PAGEPAGE302023年金陽縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．以下不屬于不合理的包裝的是()。A、過度包裝B、欠缺包裝C、缺陷包裝D、合理包裝答案：D2．年度物資需求計劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計劃專責B、項目管理部門C、國網(wǎng)物資部計劃專責D、設計人員答案：D3．重點物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認，60日內(nèi)完成所有圖紙確認。重點工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認。A、15B、30C、45D、60答案：B4．某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運輸B、直撥運輸C、合整裝車運輸D、直達運輸答案：D5．物資存放一般采取()的儲存方法。A、分區(qū)B、分類C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D6．物資管理統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25答案：B7．現(xiàn)代智慧供應鏈體系建設采用()的項目群管控模式。A、一級管控，兩級管理B、一級管控，一級管理C、二級管控，一級管理D、二級管控，二級管理答案：A8．實際需求計劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進行申報。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B9．外來人員及車輛在征得倉管員或倉庫負責人同意后，只能在倉庫內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉儲區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案：B10．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運維決策處理過程依托()進行設備采購供應等質(zhì)量信息的高效采集和精準推送。A、訂單編號B、項目編號C、項目名稱D、實物ID答案：D11．應急物資提報及資源匹配流程中，()不屬于物資部應急專責的業(yè)務活動。A、匯總本地區(qū)應急物資需求B、查找在庫物資C、查找已領未耗物資D、審批本地區(qū)應急物資需求答案：D12．推廣應用優(yōu)選物料，促進設備標準通用中，實現(xiàn)設備選型不包括()。A、更集約B、更精準C、更精簡D、更精良答案：B13．采購價格水平信息對外發(fā)布業(yè)務場景對外發(fā)布價格水平信息的發(fā)布周期為()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案：D14．合理安排里程碑計劃中通過()和()可預測物資到貨時間。A、項目類型、項目投產(chǎn)時間B、項目類型、項目開工時間C、電壓等級、項目開工時間D、項目類型、電壓等級答案：A15．為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求，需要以托盤、箱或單晶作為配送單位進行作業(yè)，下列哪種情況主要考慮進行托盤配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案：C16．供應商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應商同類產(chǎn)品不合格累計積分為7-8分的，供應商將會面臨()處理。A、暫停中標資格6個月B、暫停中標資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D17．項目物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、60B、180C、240D、360答案：D18．電價制度的執(zhí)行應有相應()配合，否則就難以核算。A、管理方法B、經(jīng)濟體制C、計量裝置D、生產(chǎn)手段答案：C19．評標專家人員信息動態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實現(xiàn)的。A、財務B、人資C、物資D、項目答案：B20．下列指標中能夠反映出物資部門與財務部門出入庫單據(jù)傳遞及信息處理的管理水平的指標是()。A、物資財務對賬完成率B、物資財務賬偏差率C、盤點完成率D、帳卡物相符率答案：B21．裝卸作業(yè)過程中，()、監(jiān)護人員嚴格按照物資裝卸作業(yè)表單進行作業(yè)。A、搬運人員B、工作成員C、負責人D、操作人員答案：D22．物資合同簽訂工作應在中標通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)完成。A、5B、7C、15D、30答案：D23．()負責組織制定應急儲備物資定額標準和技術標準，審批應急儲備物資的調(diào)撥使用。A、安全監(jiān)察部B、財務資產(chǎn)部C、設備管理部D、辦公廳答案：A24．實物與賬有差異的情況下，把差異具體情況記錄在()中，結(jié)合在途單據(jù)進行判斷分析，必要時進行復盤。A、盤點差異記錄表B、盤點差異分析表C、盤點作業(yè)記錄D、庫存物資盤點單答案：D25．倉庫照明有分開()和()系統(tǒng)，系統(tǒng)設計合理且完好。A、一般照明;應急照明B、工作照明;生活照明C、日常照明;緊急照明D、工作日照明;節(jié)假日照明答案：A26．()是指用支架、隔板或托架組成的立體儲存貨物的設施。A、貨籠B、箱子C、托盤D、貨架答案：D27．合理安排里程碑計劃統(tǒng)計的指標不包括()。A、物資到貨期(電土交接時間)B、物資需求提報時間C、物資價格D、采購批次提醒答案：C28．