PAGEPAGE302022年沈陽市蘇家屯區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．物資公司()部專職協(xié)議庫(kù)存合同執(zhí)行份額扣減或暫停。A、合同B、采購(gòu)C、供應(yīng)D、計(jì)劃答案：A2．先進(jìn)先出的原則指()，目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫(kù)B、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、先生產(chǎn)的商品選出庫(kù)D、先采購(gòu)的商品先出庫(kù)答案：B3．通過()共享，實(shí)現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購(gòu)質(zhì)效。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：B4．不屬于倉(cāng)儲(chǔ)輔助生產(chǎn)作業(yè)過程的是()。A、商品入庫(kù)B、包裝C、分揀式配貨D、分貨式配貨答案：A5．()是指產(chǎn)品不帶包裝的運(yùn)輸。A、散裝運(yùn)輸B、公路運(yùn)輸C、集裝箱運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸答案：A6．“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價(jià)是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案：B7．電梯的位置顯示裝置不能夠顯示()。A、電梯所在的高度B、電梯所在的樓層C、電梯層站數(shù)D、電梯的運(yùn)行方向答案：A8．以下不屬于不合理的包裝的是()。A、過度包裝B、欠缺包裝C、缺陷包裝D、合理包裝答案：D9．電子秤的核心部件是()。A、加法、調(diào)零電路B、承重和傳力機(jī)構(gòu)C、測(cè)量顯示儀D、稱重傳感器答案：D10．項(xiàng)目物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過()天。A、60B、180C、240D、360答案：D11．報(bào)廢物資處置工作中，報(bào)廢物資價(jià)值評(píng)估報(bào)告由()單位編制。A、物資部B、財(cái)務(wù)部C、財(cái)務(wù)委托中介結(jié)構(gòu)D、供電局答案：C12．以下哪種運(yùn)輸方式可以提供“門到門”物流服務(wù)?()A、鐵路B、水路C、公路D、航空答案：C13．中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)為政府機(jī)構(gòu)提供行政監(jiān)督窗口和行政監(jiān)督通道，實(shí)現(xiàn)事中、事后以及()的在線監(jiān)督市場(chǎng)交易秩序。A、科學(xué)B、公正C、透明D、以上都有答案：D14．閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的，可按照有關(guān)規(guī)定，由()負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)院答案：B15．實(shí)用面積是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)()占用的面積。A、道路B、辦公區(qū)域C、貨位和貨架D、輔助設(shè)施答案：C16．以下不是根據(jù)抽樣地點(diǎn)不同分為的抽檢實(shí)施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽檢D、移動(dòng)抽檢答案：D17．下列指標(biāo)中能夠反映出物資部門與財(cái)務(wù)部門出入庫(kù)單據(jù)傳遞及信息處理的管理水平的指標(biāo)是()。A、物資財(cái)務(wù)對(duì)賬完成率B、物資財(cái)務(wù)賬偏差率C、盤點(diǎn)完成率D、帳卡物相符率答案：B18．《消防法》規(guī)定，電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的設(shè)計(jì)、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)不符合()的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，責(zé)令停止使用，可以并處一千元以上五千元以下罰款。A、環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定B、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定C、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定D、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定答案：D19．采購(gòu)價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)外公布進(jìn)入詳評(píng)的供應(yīng)商投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格和供應(yīng)商中標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格，一級(jí)目錄可公布品類由()制定A、總部B、各省C、各市D、自由答案：A20．急救包存放物資為()。A、出庫(kù)物資B、項(xiàng)目物資C、應(yīng)急物資D、庫(kù)存物資答案：A21．額定荷載指在平均且均勻分布載荷的情況下，指定的以()為單位的托盤的裝載能力。A、克B、千克C、噸D、磅答案：B22．先進(jìn)先出就是指()。A、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)B、后入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、積壓的商品先出庫(kù)D、在倉(cāng)庫(kù)入口處的商品先出庫(kù)答案：A23．倉(cāng)庫(kù)安保人員當(dāng)班期間未處理完成的問題和缺陷，須交代()繼續(xù)處理。A、接班安保人員B、前一班次安保人員C、閑置安保人員D、值班負(fù)責(zé)人答案：A24．()負(fù)責(zé)本省單位物資的計(jì)劃、采購(gòu)、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C25．在下列運(yùn)輸方式中，運(yùn)輸成本相對(duì)較高的是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案：B26．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)效性分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)偏差率分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析答案：C27．駕駛叉車的人員必須取得()證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)。A、國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員B、國(guó)家統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員C、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員D、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員答案：A28．平衡利庫(kù)分析生成的利庫(kù)結(jié)果有()種。A、三B、四C、五D、六答案：C29．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A30．儲(chǔ)存貴重物品和危險(xiǎn)物品、爆炸物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有()措施落實(shí)，安裝CK報(bào)警裝置，必要時(shí)須安裝電視監(jiān)控設(shè)施。