目錄第一部分：施工組織設計TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc287467796"第一章編制說明5HYPERLINK\l"_Toc287467797"1.1編制依據5HYPERLINK\l"_Toc287467798"1.2編制說明7HYPERLINK\l"_Toc287467799"1.3本次投標的施工目標8HYPERLINK\l"_Toc287467800"第二章工程概況9HYPERLINK\l"_Toc287467801"2.1工程簡介9HYPERLINK\l"_Toc287467802"2.2建筑概況9HYPERLINK\l"_Toc287467803"2.3結構概況11HYPERLINK\l"_Toc287467804"2.4施工現場條件12HYPERLINK\l"_Toc287467805"2.5工程特點12HYPERLINK\l"_Toc287467806"第三章施工組織機構15HYPERLINK\l"_Toc287467807"3.1公司組織管理機構15HYPERLINK\l"_Toc287467808"3.2項目部組織機構16HYPERLINK\l"_Toc287467809"3.3各職能部門的責任范圍17HYPERLINK\l"_Toc287467810"第四章施工部署20HYPERLINK\l"_Toc287467811"4.1總體施工部署20HYPERLINK\l"_Toc287467812"4.2總體施工順序22HYPERLINK\l"_Toc287467813"4.3主要技術方案確定24HYPERLINK\l"_Toc287467814"第五章施工準備27HYPERLINK\l"_Toc287467815"5.1現場準備27HYPERLINK\l"_Toc287467816"5.2技術準備27HYPERLINK\l"_Toc287467817"5.3機械設備及物質準備28HYPERLINK\l"_Toc287467818"5.4施工人員準備29HYPERLINK\l"_Toc287467819"5.5防雨、抗寒準備29HYPERLINK\l"_Toc287467820"第六章施工進度計劃31HYPERLINK\l"_Toc287467821"6.1進度計劃編制原則31HYPERLINK\l"_Toc287467822"6.2施工進度計劃安排32HYPERLINK\l"_Toc287467823"第七章主要物資及施工機械設備計劃34HYPERLINK\l"_Toc287467824"7.1材料及設備采購質量34HYPERLINK\l"_Toc287467825"7.2主要材料及周轉材料計劃35HYPERLINK\l"_Toc287467826"7.3主要施工機械計劃36HYPERLINK\l"_Toc287467827"第八章勞動力安排計劃37HYPERLINK\l"_Toc287467828"8.1勞動力組織37HYPERLINK\l"_Toc287467829"8.2人員進場計劃37HYPERLINK\l"_Toc287467830"第九章施工總平面布置39HYPERLINK\l"_Toc287467831"9.1施工總平面布置原則39HYPERLINK\l"_Toc287467832"9.2臨時設施布置39HYPERLINK\l"_Toc287467833"9.3現場供電42HYPERLINK\l"_Toc287467834"9.4現場供水44HYPERLINK\l"_Toc287467835"9.5施工總平面管理44HYPERLINK\l"_Toc287467836"9.6施工總平面布置圖45HYPERLINK\l"_Toc287467837"第十章主要項目施工方法46HYPERLINK\l"_Toc287467838"10.1土建工程主要施工方法46HYPERLINK\l"_Toc287467839"10.1.1測量工程46HYPERLINK\l"_Toc287467840"10.1.2樁基礎工程53HYPERLINK\l"_Toc287467841"10.1.3基坑土方工程59HYPERLINK\l"_Toc287467842"10.1.4磚胎模、墊層施工65HYPERLINK\l"_Toc287467843"10.1.5地下室結構工程67HYPERLINK\l"_Toc287467844"10.1.6地下室的防水施工79HYPERLINK\l"_Toc287467845"10.1.7模板工程82HYPERLINK\l"_Toc287467846"10.1.8鋼筋工程88HYPERLINK\l"_Toc287467847"10.1.9砼工程93HYPERLINK\l"_Toc287467848"10.1.10砌體工程98HYPERLINK\l"_Toc287467849"10.1.11屋面工程104HYPERLINK\l"_Toc287467850"10.1.12樓地面工程113HYPERLINK\l"_Toc287467851"10.1.13墻柱面工程116HYPERLINK\l"_Toc287467852"10.1.14門窗工程125HYPERLINK\l"_Toc287467853"10.1.15外腳手架工程128HYPERLINK\l"_Toc287467854"10.2安裝工程主要施工方法136HYPERLINK\l"_Toc287467855"10.2.1給排水工程136HYPERLINK\l"_Toc287467856"10.2.2電氣工程141HYPERLINK\l"_Toc287467857"10.3重點及難點項目施工措施154HYPERLINK\l"_Toc287467858"10.3.1地下室底板砼抗裂措施154HYPERLINK\l"_Toc287467859"10.3.2地下室墻板砼抗裂措施160HYPERLINK\l"_Toc287467860"10.3.3樓板、底板后澆帶與施工縫施工措施163HYPERLINK\l"_Toc287467861"10.3.4建筑裂縫防治措施165HYPERLINK\l"_Toc287467862"10.3.5地下室砼墻抹灰防空鼓措施168HYPERLINK\l"_Toc287467863"10.3.6外墻面防風裂、防滲漏措施169HYPERLINK\l"_Toc287467864"第十一章確保工程質量的技術組織措施171HYPERLINK\l"_Toc287467865"11.1質量保證體系171HYPERLINK\l"_Toc287467866"11.2保證質量的技術措施172HYPERLINK\l"_Toc287467867"11.3保證質量的組織措施173HYPERLINK\l"_Toc287467868"11.4重點工序質量保證措施174HYPERLINK\l"_Toc287467