第一章施工總體部署本章在全面理解施工合同條款的前提下，針對工程特點進展施工總體部署。以建立目標體系為前提，強化總包合同治理為核心，對整個建設工程進展分解和籌劃。123、依據工程的特點在施工工藝上考慮分部流程依據先根底→后主體；先地保工程質量。4、堅持階段性、適用性、可調整性原則進展場地規劃?？茖W合理布置臨時〔一〕、工程施工進度打算通過先進、合理的施工方法和嚴格、有效的施工治理，優化勞動力、材485日歷天。施工進度打算表附后〔二〕、工程目標1100%，主體優2在合同工期內完成。345讓業主滿足?！踩?、施工流水段劃分及施工工序依據各幢號組的實際狀況，地下室局部以后澆帶為界限進展施工段的劃地基與根底施工階段根底墊層施工前匯同設計單位、建設單位、監理單位、勘察單位等相關施工工序：測量放線→基坑降水、土方開挖→釬探、驗槽→混凝土墊層SBS卷材防水層施工→細石混凝土防水保護層施主體構造施工階段主體施工階段實現同步流水作業的施工挨次。鋼筋工、木工、砼施工工序：樓層測量放線→墻、柱鋼筋→墻、柱、梁、板、梯支?！?.屋面和裝飾裝修施工階段屋面施工階段坡層→保溫層→砂漿找平層→防水層→隔離層→鋪塊材裝飾裝修施工階段→安裝門框和窗框→內墻抹灰→樓地面→設備安裝→門窗扇安裝→樓梯扶設備調試、竣工清理施工階段從上到下，先濕后干，先粗后細，先墻面后頂棚、地面，晴天搶室外作〔四〕、主要施工方法在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行性方案中選擇最優方案，努力定位測控和軸線標高掌握S自動安平水準儀與鋼尺相協作的方法進展。3裝飾階段軸線和標高掌握：主體完畢時將軸線和標高引到樓層柱子上。30公分坑。鋼筋工程4.3.5承重墊塊承受花崗巖，厚度同保護層，放于受力鋼筋下；側壁墊塊5020-22號火燒絲，5*7.5方排檔加固，設對穿螺栓進展5*7.5方排混凝土工程3公分承受細石混凝土找平。填充墻斜磚必需在砌體完成后7天后進展封必需留置的應留成斜槎。防水工程5厚面磚。裝飾及屋面工程水電安裝季節施工其它允許例外放行。其次章總資源打算一〕、勞動力需要量打算施工勞動的組織由不同層次組成，其中包括治理人員、技工、普工等組成。本術等級，并有相類似工程施工閱歷的人才。勞動力打算表1 治理人員 152 泥工 553 木工 284 鋼筋工 305 架子工 256 粉刷工 13序號序號人數備注頂峰時人6油漆工12員配備為78910機操工管道工機修工82141251人水電工1112普工后勤13513合計251本工程建筑的工程量較大，為了滿足工程施工要求，打算選擇功能先進、使用性能較好的機械設備。主要施工機械選用表序號 設備名稱

規格型號 數量 額定功率合計功率 備注KW(KVA)塔吊電梯砼輸送泵井架壓力焊閃光焊電弧焊鋼筋切斷機鋼筋彎曲機鋼筋調直機鋼筋拉伸卷揚機木工圓盤鋸木工平刨砼振動棒砼平板振動器鋼筋套絲機鋼管套絲機彎管機砼攪拌機砂漿攪拌機

QTZ80 2臺SCD200/200J 1臺1臺JMS-100 1臺KDZ-500 1套UN1-100 1臺BX-300 2臺GJS-40 2臺GJS-8 2臺1臺臺MJ104 2臺MB504 2臺HZ6-50 4臺ZW6 2臺臺2臺1臺1臺1臺

