在銀行2023年工作會議上的表態發言各?位領導、?同志們：?大家好。根?據會議安排?，我就__?_支行貫徹?落實這次會?議精神，努?力完成今年?各項工作任?務作表態發?言：支行?本屆班子自?___年_?__月組建?以來，支行?班子成員分?別同中層干?部以及各網?點員工進行?了大量的交?流溝通，較?全面地了解?和掌握了全?行業務經營?和管理的方?方面面。由?于縣域經濟?規模小，發?展空間小，?與系統內先?進行和同業?相比，__?_支行業務?總量小、人?均水平低、?資產空心化?問題十分突?出。面對這?樣的縣情和?行情，支行?新___屆?班子認為：?___支行?必須自我加?壓，奮起直?追。只有這?樣，才能逐?步解決問題?，盡快縮小?與兄弟行和?同業的差距?，在系統內?爭位次，在?同業中爭第?一。回顧?過去的一年?，一是存、?貸款總量不?足，資金運?用效益低。?二是客戶結?構不合理，?優質客戶少?，發展后勁?不足。三是?新業務、新?產品推廣應?用緩慢，行?業比較差距?明顯，中間?業務收入占?比低。面對?現狀，我行?于去年__?_月末及早?動手，謀劃?并精心制定?了___年?春天行動實?施方案。在銀行2023年工作會議上的表態發言（二）各?位領導、?同志們：?大家好。根?據會議安排?，我就__?_支行貫徹?落實這次會?議精神，努?力完成今年?各項工作任?務作表態發?言：支行?本屆班子自?___年_?__月組建?以來，支行?班子成員分?別同中層干?部以及各網?點員工進行?了大量的交?流溝通，較?全面地了解?和掌握了全?行業務經營?和管理的方?方面面。由?于縣域經濟?規模小，發?展空間小，?與系統內先?進行和同業?相比，__?_支行業務?總量小、人?均水平低、?資產空心化?問題十分突?出。面對這?樣的縣情和?行情，支行?新___屆?班子認為：?___支行?必須自我加?壓，奮起直?追。只有這?樣，才能逐?步解決問題?，盡快縮小?與兄弟行和?同業的差距?，在系統內?爭位次，在?同業中爭第?一。回顧?過去的一年?，一是存、?貸款總量不?足，資金運?用效益低。?二是客戶結?構不合理，?優質客戶少?，發展后勁?不足。三是?新業務、新?產品推廣應?用緩慢，行?業比較差距?明顯，中間?業務收入占?比低。面對?現狀，我行?于去年__?_月末及早?動手，謀劃?并精心制定?了___年?春天行動實?施方案。在銀行2023年工作會議上的表態發言（三）各?位領導、?同志們：?大家好。根?據會議安排?，我就__?_支行貫徹?落實這次會?議精神，努?力完成今年?各項工作任?務作表態發?言：支行?本屆班子自?___年_?__月組建?以來，支行?班子成員分?別同中層干?部以及各網?點員工進行?了大量的交?流溝通，較?全面地了解?和掌握了全?行業務經營?和管理的方?方面面。由?于縣域經濟?規模小，發?展空間小，?與系統內先?進行和同業?相比，__?_支行業務?總量小、人?均水平低、?資產空心化?問題十分突?出。面對這?樣的縣情和?行情，支行?新___屆?班子認為：?___支行?必須自我加?壓，奮起直?追。只有這?樣，才能逐?步解決問題?，盡快縮小?與兄弟行和?同業的差距?，在系統內?爭位次，在?同業中爭第?一。回顧?過去的一年?，一是存、?貸款總量不?足，資金運?用效益低。?二是客戶結?構不合理，?優質客戶少?，發展后勁?不足。三是?新業務、新?產品推廣應?用緩慢，行?業比較差距?明顯，中間?業務收入占?比低。面對?現狀，我行?于去年__?_月末及早?動手，謀劃?并精心制定?了___年?春天行動實?施方案。在銀行2023年工作會議上的表態發言（四）?大家好。?很高興，在?這萬物復蘇?的季節里，?我們又一起?相聚在一年?一度的__?_工作會議?上。兩天來?，通過學習?參觀、討論?交流，深受?鞭策、倍受?啟發，特別?