869"11.5質量通病防治措施188HYPERLINK\l"_Toc287467870"11.6成品保護措施192HYPERLINK\l"_Toc287467871"第十二章確保安全生產的技術組織措施200HYPERLINK\l"_Toc287467872"12.1安全生產目標200HYPERLINK\l"_Toc287467873"12.2安全生產保證體系200HYPERLINK\l"_Toc287467874"12.3安全管理要點201HYPERLINK\l"_Toc287467875"12.4保證安全的技術措施204HYPERLINK\l"_Toc287467876"12.5保證安全的組織措施215HYPERLINK\l"_Toc287467877"12.6消防保衛措施217HYPERLINK\l"_Toc287467878"第十三章確保工期的技術組織措施220HYPERLINK\l"_Toc287467879"13.1工期控制目標體系220HYPERLINK\l"_Toc287467880"13.2保證工期的技術措施221HYPERLINK\l"_Toc287467881"13.3保證工期的組織措施222HYPERLINK\l"_Toc287467882"13.4保證工期資源措施224HYPERLINK\l"_Toc287467883"13.5趕工措施225HYPERLINK\l"_Toc287467884"第十四章確保文明施工的技術組織措施226HYPERLINK\l"_Toc287467885"14.1文明施工管理組織機構226HYPERLINK\l"_Toc287467886"14.2文明施工規劃226HYPERLINK\l"_Toc287467887"14.3文明施工管理措施231HYPERLINK\l"_Toc287467888"14.4治安保衛管理計劃233HYPERLINK\l"_Toc287467889"14.5交通組織計劃234HYPERLINK\l"_Toc287467890"第十五章季節性施工保證措施235HYPERLINK\l"_Toc287467891"15.1夏季施工措施235HYPERLINK\l"_Toc287467892"15.2雨季施工措施236HYPERLINK\l"_Toc287467893"15.3冬期施工措施238HYPERLINK\l"_Toc287467894"第十六章環境保護措施240HYPERLINK\l"_Toc287467895"16.1環境保護管理240HYPERLINK\l"_Toc287467896"16.2防止施工擾民的措施244HYPERLINK\l"_Toc287467897"16.3夜間施工措施245HYPERLINK\l"_Toc287467898"第十七章總承包管理措施247HYPERLINK\l"_Toc287467899"17.1總承包管理職責247HYPERLINK\l"_Toc287467900"17.2與業主的配合協調措施247HYPERLINK\l"_Toc287467901"17.3與設計院、監理單位的配合協調措施248HYPERLINK\l"_Toc287467902"17.4對專業分包及指定分包單位的協調管理措施249HYPERLINK\l"_Toc287467903"第十八章回訪及保修措施251HYPERLINK\l"_Toc287467904"第十九章附表253HYPERLINK\l"_Toc287467905"附表一：擬投入本工程的主要施工設備表253HYPERLINK\l"_Toc287467906"附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表254HYPERLINK\l"_Toc287467907"附表三：勞動力計劃表255HYPERLINK\l"_Toc287467908"附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖256HYPERLINK\l"_Toc287467909"附表五：施工總平面圖257HYPERLINK\l"_Toc287467910"附表六：臨時用地表258HYPERLINK\l"_Toc287467911"一、項目管理機構組成表259第一部分：施工組織設計第一章編制說明1.1編制依據一、編制依據序號編制依據1《XX（XX安置房房工程）一期期工程》施工工招標文件及及設計施工圖圖紙2現行國家有關工程程施工規范、規規程及技術標標準3浙江省及湖州市和和XX有關政策策和文件規定定4現場踏勘情況5我公司ISO90001質量體系文文件、ISO144001環境管理體體系、GB/T228001職業健康與與安全管理體體系6我公司施工類似小小區建筑的施施工經驗二、施工規范XX（XX安置房工程）一期工程施工應滿足，但不僅限于下列規范要求：《工程測量規范》（GB50026-93）；《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107-87）；《混凝土結構試驗方法標準》（GB50152-92）；《安全防范工程技術規范》（GB50348-2004）；《建設工程施工現場供用電安全規范》（GB50194-93）；《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2001）；《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-2001）；《建筑樁基技術規范》（JGJ94-2008）《混凝土外加劑應用技術規范》（GB50119-2003）；《混凝土質量控制標準》（GB50164-92）；《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）；《鋼筋混凝土高層建筑結構設計及施工規范》（JGJ3）；《砼結構施工圖整體表示方法、制圖規則和構造詳圖》（03G101）；《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-2002）；《地基與基礎工程施工及驗收規范》（GB50202-2002）；《鋼筋焊接及驗收規程》（FGF18-96）；《鋼筋焊接頭試驗方法標準》（JGJ/T27-2001、J140-2001）；《鋼筋冷接技術規程》（JGJ107-96、108-96、109-96）；《混凝土泵送施工技術規程》（JGJ/T10—95）；《預拌混凝土》（GB14902—94）；《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203-2002）；《屋面工程質量驗收規范》（GB50207-2002）；《地下防水工程質量驗收規范》（GB50208-2002）；《地下工程防水技術規范》（GB50108-2001）；