印刷廠裝訂崗位職責（最終版）第一篇：印刷廠裝訂崗位職責（最終版）一）車間帶班、組長崗位職責1）提前30分鐘到車間熟悉當天生產情況，交接接班生產任務，交接工作完成情況和接班需要注意的事項；2）提前5分鐘點名并分配各機臺工作內容以及各機臺注意事項，安全問題等；3）看清工單，根據所需材料開單到庫房領用，在使用輔料過程中監督各崗位禁止浪費；4）工作安排完畢后，統計車間已完成的成品，數量如果與定單數量相符則進行入庫，在入庫的時候要與庫房人員將數量核對清楚，再簽字確認；5）隨時對車間所有工序抽檢質量，發現問題當場糾正解決或停止生產，解決不了的應及時上報；6）每道工序要有“我的產品我負責”的精神，不將廢品流入下道生產工序。7）在每道工序里要有自我檢查的好習慣，發現問題應及時上報。二）腹膜機崗位職責一、每天交接班時要檢查對班衛生是否打掃干凈，機器每天保養是否到位，確認之后再接班開機；二、生產之前看清工單的正數和加放，注意事項等細節；三、開機準備工作：選好用膜的尺寸，盡量不要浪費，用膠量要一致，需要的溫度要設定好，四、機器開啟之后，先把規矩定好（保證不虧膜不出膜）然后查看產品質量（看是否有雪花，印刷噴粉是否過大），十分有膜皺紙皺，前后紙張搭界處是否有壓印，，壓力是否合適）五、待上道工序都調試正常以后，可以根據產品質量以及助手能力的限度，保證質量的前提下，將機器速度調到最佳狀態，目的是盡早提前完成工作任務；節省工作時間；六、等機器速度穩定后，找當班主管簽字確認留樣。之后經常查看產品的質量。七、產品任務完成后，要把機器所有開關閉掉如（滾筒開關、烘道開關、風扇開關、主機開關以及壓力滾壓力閥）八、監督助手用（酒精、稀料或汽油）將壓力滾和各道滾軸擦拭干凈，機器周圍衛生打掃干凈，廢品在產品沒發貨之前保留下來，做好機器每日保養；九、交接班時，要跟對班交待清楚未完產品的注意事項,機器需要注意的問題等；具體事宜一定要寫到交接本中，等對班全明白以后再帶領助手下班。三）模切機崗位職責一、上班前首先要與對班交接工作中存在的問題，檢查對班打掃的衛生是否干凈，機器保養是否到位，機器運轉是否正常，然后再進行準備工作；二、工作前先看清工單的正數和加放，注意事項等細節；三、準備好開機用的材料，如：膠帶、502膠水、雙面膠、噴粉、刀子等；四、開啟機器后先把該產品的規矩定好；五、定好規矩后找主管簽字確認；六、主管簽字確認后再進行大批量生產；七、完成任務后，將機器的所有開關關閉；八、將機器周圍的衛生打掃干凈，對機器進行日保養；九、交接班時，跟對班交待清未完成產品的注意事項，機器需要注意的問題等。四）騎馬訂崗位職責騎馬訂是書刊裝訂中非常重要的工藝，對騎馬訂機長的崗位要求也是非常嚴格，在生產過程中應該按以下要求工作：一、在開機之前應該先檢查機器運轉是否正常，出現故障首先看自行能否解決，如解決不了及時上報車間領班，絕對不能讓機器帶病工作；二、在生產之前首先用廢品調節好規矩，然后取配好的半成品對照是否與樣書一致，防止出現錯頁和接圖不準的現象發生；三、在批量生產之前先訂出一本查看規矩是否調整合適，是否有偏訂，窩訂以及封面蹭花、劃傷現象，然后找當班領導簽字確認；四、在生產過程中要注意多頁、少頁錯頁以及以上所有問題的發生，提醒助手時時檢查是否有少訂、斷訂和蹭花現象；清點數量要準確無誤；認真填寫產品標識卡，送達下道工序。