A、人防，技防、設(shè)施防B、人防C、技防D、設(shè)施防答案：A31．電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會(huì)D、國(guó)務(wù)院答案：D32．()又稱突擊性盤點(diǎn)，是指在臺(tái)風(fēng)梅雨嚴(yán)冬等災(zāi)害性季節(jié)進(jìn)行臨時(shí)性突擊盤點(diǎn)。A、全面盤點(diǎn)B、臨時(shí)盤點(diǎn)C、重點(diǎn)盤點(diǎn)D、動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)答案：B33．以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件C、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間D、系統(tǒng)操作界面答案：C34．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案：B35．報(bào)廢手續(xù)包括()。A、報(bào)廢物資清冊(cè)、資產(chǎn)損失報(bào)告(若存在資產(chǎn)損失)B、鑒定報(bào)告及審批表、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表、C、經(jīng)財(cái)務(wù)部門核算的報(bào)廢物資入庫(kù)價(jià)值、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表D、以上均是答案：D36．貨位管理就是指貨品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之后，對(duì)貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進(jìn)行合理有效的()。A、計(jì)劃和管理B、養(yǎng)護(hù)和管理C、規(guī)劃和管理D、籌劃和管理答案：C37．任何單位或者個(gè)人，()阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)察員依法執(zhí)行公務(wù)。A、可以B、必須C、應(yīng)當(dāng)D、不得答案：D38．在傳統(tǒng)專家個(gè)人績(jī)效考核應(yīng)用實(shí)踐上，物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績(jī)效考核管理人員。A、評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)表B、評(píng)標(biāo)專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案：A39．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有答案：D40．物資部門對(duì)照定額核查實(shí)際儲(chǔ)備，按照()原則，制訂一級(jí)倉(cāng)(區(qū)域倉(cāng))儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)B、多種方式、定額存儲(chǔ)C、定額存儲(chǔ)、綜合利用D、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)、綜合利用答案：A41．如何劃分作業(yè)過程以及確定其它一定平面上的布局指?jìng)}儲(chǔ)業(yè)務(wù)的()。A、時(shí)間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案：B42．以下哪些不是營(yíng)銷計(jì)量類物資質(zhì)量信息全方位歸集的目的()。A、營(yíng)銷專業(yè)與物資專業(yè)計(jì)量物資質(zhì)量數(shù)據(jù)、供應(yīng)商信息有效關(guān)聯(lián)B、相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)跨部門貫通C、與物資部門質(zhì)量信息有效聯(lián)動(dòng)D、方便人工手動(dòng)統(tǒng)計(jì)物資信息答案：D43．公司物資質(zhì)量監(jiān)督工作遵循以下()的原則。A、依靠業(yè)主單位B、聯(lián)合專業(yè)部門C、突出生產(chǎn)廠家D、以上都有答案：D44．預(yù)測(cè)使用年限修正值的分析指標(biāo)()、投運(yùn)日期、在運(yùn)設(shè)備總數(shù)以及提前報(bào)廢設(shè)備總數(shù)來源PMS系統(tǒng)。A、標(biāo)準(zhǔn)使用年限B、報(bào)廢日期C、電費(fèi)成本單價(jià)D、負(fù)載損耗值答案：B45．評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景中貨物清單不包含()。A、包號(hào)B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案：D46．檢查工器具的()，不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。A、安全性B、美觀性C、維修性D、可靠性答案：A47．使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí)，演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福篊48．含有實(shí)物ID的物資報(bào)廢時(shí)，項(xiàng)目單位須提交含()信息的物資報(bào)廢申請(qǐng)單。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案：A49．構(gòu)建生態(tài)圈服務(wù)內(nèi)容包括、完成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、()、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正式稿。A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、統(tǒng)籌決策D、需求分析答案：A50．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)可視化階段，以下哪個(gè)不是可視化的對(duì)象()。A、時(shí)間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C二、多選題1．倉(cāng)庫(kù)的特種設(shè)備有哪些。A、柴油叉車B、橋式起重機(jī)C、液壓叉車D、車載吊車答案：ABD2．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，給予()和()。A、表揚(yáng)B、肯定C、表彰D、獎(jiǎng)勵(lì)答案：CD3．根據(jù)物資種類對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行分類保管。物資種類包括()。A、設(shè)備類B、線纜類C、辦公用品類D、線耳類答案：ABC4．出庫(kù)指物資運(yùn)出倉(cāng)庫(kù)，并更新賬目狀態(tài)的過程，包括()等。A、移庫(kù)B、調(diào)撥C、補(bǔ)倉(cāng)D、領(lǐng)用物資答案：ABCD5．采購(gòu)效能指標(biāo)體系包括()個(gè)方面，()個(gè)指標(biāo)。指標(biāo)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于ECP、ERP，通過全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心自動(dòng)抓取。A、1，2B、2，5C、3，14D、5，20答案：D6．采購(gòu)專區(qū)目錄價(jià)格可分為()模式。A、固定價(jià)模式B、不固定價(jià)模式C、實(shí)時(shí)價(jià)模式D、歷史成本模式答案：AC7．物資供應(yīng)周期包括()。