PAGEPAGE202二級建造師《建設工程施工管理》考試真題試卷匯總（2012-2014年）一、單選題1.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008,若施工中出現施工圖紙與工程量清單項目特征描述不一致的情況(未進行設計變更),則該項目的綜合單價應()。A、按照原工程量清單項目價格確定B、按照新的項目特征重新確定價格C、根據對發包人有利原則,采用原單價或新單價D、根據對承包人有利原則,采用原單價或新單價答案：B解析：教材P78頁承包人應按照發包人提供的設計圖紙實施合同工程,若在合同履行期間,出現設計圖紙(含設計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符,且該變化引起該項目的工程造價增減變化的,應按照實際施工的項目特征按規范相關條款的規定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價,調整合同價款。2.下列工程施工現場水污染處理的做法,正確的是()。A、現場水磨石作業產生的污水隨地排放B、運輸車輛清洗處設置沉淀池C、用餐200人以上的食堂產生的污水直接排人市政污水管網D、油漆與其他材料混放在一起答案：B解析：教材P219頁(1)施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流,污水未經處理不得直接排人城市污水管道或河流。B符合題意3.單價合同的工程項目結算時,當總價和單價不一致,以()為準進行調整。A、單價B、總價C、市場價D、協商價答案：A解析：教材P253頁,在工程實踐中,采用單價合同有時也會根據估算的工程量計算一個初步的合同總價,作為投標報價和簽訂合同之用。但是,當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發生矛盾時,則肯定以后者為準,即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。單價合同的特點就是單價優先,當總價和單價不一致時,以單價為準進行調整。因此,正確選項是A。4.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),構成工程實體的砂子在工地倉儲過程中發生的正常損耗,應計入()。A、人工費B、材料費C、措施費D、企業管理費答案：B解析：教材P48頁材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用,包括以下內容:4.采購及保管費:是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用;包括:采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。選B5.某基礎工程施工合同約定計日工工資標準為150元/天,窩工補貼為50元/天。在基坑開挖過程中,由于業主未能按合同約定履行與現場周邊村民協調的職責,造成承包商8人窩工5天,又因承包商組織不力,導致5人窩工10天。則承包商可索賠的費用為()元。A、2000B、6000C、7500D、29250答案：A解析：教材P85頁原文索賠費用的組成索賠費用的組成與建筑安裝工程造價的組成相似,一般包括以下幾個方面:(1)人工費。包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計,其中增加工作內容的人工費應按照計日工費計算,而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算,窩工費的標準雙方應在合同中約定。對于索賠費用中的人工費部分而言,人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。本題中,由于業主未能按合同約定履行與現場周邊村民協調的職責,造成承包商8人窩工5天,屬于非承包商責任工程延期導致的人員窩工費,可以索賠,索賠額為50×8×5=2000元,因承包商組織不力,導致5人窩工10天,所造成的窩工費不可以索賠,所以承包商可以索賠的費用為2000元。因此,正確選項是A。6.某工程支模架搭設方案存在缺陷,可能導致發生支模架倒塌事故,給工程造成嚴重損失。該風險屬于()。A、技術風險B、決策風險C、組織風險D、經濟風險答案：A解析：教材P39頁技術風險,如:(1)工程設計文件;(2)工程施工方案;(3)工程物資;(4)工程機械等。本題中工程支模架搭設方案存在缺陷,可能導致發生支模架倒塌事故屬于技術風險。因此,正確選項是A。7.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元(目標產量500m3,目標單價800元/m3,預計損耗率為5%),實際成本是511680元(實際產量600m3,實際單價820元/m3,實際損耗率為4%)。若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是:產量、單價、損耗率),則由于損耗率降低減少的成本是()元。A、4920B、12600C、84000D、91280答案：A解析：教材P120頁題型一致,可對照原文進行學習。商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表。以目標數420000元(=500×800×1.05)為分析替代的基礎。第一次替代產量因素,以600替代500:600×800×1.05=504000元;第二次替代單價因素,以820替代800,并保留上次替代后的值:600×820×1.05=516600元;第三次替代損耗率因素,以1.04替代1.05,并保留上兩次替代后的值:600×820×1.04=511680元。計算差額:第一次替代與目標數的差額=504000420000=84000元;第二次替代與第一次替代的差額=516600-504000=12600元;第三次替代與第二次替代的差額=511680-516600=-4920元。產量增加使成本增加了84000元,單價提高使成本增加了12600元,而損耗率下降使成本減少了-4920元。因此,正確選項是A。8.根據施工項目竣工驗收的程序,建筑工程經過初步驗收后,工程竣工報告須經()。A、施工項目經理B、總監理工程師C、設計單位項目負責人D、建設單位法定代表人答案：B解析：教材P174頁(1)工程完工后,施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。