《建筑地面工程施施工質量驗收收規范》（GB502209-20002）；《建筑裝飾裝修工工程質量驗收收規范》（GB502210-20001）；《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術規規范》（JGJ1330-20001）；《建筑給水排水及及采暖工程施施工質量驗收收規范》（GB502242-20002）；《給水排水管道工工程施工及驗驗收規范》（GB502268-977)；《建筑排水硬聚氯氯乙烯管道施施工及驗收規規范》（CJJ300-89）；《建筑電氣工程施施工質量驗收收規范》（GB503303-20002）；《建筑與建筑群綜綜合布線工程程施工及驗收收規范》（GB503312-20000）；《電氣裝置安裝工工程母線裝置置施工及驗收收規范》（GBJ1449-90）；《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗收收規范》（GB501169-922）；《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗收收規范》（GB501168-922）；《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗收收規范》（GB501169-922）；《電氣裝置安裝工工程電氣設備備交接試驗標標準》（GB501150-911）；1.2編制說明1、在認真、全面地地閱讀招標文文件和有關圖圖紙的基礎上上，針對本工工程的特點，結結合我公司多多年來在類似似工程施工中中的實踐經驗驗，本著以“高速、優質質、文明”的施工組織織為指導思想想，編寫本工工程的施工組組織設計。2、本工程施工組織織設計的編制制范圍為本工工程的地基與與基礎、建筑筑結構、電氣氣、給排水等等工程內容的的施工技術措措施，同時包包括工期、質質量、安全和和文明施工保保證措施及與與甲方、監理理和設計院的的配合措施。3、本施工組織設計計將按照具體體設計施工圖圖、地質資料料、周邊管線線資料、補充充資料及工程程項目建設的的有關規定進進一步完善施施工方案，補補充各分部分分項工程施工工中的細節問問題，形成一一份具有技術術先進性、安安全合理性、經經濟實用性、操操作簡易性的的施工組織設設計，同時接接受業主及監監理單位的指指導和審查。4、根據招標文件中中對于質量、工工期的要求，在在本工程投標標施工組織設設計中，將重重點闡述有關關工程質量及及工期的保證證體系及措施施，將在絕對對保證本工程程施工質量的的前提下，選選擇最佳施工工方案，加快快施工速度，同同時加強對現現場的施工管管理，積極配配合建設單位位以及監理單單位對本工程程在施工過程程中的檢查驗驗收工作，加加強對原材料料的質量控制制，合理組織織部屬施工，充充分體現我公公司“高速、優質質、文明”之企業宗旨旨。1.3本次投標的的施工目標序號名稱施工目標1工程質量確保合格工程。2工程工期570天。3安全目標杜絕死亡，消滅重重傷，輕傷月月平均負傷頻頻率低于2‰。4回訪目標保修期內達到無責責任零投訴工工程。第二章工程概況2.1工程簡介序號項目內容1工程名稱XX（XX安置房房工程）一期期工程2建設規模本工程為XX（XX安置房工工程），項目目位于XX境內。本本工程共28個單體，包包括1、2#樓，3#、4#、7#樓，5#、8#、9#、10#、11#樓及D3地下室，14#、19#樓及D2地下室，12#、16#、17#、20#、21#樓及D6地下室，13#、18#、22#樓及D4、D5地下室，26#樓，27#樓、28#樓。3工程地點XXXX4建設單位XX建設房屋開發發有限公司5設計單位XX研究院6工期要求365天7質量要求達到國家《合格》驗驗收標準2.2建筑概況序號項目內容1建筑功能住宅小區2建筑面積總建筑面積（m22）70541地上總建筑面積（m2）59495.1地下建筑面積（mm2）11045.9住宅總建筑面積（m2）48906.2配套及公共建筑面面積（m2）8255.93建筑層數地下1層；23，29#樓11層；；24，30#樓15層；6，15，25，31#樓18層4建筑高度23，29#樓37.22米；24，30#樓48.8米；6，15，25，31#樓57.5米5耐火等級一級6外裝修外墻主要采用面磚磚外墻，其余余為少量的涂涂料外墻和石石材外墻面7內裝修頂棚乳膠漆頂棚、膩子子頂棚及涂料料頂棚地面工程細石混凝土樓面，石石材樓面及防防滑地磚樓面面內墻混合砂漿面層，水水泥砂漿面層層及乳膠漆墻墻面門窗工程木門、鋁合金門窗窗8屋面上人屋面保溫及不保溫砼屋屋面不上人屋面瓦屋面及卷材防水水屋面9防水地下室APF自粘防水卷卷材屋面APF-PET自自粘防水卷材材外墻聚氨酯涂料防水層層廚廁防水砂漿2.3結構概況序號項目內容1結構形式基礎結構形式管樁基礎主體結構形式框架—剪力墻結構2抗震等級商鋪為框架4級，其其余為框架四四級剪力墻三三級3防水等級二級4鋼筋類別HPB235級鋼鋼筋fy=210N/mmm2HRB335級鋼鋼筋fy=300N/mmm2HRB400級鋼鋼筋fy=360N/mmm2鋼材Q235－B、Q345－B鋼5焊條E43型用于鋼筋與型鋼焊焊接，HPB2335鋼焊接，HPB2335鋼與HRB3335鋼焊接E50型用于HRB335鋼焊焊接，HRB4000鋼焊接6混凝土強度等級地下室C35P6過梁、構造柱、圈圈梁等非結構構構件C20框架柱、梁及板C25～C35基底墊層C152.4施工現場條條件XX（XX安置房房工程）一期期工程處于XXX環城西路路與車站路交交匯處。工地地現場的三通一平工工程已完。臨臨時用水、用用電接口點由由甲方提供，已已具備施工開開工條件。一、工地圍墻根據市政府關于文文明施工的規規定，所有施施工工地均須須加設2m高的施工圍圍墻，使其與與外界隔離。二、工地出入口本工程在西面環城城西路設置一一個出入口，設設專用洗車槽槽，并配備門門衛。三、施工用水沿施工場地周邊布布置施工用水水管路，每隔隔20－30m設一個供水水點。四、施工用電從甲方指定地點接入入，另配備1臺300KW發電機作備備用電源。用用電線路沿施施工場地周邊邊布置，每隔隔30m設一個用電電接點。五、場地硬化與排排水施工場地邊沿采用用C15素混凝土硬硬化地面。沿沿施工場地周周邊布置布置置排水溝，在在場地內設集集水井。施工工廢水經沉淀淀后排入市政政管網。2.5工程特點◆施工場地十分狹窄窄，馬路對面面為學校，對對場地安全文文明施工提出出較高要求。◆總體、階段工期緊緊，基礎地下下室施工正值值冬雨季，施工工難度大，對對工期影響大大。◆交叉作業多，工作作面繁雜，要要求總包方有有高效的組織織協調能力。◆嚴格控制靜壓管樁樁施工質量，應應編制壓樁方方案并嚴格執執行。◆按“先深后淺”的原則則，安全合理理的安排施工工順序，并做做好沉降觀測測工作。◆地下室工程基坑降降、排水的處處理是地下室室工程防水質質量和順利施施工的關鍵。◆施工縫與后澆帶的的處理是保證證施工質量的的重要環節。