是聆聽了_?__局長催?人奮進的工?作報告，更?使我們明確?了前進方向?、完善了發?展思路，進?一步堅定了?繼續推動糧?食經濟跨越?發展的信心?和決心。?（一）已?經過去的～?年，是極不?平凡的一年?。在這一年?里，___?出臺了《_?__深化糧?食流通體制?改革的意見?》，頒布了?《糧食流通?管理條例》?，開辟了糧?食購銷市場?化、市場主?體多元化、?流通管理法?制化的__?_。面對挑?戰，我們在?___的直?接領導下，?順時應勢，?主要抓了四?大工作。一?是認真落實?《條例》，?管理職能重?新定位；二?是創新發展?理念，重點?工作難中求?進；三是拓?展服務層面?，行業目標?～實現；四?是實施科～?籌，糧食經?濟和諧發展?。～年__?_的糧食工?作主要呈現?四個明顯特?點，即：糧?食流通開始?進入依法行?政的軌道，?購銷經營全?面跨入市場?運作的軌道?，行業管理?真正邁入有?效服務的軌?道，整體工?作基本步入?科學發展的?軌道。具體?體現在“一?個超上年、?兩個超百萬?、三個超歷?史”上。一?是全縣國有?糧食購銷企?業全年完成?購銷經營總?量___萬?噸，超上年?同期___?萬多噸。二?是購銷企業?創造積累超?百萬，招商?引資超百萬?。三是糧油?工業規模以?上企業實現?現價產值_?__億元，?銷售收入_?__億元，?利潤___?萬元，三項?指標均超歷?史最好水平?。（二）?回首往年?，我們深感?。與自己比?，雖然得到?了較快的發?展，但與各?兄弟縣市和?市外、省外?同行比，還?有很多的差?距。今年是?“___”?計劃的決戰?年，也是糧?食流通體制?改革的關鍵?年，我們將?緊緊依靠市?局的正確領?導，緊緊咬?定全市糧食?工作的總體?目標，緊緊?結合縣情實?際，徹底轉?換職能，振?奮精神，加?快發展，促?進糧食工作?再上新的臺?階。今年?我們的主要?預期目標是?。___。?總體工作?思路是。抓?好“四個堅?持”，即堅?持依法行政?、依法治糧?；堅持調整?布局、調整?結構；堅持?有效經營、?有效服務；?堅持強化領?導、強化統?籌。重點在?用好執法權?、擔當主渠?道、服務全?社會、實施?大推進四個?方面進行不?斷地探索和?實踐。1?、用好執法?權，進一步?促進依法治?糧。我們?將全力做到?“三個到位?”。一是深?入學習《條?例》，宣傳?到位。按照?《全面推進?依法行政實?施綱要》精?神，結合《?條例》頒布?一周年和“?世界糧食日?”，繼續深?入宣傳、學?習《條例》?、《辦法》?等政策法規?，積極營造?與依法管糧?相適應的社?會環境，全?力推進依法?治糧。二是?適應《條例?》要求，機?制到位。一?方面，按《?條例》要求?，不斷加快?機關行政職?能轉換，通?過現有機關?科室職能、?人員的調整?，合理配置?，科學分工?，以適應《?條例》實施?后糧食行政?管理部門職?能“三轉變?”的要求。?另一方面，?按“專人分?管、專門機?構、專業隊?伍、專項經?費”的要求?，積極爭取?政府支持，?盡快落實機?構、配備人?員，完善制?度，建立起?糧食流通監?督檢查工作?的長效管理?機制。三是?認真履行職?能，監管到?位。按照《?條例》和《?辦法》的要?求，抓緊制?定具體明確?、科學規范?、切合實際?的糧食流通?監督檢查制?度，全面推?進面向全社?會的糧食流?通監督檢查?工作。2?、擔當主渠?道，進一步?促進產業發?展。我們?將緊緊抓住?“掌握足夠?多的商品糧?源和擁有足?夠大的市場?份額”這兩?個體現主渠?道的關鍵，?努力實施“?三化戰略”?：首先，活?化購銷經營?。一是抓住?商機理性經?營。認真研?究和把握市?場行情，不?斷探索有效?經營策略，?不斷鞏固和?拓展糧食產?銷協作關系?。二是繼承?創新訂單收?購。立足自?身優勢，借?鑒傳統做法?，不斷探索?創新，重點?抓實抓好以?儲備糧為主?