實行監理的工程,工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。四個選項只有B符合題意9.關于建筑材料采購合同交貨日期的說法,錯誤的是()。A、供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記日期為準B、采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C、委托代運的產品,以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準D、委托代運的產品,以供貨方發運產品時承運單位提出申請的日期為準答案：D解析：教材P250頁交貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準;(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。因此,正確選項是D。10.工程質量驗收中,檢驗批合格的前提是()合格。A、主控項目B、次控項目C、資料檢查D、一般項目答案：C解析：教材P171頁原文:質量控制資料反映了檢驗批從原材料到最終驗收的各施工工序的操作依據、檢查情況記錄以及保證質量所必需的管理制度等。對其完整性的檢查,實際是對過程控制的確認,這是檢驗批合格的前提。11.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制()論證總進度目標實現的可能性。A、總進度計劃B、總進度綱要C、總進度規劃D、資金使用計劃答案：B解析：教材P129頁大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。因此,正確選項是B。12.下列風險管理的工作中,屬于風險評估環節的是()。A、確定風險因素B、確定風險等級C、確定風險排序D、確定風險管理范圍答案：B解析：教材P40頁風險評估包括以下工作:(1)利用已有數據資料(主要是類似項目有關風險的歷史資料)和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率;(2)分析各種風險的損失量,包括可能發生的工期損失、費用損失,以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據各種風險發生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。A選項屬于風險識別,C選項屬于風險響應,D選項也屬于風險響應,只有B選項屬于風險評估。因此,正確選項是B。13.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300—2001),對于通過返工可以解決工程缺陷的檢驗批,應()A、按驗收程序重新進行驗收B、按技術處理方案和協商文件進行驗收C、經檢測單位檢測鑒定后予以驗收D、經設計單位復核后予以驗收答案：A解析：當建設工程質量不符合要求時,經返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收。14.某檢驗批質量驗收時,抽樣送檢資料顯示其質量不合格,經有資質的法定檢測單位實體檢測后,仍不滿足設計要求,但經原設計單位核算后認為能滿足結構安全與使用功能要求,則該檢驗批的質量()。A、應返工重做后重新驗收B、需與建設單位協商一致方可驗收C、可予以驗收D、由監督機構決定是否予以驗收答案：C解析：教材P172頁對質量不符合要求的處理分以下四種情況:第一種情況,是指在檢驗批驗收時,其主控項目不能滿足驗收規范或一般項目超過偏差限值的子項不符合檢驗規定的要求時,應及時進行處理的檢驗批。其中,嚴重的缺陷應推倒重來;一般的缺陷通過翻修或更換器具、設備予以解決,應允許在施工單位采取相應的措施后重新驗收。如能夠符合相應的專業工程質量驗收規范,則應認為該檢驗批合格。第二種情況,是指個別檢驗批發現試塊強度等不滿足要求等問題,難以確定可否驗收時,應請具有法定資質的檢測單位檢測鑒定。當鑒定結果能夠達到設計要求時,該檢驗批仍應認為通過驗收。第三種情況,如經檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能的情況,該檢驗批可以予以驗收。一般情況下,規范標準給出了滿足安全和功能的最低限度要求,而設計往往在此基礎上留有一些余量。不滿足設計要求和符合相應規范標準的要求,兩者并不一定矛盾。第四種情況,更為嚴重的缺陷或者超過檢驗批的更大范圍內的缺陷,可能影響結構的安全性和使用功能。若經法定檢測單位檢測鑒定以后認為達不到規范標準的相應要求,即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須按一定的技術方案進行加固處理,使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣會造成一些永久性的缺陷,如改變結構外形尺寸,影響一些次要的使用功能等。為了避免社會財富更大的損失,在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術方案和協商文件進行驗收,責任方應承擔經濟責任。但應該特別指出,這種讓步接受的處理辦法不能濫用成為忽視質量而逃避責任的一種出路。15.施工質量保證體系的運行,應以()為主線。A、質量糾偏B、質量計劃C、質量檢查D、質量處理答案：B解析：教材P158頁原文:施工質量保證體系的運行,應以質量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環的原理,通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。質量保證體系運行狀態和結果的信息應及時反饋,以便進行質量保證體系的能力評價。因此,正確選項是B。16.在施工過程中,施工單位的測量復核結果應報送()復驗確認后,才能進行后續相關工序的施工。A、項目經理B、監理工程師C、業主技術負責人D、項目技術負責人答案：B解析：教材P166頁在施工過程中,施工單位必須認真進行施工測量復核工作,這是施工單位應履行的技術工作職責,其復核結果應報送監理工程師復驗確認后,方能進行后續相關工序的施工。從題面考核點分析,強調的是施工單位的測量復核結果向外報送,同時也是有關質量管理法規的規定,所以A.D不是最佳選項,按現行規定和做法,C不是最合適的選項。