◆地下室大體積砼防防裂技術措施施，必須制定定綜合措施，防防止砼裂縫產產生。◆勞動力、機械設備備、周轉材料料的投入是保保證工期實現現的關鍵。◆本工程外墻大面為為面磚裝飾，為為保證外立面面光潔平整，輪輪廓清晰，必必須制造完善善的施工方法法提高施工質質量。針對這些特點，經經過慎重考慮慮、反復研究究，確定了各各項工作的施施工方案及控控制措施，決決定采用的主主要措施有：：1、合理、科學地布布置現場平面面圖，充分利利用每一塊空空地；2、精心編制地下室室混凝土、防防水、模板施施工方案；3、從材料、施工技技術和工藝、現現場管理上嚴嚴格把關，確確保地下室、衛衛生間、外墻墻無滲漏；4、使用全站儀、激激光經緯儀來來控制建筑放放線和樓層垂直度的的精度控制問問題；5、工程的模板及腳腳手架體系是是本工程的一一個難點，本本方案是以懸懸挑架、大模模板為基礎制制定的施工方方案，具體的的細化模板、腳腳手架設計在在施工前進行行；6、在優質高速完成成主體工程，質質量實現清水水混凝土的同同時，重點抓抓好裝修和安安裝工程質量量，尤其是細細部工程質量量；7、在工程施工中，堅堅決貫徹百年年大計、質量量第一和預防防為主的方針針；將XX（XX安置房工工程）一期工工程列為公司司重點工程，集集全公司優秀秀管理人才、精精良設備和有有經驗的施工工隊伍投入本本工程，確保保工程質量合合格；8、做好總包管理，解解決好地下室室、主體結構以及及裝修、安裝裝等多工序、多多工種的穿插插組織管理工工作，確保地地下室結構、主主體結構分段段工期和總工工期的實現；；9、針對本工程項目目所含的分項項較多，三方方施工和業主主指定公司分分包的項目較較多，故作為為總包需科學學管理項目，合合理地安排眾眾多分包公司司順利優質的的完成工程施施工；10、強化員工文明施施工和環境保保護意識，制制定嚴格的現現場文明施工工制度。第三章施工組組織機構3.1公司組組織管理機構構一、公司組織機構構作為總承包商，近近期內我們已已完成多宗大大型建筑工程程，在這方面面已積累了豐豐富的施工經經驗。我公司司將本工程列列為重點工程程，主要施工工管理人員從從施工過多個個大型住宅小小區的，經驗驗豐富的骨干干力量中抽調調組建，以項項目法施工模模式實施目標標責任管理，通通過精心的人人員組織、嚴嚴密的網絡控控制、主動的的協調管理、標標準化文明工工地的形象管管理以及質量量體系和過程程控制，優質質、高速、安安全、文明地地完成本工程程任務。公司組織機構框圖圖二、公司組織管理理1、項目經理：本公公司擬派出具具有豐富大型型總承包工程程施工管理經經驗，擔任過過多個大型住住宅小區工程程，并曾多次次獲得過優質質工程的國家家一級項目經經理擔任，對對該工程的施施工進度、質質量、安全、文文明施工及工工程成本全面面負責。2、項目技術負責人人：本公司擬擬派出具有豐豐富大型總承承包工程施工工管理經驗，具具有較強組織織能力和協調調能力的具助助理工程師擔擔任，具體負負責項目生產產、調度、協協調工作，主主管施工進度度計劃的落實實和調整，對對勞動力和機機械進行調動動，負責落實實協調各專業業單位，對工工程實施的動動態管理。3、施工班組：抽調調參加獲獎工工程的技術水水平高、能吃吃苦耐勞的施施工班組。4、公司職能部門：：發揮公司質質量管理體系系的保證作用用，本著一切切為項目施工工服務的指導導思想，以項項目為中心，通通過各職能部部門的管理，實實施對本工程程的工期、質質量、安全、文文明、成本控控制的指導、監監督。3.2項目部部組織機構一、項目經理部組組成考慮到本工程工期期極緊，工序序交叉施工繁繁多，為便于于加強現場材材料、設備、人人員的管理，項項目機構分為為三個層次：：第一層項目目經理層，設設項目經理、項項目副經理、項項目技術負責責人各1人，具體負負責項目部內內部及外圍的的協調管理；；第二層為項項目職能部門門，主要是施施工技術部、質質量監督部、安安全監督部、合合同預算部、物物料供應部，勞勞資財務部、綜綜合檔案室、后后勤保障部等等，具體負責責制訂詳細的的目標管理制制度和實施措措施，對各項項目標實行動動態控制；第第三層為施工工作業層，具具體負責各項項施工任務的的安排及實施施。二、項目經理部組組織結構項目組織機構圖項目經理項目經理技術負責人施工技術部質量控制部安全控制部合同預算部物料供應部資料檔案部專業班組3.3各職能能部門的責任任范圍一、項目經理職責責嚴格按ISO90001質量體系文文件《管理手手冊》中《項項目工程組織織機構管理辦辦法》執行。●編制組建項目管理理層和作業層層；按動態管管理要求優化化組織各項資資源配置。對對所屬施工隊隊伍進行生產產指揮、技術術管理、安全全質量檢查，保保證按合同工工期完成建設設任務。●認真履行施工合同同，協調內外外關系，解決決施工中存在在的問題。●加強全面質量管理理，保證工程程質量達到國國家規定標準準和合同要求求，以安全、優優質、高效、低低耗建成本工工程，增強公公司市場競爭爭能力。●切實抓好安全生產產，努力改善善勞動條件，提提高職工的安安全意識，杜杜絕人身傷亡亡、機械、火火災事故。●以企業法人委托人人身份處理與與工程有關的的外部關系及及簽署有關合合同等其它管管理職權，對對總經理負責責。●組織召開項目例會會，對項目的的整個生產經經營活動進行行組織、指揮揮、監督和協協調。二、項目技術負責責人職責●負責組織本項目質質量策劃，組組織編制質量量計劃并按規規定報批，主主持建立項目目質量保證體體系；●負責組織圖紙會審審、技術交底底和質量計劃劃的交底工作作；●負責組織貫徹技術術規程、規范范和質量標準準，貫徹實施施各項管理制制度和相關程程序；●負責有關技術資料料的簽證，組組織有關人員員做好工程檔檔案的收集整整理和匯總上上報工作，確確保現場使用用的文件均為為有效版本，確確保質量記錄錄的完整性、準準確性和可追追溯性；負責組織本本項目質量評評定和竣工交交驗工作。三、項目主要管理理部門職責●施工技術部：負責責編制實施性性施工組織設設計、主持現現場交接樁、施施工測量、圖圖紙審核及技技術復核、簽簽證及局部處處理；編制質質量計劃和作作業指導書，進進行施工技術術交底、技術術核定及工程程試驗；負責責施工資料的的收集、整理理、標識、歸歸檔、保管和和移交；配合合各分包單位位進行重點、專專項施工方案案的制定。●綜合檔案室：負責責工程技術文文件的收集、發發放、管理、存存檔；負責整整理和保管好好在施工過程程中形成的施施工檔案原始始資料，及時時向分包單位位收集、整理理有關施工檔檔案原始資料料；負責單位位工程竣工資資料的整理、成成冊，辦理歸歸檔手續。●質量控制部：執行行國家頒發的的關于建筑安安裝工程質量量檢評標準和和規范，代表表上級質檢部部門行使監督督檢查職權；；負責專業檢檢查，隨時掌掌握各轄區內內各分項工程程的質量情況況；負責對管管轄的工程項項目的分部分分項工程質量量情況進行評評定，建立所所管轄工程的的質量檔案，定定期向上級技技術負責人和和質量檢驗部部門上報質量量情況。