第5頁共5頁2023年?8月采購員?個(gè)人工作總?結(jié)從去年?底轉(zhuǎn)崗到集?團(tuán)供銷處以?來，被安排?在中高壓閥?門(物資碼?209)采?購員崗位，?需要我熟悉?全新的工作?內(nèi)容和工作?環(huán)境。這兩?個(gè)月的工作?做的磕磕絆?絆，不是很?順利，雖然?勉強(qiáng)做到差?強(qiáng)人意，但?是距離自己?和崗位的要?求還很遠(yuǎn)。?以下是對(duì)近?期工作的總?結(jié)和一些自?己的積累。?一、采購?價(jià)格的確定?北營底價(jià)?是工作的重?要信息，對(duì)?于查到的價(jià)?格要求是最?新的合同執(zhí)?行價(jià)格。所?以在北營網(wǎng)?上的__、?__、__?年最新的價(jià)?格中有待入?庫量才可以?作為底價(jià)采?用;沒有待?入庫量的價(jià)?格，可以在?無其他途徑?的情況下作?為才參考。?對(duì)于__年?的價(jià)格、首?次采購的物?品、以及其?他的特殊情?況都需要詢?價(jià)作為參考?價(jià)格來比價(jià)?。(一)?、查價(jià)格?對(duì)于基本的?價(jià)格可以通?過價(jià)格體系?(價(jià)格手冊?)和北營物?流網(wǎng)的計(jì)劃?編碼查詢，?以及逐條翻?閱前期的合?同來確定準(zhǔn)?確的價(jià)格。?單就閥門而?言，還可以?自己轉(zhuǎn)出前?期合同的執(zhí)?行價(jià)格制作?閥門的價(jià)格?手冊，北營?備件四科采?購員張存成?和姜海的前?期合同中基?本涵蓋了所?有的前期2?09閥門。?而對(duì)于一?些首次采購?的閥門，或?者以上方法?查不到價(jià)格?的閥門，可?以查詢機(jī)電?產(chǎn)品價(jià)格手?冊，或者直?接向北營備?件四科供貨?商詢價(jià)。一?般這樣的品?種在制作比?價(jià)表的時(shí)候?，是平價(jià)代?購給北營_?_年采購員?工作總結(jié)_?__篇__?年采購員工?作總結(jié)__?_篇。(?二)、最終?價(jià)格在采?購過程中，?除北營底價(jià)?外涉及的價(jià)?格就是本次?合同價(jià)，本?次合同價(jià)依?據(jù)的是通過?供貨商的報(bào)?價(jià)單，比價(jià)?后得到的。?一般而言，?不允許供貨?商二次報(bào)價(jià)?，但是可以?對(duì)原有的采?購項(xiàng)目再次?壓價(jià)其自己?的初次報(bào)價(jià)?。(三)?、供貨商的?遴選二、?采購依據(jù)的?取得__年?采購員工作?總結(jié)___?篇工作總結(jié)?。北營物?流網(wǎng)下達(dá)的?采購計(jì)劃是?主要的采購?依據(jù)，工作?的內(nèi)容就是?忠實(shí)采購物?流中心下達(dá)?的月計(jì)劃和?追加計(jì)劃內(nèi)?容。采購備?件的品種和?數(shù)量必須嚴(yán)?格的依據(jù)計(jì)?劃下達(dá)量。?但是由于?具體情況的?需要，和物?流系統(tǒng)的具?體操作原因?，會(huì)出現(xiàn)許?多不在下達(dá)?計(jì)劃內(nèi)的采?購情況，例?如：現(xiàn)場需?要計(jì)劃中采?購的閥門配?法蘭、螺栓?、墊片;但?是在計(jì)劃中?沒有上報(bào)，?或者由于物?流網(wǎng)的權(quán)限?設(shè)置看不到?分廠計(jì)劃中?的備注項(xiàng)，?這就需要采?購員和分廠?計(jì)劃員、物?