因此,正確選項是B。17.某地鐵工程施工中,業主將12個車站的土建工程分別發包給12個土建施工單位,將12座車站的機電安裝分別發包給12家機電安裝單位,這種承發包的模式屬于()模式。A、施工總承包B、施工平行承發包C、代建制D、聯合體總承包答案：B解析：教材P221頁:施工平行發承包,又稱為分別發承包,是指發包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,將建設工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務分別發包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發包方簽訂施工承包合同.18.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),直接費由()構成。A、直接工程費+企業管理費B、直接工程費+措施費+企業管理費C、直接工程費+措施費D、企業管理費+規費+措施費答案：C解析：根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),直接費由直接工程費和措施費組成,間接費由規費和企業管理費組成。[注:此知識點新版教材已刪除]19.施工準備階段的項目施工成本計劃,應當是采用()編制形成的實施性施工成本計劃。A、估算指標B、概算定額C、預算定額D、施工定額答案：D解析：教材P101頁原文對于一個施工項目而言,其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃,按其作用可分為三類:競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性計劃成本。其中實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它以項目實施方案為依據,以落實項目經理責任目標為出發點,采用企業的施工定額,通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。因此,正確選項是D。20.下列工程項目中,適合采用成本加酬金合同的是()。A、搶險、救災工程B、工程量小、工期短的工程C、工程結構簡單的工程D、工程量一時不能明確、具體地予以規定的工程答案：A解析：教材P255頁成本加酬金合同通常用于如下情況:(1)工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定,或者盡管可以確定工程技術和結構方案,但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商,如研究開發性質的工程項目;(2)時間特別緊迫,如搶險、救災工程,來不及進行詳細的計劃和商談。因此,正確選項是A。21.關于網絡計劃時差的說法,錯誤的是()。A、總時差是在不影響其緊后工作最遲完成時間的前提下,本工作可以利用的機動時間B、對同一工作而言,總時差總是大于等于自由時差C、自由時差是在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間D、總時差是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間答案：C解析：教材P139頁原文:自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間,選項C說法錯誤。因此,正確選項是C。22.建筑施工企業對所有新工人進行的“三級”安全教育是指()。A、進場教育、作業前教育、上崗教育B、公司層教育、項目部教育、作業班組教育C、最高領導教育、項目經理教育、班組長教育D、最高領導教育、生產負責人教育、項目經理教育答案：B解析：教材P197頁原文(1)新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進廠、進車間、進班組三級,對建設工程來說,具體指企業(公司)、項目(或工區、工程處、施工隊)、班組三級。23.質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責,并在質量管理體系中通過()等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。A、質量規劃、質量控制、質量檢查和質量改進B、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C、質量策劃、控制實施、質量監督和質量審核D、質量規劃、質量檢查、質量審核和質量改進答案：B解析：我國GB/T19000質量管理體系標準關于質量管理的定義是:在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責,并在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。24.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,則工作B的最早完成時間是()A、3周B、4周C、5周D、6周答案：A解析：在按最早時間繪制的雙代號時標網絡計劃中,實箭線的長度代表工作的持續時間,波形線部分代表自由時差。由題圖可知,工作B的最早完成時間是3周。25.根據《建設工程質量管理條例》,工程實施過程中,未經()簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝。A、總監理工程師B、監理員C、監理工程師D、項目經理答案：C解析：教材P41頁根據《建設工程質量管理條例第三十七》,未經監理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。因此,正確選項是C。26.當雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期時,關于關鍵工作的說法,錯誤的是()。A、關鍵工作的自由時差為零B、關鍵工作的最早完成時間與最遲完成時間相等C、關鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D、關鍵工作的持續時間最長答案：D解析：教材P141頁關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中,關鍵路線是總的工作持續時間最長的線路,D選項表述錯誤。