前，由公司安監部門統一進行驗收，并由監理驗收通過，全部到達標準之后方能接通和使用。6、施工技術方案根據本工程地質、樁基類型情況及工期要求，我公司根據同類拔樁工程成熟施工經驗擬采用《振動沉管→拔樁處理法》施工。方案：《振動沉管→拔樁處理法》施工工藝流程為：確定樁位→設備就位→振動沉管→拔除鋼管樁→回填樁孔→振管實土→樁孔堆高預壓土→沉降觀測→廢棄樁集中處理回收。=1\*GB2⑴確定樁頭位置：根據設備基礎樁位設計位置，開挖溝槽并暴露樁頭，確定需要拔除的樁位。=2\*GB2⑵設備就位由總包方開挖并破碎清除鋼砼承臺，暴露承臺中各需拔除樁的樁頂，根據現場的實際情況〔樁徑、截面積和深度等〕，將100T履帶吊車及135KW零電流啟動的振動錘安排就位。=3\*GB2⑶振動沉管→拔樁一切準備工作就緒后，即可進行振動拔樁作業，用雙夾頭震動錘夾住鋼管樁兩側的管壁，根據震動錘工作原理〔即：可下沉就可起拔〕啟動震動錘振動下沉、然后起拔、再振動下沉、再振動起拔，往復幾次，直至能順利起拔。=4\*GB2⑷分段起拔由于本工程起拔的鋼管樁較長，吊車高度有限，不可能一次將樁拔出地面，因此必須分段處理；第一次將樁拔出地面15m左右，停頓一定時間〔以免在作業時鋼管樁自動下沉〕，割除拔出部分，然后再繼續余下部分的起拔工作，可根據具體情況將數根樁作為一個批次處理。〔如下列圖〕[5]樁孔回填，堆土預壓，至2米左右，3天后卸載。[6]堆土預壓后，每天定時進行監測，并記錄成冊。[7]廢棄樁處理，我們考慮就地快速處置，以防意外情況發生。[8]由于振動錘功率較大和起拔高度大，加上100T履帶式吊機自重較大，對現場軟地基應考慮鋪設路基箱，以保證施工安全性。7、樁孔回填〔詳見回填土專項方案〕8、施工進度計劃編制本工程計劃設備數量1臺。具體開工日期以業主或總包單位通知為準。勞力保證1)抽調理論與實踐經驗豐富的人員承擔本工程的施工管理和作業，構成技術密集型施工隊伍，以保證整個施工的順過程的順利進行。2)根據總體施工進度安排，逐周、逐日做出勞動力使用計劃，保證勞動力配置充足。設備物資保證配備先進的施工設備，加強設備的維護，充分發揮施工機械的優勢，提高其完好率、利用率以提高生產作業的效率。技術保證1)搞好工程的統籌、網絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序，采用先進的項目管理EXP軟件，對工程進行動態控制。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能把影響進度的薄弱環節，科學合理的縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關健工序的管理與施工，確保關鍵工序施工的工期與質量。2)根據施工總進度的要求，分別編制周、日施工生產計劃，建立生產分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理、促進施工。3)提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯系解決，防止耽誤施工。4)提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。5)加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。二、工程、質量、環境、安全文明施工管理的組織措施1、工程管理為確保承包工程目標的實現，本公司從組織上建立可承擔起項目全面、全部、全過程管理要求相適應的管理組織網絡，從質量安全進度、文明資料、物資等管理責任上制定相應的管理職能，建立各項保證體系并落實對應的保證措施。在整個施工的全過程中承擔起領導、組織、監督、協調的全部責任，對總包單位負有全責。