A、招標(biāo)周期B、合同簽訂周期C、生產(chǎn)制造周期D、抽檢周期答案：ABCD8．供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問題。A、質(zhì)量問題B、履約問題C、誠(chéng)信問題D、其他問題答案：ABCD9．物流服務(wù)中心定期制定并發(fā)布倉(cāng)庫(kù)向急救包配送的時(shí)刻表，明確()。A、需求上報(bào)時(shí)間B、物資采購(gòu)時(shí)間C、備貨時(shí)間D、配送時(shí)間答案：ACD10．叉車通?？梢苑譃?)三大類。A、內(nèi)燃叉車B、電動(dòng)叉車C、倉(cāng)儲(chǔ)叉車D、集裝箱叉車答案：ABC11．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容主要完成()初稿。A、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC12．物資堆放規(guī)則：采取“先進(jìn)先出”的原則，將物資()，分類、分批次按入庫(kù)日期先后順序分開放置。A、按型號(hào)B、電壓等級(jí)C、重量、體積D、形狀答案：ABCD13．物資管理采用()的運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo)，構(gòu)建國(guó)網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、兩級(jí)招標(biāo)服務(wù)C、三級(jí)職能保障D、四級(jí)物資供應(yīng)答案：ABCD14．采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式，提升采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型，主動(dòng)提醒需求部門提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息，強(qiáng)化部門協(xié)同D、利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案：ABCD15．專家是一個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體其中包含業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有()。A、專家身份證號(hào)B、專家房間號(hào)C、人臉D、手環(huán)設(shè)備號(hào)答案：AC16．采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)有()。A、及時(shí)共享應(yīng)用最新的標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量B、人工線下傳遞物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)信息C、直接獲取項(xiàng)目物資計(jì)劃信息，減少錯(cuò)誤及工作量D、人工重復(fù)操作輸入物料清冊(cè)答案：AC17．征信采集數(shù)據(jù)提取包括()。A、內(nèi)部數(shù)據(jù)B、外部數(shù)據(jù)C、ECP的不誠(chéng)信行為信息D、企業(yè)設(shè)備信用信息答案：ABCD18．利用電子簽章技術(shù)，通過“e物資”移動(dòng)終端，將()三方互聯(lián)，完成簽章。A、物資部門B、需求部門C、履約運(yùn)維D、供應(yīng)商答案：ABD19．每年()月份月初，物資部門組織項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需求和庫(kù)存積壓物資，對(duì)下季度的儲(chǔ)備定額進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。A、2B、5C、8D、11答案：ABCD20．制定庫(kù)存定額的目的是()。A、實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)工程物資需求B、降低庫(kù)存物資閑置風(fēng)險(xiǎn)C、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D、減少流動(dòng)資金和倉(cāng)儲(chǔ)空間的占用和浪費(fèi)答案：ABCD三、判斷題1．碼垛時(shí)可以將裸銅線和裸鋁線堆疊一起。()答案：錯(cuò)誤2．公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)有權(quán)指揮調(diào)動(dòng)專職消防隊(duì)參加火災(zāi)撲救工作。()答案：正確3．圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案：錯(cuò)誤4．對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理將會(huì)代替合同約定中對(duì)供應(yīng)商違約的處罰。()答案：錯(cuò)誤5．采購(gòu)批次提醒的目的是根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行節(jié)點(diǎn)提醒，避免項(xiàng)目經(jīng)理漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)。()答案：正確6．包裝對(duì)物品的保護(hù)功能有一個(gè)時(shí)間的問題，需根據(jù)物品的保護(hù)時(shí)間要求選用不同的包裝材料。()答案：正確7．依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，營(yíng)銷部門制訂計(jì)量類物資質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)維護(hù)機(jī)制，并依托計(jì)量物資設(shè)備編號(hào)和全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心成果，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息的線上歸集和精準(zhǔn)推送。()答案：正確8．配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)是集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸和配送加工。()答案：錯(cuò)誤9．流動(dòng)性差的貨品放在距離出入口靠近的地方。()答案：錯(cuò)誤10．專家?guī)煺w資源智能配置，是指對(duì)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓目傮w人數(shù)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、各級(jí)別專家人數(shù)、各專業(yè)人數(shù)等進(jìn)行綜合智能配置的過程。()答案：正確11．在現(xiàn)場(chǎng)處置的報(bào)廢物資，處置前應(yīng)辦好報(bào)廢審批手續(xù)，處置完成后，同時(shí)辦理入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)。()答案：正確12．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。()答案：正確13．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理主要是建立了ECP專家管理與集中部署ERP人員信息之間的聯(lián)動(dòng)更新機(jī)制，以保證ECP專家信息真實(shí)可靠，降低評(píng)標(biāo)專家管理風(fēng)險(xiǎn)。()答案：正確14．倉(cāng)庫(kù)空間布置也成為倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部豎向布局，是指庫(kù)存物品在倉(cāng)庫(kù)立體空間上布局，其目的在于充分有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間。