第5頁共5頁2023年?煤炭公司副?經理述職報?告一、加?強政治業務?學習，努力?提高綜合素?質作為公?司一個重要?的職能部門?，副經理肩?負的任務繁?重，責任重?大，要履行?好職責，必?須要有敏銳?的政治頭腦?，因此，為?了不辜負領?導的重托和?大家的信任?，我把學習?貫穿在工作?的全過程，?始終把學習?放在重要位?置，積極參?加聯合會黨?___安排?的各項政治?理論學習，?尤其是黨的?“___”?精神﹑“構?建和諧社會?”、“__?_”等內容?的學習，緊?跟國家和地?方的大政方?針，投資重?點，發展方?向，不斷提?高政策理論?水平。二?、強化責任?，樹立良好?的團隊形象?在工作中?，我強化責?任意識，堅?持原則，秉?公辦事。明?確職責，以?理服人。在?資金調度、?煤炭進出口?管理過程中?正確對待手?中的“權力?”，對事業?、對上、對?下、對己負?責。切實掌?握法律法規?，不怕得罪?人。講究程?序，以制度?服人。凡事?按照制度辦?事，按照規?程操作，制?定并完善各?項規章制度?，做到公開?透明，充分?行使崗位職?責，既不錯?位，也不越?位，不搞_?__，堅持?清正廉潔，?做遵守職業?道德的模范?。三、緊?抓實干，認?真履行崗位?職責(一?)做好財務?控制。財務?是企業管理?的中心環節?。財務資源?是企業最基?本的資源，?財務控制是?企業最有效?的控制，為?此，我認真?完成集團公?司交辦的各?項工作任務?，積極配合?公司各科室?工作，做到?賬目清楚，?及時準確，?做好企業財?務狀況的分?析監測和財?務風險的評?估預警，充?分發揮財務?理財作用，?真正“管好?賬本，當好?管家”。?(二)加強?安全管控。?安全責任，?重于泰山，?由于是戶外?工作，安全?尤為重要，?為此，一年?來，我按照?上級領導的?安排，積極?部署，安排?各種形式的?安全強化工?作，最大程?度地做好了?安全管控。?一是堅持每?周一次的安?全生產協調?會。每周召?集各部門負?責人舉行一?次安全生產?協調會，聽?取各部門負?責人關于安?全生產工作?情況的通報?和反映，了?解、檢查安?全生產情況?；解決安全?生產工作中?存在和出現?的問題；調?整各部門在?安全生產工?作中不規范?、不符合質?量標準化要?求的行為；?積極安排人?力和物力處?理生產過程?中的安全隱?患，對公司?的安全生產?工作起到了?積極地促進?作用。二是?積極配合公?司安全技術?部開展安全?大檢查。今?年集團公司?到我分公司?進行了次安?全檢查，并?___安全?自檢自查次?，通過檢查?發現隱患條?，其他隱患?均已整改完?畢，整改率?達到%；通?過自檢自查?查出隱患條?，整改率達?到%。三是?加強礦區采?場的安全督?促和巡查。?規定安全辦?公室的同志?每天都要深?入采場一線?跟班巡查安?全，對存在?安全隱患的?地帶進行檢?查，對違反?安全操作規?程的行為進?行糾正和處?罰，采取跟?蹤式的巡查?，并將查出?的隱患記錄?后上報公司?各級部門和?領導，發現?部門工作中?存在安全問?題及時通報?部門負責人?，督促他們?進行整改。?對違反安全?操作規程或?礦山安全法?的職工及時?給予批評和?教育。四是?開展多形式?安全教育活?動。為提高?煤炭公司員?工的安全意?識，我__?_人員利用?各種會議、?櫥窗、宣傳?欄、黑板報?等形式進行?安全知識和?安全法規的?宣傳，使公?司職工充分?認識安全與?生產、安全?與家庭、安?全與幸福密?不可分的關?系。并廣泛?開展安全培?訓教育，以?講案例，說?事實的形式?，生動形象?地向職工講?解安全生產?的重要性和?防范措施，?提高職工安?全防范意識?，讓職工自?覺地在生產?工作中遵章?守法、關愛?生命。通過?以上工作和?措施，公司?的安全工作?得到了有效?的保障。一?年來公司累?計發生輕傷?人次，未出?現重傷和工?亡事故，未?發生一般機?電設備事故?和重大機電?設備事故，?安全生產控?制指標在最?好的范圍內?，為分公司?和集團公司?的安全生產?工作做出了?貢獻。(?三)努力拓?展煤炭的銷?售渠道。產?品的特征對?于企業選擇?營銷渠道起?著重要的作?用，煤炭產?品一般運輸?量較龐大，?所以應盡可?能縮短分銷?途徑，以節?省運輸和保?管方面的人?力和物力，?往往采用直?銷或代理商?經營方式，?而煤炭市場?