組織管理機構網絡圖項目總負責項目總負責項目經理項目經理技術負責人項目副經理技術負責人項目副經理物資設備管理安全文明管理質量管理技術管理物資設備管理安全文明管理質量管理技術管理施工員施工員各施工作業班組各施工作業班組為全面完成本工程的各項施工生產任務，我們將按“項目法”組織施工，由項目經理代表企業法人對工程質量、進度、安全、文明施工、科學管理、經濟效益等全面負責。①針對本工程的特點，調派具有德才兼備豐富施工經驗一級項目經理及優秀工程技術和管理人員組成項目管理部。項目經理必須常駐現場，且具有浙江省批準的項目經理證書，本次調派的項目經理決不參與其它任何項目的管理工作，關于投標規定的項目管理部人員我公司在此承諾，如有幸中標，在施工的全過程中決不撤換其中任何一名管理人員直至工程全面竣工。②在施工總進度計劃、施工場地、設備布置及使用、人員物資的安排、施工質量控制、文明施工、安全生產等方面設置專人進行歸口管理。③為了有效對本工程的施工進度、質量、文明施工等方面進行全面控制順利完成各項預定的目標，在施工過程中實行項目經理負責制，并在項目管理部內設置直線職能制，從施工計劃的協調，施工場地的綜合安排，施工工序搭接、協調，施工質量的控制監督及施工現場的管理方面進行施工項目管理。④項目工程師全面負責施工技術、質量工作，技術員負責施工圖的聯絡協調現場技術交底。⑤項目部設計劃管理、工程管理、質量管理、物質管理、綜合管理五大部門，并配備足夠的專業技術人員及管理人員，分別進行技術、質量、安全監督管理及施工總協調，形成完善的組織管理網絡。⑴施工組織設計審批制度施工組織設計作為組織和指導施工的指令性文件，必須通過制度明確其編制、審定、執行、檢查和總結等方法。本工程按下述要求實行施工組織設計審批制度：①負責編制以整個工程為對象的施工組織總設計，呈交監理、業主、總包審核批準后實施。②在施工過程中，負責檢查施工組織設計的執行情況，并對可能存在的問題做出及時的處理。③工程結束后，負責編寫施工總結，并負責對所有的施工組織設計進行歸檔處理。⑵技術核定和設計變更制度施工過程中發生設計圖紙與實際情況不符，或施工條件不能完全符合設計要求，發生變更修改情況，必須嚴格執行下述設計變更簽證制度：①按規定要求認真填寫技術核定單，呈交監理、設計及業主批準。②技術核定單須經監理、業主、總包單位四方共同辦理簽證手續，并由設計方簽發設計變更通知書后方能有效實施。③負責將所有設計變更資料，包括設計變更通知書、修改圖紙及有關的文字記錄等，納入工程檔案。⑶技術交底和技術復核制度必須嚴格執行技術交底和技術復核制度。技術復核應在施工全過程中貫徹落實。技術復核制度的主要內容為：①按質量標準的規定和本工程的技術特點確定技術復核的內容。②技術復核的依據為國家現行的市政、建筑工程施工標準及工程質量檢驗評定標準，施工圖紙及其他有關技術文件。③實行分級技術符合制度，即：施工單位自檢，監理進行復核。未經復核簽證的項目不準進行下一道工序施工。④嚴格執行“誰復核誰負責”的技術復核制度。施工計劃管理必須抓好施工計劃的編制、實施及檢查調制這三個管理環節，使計劃有效地發揮合理組織施工、平衡協調關系的“龍頭”作用。①根據合同確定的施工工期，并視施工的實際情況與客觀條件，負責編制施工總進度控制計劃和階段施工進度控制計劃，按時完成各節點工期，按時竣工。②編制的施工進度計劃須經監理、業主審核批準后方可實施。工程設備管理本工程自行采購的設備，均應符合設計標準要求，并附有產品合格證，并且書面匯報業主，確定后方可定貨。施工現場例會制度建立有業主、監理、總包等單位共同參加的每周現場例會制度。①檢查上周施工計劃完成情況，確定下周具體施工計劃。②討論施工中出現的各類問題，商量解決問題的措施，并形成書面內容。③協調各方面的關系，以保證施工的順利進行。④對于計劃、質量、安全文明施工管理方面發生的重大問題進行限時整改。2、質量管理項目經理部實行三級技術責任制，項目管理部的工程師是本工程的技術質量負責人，主管本工程的工程技術質量工作。⑴加強全員質量意識教育，堅持把質量放在施工生產的首位。使全體職工認識到質量是企業生存之本，發展之道。在進行質量教育時，要本著不同層次解決不同問題：在領導層中要著重解決質量的擺位問題；在業務管理干部中主要解決責任心和服務態度問題；在專檢人員中要強調堅持標準，堅持原則，鐵面無私，嚴格把關問題；在工人班組中著重解決圖省事和低標準湊合的思想問題。⑵積極達標，確保質量。為了實現對建設單位在質量上的承諾，我們要以宣傳貫徹GB/T19002-IS02000標準為基礎，落實各級質量責任制，項目負責人質量終身負責制，強化“三工序”管理，嚴格執行質量法規，抓好控制把關，使本工程的各道工序的質量得到有效控制。