●安全控制部：對進進場工人進行行安全知識教教育，并在施施工前進行安安全技術交底底；在項目上上督促執行安安全責任制；；參與施工組組織設計中的的安全措施設設計；在現場場設置安全標標志；定期進進行安全檢查查，對事故隱隱患督促整改改；協助上級級主管部門處處理各種工傷傷事故。●合同預算部：制定定項目內施工工預算細則、使使用計劃；負負責項目的驗驗工計價工作作，向建設、監監理單位上報報各類驗收工工報表，編制制月工計價表表和季度、年年度驗收工作作；依據施工工進展情況和和設計變更內內容，及時編編制補充預算算。●物料供應部：負責責物資、工程程材料的采購購、保管、供供應和機械設設備的管理、使使用、維修工工作，確保施施工的順利進進行。第四章施工部部署4.1總體施施工部署一、施工階段劃分分在本總承包工程施施工中將通過過科學的組織織，嚴格的管管理，周密的的安排，以實實現既定的總總體目標。施施工方案將著著眼于從全局局，統籌安排排，注重整體體效果，忙而而不亂，以施施工步驟、施施工程序為主主線，分階段段、突出重點點，明確目標標，進行控制制管理。分為為六大階段進進行，各階段段劃分和控制制重點如下：：第一階段：施工準準備階段。重重點完成承包包合同談判及及簽訂合同，做做好場地交接接。調集人、材材、物等施工工力量，進行行施工平面布布置、圖紙會會審、辦理開開工有關手續續，開展技術術、質量交底底工作。目標標是充分做好好開工前的各各項準備工作作，爭取早日日開工。第二階段：樁基礎礎施工階段。本本工程自然地地面上鋪填塘塘渣整平后，進進行預應力靜靜壓管樁的放放樣工作，應應嚴格按照樁樁基施工規范范及本工程的的樁基礎專項項施工方案組組織施工。第三階段：地下室室工程階段。樁樁基礎施工完完畢后進行驗驗收和交接工工作。該階段段應盡快完成成地下室土方方開挖工作。重重點應做好排排水、降水工工作，為墊層層上部的防水水工作創造條條件。防水工工程驗收合格格后迅速進行行地下室混凝凝土澆筑及基基坑四周土方方回填，為上上部結構施工工在時間和空空間上創造條條件。第四階段：上部結結構施工階段段。在本階段段內，適時插插入室內裝飾飾、部分外裝裝飾、安裝工工程等工作。主主體墻體施工工與粗抹灰、安安裝工程全面面鋪開，該階階段為工程的的施工高峰期期。第五階段：裝飾、安安裝階段。該該階段前半部部分以裝飾為為主，安裝跟跟進，后半部部分轉換為以以安裝為主，裝裝飾配合，其其它各專業也也全面展開，此此為工程竣工工的關鍵階段段，是文明施施工和安全生生產較難控制制的階段，重重點是做好各各方的協調工工作。第六階段：室外工工程及竣工驗驗收階段。室室外工程施工工、專業安裝裝工程調試階階段，重點做做好綜合協調調與成品保護護減少相互干干擾與損耗。二、施工區段劃分分本工程具有“量大大、場地狹窄窄，工期短”的特點，根根據這一特點點，大部分主主體項目要組組織同時開工工，這勢必需需投入更多的的勞動力和周周轉材料。因因此施工部署署必須著眼于于全局，抓住住主要矛盾，本本著加快工程程進度，充分分利用工作面面的原則，我我們采取二大大主措：第一一，整體工程程分階段，明明確分期目標標；第二，在在平面上施工工區段劃分相相對較多，實實現“平面分區，立立體交叉，多多專業平行同同步流水”的施工局面面，具體施工工部署如下：：1、主體結構施工區區段劃分本工程分三個區組組織施工，223、24、29、30#樓為一個區區；25#、31#樓及其附屬屬商鋪為一個個區；6#、15#樓及其附屬屬商鋪為第三三區。地下室與樓樓層連接處設設置施工縫，待待各樓主體完完工后進行地地下室施工。2、其它工程施工區區段劃分砌體結構及粗抹灰灰施工根據主主體結構分區區進行，區間間平行作業，從從下往上跟進進主體結構組組織施工。室內精裝修工程隨隨粗裝修后，區區間組織流水水施工，每區區內不再分段段組織流水施施工。外墻裝修在主體結結構封頂后分分區從上向下下逐層展開。水電安裝預留預埋埋工作按結構構施工劃分的的流水段及時時跟進施工，安安裝施工在平平面上分兩區區，區域內不不分段，以與與土建施工協協調、及時穿穿插施工為原原則。4.2總體施施工順序一、總體施工順序序針對本工程的結構構特點，在土土建施工階段段要重點抓住住地下室結構構、主體結構構施工，在裝裝修安裝階段段重點抓住內內裝修細部處處理和各分包包單位的協調調施工。合理理安排施工工工序、抓住工工程施工重點點控制是保證證整個工程質質量及工期按按時實現的關關鍵。在施工工部署上，我我們本著“先地下、后后地上，先結結構、后裝飾飾，土建與安安裝密切配合合，內裝修分分段施工，外外裝修自上而而下，內外同同時進行”的施工原則則，確定總體體施工順序分分兩大階段進進行，具體見見以下流程圖圖：樁基工程施工流程程：（詳見第第十章）基礎及上部工程施施工流程：二、各階段施工順順序（一）基礎、地下下室施工階段段1、地下室底板施工工順序底板第一次砼澆筑筑：放線→土方開挖→承臺、地梁梁砼墊層→鑿樁頭→砌磚模、回回填土→底板砼墊層→磚模抹灰→承臺、地梁梁、底板鋼筋筋綁扎→墻、柱筋預預插→水、電預埋→砼澆筑→砼養護。2、地下室側墻、頂頂板施工順序序定位放線→搭設腳腳手架→墻、柱筋綁綁扎→墻、柱及頂頂板梁、板模模安裝→主、次梁鋼鋼筋→板底鋼筋→預埋管件、板板頂鋼筋→砼澆筑→砼養護→拆模→外墻防水→基坑回填。（二）上部結構施施工階段采用一次性支模，一一次性澆筑砼砼的方法施工工，其施工程程序為：墻柱扎筋→墻柱支模放線→→梁板扎筋→墻墻柱澆砼→梁板澆砼搭梁板支模模架→梁板支模→進入上層施工。（三）裝修施工階階段1、室內裝修：砌筑圍護墻、隔墻墻→安裝門、窗→水電專業暗暗管敷設→洞口修補→頂棚、墻面面甩漿→頂棚、墻面面抹灰→樓地面找平→板塊地面鋪鋪貼→涂料→墻裙、踢腳→安裝門窗扇→安裝玻璃→油漆、粉刷→燈具安裝→驗收。2、室外裝修：定點、放線→外墻墻抹灰→外墻面磚→外架拆除→安裝鋁合金金窗扇→門廳、臺階階、散水→室外環境、道道路、圍墻。4.3主要技技術方案確定定一、測量方案本工程施工測量工工作量大，點點多線多，標標準要求高，而而且測量控制制工作有其特特別的系統嚴嚴密性、連續續性。在操作作過程中，我我們成立由2--3員測量專業業工程師組成成專業測量組組，采用全站站儀、紅外測測距儀等較為為先進的測量量儀器，采用用全站儀極坐坐標法以取代代傳統的偏角角法、支距法法等方法，以以確保測設精精度。二、土方開挖方案案本工程土方開挖分分兩步進行，根根據現場自然然地面標高情情況，第一步步挖去地下室室上部土方外外運至甲方指指定地點。第第二步挖底板板墊層底標高高以上預留的的約0.3米厚的土方方及基槽、基基坑土方，開開挖擬以機械械開挖為主，人人工配合修整整邊坡為輔的的方式進行。配配備4臺反鏟挖掘掘機分區挖土土，12臺10噸自卸汽車車運土，土方方開挖到位后后及時組織驗驗槽并澆搗墊墊層砼，以便便為后續工作作的及早進行行創造工作面面。三、混凝土工程1、本工程采用商品品泵送砼，供供應廠家考察察合格后選定定；每樓采用一臺臺輸送泵，型型號為HBT-660型，實際輸輸送能力Q＝25m3／小時計。