五、機器正常運轉過程中，不得讓非本機操作人員操作，以免發生人身安全事故和產品質量事故；六、機長要定時對機器進行保養，制定本機臺保養計劃，每天下班之前應與助手一起共同將機器進行徹底清理，擦拭，注油，保證機器的正常運轉；七、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環境衛生；為接班人員營造良好的工作環境；五）裁刀崗位職責裁切是裝訂非常重要的環節，是裝訂各個工序必不可少的工藝，一、上班之前首先要與對班仔細交接工作中存在的問題，然后檢查機器運轉是否正常；二、開機前對機器所有需要注油的位置進行注油；三、根據車間生產安排，看清工單要求，要求助手申請當班所需輔料；根據刀片的使用程度，進行更換，換刀時應注意以下幾點：2）查看刀片磨的是否符合裁切成品使用，有無刀花；3）上刀時注意避免刀刃碰到硬物，產生刀花；4）調節下刀深度時不能太深，左右下刀保持平衡，使左右裁切都能裁斷。四、在工作中如果發現問題有機長自行解決，解決不了的及時上報當班主任；五、裁毛品時首先要確認咬口和拉規的位置；六、騎馬訂斷刀時，要折出折手樣，大小邊保持一致，以便下道工序方便生產，提高工作效率，節省工作時間。七、在裁成品時注意不能有刀花，尺寸大小一致，不能有歪斜現象，裁切時上下要墊紙；八、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環境衛生；為接班人員營造良好的工作環境；六）手工質檢崗位職責一、上班前先與對班交接工作中存在的問題，檢查對班打掃的衛生是否干凈，桌面物品是否碼放整齊；二、工作前先看清工單的正數和加放，注意事項等細節；三、準備好工作時所需要的材料，如：打捆機、膠帶、打捆條等；四、開始工作時的標準動作如下：.選取產品數量為（150-200）張為準，不可超過此數。.手握疊落產品，觀看外觀，如遇：色位不齊、模切跑位、露白、露紅、掉字等系列質量問題可及時發現并挑出。.打開疊落產品，不可粘疊在一起，如遇：打孔鉆頭老化所導致不規則、沖壓模具不快導致產品粘連，可及時發現并挑出。.在質檢過程中翻看產品時的動作應該是：先用手將產品的正面或反面輕輕開，然后用左手將產品從上往下翻，再用右手從下往上翻。.在質檢過程中動作不可太快，注意力要集中，不可左顧右盼，以此來降低廢品率（詳見質檢產品標準識別）。.展開疊落產品，應從上往下展，展開產品的長度不能低于40cm（包括正背展開，左右展開），保證每一張產品都能清晰識別。7.UV、腹膜產品在質檢過程中可采用以下方式進行：眼睛與承印物保持約30度視角觀察產品有無UV套印不準（不實）或腹膜空膠、氣泡現象。8.燙金產品在質檢過程中可采用以下方式進行：1）佩戴手套用手輕輕擦試承印物可觀察到有無掉金現象；2）眼睛與承印物保持約90度視角觀察產品有無燙金套印不準現象；9.圖冊類產品在質檢過程中可采用以下方式進行：1）觀察圖冊外觀可查出劃傷、蹭臟等現象；2）觀察書脊、邊角有無空膠、滋膠、爆裂等現象；3）翻看內容有無多頁、少頁、倒頁、錯頁等現象；4）圖冊內容中有無缺色、丟圖、套印不準、規矩錯位、色差等現象；10.在質檢工序中，挑出的不合格產品應及時裝入臨時中轉箱中，不能擺放在桌面上，可分為優等品、合格品、廢品。目的：避免產品等級不明混在一起。11.質檢合格的產品要整齊碼放在墊紙上，每摞不得超過1000張。五、完成任務后，將周圍的衛生打掃干凈；六、交接班時，跟對班交待清未完成產品的注意事項。