⑶依靠先進的機械設備，采用機械施工為主，人工管理的原則，提高工程質量。⑷嚴格執行項目監理制度，自覺接受監理單位對工程質量的監督和管理。⑸整個施工過程中由項目部經理部，針對實際情況分區、分段進行驗收，自檢合格后報總包單位、監理驗收。⑹加強施工過程質量控制嚴格工序紀律，必須按施工方案中規定程序施工，施工人員無權修改施工方案和程序。嚴格執行各工序間的檢查制度，認真做好原始記錄，未經專檢確認合格，不得進行下道工序施工。對關鍵部位、薄弱環節建立質量管理控制點，執行專業人員負責定期檢查，強化管理。建立每周一次的施工質量專題會議制度。⑺要求參加施工的人員首先應從思想上重視質量的科學管理，要做到精心準備，精心施工，一絲不茍，實事求是，以保證工程質量創一流。⑻認真堅持三級施工技術交底制度。交底時必須認真填寫技術交底卡，出質量事故可依據分析責任，并及時解決問題。⑼為了保證工程質量，上下工序間、各專業之間等工序交接時要進行簽字驗收。⑽組織有關的施工人員，學習施工要領，有計劃、有組織地輪番對施工人員進行工程標準的學習。3、安全文明施工措施安全生產是施工企業管理重要環節，也是關系本工程形象及施工企業的頭等大事。必須嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》〔國務院令第393號〕相關管理要求，現場必須執行建立明火申請批準制度。公司必須樹立“安全為了生產、生產必須安全，安全生產、人人有責”的觀點。為搞好安全生產，保護自己，保護他人，針對本工程特制定如下安全措施。項目經理項目經理落實安全獎罰工作、監督指導安全措施貫徹、落實安全獎罰工作、監督指導安全措施貫徹、制定有關安全規章制度物資設備員技術負責人專職安全員施工員物資設備員技術負責人專職安全員施工員起重電焊班組安全教育機電安全使用制度落實機電設備保養維修安全資料臺帳結累起重電焊班組安全教育機電安全使用制度落實機電設備保養維修安全資料臺帳結累職工違章教育處理安全檢查監督復查整改特殊施工的安全交底安全設施設備的驗收編制安全技術方案特殊施工的安全交底編制安全技術方案施工技術安全交底施工過程安全監督班組的安全教育專業施工班組專業施工班組加強自我保護意識聽從管理人員指揮遵守安全生產六大紀加強自我保護意識聽從管理人員指揮遵守安全生產六大紀建立安全責任制建立以單位負責人為第一責任人的安全責任制。各級負責人為第一責任人的安全負責制。配備1名專職安全員，2名警衛負責人，施工進入后期階段，警衛人員根據需要合理增加。本工程假設我公司中標后，我們立即制訂一整套針對本工程實際情況的安全制度條例，層層分解，落實到位。施工現場我們將嚴格執行《安全生產法規》和各有關安全生產文件，健全和貫徹落實工程安全生產責任制，切實做好“安全第一”和“預防為主”的方針，做到安全生產和文明施工。所有參加施工的作業人員經安全技術操作培訓合格后方可進入現場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業，嚴禁無證上崗作業。各工種、各工序施工前均應由施工員進行書面交底后配備專用防護工具方可進行施工作業。施工現場配備專職安全員。專職安全員根據本工程施工特點，結合安全生產制度和有關規定，經常進行現場巡視檢查，如發現嚴重的不安全情況時，有權指令停止施工，并立即報告項目經理，經處理后方可繼續施工。為施工現場的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地所有人員生命財產和施工機械設備辦理保險。施工時，區域內禁止無關閑散人員進出。現場夜間施工時，要有足夠亮度的夜間照明燈光，現場電工加強值班巡視及時修復損壞的燈具，確保施工單位的照明需要。施工現場建立、健全的安全用電制度。施工現場嚴禁使用電爐和土制加熱器具，生活區域更衣，宿舍的照明采用30伏低電壓。電氣設備的線路離地面的垂直距離大于安全距離，設置安全可靠不得有裸露，包扎嚴密。施工現場建立明火申請批準制度，嚴格按規定及操作規程，事先向有關部門申報，得到批準后方可動用明火，明火作業現場派專人監護，并配備一定數量的消防滅火器材，加以防范。作業完畢后要檢查消滅火種、火苗等火險隱患。現場不可有一閘多用多接現象。開關箱、配電箱裝配門鎖設備齊全。