2、底板采取分區分分段澆筑，段段內一次成型型的施工方案案，砼澆筑過過程需做好商商品泵送砼的的配制、優化化、生產、現現場澆搗、溫溫度監測、保保溫潮濕養護護等幾個關鍵鍵環節的質量量控制，使底底板裂縫能夠夠得到有效控控制。3、樓層砼布料采用用接長泵管以以及在樓層面面采用布料機機的方式來完完成，布料半半徑R＝9.5m。泵泵管架設應另另行搭設支撐撐架，不得與與外腳手架及及樓層梁板支支撐架相連，防防止因泵管沖沖擊力而造成成失穩。四、鋼筋工程1、現場設置鋼筋加加工場，并配配備相應數量量的鋼筋加工工機械。2、梁筋綁扎采用模模外綁扎工藝藝，待綁扎成成型后再入模模就位，以方方便操作、加加快速度。五、模板工程1、基礎承臺、地梁梁采用磚胎模模，地下室外外砼墻等部位位均采用吊模模形式。2、主體結構梁板及及墻柱均采用用膠合板、方方木背楞、鋼鋼管圍檁組成成的木模體系系；大部分模模板采用散拼拼法組裝，部部分外墻采用用整體大模施施工，電梯井井采用拼裝筒筒模。3、支撐體系樓層高高3.3m以上上采用滿堂鋼鋼管腳手架。4、本工程樓層梁、板板模按3層套備、墻墻柱模配備按按2層考慮。六、外腳手架搭設設采用懸掛式腳手架架,外掛密目尼尼龍安全網，外外架上設置接接料平臺。七、垂直運輸1、施工材料的水平平、垂直運輸輸主要靠6臺型號為QTZ53311塔吊來實現現，塔吊位置置基本能保證證最大限度地地覆蓋主要工工作面。2、在砌體、裝修施施工階段，為為不影響主體體結構施工，各樓配備1臺雙籠施工工電梯、進行行樓層間的垂垂直運輸。第五章施工準準備5.1現場準準備一、開工手續1、協助甲方辦理《施施工許可證》；；2、向XX施工安全全監督站報送送《項目安全全受監登記表表》及有關安安全管理資料料，取得安全全受監資格；；3、向XX建設局、環環保局報送《工工程項目施工工噪聲登記表表》及辦理《夜夜間施工許可可證》等。二、現場移交及布布置1、派出以主管施工工的項目副經經理為組長的的現場移交小小組，會同甲甲方、監理等等有關單位作作好場地移交交，對施工紅紅線、坐標點點、水準點進進行復核，作作好復核移交交記錄。2、根據施工圖紙及及測量方案，按按測量精度要要求布設軸線線、標高控制制網。3、調查清楚施工現現場的水源、電電源、排水設設施情況，進進一步調整優優化平面布置置。對現場內內的障礙物、埋埋地管線及設設施進行了解解，需要做遷遷移或其它處處理的及時聯聯系辦理，以以免影響施工工。4、根據施工總平面面圖搭建臨時時設施，進行行場地硬化，接接通電源、水水源。5.2技術準準備一、圖紙會審配合監理公司會同同設計院、建建設單位進行行圖紙會審。組組織技術人員員認真熟悉圖圖紙，對設計計資料進行仔仔細的復核，包包括工程各部部分結構尺寸寸、地質資料料、細部標高高、管線位置置和標高，各各種設施的位位置關系等有有無相互矛盾盾或錯誤，工工程數量有無無漏列和錯誤誤等，對復核核后的資料要要完善簽發制制度。二、進行技術交底底施工前，組織技術術人員和現場場管理人員編編制實施性施施工組織設計計報監理工程程師批準，對對施工人員進進行詳細的技技術交底，并并對施工組織織技術措施、施施工重點、難難點技術攻關關計劃、施工工過程中有關關檢驗程序，采采用的規范、標標準圖、通用用圖及各項技技術管理細則則都要作詳細細的書面交底底和部署。三、編制施工預算算編制施工預算，進進行工料機分分析，為施工工所需的各項項資源、控制制指標提供定定量依據。四、編制施工計劃劃編制工程進度、材材料供應、勞勞動力使用、機機械設備進場場等各項施工工計劃。提前前考察確定分分包單位，落落實各項材料料、設備的加加工和訂貨。5.3機械設設備及物質準準備一、機械設備準備備1、施工機械設備需需根據使用計計劃提前維護護保養，使之之處于正常工工作狀態，滿滿足施工的需需要。一旦進進場裝備好立立即試車，保保證不影響工工程的正常施施工。2、具體選用設備型型號、數量及及進場時間安安排詳見《主主要機械設備備一覽表》。二、物質準備1、作好材料訂貨、采采購及進場計計劃，制定各各種材料的入入庫、保管和和出庫的管理理制度。特別別是甲供材料料，需安排專專人負責與甲甲方聯系，保保證按時進場場，并作好保保管工作。2、對工程所需的材材料，按進場場的先后順序序及時提供合合格證、試驗驗報告和砼配配合比設計交交給監理公司司審批，堅持持材料無合格格證、無監理理審批不得使使用。3、施工現場配備足足夠的安全防防護設施、消消防器材及各各種勞保用品品，消防器材材必須在使用用有效期限內內。5.4施工人人員準備1、根據該工程的特特點和施工進進度計劃要求求，確定各施施工階段的勞勞動力需用量量計劃，事先先做好特殊工工種的籌備，各各專業焊工、塔塔吊司機、質質檢、安檢等等工種持證上上崗。2、對工人進行必要要的技術、安安全、思想和和法制教育，使使工人樹立“質量第一，安安全第一”的正確思想想，遵守有關關施工和安全全的技術法規規，遵守地方方治安法規。3、在大批施工人員員進場前，必必須做好后勤勤工作的安排排，對職工的的衣、食、住住、行、醫等等應予全面考考慮、認真落落實，以便充充分調動職工工的生產積極極性。5.5防雨、抗抗寒準備現場成立以項目經經理為首的防防雨抗寒領導導小組，遇有有險情，統一一組織，指揮揮實施各項救救災措施。根根據低溫雨雪雪的天氣預報報，做好各項項防雨抗寒準準備，保證施施工能正常進進行，具體如如下:（1）完善場地周邊的的排水設施，防防止地面水流流入基坑內。（2）經常疏通排水溝溝和集水井。（3）儲備足夠的紡織織袋、草袋、雨雨布、水泵等等物資。（4）提前修繕庫房和和工棚，防止止水泥等材料料受潮、被浸浸。（5）露天放置的固定定設備設置防防雨棚，高聳聳設施配備避避雷裝置。（6）加強塔吊、施工工電梯、外架架及架空電纜纜抗雪抗風侵侵襲的能力。第六章施工進進度計劃6.1進度計計劃編制原則則本工程進度計劃依依據招標文件件所定開工日日期編制，實實際開工時間間以甲方確定定的開工日期期為準。編制制原則是：在在響應合同要要求工期的前前提下，合理理劃分施工段段，分解工期期目標，制定定階段性控制制點，充分利利用好每個工工作面，組織織連續、均衡衡、有節奏的的施工，確保保提前圓滿地地完成施工任任務。具體編編制時需做到到以下幾點：：1、采用總控網絡與與分區網絡相相結合的方式式，按不同施施工階段、專專業、工種分分解為不同的的進度分目標標，理清各項項工作之間的的邏輯關系，找找出關鍵線路路和關鍵工作作。2、計算出各項工作作的總時差、自自由時差等時時間參數，并并反映在網絡絡計劃圖中，為為實施過程中中的進度控制制及調整提供供依據。3、進行工期、費用用、資源的優優化，使勞動動力、施工機機械和主要材材料的供應在在整個工期范范圍內達到均均衡。4、同一期施工的項項目不宜過多多，盡量合理理的安排工作作面，避免人人材物過分集集中。5、安排一部分零星星項目作為后后備項目，用用以調整主要要項目的施工工進度。6、注意季節對施工工順序、工期期的影響，使使工期不因季季節原因導致致拖延。7、將分包單位的進進度計劃納入入總進度計劃劃控制系統，進進行施工全過過程的動態控控制，以周、旬旬計劃保證月月計劃，從而而保證整體計計劃的如期實實現。