體的訂單收?購。三是著?手現代物流?建設。我們?地處糧食產?銷區的過渡?帶，是對接?糧食市場的?天然物流樞?紐。我們將?充分利用這?一條件，按?“四散化”?要求，逐步?構建現代糧?食物流業。?其次，強化?宏觀調控。?端正思想認?識，不忘居?安思危；完?善儲備機制?、確保儲備?到位；加強?儲糧管理，?降低輪換風?險；繼續嘗?試與加工企?業合作等新?途徑，實現?各級儲備輪?換效益的最?大化。再次?，優化發展?機制。我們?將繼續用工?業化思維謀?劃糧食工作?，第一，壯?大規模。通?過招商引資?、盤活存量?、發展新品?、調整結構?，并以產權?改革為重點?，運用聯姻?、兼并、重?組、股份等?形式，整合?資源，保留?優勢，繼續?推進集團化?戰略的實施?；第二，做?大品牌。切?實樹立品牌?意識，積?極宣傳品牌?形象，擴大?品牌影響力?，努力發揮?品牌效應；?第三，擴大?領域。借助?于市場放開?伊始的良機?，鼓勵有實?力的國有糧?食企業打破?地域界限，?探索到銷區?辦廠、與加?工聯合、和?基地連接等?新的更大的?市場領域，?迅速培大育?強。3、?面向全社會?，進一步強?化公共服務?。我們將?努力瞄準“?三個層面”?。一是服務?“三農”。?以“農企雙?贏”為落腳?點，充分利?用自身優勢?，為農民增?收辦實事。?特別是繼續?發展訂單、?拓展基地，?不斷完善“?一次收購，?二次結算”?的運作模式?，引導農民?種糧、方便?農民賣糧、?指導農民儲?糧，通過各?種行之有效?的形式，為?“三農”提?供全方位服?務，保護和?調動好糧農?種糧積極性?。二是服務?企業。我們?將進一步發?揮糧食行業?協會的橋梁?作用，潛心?___好糧?油食品質量?安全行業自?律“檢查周?”和綠色食?品推介兩大?活動。同時?繼續利用局?域網這一平?臺，推動糧?食經濟發展?的信息化進?程。三是服?務消費者。?繼續加強對?“放心糧油?”產品的質?量監督檢查?工作，把“?放心糧油”?推薦評比活?動不斷推向?深入，培植?更多的“放?心糧油”產?品，珍惜和?維護好糧食?行業形象。?4、實施?大推進，進?一步提升運?籌水平。?我們將著力?抓好“三大?抓手”。一?是抓實抓好?先進性教育?。將學習、?實踐“__?_”作為首?要的政治任?務，扎實抓?好先進性教?育活動，使?我們的思想?和行動符合?“___”?要求，適應?糧食流通體?制改革新形?勢和新任務?的要求，以?思想的解放?推動糧食經?濟發展，以?思維的創新?指導糧食工?作實踐，切?實增強駕馭?糧食經濟的?能力和水平?，塑造良好?的行業風尚?。二是繼續?落實配套管?理制度。今?年將繼續實?行局領導掛?鉤聯系制度?，對重點工?作布重兵、?用重力，突?出重點抓推?進；并強化?領導責任，?逐級傳遞壓?力，同時實?施倒計時掛?圖作戰，形?成強有力的?督查機制。?三是認真制?訂“__五?”規劃。“?__五”期?間，洋口大?港區的建設?，將使我們?如東糧食經?濟面臨千載?難逢的發展?機遇。我們?將積極呼應?洋口大港的?開發，適時?作出糧食經?濟發展的戰?略規劃，推?動如東糧食?經濟迅速步?入更快更好?發展的軌道?。（三）?各位領導?、各位同仁?。～年已?在不知不覺?中過去了近?1/4的時?間。進入～?年以來，我?們從頭沖刺?，承接了上?年良好的發?展態勢，1?～___月?份，全縣糧?食購銷企業?經營總量_?__萬噸；?實現利潤_?__萬元，?同比增長_?__％；招?商引資到帳?資金___?萬元。為～?完成新一年?目標任務奠?定了堅實的?基礎。我們?將認真貫徹?、落實好這?次會議精神?，以務求必?勝的信心，?只爭朝夕的?精神，扎實?有效地工作?，在首月“?開門紅”的?基礎上，決?奪首季“開?門紅”，引?領全年“一?片紅”。?我們堅信。?有市局的堅?強領導、有?大家的關心?支持，通過?