園林景觀程項目部各管理制度2014園景工程項目部各項管制度（實施園林景觀工程二00八元園林景觀程項目部各管理制度目

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項部織構………………4項部工位任………………5項部效核度……………13項部動律考制…………16員工及金放定…………17辦室理度……………18項部會度………………19項部I象理度………………20項部全理度………………21項部量理度…39第一項部本制施…47第二施現管規…50第三技設部項部合定…………53第四合預部項部合定…………54第五行部項部合定……………5511園林景觀程項目部各管理制度公司項部項制度施122園林景觀程項目部各管理制度第一章

項目部織構圖項目經理技術負責人

質量試驗員

資料員

測量員

土建工長

水電工長

預算員

會計

材料員

倉庫保管員

安全員第二章

各施工班組項目部崗責任制項部理責項目經理代表公司總經理施行團隊建設工程進度施工質量安全生產文明施工、成本控制等的全面管理工作。具體負責：負責貫徹公司的管理方針和目標指標，并組織宣貫、分解落實。負責項目部的組織機構設置、職責分配、工作目標量化分解、資源配置、項目部員工考勤、職工績效考核等。批準項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設備檢修/維護保養計劃。負責主持物資采購、勞務供方的調查，在公司總經理授權的情況下簽定項目部物資采購合同、勞務供方承包合同。參與施工全過程的策劃和參加管理評審。負責與工程質量安全監督站、監理單位、建設單位和其他分包單位等的溝通與協調。負責項目部勞務與材料結算單的審批，參與工程的竣工結算工作。參與分部工程驗收和單位工程的竣工驗收工作。233園林景觀程項目部各管理制度9)公司總經理安排的其他工作。項部工責負責項目部內部及外部技術質量活動的組織與溝通、協調。對項目施工技術、質量管理負主要管理責任。參與圖紙會審和技術交底的組織工作，并負責設計變更的復核確認。組織施工組織設計施工方案的編制環境管理方案和職業健康安全管理方案的編制，組織施工過程策劃，負責解決施工中的技術問題。參與專業監理工程師組織的分項工程驗收和試驗管理工作。參與不合格品的評審、外置及糾正和預防措施實施、驗證組織工作。負責工程項目竣工技術資料編制的組織工作。參與物資采購、勞務供方合同評審。重點分管技術質量組。項目經理安排的其他工作。技術質組職責負責管理體系文件、工程技術文件的管理。參與技術措施的制定，解決施工中的技術問題。負責進貨及施工過程的檢驗、試驗的管理，對工程質量實施監督檢查工作。4)負責檢驗、測量和試驗設備的管理及新購材料的檢驗和試驗工作。負責單位工程項目測量定位放線工作。負責不合格品評審、處置及糾正和預防措施的實施、驗證。負責工程項目技術資料的編制、與質量記錄的收集、整理和保管工作。參與入場教育。參與物資采購合同的評審。參與圖紙會審及施工組織設計管理方案和職業健康安全管理方案的編制。

項目經理或項目總工安排的其他工作。生組責負責施工過程控制及文明施工管理。負責項目部的月、旬生產計劃的編制，提出材料需用計劃，參與評審合格勞務供方，并負責管理，對施工班組的生產任務予以結算。負責施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。344園林景觀程項目部各管理制度負責施工過程中對施工班組的安全和技術交底。負責施工過程中技術復核、隱蔽驗收、施工記錄、施工日志等資料的編制。6)負責工程項目的環境因素識別及評價，確定重要環境因素。制定環境事故、事件的應急方案，并做好應急準備與響應。負責現場污染物排放的管理。負責各專業現場施工簽證和施工索賠，積累原始資料。參與工程的竣工結算工作。項目經理安排的其他工作。安組責對安全管理方面的資料進行收集和整理。項目經理安排的其他工作。材動組責負責編制材料采購計劃及采購合同。組織物資供方調查、評價、復評工作，并保存記錄。負責對進場材料的驗收工作。455園林景觀程項目部各管理制度負責施工現場和材料倉庫的材料管理工作。負責施工現場化學危險品的儲存發放和使用過程的管理工作止環境污染，預防職業危害。負責施工現場機械設備的日常管理和檢修/維護保養及安全管理工作。負責勞動防護用品的管理工作。負責施工過程材料的監督使用，避免造成浪費。負責材料月報的上報和對材料供方的結算。項目經理安排的其他工作。各業程職負責本專業施工過程控制及文明施工管理。負責本專業月、旬生產計劃的編制，提出材料需用計劃，參與評審合格勞務供方，并負責管理，對施工班組的生產任務予以結算。負責本專業施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。負責本專業施工過程中對施工班組的安全和技術交底。負責本專業施工過程中技術復核、隱蔽驗收、施工記錄、施工日志等資料的編制。負責工程項目的環境因素識別及評價確定重要環境因素制定環境事故事件的應急方案，并做好應急準備與響應。負責現場污染物排放的管理。負責本專業現場施工簽證和施工索賠，積累原始資料。參與工程的竣工結算工作。

項目經理安排的其他工作。技負人責負責管理體系文件、工程技術文件的管理。參與技術措施的制定，解決施工中的技術問題。負責進貨及施工過程的檢驗、試驗的管理，對工程質量實施監督檢查工作。4)負責組織檢驗、測量和試驗設備的管理及新購材料的檢驗和試驗工作。負責組織單位工程項目測量定位放線工作。負責不合格品評審、處置及糾正和預防措施的實施、驗證。566園林景觀程項目部各管理制度7)負責組織工程項目技術資料的編制、與質量記錄的收集、整理和保管工作。8)參與入場教育。參與物資采購合同的評審。9)參與圖紙會審及施工組織設計管理方案和職業健康安全管理方案的編制。項目經理或項目總工安排的其他工作。質檢、驗職負責對施工工程質量檢驗、驗證和跟蹤檢查。測員責安員責參與各項安全技術措施方案的制定及安全施工技術交底對施工過程中的安全進行跟蹤檢查。677園林景觀程項目部各管理制度負責各項安全防護設施的檢查及驗收工作，監視勞動防護用品的正確使用，對重要環境因素和重大危險源實施重點控制。7)負責特種作業人員資格管理。負責安全管理資料的收集和整理。項目經理安排的其他工作。材員責倉保員責788園林景觀程項目部各管理制度6)監控化學資員責項目經理或項目總工安排的其他工作。施班（作人職899第三章