8、為確保本工程施施工進度，在在施工中根據據總體進度安安排合理劃分分施工流水段段，分塊組織織流水作業，每每塊施工面按按鋼筋、模板板、水電預埋埋安裝和砼澆澆搗四道工序序進行流水操操作。當達到到拆模強度后后，模板、排排架拆除后內內部砌體工程程及時插入，逐逐層跟上。9、確保節假日勞動動力，滿足各各施工節點的的要求。6.2施工進進度計劃安排排根據招標文件要求求：本工程計計劃施工工期期為570日歷天（包包括法定節假假日、公休日日）。我方計劃20111年3月1日開工，至2012年9月20日（共570天）全部竣竣工并交付使使用。實際開開工時間以監監理工程師簽簽發的開工令令為準。為了確保工程能夠夠按照合同工工期保質保量量的完成，我我們除了制定定工期的技術術保證措施和和工期管理保保證措施外，還還對各階段的的施工制定了了工期目標，將將總工期目標標分解到施工工的各個環節節中，確保總總工期的實現現。在本工程的施工組組織中，如何何保證各施工工階段的合理理組織和流水水施工是完成成本工程的關關鍵，我們將將采用以分階階段控制工期期的方法來控控制總工期的的實現。首先，在結構施工工階段，將地地下室和主體體結構按照設設計圖紙上后后澆帶設置施施工縫劃分施施工段。在施施工中加強各各工序間的銜銜接，安排作作業時間及進進度，提前做做好施工準備備，合理組織織人力、物力力等各種資源源，使各階段段的施工進度度計劃得以實實現，從而保保證工程的總總工期。分區區示意圖如下下：=1\*RROMANI區（25，31#樓）=2\*RROMANII區（23，24，29，30#樓）=3\*RROMANIII區（6，15#樓）其次，在施工結構構的同時還考考慮提前插入入砌筑、裝修修和安裝工程程的施工，來來保證施工總總工期的實現現。工程承接接后馬上著手手進行材料的的準備、定貨貨，以及成品品、半成品的的加工制作。并并盡早地與業業主制定的分分包商進行聯聯系，為其創創造進場條件件。在本工程的施工中中，我們將對對結構進行分分階段驗收：：商鋪結構驗驗收、主體結結構驗收、地地下室結構驗驗收、竣工驗驗收。砌筑工工程在主體結結構進行到6層后提前介介入，抹灰在在主體結構驗驗收完畢后進進行。附圖：XX（XX安置房房工程）一期期工程：《XX（XX安置房房工程）一期期工程施工進進度總控網絡絡計劃圖》第七章主要物物資及施工機機械設備計劃劃7.1材料及及設備采購質質量我們把質量控制點點前移覆蓋到到采購、加工工、訂貨之前前，為切實保保證材料、輔輔料、原料、設設備、器材、儀儀器等的綜合合高質量站崗崗放哨。采取取國際現行的的先進方式、采采取最嚴密的的手段，進行行材料、設備備的招投標管管理，優先選選用名牌產品品。嚴格執行行現行的消防防、室內環境境監測的規定定，用現場試試驗的方法，控控制實體的防防火、環保指指標。將材料料、設備標準準，技術要求求，質量保證證，保修、索索賠等詳細文文本，納入采采購合同中，制制約各方的質質量行為。1、根據工程設計要要求，項目部部工程技術人人員編制施工工材料設備使使用計劃，項項目經理批準準后，材料部部門負責根據據材料使用計計劃采購和組組織材料設備備進場驗收，驗驗收合格的材材料設備，入入庫保管，材材料保管員依依據限額領料料單發放材料料，并做好剩剩余材料的回回收利用工作作。2、本工程所須主要要材料，必要要時組織甲方方、設計、監監理、采購人人員等親赴廠廠家選材和驗驗收，派人對對重要材料設設備的生產全全過程進行旁旁站監察，從從而保證主要要材料絕對優優質，對主要要材料樣品封封存，與廠家家簽訂意向書書，所有材料料按照工期要要求，保證現現場施工使用用。選材后應應留有充足的的備料時間。3、依據工程設計要要求，由項目目經理部技術術負責人編制制的材料、設設備使用計劃劃（暫時用料料計劃、周轉轉材料使用計計劃、月度材材料進場計劃劃和物資外加加工定貨計劃劃），經項目目經理批準后后，并報公司司物資管理部部備案。4、編制的材料設備備使用計劃中中，包括產品品名稱、規格格、型號、品品牌、數量、質質量要求、供供貨日期和時時間等內容。5、編制的材料采購購進場計劃應應提前報雇主主和監理審核核、確認。6、材料采購人員依依據材料、設設備使用計劃劃，利用公司司現有優勢和和現代信息技技術，全面掌掌握所需材料料生產廠家、產產品規格、品品牌、價格、生生產能力、履履約情況、供供貨時間、有有關手續等一一系列問題。7、根據材料、設備備使用計劃和和工程施工計計劃安排，本本著先施工用用的材料先進進場的原則，編編制可行的材材料設備進場場計劃。8、項目部在工程合合同簽訂之日日起的14天內，將暫暫定價格的設設備和材料的的采購和使用用計劃書報顧顧主批準，同同時將副本抄抄送監理工程程師。計劃書書中應詳細載載明有關設備備和材料的采采購日程安排排、擬定的供供貨商名單、生生產和供貨計計劃等。9、甲方自行采購的的部分或全部部暫定價格的的設備和材料料時，應在不不遲于承包人人上報采購計計劃書之日起起的14天內，書面面將擬自行采采購的設備和和材料清單通通知承包人，同同時將通知的的副本抄送監監理工程師。除除此之外，承承包人有權自自行采購有關關設備和材料料。9、除非專用條款中中另有規定：：（1）項目部應在不少少于20天前，將任任何生產設備備或每項其他他主要貨物將將運到現場的的日期通知監監理工程師和和甲方。（2）項目部負責工程程需要的所有有貨物和其他他物品的包裝裝、運輸、接接受、卸貨、存存儲和保護。（3）項目部應保障甲甲方免受因貨貨物運輸引起起的所有損害害賠償、損失失和開支的傷傷害，雙方協協商由于貨物物運輸引起的的所有索賠。7.2主要材材料及周轉材材料計劃主要材料計劃是施施工圖紙工程程量及我公司司的施工用料料定額為依據據編制的，材材料的進場日日期是根據施施工網絡中各各分部分項工工程施工進度度計劃組織，分分類、分批按按期進場，具具體詳見下表表：主要進場材料一覽覽表序號名稱進場計劃備注1鋼筋從基礎承臺、地梁梁、地下室底底板開始，按按進度計劃2商品混凝土從基礎墊層開始，按按進度計劃3墻體砌塊主體結構至六層，商商鋪砌體開始始，按進度計計劃4預應力管樁樁基工程周轉材料計劃一覽覽表序號名稱規格單位數量備注1鋼管Φ48噸26002密目安全網平方米1000003模板平方米420004扣件個65萬5腳手板3×0.3m塊160006方木6×10立方米1200m37.3主要施施工機械計劃劃主要施工機械進出出場計劃是按按照施工總進進度計劃進行行編制，其所所需數量及設設備能力根據據工程量及施施工工藝要求求配備。本工工程所使用的的施工機械均均為完好狀態態，施工機械械設備需根據據使用計劃提提前維護保養養，使之處于于正常工作狀狀態，滿足施施工的需要《主要施工機械設設備表》。見見附表第八章勞動力力安排計劃8.1勞動力力組織根據本工程特點，進進度計劃安排排，各作業段段施工順序，結結合我司類似似工程的施工工經驗，根據據項目施工法法對工程全過過程進行全面面統一的施工工組織管理，統統籌安排了施施工進度及施施工順序，在在勞動力組織織上力求做到到技術工種和和鋪助工種合合理搭配。