七）學徒職責：一、嚴格按照公司考勤制度，按時上班，不遲到、早退；認真學習公司管理規章制度，服從車間領導指揮，態度積極，虛心學習，認真對待每項工作；二、在學徒期間，聽從機長的吩咐，時刻注意自身安全，不該動的機器不隨意亂動；三、在開機之前必須了解兩班交接情況及注意事項；根據生產安排和機長的要求向車間領料員申請當班所需材料；生產過程中出現突發事件時一定要保證頭腦清醒，第一時間向機長反應真實情況，找機長解決。生產之前在得到機長確認后方可自己操作；四、因工作需要臨時調動時，聽從指揮，服從安排，認真對待；一批活件在開始做之前一定確認該產品的數量，生產完工后真實填寫好產品標識卡，根據生產安排進行下道工序生產；五、下班提前10分鐘做收尾工作；認真填寫當班工作報表，對機器進行清潔、加油。徹底打掃工作區域的環境衛生，為接班同事創造良好的工作環境。六、認真做好交接班工作，著重提醒接班人員注意事項及機器運轉情況；并填寫好交接本記錄。第二篇：印刷廠裝訂崗位職責（最終版）一）車間帶班、組長崗位職責1）提前30分鐘到車間熟悉當天生產情況，交接接班生產任務，交接工作完成情況和接班需要注意的事項；2）提前5分鐘點名并分配各機臺工作內容以及各機臺注意事項，安全問題等；3）看清工單，根據所需材料開單到庫房領用，在使用輔料過程中監督各崗位禁止浪費；4）工作安排完畢后，統計車間已完成的成品，數量如果與定單數量相符則進行入庫，在入庫的時候要與庫房人員將數量核對清楚，再簽字確認；5）隨時對車間所有工序抽檢質量，發現問題當場糾正解決或停止生產，解決不了的應及時上報；6）每道工序要有“我的產品我負責”的精神，不將廢品流入下道生產工序。7）在每道工序里要有自我檢查的好習慣，發現問題應及時上報。二）腹膜機崗位職責一、每天交接班時要檢查對班衛生是否打掃干凈，機器每天保養是否到位，確認之后再接班開機；二、生產之前看清工單的正數和加放，注意事項等細節；三、開機準備工作：選好用膜的尺寸，盡量不要浪費，用膠量要一致，需要的溫度要設定好，四、機器開啟之后，先把規矩定好（保證不虧膜不出膜）然后查看產品質量（看是否有雪花，印刷噴粉是否過大），十分有膜皺紙皺，前后紙張搭界處是否有壓印，，壓力是否合適）五、待上道工序都調試正常以后，可以根據產品質量以及助手能力的限度，保證質量的前提下，將機器速度調到最佳狀態，目的是盡早提前完成工作任務；節省工作時間；六、等機器速度穩定后，找當班主管簽字確認留樣。之后經常查看產品的質量。七、產品任務完成后，要把機器所有開關閉掉如（滾筒開關、烘道開關、風扇開關、主機開關以及壓力滾壓力閥）八、監督助手用（酒精、稀料或汽油）將壓力滾和各道滾軸擦拭干凈，機器周圍衛生打掃干凈，廢品在產品沒發貨之前保留下來，做好機器每日保養；九、交接班時，要跟對班交待清楚未完產品的注意事項,機器需要注意的問題等；具體事宜一定要寫到交接本中，等對班全明白以后再帶領助手下班。三）模切機崗位職責一、上班前首先要與對班交接工作中存在的問題，檢查對班打掃的衛生是否干凈，機器保養是否到位，機器運轉是否正常，然后再進行準備工作；二、工作前先看清工單的正數和加放，注意事項等細節；三、準備好開機用的材料，如：膠帶、502膠水、雙面膠、噴粉、刀子等；四、開啟機器后先把該產品的規矩定好；五、定好規矩后找主管簽字確認；六、主管簽字確認后再進行大批量生產；七、完成任務后，將機器的所有開關關閉；八、將機器周圍的衛生打掃干凈，對機器進行日保養；九、交接班時，跟對班交待清未完成產品的注意事項，機器需要注意的問題等。