第第頁第一季度安全生產工作總結

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

為進一步做好我站的安全生產工作，切實加強我站對安全生產工作的領導，站領導把安全工作列入重要議事日程，由站領導徑直抓，辦公室詳細抓，各部門負責人、全體職工詳細分工負責組織實施，全面深入地開展我站的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

依據上級的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，辦公室全面負責我站安全生產工作。我站安全管理小組作為安全生產工作的.職能部門，充分發揮了安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實。擬定了安全生產責任書，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣揚力度，提升自我愛護技能

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對隊員安全意識弱、自我愛護意識弱的狀況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，加強全員安全生產法制觀念和自我愛護意識，強化其責任心。

四、嚴格檢查制度，清除安全隱患

一是我站各科室每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結果上報辦公室。在第一季度中，由安全生產領導小組詳細負責進行安全檢查，未發覺安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查，全部設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規章，安全駕駛。

五、存在問題

上年度安全生產工作方面我站取得了比較好的成果，我們應當再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓究竟，確保更好地完成各項工作任務。

第一季度安全生產工作總結

20**年的第一季度，安全工作在上級領導的關懷和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工仔細貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，堅固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我公司的各項工作的順當進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作狀況總結如下：

1、依據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。

2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了2022年的安全生產工作狀況，安排部署了公司20**年度安全生產工作。討論并兌現2022年度項目安全、環境、質量目標責任書。爭論2022年度各級安全管理人員考核狀況及崗位津貼。

3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20**你安全生產工作會議精神，學習了《關于對20**年六起安全事故處理決斷》、《國家安監局關于進一步加強職業衛生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。

4、積極推動《職業健康安全管理體系(GBT28001-2022)換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現場安全檢查。

5、編制了20**年的公司安全生產管理制度19個、公司20**年度安全生產和質量工作計劃。

6、創建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。

7、積極參加局安全生產溝通，實時上傳下達上級文件和會議精神，實時上報有關資料，在局網站值班。

下階段工作計劃：

1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

2、繼續推動安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;

3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案

4、監督各項目安全生產責任執行狀況;

5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;

6、督促各項目對現