本工程勞動力計劃劃由十個專業業班組成，分分別是木工班班、鋼筋班、砼砼班、泥工班班、油漆班、機機械班（樁基基礎）、門窗班、水水電班、架工工班、普工班班。確定的施施工班組根據據工程的進度度及時配置各各專業班組的的合理人數，做做好勞動力的的動態控制，既既保證有充足足的勞動力資資源又要達到到不窩工的目目的。8.2人員進進場計劃1、為了保證參加本本工程施工人人員素質，特特殊工種來源源于本公司內內的合同制技技術工人，其其他工種工人人、普工、輔輔助用工來源源于本市從事事施工的熟練練的民建隊工工人，除特殊殊工種外，一一般工種要求求一專多能，互互相配合，提提高勞動效率率，項目部對對本工程的勞勞動實行動態態管理，即保保持一定數量量的各專業工工種人數，高高峰期根據需需要從公司內內部調配。2、施工人員按計劃劃每個階段需需要量，分期期分批由項目目部上報公司司人事科，由由人事科從各各施工現場進進行抽調，按按時進場。3、每組30-400人，由項目目經理部統一一安排按進度度需要進場，而而個別特殊作作業組由公司司調配安排進進場，特種工工作人員必須須執特種作業業上崗許可證證，方可上崗崗施工。4、根據本項目工程程施工的特點點，組成一個個強有力的現現場總承包施施工管理機構構，在本公司司內挑選實力力雄厚、敢打打硬仗的施工工作業隊伍，挑挑選懂技術、善善管理、工作作認真、吃苦苦耐勞的施工工管理人員來來實施本項目目的相關管理理內容，確保保本項目優質質、高速地按按期投入使用用。合理安排排各種勞動力力并有一定儲儲備，根據施施工現場需要要，隨時進行行勞動力調整整。同時在管管理成員、施施工機械、物物資保證、施施工技術管理理等方面都要要得到最充分分的保證，實實現施工綜合合成本的有效效控制。根據據本工程施工工部署，為確確保工期，本本工程高峰期期各標段計劃劃投入，并對對各主要施工工階段勞動力力安排如下：：詳見勞動力力資源計劃表表。《擬投入主要勞動力力計劃表》。見見附表。第九章施工總總平面布置9.1施工總總平面布置原原則施工總平面布置主主要依據施工工工藝流程以以及業主所提提供的施工現現場進行，同同時滿足湖州州市文明施工工標準和我公公司的標準，布布置時遵循以以下幾條原則則：1、充分利用設計文文件規劃的施施工場地，本本著滿足施工工需求、減少少施工用地、減減少污染，文文明實用的原原則布置施工工場地。在保保證施工順利利進行的前提提下，布置盡盡量緊湊，合合理利用施工工用地。2、以滿足施工生產產需要為前提提，盡可能地地減少對市民民正常生活及及城市交通的的影響，符合合環保、安全全和防火要求求。3、盡量減少或避免免材料二次搬搬運，降低損損耗和費用。4、合理減少臨時設設施的數量，降降低臨時設施施費用。5、對既有建筑、城城市綜合管線線等采取必要要措施予以保保護。9.2臨時設設施布置一、現場圍墻及出出入口1、在場地外圍設置置圍墻，圍墻墻高度不低于于2.2m，墻墻面采用售樓樓廣告畫裝飾飾。2、在本工程西北角角設置一個出出入口，出入入口大門采用用雙扇鋼板門門，寬5.0m，高高1.8m，主主施工出入口口設門衛室及及水沖裝置。二、現場道路、排排污系統及場場地硬化1、依據設計圖紙和和總體布置，現現場設置6mm寬環型施工工通道，建筑筑物四周砌筑筑凈寬3000mm，坡度1％的環狀排排水溝，在場場地四周按≤30m間距設設置凈空尺寸寸1.0×11.0×1..0m（深）的的污水沉淀池池。2、施工通道作法：：100mmm厚石粉墊層層、100mmm厚C20砼面層；排排水溝作法：：溝底1500mm厚碎石石墊層、1000mm厚C10砼面層，溝溝壁MU7.5紅磚、M5.0水泥砂漿砌砌筑12墻，內側200mm厚1：3水泥砂漿抹抹灰；沉淀井井作法：墻厚厚240mm，上部加加蓋Φ25@80鋼筋篦板。3、所有辦公、生活活、生產用地地采用1000mm厚石粉墊墊層、1000mm厚C20砼面層硬化化。三、現場機械、設設備的布置1、塔吊：本工程設設置6臺塔吊，塔塔吊型號選用用QTZ5311型（臂長55m），塔吊起起吊范圍能覆覆蓋主要的工工作面，具體體位置詳見施施工平面布置置圖。2、雙籠施工電梯：：共設8臺，電梯型型號采用SCD-2200／200TD型雙籠高速速施工電梯，安安裝時間在砌砌體工程開始始前，上部砌砌筑、裝修階階段的垂直運運輸，具體位位置詳見施工工平面布置圖圖。3、砼輸送泵：每樓樓設1臺型號采用HBT600-80泵。地下部部分主體施工工階段，因砼砼澆筑量大，泵泵機根據相應應的澆筑部位位集中布置，在在地上部分主主體施工階段段，泵機可分分開布置。四、施工用水用電電計劃(1)、施工現場場周圍提供水水源，根據情情況由總包自自行接入。(2)、施工現場場生產區用電電由業主提供供接口，由我方方接入現場配配電間。箱變變具體位置位位于地塊東南南角。生活、生生產用水用電電管線以提供供的用水點和和用電點為基基礎，沿路鋪鋪設施工供水水管和供電線線路，直至滿滿足施工需求求。各供水線線路沿地敷設設，供電線路路均采用架空空敷設方式，橫橫過馬路的架架空線離地高高度不得低于于6米。（3）、在現場設置備備用發電機組組，預備停水水、停電或供供電不足時用用。五、臨時通訊計劃劃工程所在地附近有有通訊線路，可可向當地電信信部門申請安安裝程控電話話，用以解決決施工現場對對內、對外聯聯系。六、臨時設施布置置計劃1、施工場地圍墻：：根據關于文文明施工場地地圍墻的要求，項項目部駐地采采用磚墻及板板材圍蔽，并并按規定的內內容和標準進進行裝飾及標標識。2、員工生活用房員工生活用房布置置在北面靠近近河邊空地上上，主要有員員工宿舍、工工人食堂、澡澡堂、廁所（，其其中食堂與衛衛生間要求分分開15m以上距距離，以符合合衛生管理要要求。3、業主及監理工程程師駐地：在在施工項目部部駐地內免費費提供2間監理用房和1間甲方用房。4、消防、弱電辦公公用房：在項項目部辦公室室提供一間消消防工程辦公公用房和一間間弱電工程辦辦公用房。5、生產臨時設施主主要包括木工工加工場、鋼鋼筋加工場、水水電加工間、配配電房、備用用發電機房以以及砂石材料料堆場等。布布置時須根據據不同的施工工階段要求布布設，具體詳詳見《施工平平面布置圖》。七、現場消防設施布布置1、按有關消防規定定和現場的實實際情況在生生活區、現場場各加工制作作場地和每段段、每個施工工樓層均設消消火栓箱，配配備相當數量量的水槍、水水帶。2、按消防規定在宿宿舍、辦公室室、食堂、倉倉庫、工棚、配配電室等處配配泡沫滅火器器或干粉滅火火器，工棚附附近還應增設設消防水桶、水水池、砂箱等等消防工具。3、每幢工棚的居住住人數、不宜宜超過100人，每25人需有一個個可以直接出出入的門口，門門的寬度和各各工棚內的通通道應該不少少于1.2mm，工棚內的的高度不宜低低于2.5mm。4、按照消防規定在在施工現場設設6m寬的安全全消防通道（可可以施工通道道代替），施施工期間必須須保證消防通通道的通暢。9.3現場供供電一、現在供電線路路布置1、本工程現場施工工用電從甲方方指定地點接接至現場配電電房。2、配電柜采用下進進下出線敷設