四）騎馬訂崗位職責騎馬訂是書刊裝訂中非常重要的工藝，對騎馬訂機長的崗位要求也是非常嚴格，在生產過程中應該按以下要求工作：一、在開機之前應該先檢查機器運轉是否正常，出現故障首先看自行能否解決，如解決不了及時上報車間領班，絕對不能讓機器帶病工作；二、在生產之前首先用廢品調節好規矩，然后取配好的半成品對照是否與樣書一致，防止出現錯頁和接圖不準的現象發生；三、在批量生產之前先訂出一本查看規矩是否調整合適，是否有偏訂，窩訂以及封面蹭花、劃傷現象，然后找當班領導簽字確認；四、在生產過程中要注意多頁、少頁錯頁以及以上所有問題的發生，提醒助手時時檢查是否有少訂、斷訂和蹭花現象；清點數量要準確無誤；認真填寫產品標識卡，送達下道工序。五、機器正常運轉過程中，不得讓非本機操作人員操作，以免發生人身安全事故和產品質量事故；六、機長要定時對機器進行保養，制定本機臺保養計劃，每天下班之前應與助手一起共同將機器進行徹底清理，擦拭，注油，保證機器的正常運轉；七、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環境衛生；為接班人員營造良好的工作環境；五）裁刀崗位職責裁切是裝訂非常重要的環節，是裝訂各個工序必不可少的工藝，一、上班之前首先要與對班仔細交接工作中存在的問題，然后檢查機器運轉是否正常；二、開機前對機器所有需要注油的位置進行注油；三、根據車間生產安排，看清工單要求，要求助手申請當班所需輔料；根據刀片的使用程度，進行更換，換刀時應注意以下幾點：2）查看刀片磨的是否符合裁切成品使用，有無刀花；3）上刀時注意避免刀刃碰到硬物，產生刀花；4）調節下刀深度時不能太深，左右下刀保持平衡，使左右裁切都能裁斷。四、在工作中如果發現問題有機長自行解決，解決不了的及時上報當班主任；五、裁毛品時首先要確認咬口和拉規的位置；六、騎馬訂斷刀時，要折出折手樣，大小邊保持一致，以便下道工序方便生產，提高工作效率，節省工作時間。七、在裁成品時注意不能有刀花，尺寸大小一致，不能有歪斜現象，裁切時上下要墊紙；八、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環境衛生；為接班人員營造良好的工作環境；六）手工質檢崗位職責一、上班前先與對班交接工作中存在的問題，檢查對班打掃的衛生是否干凈，桌面物品是否碼放整齊；二、工作前先看清工單的正數和加放，注意事項等細節；三、準備好工作時所需要的材料，如：打捆機、膠帶、打捆條等；四、開始工作時的標準動作如下：1.選取產品數量為（150-200）張為準，不可超過此數。.手握疊落產品，觀看外觀，如遇：色位不齊、模切跑位、露白、露紅、掉字等系列質量問題可及時發現并挑出。.打開疊落產品，不可粘疊在一起，如遇：打孔鉆頭老化所導致不規則、沖壓模具不快導致產品粘連，可及時發現并挑出。.在質檢過程中翻看產品時的動作應該是：先用手將產品的正面或反面輕輕捻開，然后用左手將產品從上往下翻，再用右手從下往上翻。.在質檢過程中動作不可太快，注意力要集中，不可左顧右盼，以此來降低廢品率（詳見質檢產品標準識別）。.展開疊落產品，應從上往下展，展開產品的長度不能低于40cm（包括正背展開，左右展開），保證每一張產品都能清晰識別。.UV、腹膜產品在質檢過程中可采用以下方式進行：眼睛與承印物保持約30度視角觀察產品有無UV套印不準（不實）或腹膜空膠、氣泡現象。.燙金產品在質檢過程中可采用以下方式進行：1）佩戴手套用手輕輕擦試承印物可觀察到有無掉金現象；2）眼睛與承印物保持約90度視角觀察產品有無燙金套印不準現象；.