Word版本，下載可自由編輯公路工程合同計量變更管理馬路工程建設中可能會存在工程建設上的改動，這就牽涉到工程合同計量變更。工程企業舉行合理的合同計量變更管理，增進馬路工程的順當開展，滿足工程需求。但在實際的馬路工程合同計量變更管理中存在一些不足，本文我們將對這些問題舉行分析，并提出合理策略。

我們生活在改善的同時，各個地區交通設施也在逐步轉變，不斷提速，提高城市服務質量和形象。工程企業在舉行馬路工程建設中可能受外力影響需要對原有些工程設計舉行轉變，這就產生了工程量的轉變，在合同計量上需要舉行變更，保障工程建設各方的利益，這就需要工程建設方加強工程合同計量變更管理。

1馬路工程合同計量變更管理的闡述

馬路工程合同計量變更管理是指工程企業在舉行馬路工程建設過程中受自然環境因素的變化或不行抗力的產生影響造成原有些工程建設方案不能繼續，需要舉行工程建設轉變才干完成工程建設的情況下，工程施工企業對工程合同計量的變更過程。這些變更內容包括工程建設的建設時光、施工程序、施工工藝等。

2馬路工程合同計量變更管理的重要意義

馬路工程建設過程中可能由于當地的自然環境等因素的變化或不行抗力的發生，需要對工程在構建計劃上舉行一些調節，需要工程企業準時調節，做好下一步工作預備。相關工作人員準時對工程合同計量變更管理，把握最新的工程建設情況，時時監控，提升工程建設的質量和平安，有益于增進馬路工程根據相關建設標準和要求完成，進而加強了對建設周期內相關工作的監督和控制，增進了工程平安施工，提升了工程建設質量。這是工程建設企業在舉行馬路工程建設過程中必需關注的環節，在工程建設中加強動態監管，實現工程合同計量變更管理，對工程建設最優化，保障馬路工程建設的順當完工。

3馬路工程合同計量變更管理中存在哪些不足

3.1工程企業對馬路工程合同計量變更不夠重視

工程企業在對馬路建設中可能存在對馬路工程合同計量變更管理不夠重視的問題。這體現在馬路工程合同建設中，只是在馬路施工中注意工程進度，而忽略了工程建設的合理性和工程建設的平安性。工程建設過程中可能碰到突發情況，面向環境的轉變，工程企業要作出樂觀的應對措施，準時做好馬路工程合同計量變更，保障工程的順當舉行。但部分工程企業在面向新問題、新情況時沒有舉行準時調節施工計劃，這就可能造成工程延期或工程質量問題等，加大了工程建設企業的額外支出，不利于工程企業的經濟利潤的獵取。

3.2工程建設人員的專業素質有待提升

工程企業在建設中，施工環節需要專業的人員舉行專業的處理，尤其面向工程建設過程中的突發狀況，相關工作人員在對工程的合同計量變更上浮現資料不足、信息獵取較慢、工程建設沒有根據相關程序、工程物資的成本核算不準時、工程款項支付拖欠等諸多問題。相關工作人員的工作的松懈、業務能力的欠缺導致了工程建設的進度難以有效推動，也不利于工程合同計量變更的管理，終于影響了馬路工程建設的建設完工。

3.3馬路工程合同計量變更管理的方式辦法缺少科學性

馬路工程建設合同計量變更方式辦法落后，沒有按照馬路工程建設的情況舉行有針對性的管理，在馬路工程合同計量變更上沒有根據應有些原則舉行，在工程合同計量上沒有根據工程規范和標準舉行計量，與實際狀況不符，這就導致了馬路工程合同計量變更管理上不夠精確?????、不夠科學，與實際狀況發生較大偏差，影響了工程合同計量變更的有效性。