36KW42KW90/110KW11KW57KWA100KVA21KVA7.5KW3KW3KW7.5KW3KW3KW1.1KW0.5KW1.5KW0.35KW2.2KW5.5KW3KW

72KW42KW90KW11KW57KW100KW42KW15KW6KW3KW7.5KW6KW6KW4.4KW1.0KW3.0KW7.0KW2.2KW5.5KW3KW2121抹光機1臺0.5KW0.5KW22高壓水泵1臺11KW11KW23潛水泵4臺2.2KW8.8KW493.9〔三〕、主要儀器儀表配置50米鋼卷尺、5/乙炔壓力表、混凝土回彈儀等計量器具，要隨工程進展的需要配置，并按《監測計量設備的掌握》要求進展進展一起標定。名稱精度、規格名稱精度、規格數量用途混凝土振動臺80*80㎝150*150*1501混凝土試塊制作工具試模10混凝土試塊模具電子經緯2〞1施測面的角度測量、次要軸線的自動安平水準儀DZS3-12沉降觀測、竣工測量、常規水準測量激光垂準儀DZJ31重要軸線豎向傳遞氧氣表YQY-072焊瓶氣體壓力測定乙炔表YQE-032焊瓶氣體壓力測定濕溫掌握儀SWMSZ1標養室溫度、濕度掌握儀電子測溫儀1大體積混凝土、冬季混凝土測溫回彈儀ZC3-A型1檢驗混凝土外表強度抗滲試?？節B試模175*185*高1507.07*7.07*7.075抗滲混凝土試塊模具砂漿試模3砂漿試塊模具四〕、周轉材料打算周轉材料的配置數量直接影響到工程的施工進度，為了確保工程質量，緊抓構造的施工。模板質量的好壞直接影響到工程的觀感質量?！参濉?、主要材料供給打算為了保證工程質量，我公司對材料的選購，在貫徹建設方要求的同時，對工質量。第三章現場施工組織與治理一〕、施工組織保證安全生產、文明施工；確保工程按期交付使用。本工程選派具有類似工程施工閱歷及治理力量的工程經理擔當本工程工程經理，并選派技術力氣強的骨干人員在現場組成工程經理部。工程部施工治理人員組成表工程經理工程經理李開防工程副經理王維友技術負責人賈方元施工負責人質量負責人安全負責人材料負責人施工員安全員質檢員預算員資料員段凱瀟材料員組織一個以工程經理為主體的指揮機構。切實做好該工程的調配和實施；指揮在組織上實行“工程法”施工，實行工程經理負責制的模式。工程經理部負責整個工程具體事務的運作，直接進展工程的組織、指揮、治理和協調工作。工程經理部下設辦公室、施工組、技術組、質安組、材料組、工程核算組和后勤保衛組七個職能部門，對施工工期、質量、安全、文明施工等進展全方位、全過程的協調掌握。抽調具有豐富施工閱歷、技術嫻熟的施工班組擔當本工程的施工任務，實行網的組織治理同工程部組配備相應的治理人員。工程部治理人員崗位職責工程經理崗位職責、代表企業實施單位工程工程治理，貫徹執行國家、行業法律、法規、方針、政策和強制性標準，遵守企業治理制度，維護企業合法權益。、履行“工程治理目標責任書”規定的任務，對所負責的單位工程質、組織編制工程治理實施方案，施工組織設計，審核工程“質量保證計劃”、“安全保證打算”、“制造文明工地打算”和“工程突發大事處理預案”。．4工程工程質量、施工安全、文明施工治理體系并按體系程序組織實施。、組織工程部，協作、參與分部、分項、單位工程竣工驗收，安排工程負責人員預備結算資料和工程分析、總結，承受企業審計。、組織、協調工程各項檢查、驗收，追溯和評獎申報，主持工程一般質量、安全、機械設備事故的調查處理，依據施工合同和國家、行業規定，負責處理工程交付后的修理、保養和工程部的善后工作。．工程副經理崗位職責QC質量攻關小組活動。CI技術負責人崗位職責杜絕傷亡事故。安全員崗位職責資料員崗位職責材料員崗位職責2.7.2.依據施工組織設計要求和材料預算的需求負責編制材料選購打算和質量檢驗打算，確保工程進度。驗工作。預算員崗位職責四相符，規格不串，材質”〔即：不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不燃、不爆、不丟、不漏〕，合理損耗按規定上報處理，物資、帳卡、單據日清月結，裝訂成冊，妥當保管。達標。三〕、治理措施1、建立健全工程部各科室各崗位職能人員的責任制，以責任制約束人的行為，以工作質量保證工程質量。2系協調建設、設計、施工、監理等單位的工作，保障工程順當進展，掌握好工程質量。3規程，切實執行網絡打算，生疏并執行質量檢驗評定標準，為保證工程質量和進度奠定根底。4期完成。5、在要求工程部生產、施工、質安等部門日檢日查的根底上實行不定期巡查、抽