圖冊類產品在質檢過程中可采用以下方式進行：1）觀察圖冊外觀可查出劃傷、蹭臟等現象；2）觀察書脊、邊角有無空膠、滋膠、爆裂等現象；3）翻看內容有無多頁、少頁、倒頁、錯頁等現象；4）圖冊內容中有無缺色、丟圖、套印不準、規矩錯位、色差等現象；.在質檢工序中，挑出的不合格產品應及時裝入臨時中轉箱中，不能擺放在桌面上，可分為優等品、合格品、廢品。目的：避免產品等級不明混在一起。.質檢合格的產品要整齊碼放在墊紙上，每摞不得超過1000張。五、完成任務后，將周圍的衛生打掃干凈；六、交接班時，跟對班交待清未完成產品的注意事項。七）學徒職責：一、嚴格按照公司考勤制度，按時上班，不遲到、早退；認真學習公司管理規章制度，服從車間領導指揮，態度積極，虛心學習，認真對待每項工作；二、在學徒期間，聽從機長的吩咐，時刻注意自身安全，不該動的機器不隨意亂動；三、在開機之前必須了解兩班交接情況及注意事項；根據生產安排和機長的要求向車間領料員申請當班所需材料；生產過程中出現突發事件時一定要保證頭腦清醒，第一時間向機長反應真實情況，找機長解決。生產之前在得到機長確認后方可自己操作；四、因工作需要臨時調動時，聽從指揮，服從安排，認真對待；一批活件在開始做之前一定確認該產品的數量，生產完工后真實填寫好產品標識卡，根據生產安排進行下道工序生產；五、下班提前10分鐘做收尾工作；認真填寫當班工作報表，對機器進行清潔、加油。徹底打掃工作區域的環境衛生，為接班同事創造良好的工作環境。六、認真做好交接班工作，著重提醒接班人員注意事項及機器運轉情況；并填寫好交接本記錄。第三篇：印刷廠裝訂員崗位職責.負責所有印刷品的裝訂工作。.必須嚴格執行操作規程，經常維修保養機器，及時處理設備故障，做到安全生產。.嚴格遵守保密制度，裝訂保密文件和試卷不能泄密，并保證數量準確，多余數量應立即交有關人員進行處理，不準亂放或私用。.負責按請印單進行產品清點，發現缺頁、欠數等問題及時通知補印。5.負責將裝訂好的印件送給切紙崗位裁切。.嚴格把好質量關，避免缺頁、白頁、重頁現象的出現，保證印件的高質量。7.搞好文明生產，常打掃好衛生，下班時關好門窗，切斷一切電源。8.完成廠長布置的其他工作。第四篇：印刷廠各崗位職責總經理崗位職責.按照董事會管理權限，負責主持公司全盤工作。.組織宣傳貫徹國家.地方.行業及上級主管部門的有關方針，政策，法令和法規。.組織制定批準，修正本公司的重要方針，目標及各種政策，方案與規章制度，不斷推進企業向科學化，數據化，規范化的方向高效運行。.確定本公司組織機構，授予各級管理機構及人員的職責和權限，并促進其作用有效發揮。.確定公司的發展方向與目標，督導公司重大任務的順利完成。6.實施公司人，財，物等重要經營資源的管理，為公司安全，質量第一負責人，保證相應管理體制的有效運行。7.重視班子建設和民主管理，維護員工利益，推進企業文化建設。8.負責主持總經理辦公會議，協調，檢查和督促各部門的工作。質量管理部經理崗位職責1.根據國家印刷標準化的要求，確定印前，印中，印后的質量管理體系；實施國家印刷標準的檢驗。向總經理報告質量管理體系的業績，處理影響質量體系運行的重大問題及任何改進的建議。2.組織制定印刷標準化的工藝分解，落實檢驗，統計，分析和改進工作。3.組織質量管理體系，針對產品項目或合同規定的質量要求，實施管理并確保其有效性。.監督檢查本公司各類產品標識的使用，確保各類產品標識清楚，狀態明顯，物流有序。.領導公司產品監控和檢驗的開展，制定有關產品標準或規范并按規定進行監控和檢驗，防止不合格產品的使用和交付。