電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘應查明原因，排除故障后自行全閘，線路故障的檢修由專職電工負責，非專業人員不得擅自開箱合閘。發生事故或事故苗子，做到三不放過原則即事故〔苗子〕原因分析不清不放過，事故〔苗子〕責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。班組根據當天施工任務的性質及險情，有針對性地進行安全意識教育和安全措施交底，并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認。班組長每周召開班組大會，針對施工特點進行安全教育，并做書面記錄，施工隊長抽查確認。隊長每周召開全隊職工大會(每周至少一次)，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結部署全月安全計劃。安全檢查制度項目部每周至少組織一次各專業隊參加的聯合檢查。各施工隊長每天組織由各班組參加的安全自查。施工隊安全員、項目組安全監督員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤，隨時向施工隊長、項目經理反饋當月安全施工情況。4、消防措施施工現場建立消防管理體系，必須建立動用明火申請批準制度，重點防衛部位配足夠數量的消防滅火器材，并報送總包單位、施工監理單位批準，抄送業主相關單位備案。明確治安、消防責任人，開展“四防”安全檢查。配備專〔兼〕職防火保衛干部，建立工地義務消防和治保組織加強管理。動火作業采取監護等預防措施和執行“十不燒”規定。對義務消防員和治安員進行定期培訓和考核。施工現場應嚴格按《施工現場防火規定》進行施工消防工作，定期檢查滅火設備和易燃物品的堆放處，消除火警隱患，宿舍、休息室、油庫更要注意防火。加強對氣焊設備的管理、使用，注意防火防爆。嚴格執行各種安全技術操作規程，個人防護用品要按作業要求穿戴整齊。隨時與機場消防部門保持聯系，聽取機場消防部門關于施工區域的消防要求，并按要求落實措施，隨時接受消防部門的檢查監督。5、現場文明施工管理措施項目經理項目經理制訂標化制度監督建立標化獎懲制度標化措施落實制訂標化制度監督建立標化獎懲制度標化措施落實專職文明員項目工程師施工員專職文明員項目工程師施工員落手清預檢施工過程中監督落手清交底落手清預檢施工過程中監督落手清交底標化資料臺帳記錄違章教育處理標化檢查整改組織檢查標準化工作現場給排水布置編制合理場布圖班組人員班組人員加強標化意識遵守標化制度聽從管理人員指揮加強標化意識遵守標化制度聽從管理人員指揮創“文明工地”，實施“三滿意”工程。根據本工程特定的施工作業環境和特定的工作內容、方式，在文明施工管理上有以下幾點作為文明施工的重要考核內容。開挖探樁的渣土要裝袋并及時歸堆，并倒在指定的位置。拔樁結束后及時清理現場，回填好樁孔，并在24小時內填平樁孔。電焊班每次作業后及時清理場地，將電焊機等設備擺放整齊。電纜應架空或埋設，危險區域有醒目標志。5.3.1生活基地要有規劃，編制平面圖報送業主審批得到同意后采用標準活動房搭建，基地內“五小設施”齊全且采用全封閉圍界，基地內每天設專人清掃并做好日常保衛工作。基地內配備足夠的消防滅火器材。由于本工程有一定量的淤泥和施工材料進出施工現場，道路保潔工作至關重要，本工程設保潔施工組和專職交通指揮員，在運輸作業期間由保潔組負責清掃路面雜物。產品保護上是否有周密的保證措施，施工期間措施落實程度，確保本工程有始有終不發生任何已有產品損壞現象。進出場道路在施工期間設專人進行道路養護、維修工作，確保運輸的安全。交通運輸上嚴禁超載超速，嚴格按《道路交通法》和機場有關規定執行，做好車輛駕駛員的交底教育工作，明確行駛路線及運輸中的有關要求，必要時制定內部處罰措施。做好民工資發放工作，工程一旦結束，所有民工工資在結束用工后十五天內結清，并發放所有結算工資。按機場建設工地施工揚塵、飛砂控制的管理規定，嚴格控制揚塵、飛砂，施工運輸道路路口設專人人工曬水，始終保持路面的濕潤，不揚塵。嚴格執行市政府發布的《上海市建設工程文明施工管理行規定》，按標準做好七牌三圖，合理布置現場各種臨設物資，布置好現場施工總平面圖。