家用電力器具專用配件行業報告/龐文報告PAGEPAGE31家用電力器具專用配件行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、家用電力器具專用配件企業戰略目標 3二、家用電力器具專用配件行業政策背景 4(一)、政策將會持續利好家用電力器具專用配件行業發展 4(二)、家用電力器具專用配件行業政策體系日趨完善 4(三)、家用電力器具專用配件行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 5(四)、宏觀經濟背景下家用電力器具專用配件行業的定位 5三、2023-2028年家用電力器具專用配件企業市場突破具體策略 6(一)、密切關注競爭對手的策略，提高家用電力器具專用配件產品在行業內的競爭力 6(二)、使用家用電力器具專用配件行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 7(三)、實施家用電力器具專用配件行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 7(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 7(五)、實施線上線下融合，深化家用電力器具專用配件行業國內外市場拓展 8(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 8四、家用電力器具專用配件業發展模式分析 9(一)、家用電力器具專用配件地域有明顯差異 9五、2023-2028年宏觀政策背景下家用電力器具專用配件業發展現狀 10(一)、2022年家用電力器具專用配件業發展環境分析 10(二)、國際形勢對家用電力器具專用配件業發展的影響分析 11(三)、家用電力器具專用配件業經濟結構分析 12六、家用電力器具專用配件行業競爭分析 13(一)、家用電力器具專用配件行業國內外對比分析 13(二)、中國家用電力器具專用配件行業品牌競爭格局分析 14(三)、中國家用電力器具專用配件行業競爭強度分析 151、中國家用電力器具專用配件行業現有企業的競爭 152、中國家用電力器具專用配件行業上游議價能力分析 153、中國家用電力器具專用配件行業下游議價能力分析 164、中國家用電力器具專用配件行業新進入者威脅分析 165、中國家用電力器具專用配件行業替代品威脅分析 16七、2023-2028年家用電力器具專用配件業競爭格局展望 16(一)、家用電力器具專用配件業經濟周期分析 16(二)、家用電力器具專用配件業的增長與波動分析 17(三)、家用電力器具專用配件業市場成熟度分析 18八、關于未來5-10年家用電力器具專用配件業發展機遇與挑戰的建議 19(一)、2023-2028年家用電力器具專用配件業發展趨勢展望 19(二)、2023-2028年家用電力器具專用配件業宏觀政策指導的機遇 19(三)、2023-2028年家用電力器具專用配件業產業結構調整的機遇 20(四)、2023-2028年家用電力器具專用配件業面臨的挑戰與對策 20九、家用電力器具專用配件產業投資分析 21(一)、中國家用電力器具專用配件技術投資趨勢分析 21(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 22(三)、中國家用電力器具專用配件行業投資風險 22(四)、中國家用電力器具專用配件行業投資收益 23十、家用電力器具專用配件業突破瓶頸的挑戰分析 24(一)、家用電力器具專用配件業發展特點分析 24(二)、家用電力器具專用配件業的市場渠道挑戰 24(三)、家用電力器具專用配件業5-10年創新發展的挑戰點 251、家用電力器具專用配件業縱向延伸分析 252、家用電力器具專用配件業運營周期的挑戰分析 26十一、未來家用電力器具專用配件企業發展的戰略保障措施 26(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 26(二)、加強人才培養和引進 271、制定總體人才引進計劃 272、渠道人才引進 283、內部員工競聘 28(三)、加速信息化建設步伐 29

前言中國的家用電力器具專用配件業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，家用電力器具專用配件業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出家用電力器具專用配件行業真正有價值的信息，并結合當前家用電力器具專用配件行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、家用電力器具專用配件企業戰略目標家用電力器具專用配件公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有家用電力器具專用配件品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設家用電力器具專用配件直銷店、店鋪。二、家用電力器具專用配件行業政策背景(一)、政策將會持續利好家用電力器具專用配件行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+家用電力器具專用配件，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信家用電力器具專用配件行業的前景廣闊。(二)、家用電力器具專用配件行業政策體系日趨完善近年來，國內家用電力器具專用配件產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與家用電力器具專用配件密切相關的三項政策文件，為家用電力器具專用配件的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關家用電力器具專用配件管理的文件，這些文件在家用電力器具專用配件行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對家用電力器具專用配件業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《家用電力器具專用配件發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展家用電力器具專用配件的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、家用電力器具專用配件行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，家用電力器具專用配件主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在家用電力器具專用配件領域的投資，國內家用電力器具專用配件技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的家用電力器具專用配件公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內家用電力器具專用配件市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下家用電力器具專用配件行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、2023-2028年家用電力器具專用配件企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高家用電力器具專用配件產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高家用電力器具專用配件行業產品的競爭力，盡量縮小與家用電力器具專用配件行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用家用電力器具專用配件行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的家用電力器具專用配件行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施家用電力器具專用配件行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注家用電力器具專用配件行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從家用電力器具專用配件行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將家用電力器具專用配件行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化家用電力器具專用配件行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議家用電力器具專用配件行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。家用電力器具專用配件公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓家用電力器具專用配件企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于家用電力器具專用配件行業公司確定公司的競爭地位。四、家用電力器具專用配件業發展模式分析(一)、家用電力器具專用配件地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，家用電力器具專用配件企業的區域分布也不同。