園林景觀程項目部各管理制度項目部效核制度工目量分制項因根據項目特點收分績考制月績效考核表900園林景觀程項目部各管理制度被核工名：

核內容量化分解后的工作完成情況與其他小組配合情況為成本降低所做的貢獻情況為項目管理目新建言獻策情況遵守勞動紀律情況夜間或休息日加班堅守崗位情況建設單位反映情況監理單位的反映情況公司部門評價情況

項目經理、工程主管項目經理、班組長項目經理、預算部項目經理、工程主管項目經理、班組長項目經理項目經理、工程項目主管項目經理、工程項目主管項目主管

合計得分注分以上70分以60分以“，60011園林景觀程項目部各管理制度、以上績效考核為試行，在實施過程中可不斷完善。122園林景觀程項目部各管理制度第四章

勞動紀及勤制度、按照規定每月每人可休息分、外出辦公事必須向主管組長打招呼，辦理私事必須請假。作為月績效和年終考233園林景觀程項目部各管理制度第五章

員工工及金發放定0—15日下10%績效工資累加半年發放行除工資以外的薪酬。344園林景觀程項目部各管理制度第六章

辦公室理度、辦公室管理制度的執行情況由資料員負責監督。4園林景觀程項目部各管理制度第七章

項目部會度時間一般安排在監理例會后的第二目落實周進度計劃的完成情、會議解決小組之間需要互相配合的問題。、會議必須形成紀要，并下發下周的進度計劃。566第八章

園林景觀程項目部各管理制度項目部I象管理度入I戰略，對項目的I策劃規定如下：CI統一677第九章

園林景觀程項目部各管理制度項目部全理制度安管方：安第，防主安管思：以全理龍，范場理安管理：安就最的益一安管要核二施現安生責制對策、法負責組織制定和執行項目安全788園林景觀程項目部各管理制度4組織實施支/方案時，必須制定和單負責對項4負責編制1899園林景觀程項目部各管理制度法計1宣傳國家標準和公司項目開展各項安全生產教育培配900園林景觀程項目部各管理制度并提高作業人員監督0園林景觀程項目部各管理制度并負責購入防護用品項目部有服并向本設防4組織班組開展安全活召開上崗前安全生產會和每周的安全講評122園林景觀程項目部各管理制度5執行安全技術交底和有關應當立即向現場安全生產管理人7有權拒絕違章指揮和對不安全作業有權提出改進意2

園林景觀程項目部各管理制度三安承合登序號

安全承包單位

簽定日期

承包負責人344園林景觀程項目部各管理制度四、中國外建設總公西安分公司項目安全產承包責任方（項目部）：

地文明施工教育4園林景觀程項目部各管理制度要時進行內部經濟566園林景觀程項目部各管理制度導操作人員嚴全狀況并對檢落實人力現直接危不0責任書677園林景觀程項目部各管理制度

（簽章）

（簽章）

月

788園林景觀程項目部各管理制度五領安值制99園林景觀程項目部各管理制度六安教制、分公司安全培訓教育的主要內容是：于5學時工程施工特點及可能存在的不安全因素于2900園林景觀程項目部各管理制度七安檢驗制投入使用造成事故的，八安技交制分部分項有針對性的安全技術交底是落實安全檢查標準預防各類事故實現標準化管理的一項重要措施。11園林景觀程項目部各管理制度九班安活制、上崗交底：122園林景觀程項目部各管理制度、上崗檢查：、上崗記錄：233園林景觀程項目部各管理制度十施用管制十、場械備理度344園林景觀程項目部各管理制度管大型機械實行機長負責制。及時收集和整理資料機械設備維修455第十章

園林景觀程項目部各管理制度項目部量理制度項部量理路策先、板路過跟、標收獎罰。技復工制下道工通、重要工序（如建筑物定位、放線等）的技術復核，由項目技術負責主66園林景觀程項目部各管理制度、技術復核的內容：包括各層墻身軸線樓層標高（11）通風管道：位置、標高、斷面尺寸等。77園林景觀程項目部各管理制度隱工驗制是為而無法進行復查的部位發生重大差錯下道工檢否、隱蔽驗收內容（基88園林景觀程項目部各管理制度（、填寫要求：（3）簽章必須齊全，一個899園林景觀程項目部各管理制度三查度、班組自檢制度：（每每個對不合格的產品及時返工修補；（、互檢制度：、工序交接檢查制度：（由主管專業工程師900園林景觀程項目部各管理制度（分工質檢驗評制要作011園林景觀程項目部各管理制度分工質檢驗評制分必須在具有有、分部工程質量檢驗評定應嚴格檢查所屬各分項質量檢驗評定資料，單工質檢評制、單位工程全部完工后，6日內由、分公司在接到報驗資料的122園林景觀程項目部各管理制度第十一

項目部本制措施233園林景觀程項目部各管理制度）人工費）機械344園林景觀程項目部各管理制度間出虧損的原因，455園林景觀程項目部各管理制度第十二

施工現管規定①工項全術施準JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技電梯通②工場理定安全生產遵守操作規程和堅持566園林景觀程項目部各