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文檔簡介
幼兒園園本研修工作計劃幼兒園園本研修工作規劃
園本研修工作規劃
洮南市第三幼兒園
一、指導思想
以全面提高幼兒教師綜合素養、促進幼兒教師專業力量進展為目標,全面落實科學進展觀。連續堅持“突出骨干、深化園本”的既定方針,以學習型團隊建立為載體,以“三新一德”(新綱要、新技能、新技術和師德教育)為重點,以創新為動力,進一步加大園本研修建立討論力度,積極探究基于信息技術環境下教師培訓的新途徑,力求在園本研修、培訓模式創新、治理與評估等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業素養,為教師的專業成長與可持續進展奠定堅實的根底。立足教研,聚焦課堂,改良教學行為,提高教學效率,提升教師專業化進展水平,構建符合我園實際的園本研修機制,促進我園進展。
二、園本研修的方式:
依據我園的辦學水平、辦學條件、師資力氣、教師的工作經受、教學閱歷、教學水平、自身素養、年齡狀況打算園本研修的形式和內容,實行有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。詳細做法如下:
1、自主學習。開展教師每月寫一篇教育隨筆,每學期寫一篇1000字左右的學科閱歷總結材料。
2、示范引領。利用本園骨干教師資源,結合教育熱點和教學實際,針對我園共性“問題”,開展現課溝通。
3、專家講座。本學期,我園還將邀請蒙數、英語、閱讀教學方面的專家來園講座,指導教學。
4、小組研討。以年組為單位開展“說、聽、評”三位一體教研活動,同時人人學習有關書目,確保園本研修實效。
5、教學觀摩。在全園教師中開展“引路課、展現課、優質課、觀摩課、匯報課、討論課和說課活動,形成制度。
6、培訓綱要。
要加強教師的專業培訓,把教師的專業化進展作為我園可持續進展的第一要務來抓。以新綱要資源包為內容,實行研訓一體的方式,更加強調參加--共享,強調合作--溝通。組織教師進展專題研討,專題溝通,讓教師在“做中學”,激發教師在教育教學實踐中通過學習、反思、創新,撰寫出有特色的案例、隨感、體會、論文,并注意教師的學習與積存,加強過程治理,以此形成我園的園本培訓教材。本學期我園將進一步加大培訓力度。詳細做法如下:在開學初我園給每位教師發一份《綱要》,由教師自學領悟,并在學期末,進行“教師教學技能大賽理論考核”,開展此活動,使教師把理論學習和教學實際嚴密結合起來,更進一步推動綱要理論在課堂教學中的應用。
7、參觀考察。組織園內、園際之間教師教學溝通,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。
8、重點研修。對職業道德高尚、教學力量水平突出、有培育前途和潛力的青年教師,要與有關培訓機構合作,重點培育。
9、自我反思。通過反思不斷更新教育教學觀念,轉變教學行為,提高課程實施的力量和水平,逐步成長為科研性教師。
三、園本研修的原則:
1、全員參加原則:每位在崗教師應參與園本研修。上級教育主管部門和園里規定的研修活動該參與的教師必需參與,教師還應依據自身的進展需要進展自修。
2、鼓勵性原則:對積極主動和按時參加園本研修的教師給以確定;對通過園本研修成長快的教師賜予嘉獎;對研修持消極態度,且達不到上級主管部門要求的教師按相關規定進展處理。
3、集體研討和個人實踐相結合的原則:從當前幼兒園教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中困惑動身,由教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師詳細在教育教學中去實踐,去反思。
四、園本研修的內容、對象、形式:
幼兒園是幼兒教師綜合素養培訓的主陣地,每名教師要在幼兒園的規劃和組織下,結合自己的教育教學工作制定個人專業成長規劃,進展自學和集中培訓,通過反思和專題討論,促進教教育觀念的轉變與教育教學力量的提高。
(一)研修形式:依據教師不同的進展需要,將園本研修內容設計成菜單式,分為必修和選修兩大類。堅持以園本研修為主,以自培自練為輔,通過專題講座,溝通研討,教育教學活動等形式,以教師自學反思溝通的模式進展研訓,從而到達提升教師綜合素養的目的。保證學習效果。在研修中,要把培訓內容與教師師德、業務結合起來,教師的教育思想、教育信念結合起來,幫忙教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀,把“教師必需終身學習并不斷的培育自己”作為教師的主要責任;把提高教育教學質量的策略與方法同課堂教學結合起來。每位教師要結合自己的教學實踐查找問題,用先進的教育理論及先進教學閱歷指導自己,做到學用結合,準時寫出心得筆記,教育隨感。
(二)研修時間:保證研修時間。201*年2月一201*年12月。利用上級教育主管部門組織安排的寒暑假教師集中學習;教師外出參觀學習;園內政治學習和業務學習;教研組教研活動;園里專題教育與培訓活動;教師讀書活動和業余學習。我園供應各類學習筆記供教師用,其中包括教育隨筆、案例分析、自學筆記、業務學習筆記等(三)研修內容:
1、新時期師德修養,行風建立、教育政策法規專題。2、新綱要教材的把握。