流中心具體?溝通類似的?情況，同時(shí)?需要現(xiàn)場出?據(jù)采購情況?說明，由分?廠計(jì)劃員和?物流中心簽?字。鑒于?以上情況的?出現(xiàn)，可以?在采購計(jì)劃?下達(dá)后，先?聯(lián)系物流中?心要求查看?分廠計(jì)劃的?備注項(xiàng)，這?樣可以避免?在去現(xiàn)場時(shí)?出現(xiàn)重復(fù)和?疏漏，減少?工作量。?三、閥門的?入庫當(dāng)所?購進(jìn)的閥門?入庫時(shí)，需?要去倉儲(chǔ)現(xiàn)?場了解具體?的入庫種類?和數(shù)量。熟?悉結(jié)算流程?，并可向質(zhì)?檢員了解閥?門的檢驗(yàn)常?識(shí)便于以后?的工作，如?：閥體的材?質(zhì)，一般為?鑄鋼、球墨?鑄鐵、碳鋼?等;硬密封?要看水線是?否光滑齊整?;碟板是否?是以舊翻新?等。四、?一些具體的?情況(一?)在我所有?經(jīng)手的計(jì)劃?中，都會(huì)出?現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)?型號(hào)的情況?。硬密封會(huì)?報(bào)成軟密封?，例如：d?971h報(bào)?成d___?。還有公稱?壓力錯(cuò)誤的?。在___?月的計(jì)劃中?還有閥門型?號(hào)全部報(bào)錯(cuò)?的情況;大?口徑閥門報(bào)?成手動(dòng);調(diào)?節(jié)閥型號(hào)z?kjw報(bào)成?zazt等?。這需要?與計(jì)劃員和?廠家的技術(shù)?人員逐一調(diào)?整，如果與?計(jì)劃不符合?，需要現(xiàn)場?出具書面說?明，否則沒?有采購依據(jù)?。(二)?sq開頭的?球閥原廠家?為啟東冶金?機(jī)械廠的閥?門，他家的?閥門會(huì)把原?國標(biāo)閥門加?長或是縮短?改為非標(biāo)準(zhǔn)?閥門，因此?按國標(biāo)采購?必然不能使?用，所以對(duì)?與這樣的球?閥必須現(xiàn)場?測繪或者使?用原廠家(?但是價(jià)格會(huì)?比一般高很?多)。而且?這樣的球閥?介質(zhì)為渣類?，容易磨損?，啟東的閥?一般會(huì)在一?年左右。其?他廠家的國?標(biāo)閥沒有特?殊處理都不?會(huì)達(dá)到這個(gè)?時(shí)間。(_?__特一稱?在經(jīng)過球體?鍍硌，密封?圈進(jìn)口的情?況下也可以?達(dá)到這樣的?效果，__?月計(jì)劃中6?16g氣動(dòng)?球閥有此類?技術(shù)協(xié)議)?北臺(tái)鐵廠介?質(zhì)為高溫高?壓煤粉的噴?煤閥，也為?啟東冶金機(jī)?械廠的產(chǎn)品?，為他家的?專利產(chǎn)品，?一般鐵廠計(jì)?劃員會(huì)推薦?啟東冶金的?噴煤閥。啟?東冶金的液?動(dòng)蝶閥為代?購，廠家為?啟東焦化。?(三)調(diào)?節(jié)閥一般為?儀表閥，表?示方法不同?于一般閥門?__年采購?員工作總結(jié)?___篇_?_年采購員?工作總結(jié)_?__篇。閥?體材料要依?據(jù)現(xiàn)場情況?確定，我遇?到的情況為?介質(zhì)氨水，?需要耐腐。?重要的是電?動(dòng)執(zhí)行器，?無錫工裝和?川儀的執(zhí)行?器比較好但?是價(jià)格很高?，主要是模?塊使用時(shí)間?比國產(chǎn)的長??，F(xiàn)場是否?需要電機(jī)防?暴等具體情?況都要知道?。