傳統家用電力器具專用配件企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。五、2023-2028年宏觀政策背景下家用電力器具專用配件業發展現狀(一)、2022年家用電力器具專用配件業發展環境分析家用電力器具專用配件業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，家用電力器具專用配件業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為家用電力器具專用配件行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，家用電力器具專用配件業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，家用電力器具專用配件業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對家用電力器具專用配件業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致家用電力器具專用配件業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，家用電力器具專用配件業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球家用電力器具專用配件業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來家用電力器具專用配件業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、家用電力器具專用配件業經濟結構分析一是家用電力器具專用配件業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，家用電力器具專用配件行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持家用電力器具專用配件業。從產業結構來看，我國的家用電力器具專用配件業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對家用電力器具專用配件業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。六、家用電力器具專用配件行業競爭分析目前，我國家用電力器具專用配件領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大家用電力器具專用配件相關產業布局，針對不同應用場景推出了家用電力器具專用配件系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、家用電力器具專用配件行業國內外對比分析家用電力器具專用配件的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于家用電力器具專用配件這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外家用電力器具專用配件行業的探索方向和落地形式是不同的。國外家用電力器具專用配件更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內家用電力器具專用配件緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國家用電力器具專用配件行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，家用電力器具專用配件行業的品牌知名度是不同的。根據家用電力器具專用配件技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將家用電力器具專用配件技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據家用電力器具專用配件技術的供給維度分析，家用電力器具專用配件技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，家用電力器具專用配件行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國家用電力器具專用配件正面臨轉型升級的重要時期。家用電力器具專用配件行業進入品牌競爭時代。家用電力器具專用配件市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌家用電力器具專用配件企業的必經之路。(三)、中國家用電力器具專用配件行業競爭強度分析1、中國家用電力器具專用配件行業現有企業的競爭目前，家用電力器具專用配件行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國家用電力器具專用配件行業上游議價能力分析家用電力器具專用配件行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，家用電力器具專用配件行業在上游具有很強的議價能力。3、中國家用電力器具專用配件行業下游議價能力分析家用電力器具專用配件行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、家用電力器具專用配件、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，家用電力器具專用配件行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國家用電力器具專用配件行業新進入者威脅分析新進入者在為家用電力器具專用配件行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的家用電力器具專用配件市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，家用電力器具專用配件行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國家用電力器具專用配件行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、2023-2028年家用電力器具專用配件業競爭格局展望(一)、家用電力器具專用配件業經濟周期分析家用電力器具專用配件市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，家用電力器具專用配件業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從家用電力器具專用配件業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從家用電力器具專用配件業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；家用電力器具專用配件行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、家用電力器具專用配件業的增長與波動分析目前，傳統家用電力器具專用配件企業的生存狀態相對緩慢。國內家用電力器具專用配件行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統家用電力器具專用配件行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際家用電力器具專用配件業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統家用電力器具專用配件企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統家用電力器具專用配件企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統家用電力器具專用配件行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、家用電力器具專用配件業市場成熟度分析目前，家用電力器具專用配件業市場已進入快速發展階段。家用電力器具專用配件業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的家用電力器具專用配件行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的家用電力器具專用配件產業集群已初步形成，年均增長17%。家用電力器具專用配件業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國家用電力器具專用配件行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的家用電力器具專用配件行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：家用電力器具專用配件業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，家用電力器具專用配件業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。