第七章第一部分知識架構第二部分5524—794424—685524—79第四部分【例題·多選題】績效管理在人力資源管理中的作用體現在（）C.是實現組織的重要【例題·單選題（2015）】關于績效管理的說法，正確的是（）B.是績效管理的前C.績效管理是實現企業的重緊密融合，選項A錯誤。是績效管理的一個環節，選項B錯誤。績效管理是管理者與D【例題·多選題】績效管理在組織管理中的作用有（）C.是實現組織的重要【例題·多選題】有效績效管理特征包括（）ABCD程稱為（）。C.【例題·單選題】下列關于和績效管理的表述，正確的是（）【例題·多選題】關于有效的績效管理體系的說法，正確的有（）動。這是在（）下采取的績效管理策略。A.成本領先B.差異化C.防御者D.探索者【例題·單選題】下列關于取得不同競爭優勢下的績效管理的表述錯誤的是（）C.采用差異化在中應選擇以結果為導向的評價方『答案解析』本題考查取得不同競爭優勢下的績效管理策略。采用差異化在【例題·多選題】下列有關性績效管理中跟隨者的說法，正確的有（）A.靠模仿生存，通過探索者取得成B.是學 『答案解析』本題考查取得不同競爭優勢下的績效管理策略。選項DE屬于探索者的式等問題達成一致并形成契約的過程被稱為（）。【例題·單選題】關于績效計劃的說法，錯誤的是（）【例題·單選題】關于績效計劃的說法，錯誤的是（）C.績效計劃是由上級主訂，員工無需參與計劃制訂的過程【例題·單選題】是車工班班長，他的工作職責之一是按天記錄班內人員各自加工零件的數量，然后將結果公布在板并與員工交流。的這項職責被稱為（）。B.『答案解析』本題考查績效。績效是期間內管理者為了掌握下屬的工作績效【例題·單選題】關于績效輔導的說法，錯誤的是（）【例題·單選題】下列關于績效輔導步驟的表述錯誤的是（）A.收料是第一『答案解析』本題考查績效輔導步驟。績效輔導步驟：收料－定好基調－達成一致－探索將企業的使命和加以細化，這種方法被稱為（）。員工給予較低的評價，從而導致評價結果失真，這種效應屬于（）。『答案解析』本題考查績效評價中易出現的問題之一——暈輪效應。克服暈輪效應的是消響，這稱為（）。【例題·單選題（2015）】關于績效管理工具的說法，正確的是（） 起協商，將企業目標分解成個人目標，并將這些目標作為公司經營、評估、的標準。所以B。【例題·單選題】下列關于績效評價中容易出現的“趨中傾向”的表述正確的是（）『答案解析』本題考查中容易出現的問題。選項A指的是暈輪效應；選項B指的是刻C【例題·多選題】通常情況下，績效反饋面談的目的包括（）A.向員工反饋的結【例題·單選題（2016）】關于有效的績效管理的說法，錯誤的是（）（）B.周期越短越『答案解析』本題考查差異化。差異化下，周期的選擇不宜過短，因為革新【例題·多選題】績效反饋面談的原則與技巧有（）A【例題·多選題（2015）】關于績效評價技術的說法，正確的有（）AE（）【例題·單選題（2016）】關于績效評價常見誤區的說法，正確的是（）最，可以沖淡之前產生的各種因素。趨中傾向指有些主管由于不愿意得罪人或所轄范圍控制錯誤和廢品的增加，提升組織績效水平，這種績效改進方法是（）。A. 【例題·單選題（2016）】關于績效管理工具的說法，錯誤的是（）【例題·單選題】下列既可以做為方法，又可以做為組織績效改進工具的是（）『答案解析』本題考查標桿法。標桿法，既可以做為方法，又可以做為組織【例題·單選題（2016）】關于績效改進方法的說法，錯誤的是（）的員工屬于（）。C.【例題·單選題】下列對根據結果劃分的四種類型的員工表述錯誤的是（）『答案解析』本題考查結果分析概述。對于貢獻型的員工，組織要給予必要的。A【例題·多選題（2015）】對績效改進效果進行評價的維度包括（）【例題·多選題】知識型團隊的指標主要有（）『答案解析』本題考查知識型團隊的指標。知識型團隊的指標有：效益型指【例題·單選題】團隊的特點不包括（）【例題·單選題】對知識型團隊的，應以（）為導向A.『答案解析』本題考查知識型團隊的方法。知識型團隊的要以結果為導向，【例題·多選題】關于國際人力資源的“”指的是（）“異地管理”增大了『答案解析』本題考查國際人力資源面對的“兩大”：各個國家的文化背景和工作環境的巨大差異加大了的難度；“異地管理”增大了的。【例題·單選題（2015）】關于團隊的說法，正確的是（）確定團隊指標與個人指標的方法