3、現代教育思想、理論,做到理論與實踐相結合五、園本研修組織機構1、園本研修領導小組組長:戴立平
副組長:曹海俠張巖
組員:李進英于淑俠朱東利劉冬梅職責:①制定幼兒園園本研修的總體規劃。
②領導小組成員必需深入園本研修第一線,深入到各組參加研討。③為教師開展園本研修供應良好的軟、硬件環境。辦公室設有電腦、打印機等。
④適時聘請專家來園指導園本研修工作。六、園本研修后勤保障措施
1、幼兒園后勤工作人員應樹立為教學效勞,為園本研修效勞的意識。
2、積極制造條件為園本研修供應良好的信息技術環境。
3、幼兒園后勤應制造性地開展工作,充分發揮其在園本課程資源開發中的作用。
4、每期為園本研修籌措肯定經費,以保證我園園本研修工作的正常進展。
201*、3
園本研修工作規劃
洮南市第三幼兒園
201*年3月
擴展閱讀:幼兒園園本研修工作規劃
園本研修工作規劃
為了更好的搞好我園教學工作,提升我園教師專業學問水平,連續堅持“突出骨干、深化園本”的制定方針,今年連續連續上學期的園本研修工作,特制訂以下研修規劃;
一、指導思想
以全面提高幼兒教師綜合素養、促進幼兒教師專業力量進展為目標,全面落實科學進展觀。以學習型團隊建立為載體,以“三新一德”(新綱要、新技能、新技術和師德教育)為重點,以創新為動力,進一步加大園本研修建立討論力度,積極探究基于信息技術環境下教師培訓的新途徑,力求在園本研修、培訓模式創新、治理等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業素養,為教師的專業成長與可持續進展奠定堅實的根底。立足教研,聚焦課堂,改良教學行為,提高教學效率,提升教師專業化進展水平,構建符合我園實際的園本研修機制,促進我園進展。二、組織機構
1、園本研修領導小組組長:允豪杰
副組長:郭彩娟吳利杰
組員:馮榮利、趙艷妮、張金紅、王娟、張群群、吳雪玲職責:①組長制定幼兒園園本研修的總體規劃。
②領導小組成員必需深入園本研修第一線,深入到各組參加研討。③為教師開展園本研修供應良好的軟、硬件環境。辦公室設有電腦、打印機等。
④適時組織教師去外面進展溝通學習。
四、園本研修的方式:
依據我園的辦學水平、辦學條件、師資力氣、教師的工作經受、教學閱歷、教學水平、自身素養、年齡狀況打算園本研修的形式和內容,實行有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。詳細做法如下:
1、自主學習。開展教師每月寫一篇教育隨筆。
2、示范引領。利用本園骨干教師資源,結合我園教學實際,針對我園共性“問題”,開展現課溝通。
4、全園研討。全體教師開展“說、聽、評”三位一體教研活動,同時人人學習有關書目,確保園本研修實效。
5、教學觀摩。在全園教師中開展“展現課、觀摩課、討論課和說課活動,形成一種研修規模。五、園本研修的原則:
1、全員參加原則:每位在崗教師應參與園本研修。上級教育主管部門和園里規定的研修活動該參與的教師必需參與,教師還應依據自身的進展需要進展自修。
2、鼓勵性原則:對積極主動和按時參加園本研修的教師給以確定;對通過園本研修成長快的教師賜予嘉獎;對研修持消極態度,且達不到上級主管部門要求的教師按相關規定進展處理。
3、集體研討和個人實踐相結合的原則:從當前幼兒園教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中困惑動身,由教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師詳細在教育教學中去實踐,去反思。
六、園本研修的內容、對象、形式:
幼兒園是幼兒教師綜合素養培訓的主陣地,每名教師要在幼兒園的規劃和組織下,結合自己的教育教學工作制定個人專業成長規劃,進展自學和集中培訓,通過反思和專題討論,促進教教育觀念的轉變與教育教學力量的提高。
(一)研修形式:堅持以園本研修為主,以自培自練為輔,溝通研討,教育教學活動等形式。以教師自學反思溝通的模式進展研訓,從而到達提升教師綜合素養的目的。保證學習效果。在研修中,要把培訓內容與教師師德、業務結合起來,教師的教育思想、教育信念結合起來,幫忙教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀,把“教師必需終身學習并不斷的培育自己”作為教師的主要責任;把提高教育教學質量的策略與方法同教學結合起來。每位教師要結合自己的教學實踐查找問題,用先進的教育理論及先進教學閱歷指導自己,做到學用結合,準時寫出心得筆記,教育隨感。
(二)研修時間:保證研修時間。201*年3月一201*年7月。(三)研修內容:三月份
開學初期,組織全園教師學習范佩芬教師的《幼兒園教師的師德標準(一)》,并做好記錄工作。
四月份教師自學,對《幼兒教育指導綱要》和《三至六歲兒童學習和進展指南》進展系統的學習,領悟綱要和指南精神
五月份
全園教師進展“公開課”活動觀摩,跟進教師的活動設計與組織,使教師們積極參加到說課聽評課的環節中來,提高教師的專業素養
六月份
在園內開展《綱要》和《指南》的學問競賽,把《綱要》和《指南》的教育目標深化教師內心。
七月份
教師每人撰寫一份研修心得體會,寫出自己研修感悟。
研修活動記錄表
活動時間活動內容范佩芬教師的
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