潑墨色彩概念風WATERINKCOLOURFULSTYLEMAGGIE教學課件|工作匯報|宣講講座目錄CONTENTO1/請在此輸入標題PLEASEADDYOURTITLEHEREANDLETYOURPOWERPOINTLOOKSWELLO2/請在此輸入標題PLEASEADDYOURTITLEHEREANDLETYOURPOWERPOINTLOOKSWELLO3/請在此輸入標題PLEASEADDYOURTITLEHEREANDLETYOURPOWERPOINTLOOKSWELLO4/請在此輸入標題PLEASEADDYOURTITLEHEREANDLETYOURPOWERPOINTLOOKSWELLO1/在此輸入標題ADDYOURHEADLINEHERENATURALMOUTAINLANDSCAPENORMOL-USED

風云辦公-在此輸入標題-ADDYOURTITLEHERESECONDTITLETHIRDTITLEMr.Johnsonhadneverbeenupinanaerophanebeforeandhehadreadalotaboutairaccidents,soonedaywhenafriendofferedtotakehimforarideinhisownsmallphane,Mr.Johnsonwasveryworriedaboutaccepting.Finally,however,hisfriendpersuadedhimthatitwasverysafe,andMr.Johnsonboardedtheplane.Hisfriendstartedtheengineandbegantotaxiontotherunwayoftheairport.Mr.Johnsonhadheardthatthemostdangerouspartofaflightwerethetake-offandthelanding,sohewasextremelyfrightenedandclosedhiseyes.-在此輸入標題-ADDYOURTITLEHERE17%28%36%52%-在此輸入標題-ADDYOURTITLEHERE123Mr.Johnsonhadneverbeenupinanaerophanebeforeandhehadreadalotaboutairaccidents,soonedaywhenafriendofferedtotakehimforarideinhisownsmallphane,Mr.Johnsonwasveryworriedaboutaccepting.Finally,however,hisfriendpersuadedhimthatitwasverysafe,andMr.Johnsonboardedtheplane.Mr.Johnsonhadneverbeenupinanaerophanebeforeandhehadreadalotaboutairaccidents,soonedaywhenafriendofferedtotakehimforarideinhisownsmallphane,Mr.Johnsonwasveryworriedaboutaccepting.Finally,however,hisfriendpersuadedhimthatitwasverysafe,andMr.Johnsonboardedtheplane.Mr.Johnsonhadneverbeenupinanaerophanebeforeandhehadreadalotaboutairaccidents,soonedaywhenafriendofferedtotakehimforarideinhisownsmallphane,Mr.Johnsonwasveryworriedaboutaccepting.Finally,however,hisfriendpersuadedhimthatitwasverysafe,andMr.Johnsonboardedtheplane.LoremipsumLoremipsumLoremipsumLoremipsumLoremipsumdolorsitametconsecteturadipisicingelitseddoeiusmodtemporincididuntaboreetdoloremagnaaliquaenimadminimveniamostrudexeritationullamcolabisnisialiquipexcommodoconsequatDuisauteirureipsumdolor.LOREMLOREMLOREMLOREMLOREM-在此輸入標題-ADDYOURTITLEHERE感謝觀看及使用THANKSFORWATCHINGWATERINKCOLOURFULSTYLEMAGGIE銷售工作述職報告Reportonsaleswork不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力！XXXLOGOContents目錄回顧篇1分析篇2展望篇3回顧篇——回顧過去成績斐然第一部分人員配置大客戶片區，負責人穆家強，分設4個地區：江陰地區責任人小覓只，小覓只協助無錫地區責任人小覓只（11月15日之前為韋超）浙江地區責任人小覓只，小覓只協助南通地區責任人小覓只PART大客戶片區小XXX江陰地區小覓只無錫地區小覓只南通地區小覓只浙江地區小覓只2011年銷售情況地區銷量（/噸）銷售額（/萬元）回款（/萬元）2011年2010年2011年同比2010年2011年同比2010年2011年同比回款率江陰地區537.07596.8111.12%1,076.541,339.93124.47%967.971,172.03121.08%87.47%南通地區26.27129.13491.62%53.5274.1512.33%32.13207.4645.43%75.67%無錫地區226.06222.0698.23%467.02451.1396.60%468.24333.4371.21%73.91%浙江地區339.43389.94114.88%667.45764.98114.61%623.87707.77113.45%92.52%總計1,128.831,337.92118.52%2,264.512,830.13124.98%2,092.212,420.62115.70%85.53%備注：與202X年相比，202X年銷量、銷售額、回款同比分別增長18.52%、24.98%、15.70%，2011年銷售回款率可達85.53%，總體來說，大客戶片區業務客情良好、回款及時，但南通、無錫地區回款率低于平均，需警惕！銷售額權比重您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。點擊添加標題文字全年總額：23,812,969產品分檔次銷售情況系列料餅區分銷量（/噸）銷售額（/萬元）2010年2011年同比2010年2011年同比SP-100系列大料餅1,091.371,224.10112.16%2,126.202,396.54112.71%小料餅5.516.9307.27%15.144.29293.31%SP-200系列大料餅00.77