八、關于未來5-10年家用電力器具專用配件業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年家用電力器具專用配件業發展趨勢展望“十四五”期間，我國家用電力器具專用配件業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為家用電力器具專用配件業的新發展趨勢，家用電力器具專用配件業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進家用電力器具專用配件業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年家用電力器具專用配件業宏觀政策指導的機遇一是建立健全家用電力器具專用配件業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家家用電力器具專用配件業“十三五”規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究家用電力器具專用配件業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的家用電力器具專用配件業。(三)、2023-2028年家用電力器具專用配件業產業結構調整的機遇二是大力推動家用電力器具專用配件業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統家用電力器具專用配件業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。家用電力器具專用配件業的產業結構亟待優化升級。大力推動家用電力器具專用配件業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在家用電力器具專用配件行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化家用電力器具專用配件業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動家用電力器具專用配件業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年家用電力器具專用配件業面臨的挑戰與對策二是大力推動家用電力器具專用配件業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統家用電力器具專用配件業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。家用電力器具專用配件業的產業結構亟待優化升級。大力推動家用電力器具專用配件業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在家用電力器具專用配件行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化家用電力器具專用配件業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動家用電力器具專用配件業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。九、家用電力器具專用配件產業投資分析(一)、中國家用電力器具專用配件技術投資趨勢分析根據近年來我國家用電力器具專用配件技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年家用電力器具專用配件技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國家用電力器具專用配件技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入家用電力器具專用配件領域的新興企業來說,通過并購方式切入具有快速布局的優點。同時,伴隨家用電力器具專用配件技術的逐步成熟和商業化,行業領先企業的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創業型企業來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國家用電力器具專用配件行業技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國家用電力器具專用配件技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興大項目招商時代已經過去,產業鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業態招商、科技招商等。第一步：圍繞家用電力器具專用配件獨角獸企業構建產業集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業化眾創空間、智慧化園區服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建家用電力器具專用配件產業創新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業模式服務等,構建開放完善的產業生態,以企業高速成長帶動家用電力器具專用配件爆炸式發展。(三)、中國家用電力器具專用配件行業投資風險(1)服務更新速度慢家用電力器具專用配件服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高家用電力器具專用配件服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業的信息獲取與共享服務，不能滿足家用電力器具專用配件信息化需求。(4)咨詢與管理不夠家用電力器具專用配件行業現有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國家用電力器具專用配件行業投資收益從家用電力器具專用配件的投資收益來看,目前國內的家用電力器具專用配件開發在收益模式上主要表現為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在家用電力器具專用配件建設與經營管理相結合的經營模式、家用電力器具專用配件建設與經營管理相分離的經營模式。家用電力器具專用配件除產品本身之外,管理和服務才是家用電力器具專用配件項目最大的偏利點。在家用電力器具專用配件管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,家用電力器具專用配件服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規的服務,針對用戶的需求,家用電力器具專用配件服務也包含了定制化服務等。綜合分析家用電力器具專用配件行業的市場需求、現狀、規模、挑戰、競爭情況、政策環境、發展趨勢、前景預測等行業調研。根據家用電力器具專用配件行業以往投資回報率,結合行業的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的家用電力器具專用配件產業行業投資預期客觀,預期將會達到120%以上。十、家用電力器具專用配件業突破瓶頸的挑戰分析(一)、家用電力器具專用配件業發展特點分析中國的家用電力器具專用配件業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。家用電力器具專用配件行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量家用電力器具專用配件企業的推廣，市場也在擴大。當前家用電力器具專用配件業的特點：家用電力器具專用配件業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與家用電力器具專用配件行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、家用電力器具專用配件業的市場渠道挑戰家用電力器具專用配件業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于家用電力器具專用配件行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，家用電力器具專用配件業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了家用電力器具專用配件行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。家用電力器具專用配件行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、家用電力器具專用配件業5-10年創新發展的挑戰點1、家用電力器具專用配件業縱向延伸分析家用電力器具專用配件業的垂直延伸業務一般位于家用電力器具專用配件業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，家用電力器具專用配件業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注家用電力器具專用配件行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了家用電力器具專用配件行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、家用電力器具專用配件業運營周期的挑戰分析家用電力器具專用配件行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量家用電力器具專用配件行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而