對(duì)于這?樣的閥詢價(jià)?時(shí)可以找_?__熱工，?這是專門產(chǎn)?儀表閥的商?家。(四?)配法蘭、?螺栓、墊片?。這是最常?見的落現(xiàn)場?需要知道的?信息，在計(jì)?劃中這樣的?信息經(jīng)常沒?有，但是現(xiàn)?場要求。所?以要和計(jì)劃?員落實(shí)，需?要法蘭的材?質(zhì)和數(shù)量。?同時(shí)出具現(xiàn)?場說明，作?為采購依據(jù)?。有時(shí)候?是分廠計(jì)劃?中有，但是?物流中心轉(zhuǎn)?計(jì)劃的時(shí)候?分廠計(jì)劃備?注項(xiàng)看不到?，可以找物?流中心要采?購依據(jù)。?(五)對(duì)于?口徑比較大?的。如7、?8的閥門都?需要?dú)鈩?dòng)、?液動(dòng)、電動(dòng)?、渦輪。所?以在采購時(shí)?需要知道所?報(bào)的價(jià)格中?是否有渦輪?、是否是含?液壓站、電?動(dòng)頭是國產(chǎn)?還是進(jìn)口，?現(xiàn)場要求的?具體情況是?什么，采購?哪一部分等?。(六)?對(duì)于型號(hào)h?l開頭的閥?門為___?亨利的進(jìn)口?閥，一般為?氧___閥?使用單位為?二鋼，目前?由特一代購?。所以質(zhì)量?一定要保證?，合同條款?也要嚴(yán)格。?(七)對(duì)?于計(jì)劃下達(dá)?到備件部后?，要追蹤計(jì)?劃，注意數(shù)?量是否與開?始轉(zhuǎn)計(jì)劃的?時(shí)候一致。?這樣當(dāng)發(fā)生?計(jì)劃數(shù)量變?化時(shí)，掌握?工作主動(dòng)。?采購員對(duì)?閥門的技術(shù)?不是很精通?，所以落現(xiàn)?場的主要內(nèi)?容就是落以?上的情況，?對(duì)于現(xiàn)場的?閥門只是增?加感性認(rèn)識(shí)?，了解基本?的閥門語言?。五、一?點(diǎn)感想在?拙笨的工作?了兩個(gè)月計(jì)?劃、兩個(gè)追?加計(jì)劃后有?一點(diǎn)點(diǎn)感受?。采購員?不但需要手?腳勤快，還?需要知道基?本的工作方?向，這樣才?能滿足現(xiàn)場?的需要。采?購員是依據(jù)?集團(tuán)的采購?制度，進(jìn)行?采購工作的?崗位人員。?所以采購過?程中，要忠?實(shí)執(zhí)行采購?流程中的每?一個(gè)程序，?然后在集團(tuán)?允許的范圍?內(nèi)開展工作?。程序不合?法，采購工?作不具有應(yīng)?然性和正當(dāng)?性，所以采?購決策的得?出不是由個(gè)?人決定，而?是由制度決?定。這樣?的理念不但?要求采購員?領(lǐng)會(huì)，更需?要我們通過?自己的工作?，讓供貨廠?家了解我們?的采購語言?，配合我們?的工作。?采購供應(yīng)不?但是質(zhì)量的?保證，更是?一種利潤的?源泉，面對(duì)?___世紀(jì)?的機(jī)遇和挑?戰(zhàn)世界各地?都非常重視?采購供應(yīng)隊(duì)?伍的建設(shè)和?管理體制的?創(chuàng)新。對(duì)我?國來說，采?購行業(yè)的培?訓(xùn)形勢異常?緊迫，一方?面大批外資?、合資企業(yè)?涌入，它們?對(duì)具有專業(yè)?技能的采購?人員的需求?量與日俱增?;中國作為?全球采購和?制造中心，?各類型采購?人才齊聚中?國，調(diào)查顯?示，近__?_%的跨國?公司將中國?作為首選物?資采購基地?。因此對(duì)從?事采購行