01.84

SP-300系列大料餅7.070.7410.40%21.182.2110.41%SP-460S/480系列小料餅24.8691.28367.18%101.89373.17366.26%小料餅00.56

02.69

SP-520C大料餅00.54

00

SP-600系列大料餅0.030.321050.00%0.141.38958.33%SP-G160大料餅02.03

05.36

SP-G260大料餅00.7

02.68

總計1,128.831,337.92118.52%2,264.512,830.13124.98%高低檔料餅權比重分析創意優化單擊此處編輯您要的內容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應素材均可自由編輯單擊此處編輯您要的內容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應素材均可自由編輯分析篇——分析現狀勵志圖強第二部分延遲符01030204工作中的障礙市場競爭白熱化技術支持不給力考核制度不清晰數據共享不流暢延遲符01030402工作中的障礙市場競爭加劇，隨著華海誠科的介入以及漢高、創達等的低價擾市，我司料餅的價格有可能隨之下探，現有品種的銷售額將下降全包料、環保料、高檔料的試料情況的不盡如人意，拖延了批量使用進度，導致銷售后續增長點乏力銷售考核制度的不公開化，導致業務人員出現只偏重銷量不關注銷售額、計劃與實際的離譜偏離等情況公司內部的數據信息（主要是發貨、庫存、本地區銷售數據）共享性較差，不利于業務人員的數據專業化和準確性信息公司內部的數據信息的共享：本地區發貨、庫存以及其他銷售數據人員適所適存”的銷售精英：具有專業素質，擁有高度執行力；其它明確的考核制度：賞罰分明，更好的督促業務人員完成銷售任務所需資源自我評價工作中的優點工作中的缺點有良好的溝通和協調能力、能積極配合其他部門的工作；能從公司角度發展思考問題，樂意提供一些建議和想法；能分享自己的看法、并注重工作流程和規范的建立部門人員規劃管理能力需要提升；工作雜而不精，需要在重點工作上深入；部門人員的專業能力和管理意識不強。展望篇——展望未來任重道遠第三部分202X年銷售預算地區銷量（/噸）銷售額（/萬元）回款（/萬元）2017年2018年同比2017年2018年同比2017年2018年同比江陰地區596.8750125.67%1,339.931,695.00126.50%1,172.031,300.00110.92%南通地區129.13236182.77%274.1520189.71%207.4550265.19%無錫地區222.06272122.49%451.13552122.36%333.43530158.95%浙江地區389.94522133.87%764.981,033.00135.04%707.77920129.99%總計1,337.921,780.00133.04%2,830.133,800.00134.27%2,420.623,300.00136.33%備注：2011年實際銷量1337.92噸，銷售額2830.13萬元，回款2420.62萬元，2012年預算銷量1780.00噸，銷售額為3800.00萬元，回款3300.00萬元，較2011年分別增長33.04%、34.27%、36.33%！銷售指標的完成圍繞部門銷售指標，重點找問題、查原因、定措施、抓落實，確保提升部門業務績效團隊建設規范部門業務流程加強部門人員的培訓，提升業務技能，提高工作效率，打造一支優秀的銷售隊伍片區內信息共享以及公司內部的數據信息的共享：本地區發貨、庫存以及其他銷售數據完成各項職能的規范，并推進客戶的有效管理，使客戶關系更和親化，鞏固公司地位信息共享工作重點鞏固大客戶片區區域的穩定，局部地區進行適當調整，從原有客戶中重新培育重點客戶加強片區內銷售工作的規范和管理，制定穩定的價格體系及合理的銷