6.組織領導公司各部門采用統計方法收集、匯總，分析有關質量方面的信息和數據，組織制定，實施，跟蹤改進措施，持續改進公司質量管理體系的有效性。.組織定期召開質量例會，通報產品質量和質量管理體系有效性的問題，組織研究，制定，落實檢查措施。.在實施全國印刷標準化質量管理中，對于質量事故進行鑒定，并制定相應處罰報告，報總經理批準實施。9.質量管理體系有關事宜與外部的各方聯絡。行政人事部經理崗位職責.在總經理的領導下，全面負責行政人事部的工作。.及時掌握公司的運作動態，進行匯總分析，提出措施與建議，為總經理決策提供依據。.負責公司人事與勞資管理工作，做好招聘薪金，培訓，考評等項工作。.根據公司的決定做好任免，考勤，獎懲，差假等事項的辦理。5.做好員工待遇的分析，研究與辦理勞資業務，如實填報各類相關報表。.負責人事資料的調查，統計，分析，整理，健全人事檔案的記載與管理工作，按照公司有關保密工作的要求做好工作。7.負責公司辦公環境，公共區域及廠區周邊的環境衛生，綠化及設施管理，控制費用。8.負責辦公設施，客房與宿舍用品的配備審核，購置，發放，管理，建賬工作。9.負責員工住宿安排，規范和管理工作定期抽查住宿人員，維持正常的生活秩序。10.負責員工食堂的監督管理工作。11.完成領導交辦的其它工作。生產部經理崗位職責1.在總經理的領導下，貫徹執行公司的發展目標，負責主持公司的生產管理工作，一切行為對公司負責。2.根據公司年，季，月度生產計劃及各項任務的要求，負責編制生產作業計劃，并負責組織實施。3.按時組織召開生產會議，監督、檢查生產作業計劃的完成情況。對生產過程中發現的問題，及時協調搞好均衡生產，負有領導責任。.負責生產管理制度的起草、修訂工作，報公司批準后負責組織貫徹實施。.負責辦理公司外協加工產品的外委，外購合同的簽訂，并對外委產品的質量，交貨期，價款享有決策權，并負有領導責任。6.不斷采用先進科學的印刷新技術，新工藝，新材料，改進公司的生產工藝，為提高經濟效益，保證和提高產品質量，做好新工藝的開展，試制工作負有組織責任。.組織設備維修，安全管理部門定期對生產現場，生產設備進行安全檢查，并按設備保養規定，監督實施設備保養維修，保證設備完好率。防止人身，機械事故的發生。.做好生產作業統計工作，按時，準確填寫生產報表。.每月召開一次工作例會，主要內容為人員管理，產品質量，差錯事故，設備保養，材料消耗，倉庫庫存量等，解決問題存在的原因及制定獎罰通報，寫出當月工作總結，報總經理。10.完成公司布置的臨時性工作。財務部經理崗位職責.在公司總經理的領導下，負責主持公司財務部的全面工作，一切決策對公司和總經理負責。.全面掌握和了解國家地方有關金融方面的法律，法令和法規，在財務工作的全過程，認真負責貫徹執行“會計法”，公司的財務文件，賬務等要把好法規政策關。.負責編制公司總賬和報表，編寫公司財務情況說明書。及時向公司總經理通報企業經營狀況，并報告公司收支情況和生產經營成本及原因。為公司領導層提供準確可靠的依據。.參加經營，生產管理和經濟活動會議，建立目標成本考核管理體系，把目標成本分解到構成成本的各部門。并要求各部門按目標成本定額進行管理，享有實施，督辦，獎懲，檢查權。5.負責審核，參與簽訂經濟合同，對不符合合同法規定的合同與協議，有拒簽的權利，并及時向總經理報告。.依據生產部及各車間的基礎數據，編制公司月，季，年盈虧報表，真實反應企業經營狀況，為公司的發展提供有效的依據。7.