供應鏈關鍵業(yè)務節(jié)點分析指標的目的是：通過分析()供應鏈全流程各節(jié)點時間，洞察供應鏈關鍵環(huán)節(jié)異常問題，定位高頻問題發(fā)生節(jié)點，提升問題響應和處理速度。A、從需求計劃到合同結(jié)算B、從物資需求計劃提報到物資收貨C、從計劃審查到供應履約D、從需求計劃到合同簽訂答案：A29．關于主網(wǎng)備品配件定額動態(tài)預測，運檢部換流站備品采購申報是每()一次，可以根據(jù)不同型號設備附件發(fā)生更換備品故障次數(shù)來預測備品預采購數(shù)量。A、周B、月C、季度D、年答案：D30．現(xiàn)代智慧供應鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡化、可視化、便捷化、()。A、數(shù)字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案：B31．日常倉儲管理中最基本的管理是()。A、倉庫選址與建設B、倉儲設備配置C、倉儲作業(yè)管理D、倉他管理技術應用答案：C32．設計單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴項目主設備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶名稱B、電壓等級C、物資名稱D、以上全部答案：D33．物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計。A、交易結(jié)果B、采購金額C、采購數(shù)量D、采購內(nèi)容答案：A34．總體目標包括、一個平臺、兩個服務、()A、三個提升B、三個創(chuàng)新C、三個準測D、三個標準答案：A35．()負責各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預警、運營分析、業(yè)務預測與督辦落實。A、各專業(yè)部門人員B、運營中心C、項目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領導答案：A36．精準安排采購計劃，依據(jù)里程碑計劃等項目進度信息，參考()，自動提醒項目需求部門及時報送需求計劃。A、資產(chǎn)全壽命周期B、物資采購供應周期C、物資招標周期D、物資供應周期答案：B37．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設置2個指標，一個是“()”，一個是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案：C38．五五堆碼法：指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案：C39．以下哪一項不屬于叉車使用前對叉車的檢查項目?()A、輪胎氣壓正常，無漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無裂痕變形銹蝕嚴重。D、儀表指示正常。答案：B40．供應商分級分類及全息畫像的應用促進供應商()水平上升。A、管理B、質(zhì)量C、服務D、售后答案：A41．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(EIP)建設原則是、“統(tǒng)一領導、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實推進C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案：B42．狹義的運輸合同包括()。A、貨物運輸合同、旅客運輸合同B、旅客運輸合同、通信運輸合同C、貨物運輸合同、通信運輸合同D、貨物運輸合同、旅客運輸合同、通信運輸合同答案：A43．對于配送中心，下列說法不正確的是()。A、進貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個別配送中心可不設置進貨暫存區(qū)D、個別配送中心可不設置出貨暫存區(qū)答案：D44．設備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計是按()為查詢維度，通過曲線圖的形式，展示各設備該時間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時間、設備B、數(shù)量、時間C、時間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案：A45．物資需求計劃儲備庫業(yè)務流程是()。A、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃編制管理B、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理-需求計劃編制管理C、需求計劃編制管理-需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理D、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理答案：D46．如何劃分作業(yè)過程以及確定其它一定平面上的布局指倉儲業(yè)務的()。A、時間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案：B47．實物庫存資源可視化包含：倉庫基本信息可視化、實物庫存資源池物料總量及金額可視化、實物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標計劃可視化D、運輸計劃可視化答案：A48．以下哪項是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級推動、分批接入B、分開梳理、兩級推動、分批接入C、集中梳理、多級推動、分批接入D、集中梳理、兩級推動、合并接入答案：A49．