20XX年護士醫德醫風心得意會醫德醫風建設是醫院平時管理工作的重要方面,也是社會廣泛關注的熱門問題。下邊是帶來的護士醫德醫風心得意會，希望大家喜愛。篇一：護士醫德醫風心得意會護士的工作崗位神圣而崇敬。身穿白大褂在崗履責，應渾身心地投入到工作中，方才可以做好方方面面的事務。不單講究工作效率，更要講究工作質量，重視工作收效。我以為，護士工作看上去簡單，其實真實做好卻又不是件易事。這項工作有其自己的職責和內在的標準，各位護士做起來因自己年紀大小、工作經驗、履責態度、個人性格等要素，固然也能在工作職責和工作標準范圍內達成任務，但效率和質量倒是千差萬別，并且高效率、高質量的工作標準是沒有頂的。有的護士達成了硬件工作(如量體溫、打針、發藥等)今后，放心無事地歇之辦公室;有的護士做了硬件工作今后，又做了大批軟件工作(如給病員以更多的真、善、美的精神性東西)。“硬”有范圍有尺度，“軟”則沒有指令性的規約。那么，護士在崗執行職責，怎樣可以做到高效率、高質量、創辦性的達成各項工作任務，達到最正確工作收效，讓病員放心、放心，并踴躍配合醫院治療?固然沒有一模一樣的格式，但有規律可循。經過此次醫德醫風的學習，引起了我對護士崗位意識確實立，對提升工作效率和工作質量的促使作用問題的思慮!責隨意識責任心才是做好工作的前提。這“責任心”的“心”字，早被中國古代哲學家喻指思想、精神，即今天廣義的哲學范圍“意識”，與醫學上稱身體某部位的那個“心”有別。工作上的“心”(責任心)到位，即捧著一顆心來，在班專心去做，不夾私心離班，這樣專“心”之致，就能做好護理工作。身為年輕的護士，對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”，但只需有這份心，相信自己定會早日勝任此項工作。假如缺少責任心，不論是新護士，仍是老護士，都不會做好護理工作的。事物有因果關系，即有因才有果，護士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護士工作要達到優秀的收效，甚至最正確收效，必定要求護士自己要有優秀的心理狀態，有正確的意識指導自己去執行職責。有好的初步，才會有好的結果。歪打正著的事是有，但不擁有廣泛性。護士工作切忌不可以有絲毫麻木馬虎之念，“差之毫厘，失之千里”，歪打是不會正著的。增強責隨意識才是優秀的動因，也是最正確出發點。自然，工作中也會有好意辦錯了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識，但是世界觀變換成方法論的環節上出現了失誤，或是方法的運作上出了差錯。“好意辦錯了事”是方法問題，而不是思想問題。方法問題很復雜，也很有講究。對護士來說，護理工作有個業務水平、經驗多寡、病員配合、他事阻截等，使之方法不得力，或許不到位。這些屬外在原由，是客觀造成的，非主觀所致，這類“錯”簡單被防備和戰勝。假如不應犯錯而因責任心不強出了錯，性質就變了，就不屬正常范圍，也就不可以用“犯錯”來塘塞，那要追查其責任。所以，責隨意識對護士來說不是無關緊要的，而是一定自我內修、點滴養成這類意識。責隨意識與工作職責的要求是親密聯系的，有時能合二為一，但差別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求，重申個體的內控，擁有軟性的一面;后者屬外在規約，強迫要求，擁有硬性的一面。“硬性”是工作職責、標準，“軟性”是個體工作的靈魂，“硬性”好似骨骼，“軟性”好似血肉。同樣意識護士增強責隨意識是做好實質工作必不行少的，但但是有責隨意識還不夠，應當在責隨意識的基礎上，并牢牢圍繞責隨意識創辦性地拓展工作。這個“拓展”就是由護士一方面努力，一廂寧愿的工作，變為護士與病人之間的互相配合和互相協調。而護士與病人之間的親密協作的主動權、選擇權在于護士這方。護士工作怎樣才能適應、迎歸并遇到病人的支持，確定同樣意識是其要點，即護士對待病人采納同樣的觀點，不單對待全部病人一碗水端平，并且時時各處與病人同樣相處，護士不可以有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的，病人是流動的，選擇住院的權利在病人手里，若把護士比作主人，那么病人便可比作客人。護士與病人相互之間的關系就應當是“主便客勤”。主人怎樣招待客人，方便客人呢?第一要尊大病人，重視對方的存在，象款待客人一樣熱忱地款待每一位病人，力求使病人感覺到主人待客熱忱、平和，服務周祥。做到這些，主要表現在護士的服務態度上，護士應當做到“說話輕，走路輕，操作輕”，護士的工作對象是一個活生生的生命，同樣意識也應包括對生命的尊敬。病人在生理上與健康人有差別，但在人品上與健康人是同樣的、同樣的。假如護士在思想上確定了這類意識，那么在對待病人的態度上就不會有居高臨下的表現，代之的是說話和藹可親，做事輕盈敏捷。但有時也會有這樣情況的發生，當護士好聲好氣地對病人說話，回報的倒是惡言惡語或是不理不睬，從現象上來講就是用同樣沒有換來同樣，這是什么原由呢?很顯然這是由于病人的心理狀態發生了改變。