加強和其它職能部門的聯系。檢查指導會計，出納，統計做好本職工作。.完成領導安排的臨時性工作。印刷車間主任崗位職責.在生產部經理的領導下，主持印刷車間的全盤工作，一切決策對公司和生產部經理負責。.負責按生產部下達的生產施工單組織生產，保質，保量，按時完成公司下達的各項任務。在保證產品質量的前提下，努力降低消耗，節約材料。.負責組織，宣傳，貫徹公司產品質量標準，質量管理體系，確保本車間不同設備完成質量目標，對質量標準的檢驗享有決策權，對進入下道工序的印刷品質量負有領導責任。.負責貫徹公司的設備管理條例，安全管理規定，要求機長和員工嚴格執行設備的操作規程，保養規程，對設備，安全進行綜合管理。最大限度的延長機器的使用壽命，保障人身安全。5.負責統計本車間員工的日考勤，各機臺、班產量的工作，月底匯總報生產部。.負責掌握員工動態，關心員工生活，注重車間的環境衛生，采取有效措施，確保安全生產和文明生產。裝訂車間主任崗位職責.在生產部經理的領導下，主持裝訂車間的全盤工作。一切決策對公司和生產部負責。.負責按生產部下達的生產通知單組織生產，保質，保量按時完成公司生產部下達的各項任務。努力降低消耗，節約材料。3.負責組織宣傳貫徹公司產品質量標準，質量管理體系。對產成品的質量檢驗享有決策權，并負有領導責任。4.負責貫徹公司的設備管理條例，安全管理規定。要求機長和員工嚴格執行設備的操作規程，保養規程，對設備安全實施綜合管理，最大限度的延長機器的使用壽命，保障人身安全。5.負責統計車間員工的日考勤，各機臺班組、班產量的工作。月底匯總后報生產部，并確保統計數據真實，準確，負有領導責任。6.負責產成品與成品庫的交接，做到打包齊整，數量準確。對于產成品少數或多數的均要注明原因。.負責掌握員工思想動態，關心員工生活，合理調配班組人員，注重車間環境衛生，做到工完，料盡，場地清。業務部經理崗位職責.在公司總經理的領導下，負責主持公司業務部的全面工作，一切決策對公司和總經理負責。.確保本部門認真執行《經濟合同法》和印刷包裝行業的有關法律法規，宣傳貫徹落實本公司質量方針和目標，嚴格執行本公司質量體系文件的規定。.負責市場細分和開拓，承攬本企業的生產任務，識別，確定和評審產品要求（包括客戶明示或隱含的要求等）,加強與客戶的溝通和聯系，及時處理客戶要求的變更和意見、投訴，確保產品和服務均滿足客戶要求并達到客戶滿意。.協助總經理做好供方評價和選擇工作，保管好供方各類資料如合格證明，營業證照副本，相關各類榮譽證書等。.積極配合其它部門的工作，加強內部信息溝通和聯系，及時完成本公司持續改進方面的相關措施和要求，確保業務開展工作的有效性。.注重公司形象，及時掌握業務人員思想動態和工作狀態，關心業務人員生活。.審核業務員所簽合同及報價單，防止差錯，確保公司利益。8.完成總經理安排的臨時工作。業務員崗位職責1.在業務部經理領導下開展工作，注重儀表舉止，展現公司形象。2.業務員要有良好的思想道德品質，在一切經濟活動中遵守公司利益高于一切的宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受賄，不占小便宜。3.對工作要有高度責任感，各人接手的每一單業務必須遵循一條龍服務的原則，即從與客戶簽合同起到本單成品出庫，直到貨款回收，業務員必須全面負責。4.對于客戶來稿，我公司制版、業務員必須檢查文字稿的齊全，設計稿的顏色（標色，字體），經公司打樣后交客戶看，要求客戶簽名同意印刷后，方能下生產施工單。.對