①制定周密的施工計劃，嚴格執行工序交接制度。②按批準的總平面規劃各項臨時設施，例如辦公室、工具房統一規劃，材料堆放、車輛停放按統一規劃設置標志。③各種材料、工器具放置定位化，周轉材料計時化。對垃圾實行分類管理，定期由項目部組織清運。廢鋼、邊角余料、包箱板集中堆放，及時回收。④施工現場按標準制作有茶水棚，茶桶必須上鎖，茶水有專人定時互換，并保證供水。⑤建立文明宣傳、教育制度。對全體職工進行文明施工教育，提高施工人員文明素質。⑥實行施工區場容、場貌分片包干。現場各施工區域、生活區、辦公區域、材料構件加工區域分別劃分包干區，實行文明管理包干制、責任到人。⑦設立專職文明施工巡視員，全天候負責巡視各施工、生活區域文明施工執行情況。⑧實行文明檢查考核制度，實行每周施工隊文明例會、每月班組文明評比制度。加強對外來人員隊伍的全面管理，各種外來人員由項目部主管人員及時做好登記注冊，并到機場公安部門辦理外來人員暫住證，簽訂安全生產勞務合同。做好職工的安定工作，不拖欠職工工資、勞務費、人工費。做好各種防盜、防竊工作，落實防范措施，做到事前控制。三、施工機械的配置擬投入本工程使用的設備如下：機械名稱規格型號單位數量備注135振動錘DZJ-135套1履帶起重機KH1100臺1貨車輛110T挖機日立200臺2說明：為了確保工程施工要求，我們安排了100T大型履帶式吊機等施工設備。為了確保施工工期，將根據施工進度及時增加設備。四、拔樁安全措施及施工現場試樁區域的成品保護措施1、樁機、吊機組裝、拆卸必須在空曠地面進行，上空不得有高壓線或障礙物，確保組裝、拆卸、裝車順利進行。2、卸樁、吊樁過程中，確保控制樁吊運中的方向，以防發生與樁機、吊車、汽車相碰事故。3、樁機司機、吊車司機、電工、電焊工、起重指揮工上崗時必須持有特殊工種操作證，隨時接受有關部門的檢查。4、非機械人員和非電工，不得動用機械設備和電器設備。5、吊樁、吊車和樁機移位時必須有專人指揮分工明確，統一信號。夜間指揮必須用明暗信號。6、氧氣帶、乙炔瓶必須保持10米以上的安全距離，距明火〕電焊等〕必須保證25米以上的安全距離。乙炔瓶嚴禁倒放，乙炔瓶必須安裝回火安裝裝置。7、氧氣帶、乙炔帶必須明確完好無損，發現破皮、漏氣現象及時更換。8、起重臂活動范圍內嚴禁站人，非工作人員嚴禁進入吊裝區域，起吊要有專人指揮。9、各工程施工人員必須嚴格按照各工種崗位職責和要求施工，由專職和兼職安全員進行24小時不間斷進行監察。10、對已完成的沉樁區域，采用圍欄加以保護，并掛警示牌；并且及時將樁坑回填密實。11、動用明火應提前辦理動火證，有專人看護并有防護措施。12、所有機械設備上均配置滅火器。13、實行定機定人定崗位責任制非操作人員不得開機操作，嚴禁酒后操作。14、工作前檢查樁機是否平衡可靠，電器設備的絕緣、卷揚機離合、制動裝置和鋼絲繩等是副產品安全、靈活、可靠、注意樁架連續部門和振動釬中螺栓有否松動和丟落。15、遇到惡劣氣候(如六級以上大風)應停止作業，要時應采取增墊枕木，拉纜風繩等加固措施，以防傾倒。16、作業人員必須熟悉樁機構造、性能和安全操作知識，遵守安全操作規程和安全生產十大紀律。17、樁機行走、回轉、對樁位時必須有專人指揮。18、振動拔樁時，應垂直向上，邊振邊拔，當樁尖距地面剩1-2時，應立即停止振動，用起重機起拔。為確保禁區附近施工的順利進行，施工現場除嚴格執行《安全生產六大紀律》、《建筑機械使用安全技術標準》、《施工現場臨時用電安全技術標準》、《施工現場防火規定》、《施工現場電氣管理規定》外，還必須嚴格按業主和總包施工要求進行，主要我們做好以下幾點工作。1〕夜間施工時燈光照明我們做到a在施工區域不的影響周邊居民休息；b夜間燈光只能照向施工區域，確保能見度；c燈光設置的高度以不影響施工正常運行為準。2〕施工人員的要求我們做到a在禁火以及圍界附近施工時，嚴禁吸煙，并且不準使用明火；b施工人員必須穿戴統一服裝，選派素質較高的施工人員進場施工，同時必須經過安全培訓后，方可進入施工區；c施工現場嚴禁打鬧，亂扔雜物或高空拋物，攀爬安全圍界等。d施工現場設專職安全巡視員，24小時配合禁區門崗執勤人員，上下班清點職工人數，隨時掌握職工動態。DZJ-135可調電驅震動錘主要參數：電機功率135Kw靜偏心力矩