3.4馬路工程建設前期的預備工作缺少全面性、規范性

在馬路工程建設前期的預備工作不夠規范，馬路工程建設前，施工單位要舉行工程招標、工程設計等，這些預備工作的不規范就埋下了隱患，加大了工程企業的經營風險。在施工單位舉行招標和設計過程中，對工程建設的要求表達不足，工程建設的重要環節或程序缺乏相關商定，導致工程建設合同條款不足，合同管理缺乏有效性、全面性。合同內容的缺失很簡單在后期啟發爭議，在合同計量變更管理上也難以發揮有效的指導作用。

4怎樣提升馬路工程合同計量變更的管理水平

4.1增加在工程企業加強對馬路工程合同計量變更的注重力

工程企業在舉行馬路工程建設時要加強對馬路工程合同計量變更的重視。工程企業管理人員要充分了解工程合同計量變更管理的概念及其核心價值。在工程開展過程中做好馬路工程合同計量變更的預備，在工程建設中舉行動態監管，當浮現突發情況時，準時舉行馬路工程合同計量變更。這就要求企業管理人員在企業內部加強宣揚，統一熟悉，增進其他部門對馬路工程合同計量變更管理工作的支持和認可，以便于工作的開展，增進制度的落地執行，保障馬路工程合同計量變更順當舉行。

4.2提升相關工作人員在合同計量變更管理的業務能力

工程建設企業在進展過程中要注意培養優秀的工程建設人才，注意發揮人的價值。除了重視相關合同計量變更人員的重要性，還要注意提升他們的業務能力，增進馬路工程合同計量變更管理工作水平的提升。從思想上學習先進的管理理念，形成良好的學習習慣和業務處理方式，在工程建設過程中，總結閱歷教訓，逐步提升相關工作人員的業務技能。同時也注重引進優秀的工作人員，加強企業內部溝通和探討，形成良好的工作氛圍，提升企業的工作人員的整體素養，形成優秀的人才隊伍。

4.3在工程企業內部建立完美的馬路工程合同計量變更管理制度

馬路工程建設是市政工程，關系百姓的民生工程，工程建設的質量不僅僅是經濟效益的問題，更是社會效益的問題。馬路工程建設必需越發嚴格，需要加強制度的約束和規范。在工程企業按照行業規范和施工標準建立嚴謹、牢靠的馬路工程合同計量變更管理制度，面向突發情況，相關工作人員依照規定舉行處理。保障相關工作人員能夠有據可依、有據可查。國家對馬路工程建設有著嚴格的規范要求，工程建設方要在馬路工程合同計量變更管理制度上對施工各方的職責和義務舉行明確，明確提出工程施工浮現情況時舉行合同計量變更的范圍和內容，也可對相關內容精細化。

4.4提供工程企業合同計量變更管理方式的有效性和可行性

在馬路工程建設過程中，假如碰到工程需要調節的狀況，相關工作人員要實行科學合理的合同計量變更管理方式舉行。要立足工程企業自身實際，從當前情況動身，實地解決問題。工程建設企業相關工作人員采納科學合理的方式辦法加強管理，提升馬路工程合同計量變更管理的有效性和可行性。在工作開展過程中，相關工作人員一方面要做好工程的結算審計工作，對工程的總體成本和費用支出有一定了解，對工程款的收回做好預備工作。在合同計量變更上，要做好合同備案的處理，加強合同管理，相關條款要全面、有效、系統，提升合同的價值，形成有效的工程合同備案監督機制，嚴禁工程建設中違法違規現象的浮現。

4.5馬路工程建設前期工作要扎實、全面

工程施工企業開工前要舉行充分、細致、扎實的預備工作。工程建設前，相關工作人員要做好工程招標、工程設計、提交工程施工計劃。馬路工程建設往往線路較長，跨越地區較廣，這就面臨著復雜多變的地理環境因素。工程建設中可能碰到的突發情況較多，工程設計就必需考慮到多方因素，形成科學合理的設計圖，這有利于工程建設的推動，最大程度避開工程風險。在工程設計上加強工程合同計量變更管理，將設計可視化，提升工程建設的有效性，降低工程風