當人遇到疾病攪亂時，機體的正常組織細胞遇到損害，影響人的正常活動，打亂了多年的生活規律，進而產生浮躁情緒，這時病人或許正陶醉在難過和煩憂之中，所以也就不會對護士的好聲好語賞賜應有的重視和回報。假如我們可以想到，當我們護士自己遇到不快樂的事時，也會有這類表現，或許比他表現還差呢，那么我們也便可以理解他們了。這就要求護士有了同樣意識，還要有憐憫心和寬容心。現在病人到新聞媒介投訴我們護士的主要原由是態度問題，占85%以上。從中說明病人對護士的態度是特別在意的，也說明護士的態度對病人病情的發展和轉歸起重視要的影響。篇二：護士醫德醫風心得意會我們要堅持按期解析、總結經驗、吸取教訓、提出要求的工作管理模式。建立部門、崗位工作責任制，把醫德醫風建設歸入醫院管理計劃和工作計劃中間，與醫院各項工作同步展開，分級實行，做到誰主管、誰負責，一級抓一級，要點部位要點抓，形成一個優秀的醫德醫風管理網絡。把醫德醫風建設貫串于醫院社會主義精神文明建設的地點上經常性地展開思想政治和多種形式的職業道德教育，培養醫務人員建立正確的人生觀、價值觀、道德觀和崇高的醫德感情，鍛煉堅定的醫德信念，養成優秀的醫德習慣;展開經常性的以精神文明建設為主要內容的比賽評選，塑造先進典型，日異月新，潛移默化地啟迪地調換廣大醫務人員的踴躍性，培養優秀的醫德氛圍，把言與行熔入到精神文明建設之中。把醫德醫風建設貫串于以人為本的服務理念地點上我們不再把病人看作病源、病材、病例，應看作是服務對象、是嘉賓臨門，改變對病人的稱呼，不是僵直的稱“幾床幾號”，而改稱“某大爺”、“某先生”等，稱呼之變，增加了人情味和平和感。實行無假日醫院、夜間門診、“綠色通道”，方便病人的就診。在診治過程中保護病人隱私，保障病人的知情權，精益求精、創新醫療技術，采納便利、微創、無痛等減少病人的心理負擔，真實表現以人為本的人性化醫療服務。至于怎樣有效地進行醫德、醫風建設，《公民道德建設實行大綱》明確地告訴我們，堅持道德教育與社會管理相聯合。要廣泛進行道德教育，普及道德知識和道德規范，幫助人們增強道德涵養。建立健全相關法律法例和制度，把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。漸漸完美道德教育與社會管理、自律與他律互相增補和促使的運轉體系，綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段，更有效地指引人們的思想，規范人們的行為。依據這樣的要求，領導干部和黨團員要帶頭從我做起，努力改造主觀世界，要求民眾做到的自己第一做到，要求民眾不做的自己堅決不做，提升道德素質和業務素質，增強醫德、醫風建設。醫療機構和行政主管部門的管理者對醫德、醫風存在的問題不可以護短，要嚴格依據執業醫師法和醫療衛生的制度紀律辦理，達到懲前毖后的目的。深入醫療機構體系改革，戰勝大鍋飯體系和觀點的根深蒂固的影響，實行法制化、制度化管理，實行人材任用的裁減制，建立科學的、與社會發展相適應的分派制度等勢在必行。有了思想教育和制度上的保證，醫德、醫風建設必定上一個新臺階。篇三：護士醫德醫風心得意會經過此次在我院學習“鑄醫德、提醫術、正醫風”的活動，引起了我對護士崗位意識的正確確定，對可以做到高效率、高質量、創辦性的達成本員工作任務，達到最正確工作收效，讓病人放心、放心、舒心，并踴躍配合醫院各項活動有了新的認識。責隨意識有責任心才是做好工作的前提。工作是靠人做的，護士工作要達到優秀的收效，甚至最正確收效，必定要求護士自己要有優秀的心理狀態，有正確的意識指導自己去執行職責。有好的初步，才會有好的結尾。擁有必定的責任心才會使病人和家眷相信、放心我們醫院。我們才能有更多的時機鍛煉、提升我們的醫術。同樣意識護士要尊大病人，重視對方的存在，象款待客人同樣熱忱地對待每一位病人，力求使病人感覺到我們熱忱、平和、周祥的服務。做到這些，主要表現在護士的服務態度上，護士應當做到“說話輕，走路輕，操作輕”。假如護士在思想上確定了這類意識，那么在對待病人的態度上就不會有居高臨下的表現，代之的是說話平和可親，做事輕盈敏捷。與病人之間多多互相溝通，使病人信任護士，踴躍配合醫護人員治療疾病。同時，病人獲得了同樣相待，遇到了尊敬，減少了因病而帶來的失意感所以，護士在責隨意識的基礎上確定同樣意識是高質量達成本員工作的重要一環，也是護士創辦性工作的一個重要方面。微笑意識護士的工作可以獲患病人的贊成，是很不簡單的。但我們，應一如繼往地，用同一種態度，微笑著面對他們。用護士真摯的微笑去為病人服務，其實沒有那么難。由于我們有健康、踴躍的心態，有認仔細真的社會責任和自己價值追求。我們微笑迎接病人，給他一句簡單的問候，會給病人很大的寬慰，能使他們除去陌生感，進而增強病人戰勝疾病的信心和勇氣;在平時治療護理中，給患者一個自信而堅定的微笑，能除去緊張，取消忌憚，讓他們更好地配合治療;當患者病情好轉和痊愈時，賞賜一個贊成的微笑，說一句激勵的話語，能歡欣患者以前傷痛的心。總之，護士工作千頭萬緒，歸根終究就是一句話：“一心一意為病人服務”，這“服務”思想確實