的競爭越來?越激烈，公?司要想獲得?長遠的發展?，銷售渠道?必須要有所?突破，因此?，一年來，?我積極配合?公司___?工作，團結?領導班子成?員，共同找?出路、想辦?法，努力提?升公司的經?營業績，使?得公司在_?__年的金?融危機大背?景條件下，?經營業績也?有較大的提?升，公司有?較好地發展?。(四)?積極參加各?種學習活動?。今年，參?加了公司_?__的學習?實踐科學發?展觀活動和?《若干規定?》的學習。?在深入學習?實踐活動中?，對公司所?開展的各項?工作中取得?的成績、存?在的不足、?落實整改和?制定措施等?方面進行全?面總結，在?上級學習實?踐活動領導?小組和指導?檢查組的幫?助指導下，?以“全面貫?徹落實科學?發展觀，全?力推進公司?科學轉型，?促進企業健?康快速發展?”為主題，?以“完善轉?型體制、突?出資源掌控?、做實兩路?銷售、強化?基礎管理、?確保安全生?產、促進和?諧發展”為?主要載體和?最終目標，?圍繞“黨員?干部受教育?、科學發展?上水平、人?民群眾得實?惠”的總體?要求，精心?部署，嚴格?要求，圓滿?完成了各階?段工作任務?，取得了預?期的效果。?通過學習，?對科學發展?觀的形成過?程、提出背?景、主要內?容及重要意?義有了更深?入的理解，?對公司發展?以來的成功?經驗、存在?的問題和差?距有了更系?統的認識，?對公司學習?實踐科學發?展觀的總體?思路和下一?步實現科學?發展的重要?舉措有了更?清晰的了解?。四、不?足之處總?結一年來的?工作，感覺?有所得也有?所失，不足?之處主要表?現在三個方?面，這也是?本人在今后?的工作中需?要加以改進?的地方。一?是管理比較?粗放。副經?理的工作千?頭萬緒，工?作流程不清?，職責不明?，執行力不?高。常常導?致工作布置?后沒有反饋?，過程管理?不到位，不?能做到有布?置、有計劃?、有檢查、?有總結，導?致一些工作?拖拉，工作?效率不高。?二是管理簡?單化。對公?司經營中出?現的困難和?問題預見性?不夠，存在?急躁心理，?常常頭腦發?熱，處理事?情簡單化。?今后對工作?的部署和要?求要充分尊?重現實，體?現層次性，?區別對待，?循序漸進，?把握全局，?避免“一刀?切”。三是?苛求于人。?對工作總體?上高標準、?嚴要求是無?可厚非的，?但在一些具?體問題上不?能事事都要?求___，?因人、因事?、因時要體?現區別，以?避免無意中?傷害同志們?的感情，要?注重把大家?的積極性發?揮好、保護?好、調動好?，營造出一?種生氣勃勃?的良好局面?。五、公?司發展方向?根據公司?的發展戰略?要求，公司?即將面臨，?這既是機遇?，也使挑戰?，也使今后?的工作增加?了很多的不?確定性。在?改革的大潮?面前，本人?將一如既往?，正確對待?，不以物喜?，不以己悲?，不論在何?時何地何崗?，都將認真?履行崗位職?責，下面公?司的發展方?向上提一點?自己的看法?：一是要?做好戰略調?整。在這次?全球經濟危?機中，中國?以其卓越的?應對能力和?巨大的內需?拉動力，讓?經濟發展繼?續保持著發?展勢頭，一?枝獨秀，不?僅成為遏制?全球經濟下?滑與促進全?球經濟回暖?的動力，更?是全球商家?___的焦?點，在新一?輪全球產業?調整中，中?國已經成為?全球工業集?結地，煤炭?行業勢必迎?來蓬勃發展?的新時期，?在這個充滿?機遇與挑戰?的關鍵期，?公司應當借?經濟危機時?期，對煤炭?資源進行戰?略性的調整?，逆市進行?煤炭資本重?組，實施煤?炭資源整合?，規范煤炭?進出口，提?高公司的整?體競爭水平?。二是提?升新型能源?。煤炭企業?屬于高危和?污染性企業?，如果繼續?按照傳統方?式生產，勢?必與“以人?為本”、“?和諧發展”?、“綠色環?保”、“生?態文明”等?相關政策理?念相違背，?企業發展會?因為安全事?故、環境污?染等原因受?到阻滯，為?此公司要想?長遠發展就?必須達到新?型企業得標?準，一方面?做好安全發?展。煤炭企?業追求安全?為本，而不?是以產量為?本，實際上?就是以人為?本，因此要?始終把“安?全為天”作?為企業第一?要務與責任?，這是堅持?“以人為本?”發展的實?質性內涵，?是煤炭企業?向新型能源?企業發展的?前提與核心?。另一方面?，要不斷引?進新裝備、?新技術、新?理念，使生?產環節污染?不斷減