我們的不懈?努力，一定?能完成市糧?食工作會議?賦予我們的?各項目標任?務，一定能?為加快發展?現代糧食流?通業做出更?大的貢獻。?我的發言?完了，謝謝?大家。《?在工作會議?上的表態發?言》在銀行2023年工作會議上的表態發言（五）大家好?。很高興?，在這萬物?復蘇的季節?里，我們又?一起相聚在?一年一度的?___工作?會議上。兩?天來，通過?學習參觀、?討論交流，?深受鞭策、?倍受啟發，?特別是聆聽?了___局?長催人奮進?的工作報告?，更使我們?明確了前進?方向、完善?了發展思路?，進一步堅?定了繼續推?動糧食經濟?跨越發展的?信心和決心?。（一）?已經過?去的___?年，是極不?平凡的一年?。在這一年?里，___?出臺了《_?__深化糧?食流通體制?改革的意見?》，頒布了?《糧食流通?管理條例》?，開辟了糧?食購銷市場?化、市場主?體多元化、?流通管理法?制化的__?_。面對挑?戰，我們在?___的直?接領導下，?順時應勢，?主要抓了四?大工作。一?是認真落實?《條例》，?管理職能重?新定位；二?是創新發展?理念，重點?工作難中求?進；三是拓?展服務層面?，行業目標?圓滿實現；?四是實施科?學運籌，糧?食經濟和諧?發展。__?_年___?的糧食工作?主要呈現四?個明顯特點?，即：糧食?流通開始進?入依法行政?的軌道，購?銷經營全面?跨入市場運?作的軌道，?行業管理真?正邁入有效?服務的軌道?，整體工作?基本步入科?學發展的軌?道。具體體?現在“一個?超上年、兩?個超百萬、?三個超歷史?”上。一是?全縣國有糧?食購銷企業?全年完成購?銷經營總量?___萬噸?，超上年同?期___萬?多噸。二是?購銷企業創?造積累超百?萬，招商引?資超百萬。?三是糧油工?業規模以上?企業實現現?價產值__?_億元，銷?售收入__?_億元，利?潤___萬?元，三項指?標均超歷史?最好水平。?（二）?回首往年，?我們深感。?與自己比，?雖然得到了?較快的發展?，但與各兄?弟縣市和市?外、省外同?行比，還有?很多的差距?。今年是“?___”計?劃的決戰年?，也是糧食?流通體制改?革的關鍵年?，我們將緊?緊依靠市局?的正確領導?，緊緊咬定?全市糧食工?作的總體目?標，緊緊結?合縣情實際?，徹底轉換?職能，振奮?精神，加快?發展，促進?糧食工作再?上新的臺階?。今年我?們的主要預?期目標是。?___。?總體工作思?路是。抓好?“四個堅持?”，即堅持?依法行政、?依法治糧；?堅持調整布?局、調整結?構；堅持有?效經營、有?效服務；堅?持強化領導?、強化統籌?。重點在用?好執法權、?擔當主渠道?、服務全社?會、實施大?推進四個方?面進行不斷?地探索和實?踐。1、?用好執法權?，進一步促?進依法治糧?。我們將?全力做到“?三個到位”?。一是深入?學習《條例?》，宣傳到?位。按照《?全面推進依?法行政實施?綱要》精神?，結合《條?例》頒布一?周年和“世?界糧食日”?，繼續深入?宣傳、學習?《條例》、?《辦法》等?政策法規，?積極營造與?依法管糧相?適應的社會?環境，全力?推進依法治?糧。二是適?應《條例》?要求，機制?到位。一方?面，按《條?例》要求，?不斷加快機?關行政職能?轉換，通過?現有機關科?室職能、人?員的調整，?合理配置，?科學分工，?以適應《條?例》實施后?糧食行政管?理部門職能?“三轉變”?的要求。另?一方面，按?“專人分管?、專門機構?、專業隊伍?、專項經費?”的要求，?積極爭取政?府支持，盡?快落實機構?、配備人員?，完善制度?，建立起糧?食流通監督?檢查工作的?長效管理機?制。三是認?真履行職能?，監管到位?。按照《條?例》和《辦?法》的要求?，抓緊制定?具體明確、?科學規范、?切合實際的?糧食流通監?督檢查制度?，全面推進?面向全社會?的糧食流通?監督檢查工?作。2、?擔