物資存放一般采取()的儲存方法。A、分類B、分區(qū)C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D50．在重點物資圖紙確認后()天內(nèi)，依據(jù)重點物資供貨計劃編制重點物資排產(chǎn)計劃，并提報至物資管理單位。A、3天內(nèi)B、5天內(nèi)C、7天內(nèi)D、14天內(nèi)答案：C二、多選題1．物資采購標準體系由()構(gòu)成。A、物資采購標準B、采購規(guī)范范本C、采購規(guī)范格式D、技術規(guī)范范本答案：ABC2．省公司物資部作為本單位供應商不良行為處理的歸口管理部門，主要職責()。A、負責對本單位招標采購范圍內(nèi)的供應商開展不良行為處理工作B、負責收集本單位供應商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息，匯總本單位相關部門、地市物資部門反饋的供應商不良行為信息，向供應商書面進行問題核實確認、受理異議。C、負責本單位供應商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布，處理情況報國網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應商不良行為處理專題會議，研究提出對供應商的處理意見，并報本單位分管領導審批答案：ABCD3．危險廢物是指列入《國家危險廢物名錄》或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標準和鑒別方法認定的具有危險特性的廢物。具有下列情形之一的廢物：。A、具有腐蝕性B、毒性C、反應性或者感染性D、易燃性答案：ABCD4．可利庫資源物資包括：()。A、生產(chǎn)運維物資B、工程結(jié)余物資C、項目暫存物資D、供應商寄存物資答案：ABCD5．以下哪些選項是現(xiàn)代智慧供應鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領導B、總體規(guī)劃C、扎實推進D、持續(xù)創(chuàng)新答案：ABCD6．現(xiàn)場處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場交接。A、項目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評估商答案：ABC7．監(jiān)造資料主要包括()。A、技術文件B、監(jiān)造細則C、監(jiān)造日志D、監(jiān)造周報答案：ABCD8．為緩解市場過度競爭趨勢，建立有序競爭市場環(huán)境，在配網(wǎng)協(xié)議庫存招標中，針對()的品類，全面應用資格預審。A、技術通用性強B、標準統(tǒng)一C、需求面廣D、供應商數(shù)量多答案：ABCD9．物流服務中心定期制定并發(fā)布倉庫向急救包配送的時刻表，明確()。A、需求上報時間B、物資采購時間C、備貨時間D、配送時間答案：ACD10．實物庫存入庫分為調(diào)配物資入庫、()等。A、采購物資入庫B、工程結(jié)余物資退庫C、廢舊物資入庫D、供應商寄存物資入庫答案：ABCD11．對于原材料成本占比較大的物資，按照約定的計算方法和觸發(fā)條件，依據(jù)()，對該物資實際履約時價格進行調(diào)整。A、截標日原材料公示價格B、物資中標價格C、履約時原材料公示價格D、投標日原材料公示價格答案：ABC12．觸電后又摔傷的傷員，如需搬運，應使用硬木板()，使傷員身體處于()，避免()。A、保持平躺B、平直狀態(tài)C、保持彎曲D、脊椎受傷答案：ABD13．日常金具、材料類物資保養(yǎng)注意事項：()。A、防潮B、防塵C、防腐蝕D、防氧化和生銹答案：ABCD14．貨車使用作業(yè)主要工器具有()。A、捆綁器B、枕木C、帆布D、安全帽答案：ABC15．手推車有()之分。A、獨輪B、兩輪C、三輪D、四輪答案：ABCD16．閑置物資入庫時，需要提供哪些主要資料：()、再利用項目及計劃出庫時間等。A、修試記錄B、閑置設備清冊C、鑒定報告及審批表D、圖紙及技術文件答案：ABCD17．供應商關系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級實施C、專業(yè)協(xié)同D、信息共享答案：ABCD18．供應商不良行為處理管理中，供應商有下列哪些行為，將被列入3年黑名單()。A、供應商為謀取不正當利益，降低產(chǎn)品設計標準、偷工減料，或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好，造成重大安全隱患或嚴重影響物資使用壽命的;或供應商產(chǎn)品經(jīng)檢測存在特別嚴重質(zhì)量問題的B、供應商無正當理由不履行合同義務，導致合同終止的C、供應商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的D、供應商在招標采購、資質(zhì)能力核實、合同履約等活動中提供虛假信息或證明文件的答案：AD19．傳統(tǒng)年度需求預測缺乏()需求計劃預測能力，無法及時跟進采購模式的發(fā)展變化。A、主網(wǎng)協(xié)議庫存B、配網(wǎng)協(xié)議庫存C、項目儲備D、業(yè)擴項目答案：AB20．各級急救包物資使用管理部門的職責?()A、負責組織提出本專業(yè)管理范圍急救包儲備物資定額需求及技術規(guī)范B、負責組織急救包的設置工作C、負責組織落實急救包內(nèi)倉儲設施的配置工作D、負責急救包編碼申請和廢止等信息的審核答案：ABCD三、判斷題1．物資采購標準管理主要包含兩大部分：物資采購標準維護和物資采購標準勘誤信息維護。()答案：正確2．電力生產(chǎn)過程分為發(fā)電、輸電、配電、用電共四個環(huán)節(jié)。()答案：錯誤3．包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案：錯誤4．報廢設備原則上入庫后集中處置，難以入庫或入庫不