因此,正確選項是D。27.編制磚砌體材料消耗定額時,測定標準磚砌體中磚的凈用量,宜采用的方法是()。A、圖紙計算法B、經驗法C、理論計算法D、測定法答案：C解析：教材P61頁材料凈用量的確定,一般有以下幾種方法。(1)理論計算法理論計算法是根據設計、施工驗收規范和材料規格等,從理論上計算材料的凈用量。如磚墻的用磚數和砌筑砂漿的用量可用下列理論計算公式計算各自的凈用量。磚砌體材料用量計算:標準磚砌體中,標準磚、砂漿用量計算公式:A=1/[墻厚×(磚長+灰縫)×(磚厚+灰縫)]式中K——墻厚的磚數×2(墻厚的磚數是0.5磚墻、1磚墻、1.5磚墻……)每1m3標準磚砌體砂漿凈用量=1m3砌體-1m3砌體中標準磚的凈體積每1m3標準磚砌體砂漿凈用量=1-0.24×0.115×0.053×標準磚數量每1m3標準磚砌體砂漿凈用量=1-0.0014628×標準磚數量標準磚(砂漿)總消耗量=凈用量×(1+損耗率)(2)測定法根據試驗情況和現場測定的資料數據確定材料的凈用量。(3)圖紙計算法根據選定的圖紙,計算各種材料的體積、面積、延長米或重量。(4)經驗法根據歷史上同類項目的經驗進行估算。因此,正確選項是C。28.根據《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90關于工程施工現場噪聲處理的說法,正確的是()。A、打樁機施工不超過夜間22時B、施工現場的大型空氣壓縮機緊鄰居民區設置C、夏天的早上5點挖土機可開始工作D、現場噪聲較大時安排人員臨時負責監測答案：A解析：教材P219頁(2)在人口密集區進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業;選A29.下列網絡計劃圖中,關鍵線路是()A、A—B—D—FB、A—B—E—FC、A—C—E—FD、A—C—D—F答案：A解析：自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路,或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。結合題圖可知,A—B—D—F為關鍵線路。30.某建設工程于5月21日進行了圖紙會審,并形成了圖紙會審紀要,各參加單位簽字蓋章。該文件屬于施工文件檔案中的()。A、工程質量控制資料B、工程施工技術管理資料C、工程準備階段資料D、工程設計變更記錄資料答案：B解析：教材P285頁施工文件檔案管理的內容主要包括:工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、工程施工質量驗收資料、竣工圖四大部分。其中工程施工技術管理資料是建設工程施工全過程中的真實記錄,是施工各階段客觀產生的施工技術文件。主要內容如下。(1)圖紙會審記錄文件;(2)工程開工報告相關資料(開工報審表、開工報告);(3)技術、安全交底記錄文件;(4)施工組織設計(項目管理規劃)文件;(5)施工日志記錄文件;(6)設計變更文件;(7)工程洽商記錄文件;(8)工程測量記錄文件;(9)施工記錄文件;(10)工程質量事故記錄文件;(II)工程竣工文件。因此,正確選項是B。31.某樁基工程承包合同約定:工程樁180根,單價為1.4萬元/根;經確認承包商實際完成的工程樁為160根,實際單價為1.6萬元/根。該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWS>BCWPD、BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：教材P112頁二、贏得值法已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價;計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價;已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價;本題中已完工作預算費用(BCWP)=160×1.4=224萬元;計劃工作預算費用(BCWS)=180×1.4=252萬元;已完工作實際費用(ACWP)=160×1.6=256萬元。所以ACWPBCWSBCWP。因此,正確選項是C。32.關于施工質量影響因素的說法,錯誤的是()。A、“人”指所有與工程施工相關的決策者、管理者和作業者B、合理選擇施工機械設備是保證施工質量的重要措施C、現場自然環境因素包括了不可抗力對施工質量的影響D、材料包括工程材料和施工用料,是工程施工的物質條件答案：A解析：教材P154頁原文:施工質量的影響因素。【解析】施工質量的影響因素主要有“人(Man)、材料(Materia1)、機械(Ma-chine)、方法(Meth0d)及環境(Envir0nment)”等五大方面,即4MIE。在備選項所列的各種情形中,其涉及的要素均對施工質量有一定的影響,但在施工質量管理中,人的因素起決定性的作用,而“人”主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業者,并非所有的相關的決策者、管理者和作業者。因此,正確選項是A。直接參與者,給項目部送材料的司機也是相關人員,和工程質量沒有關系。33.某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內的專業分包單位之間進行工程交接時,《交接檢查記錄》中的見證單位應該為()。A、總包單位B、該專業分包單位C、建設單位D、其他專業分包單位答案：C解析：教材P288頁《交接檢查記錄》中“見證單位”的規定:當在總包管理范圍內的分包單位之間移交時,見證單位為“總包單位”;當在總包單位和其他專業分包單位之間移交時,見證單位應為“建設(監理)單位”。因此,正確選項是C。34.某工程直接工程費為300萬元,直接費為315萬元,間接費率為8%,利潤率為4%,稅率3.41%。根據《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》,以直接費為計算基礎計算的建筑安裝工程造價為()萬元。A、347.46B、348.45C、364.83D、365.87答案：D解析：計算過程見下表。35.下列質量管理體系的系列文件中,屬于實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件的是()。A、程序文件B、質量計劃C、質量記錄D、質量手冊答案：D解析：教材P160頁原文:1.質量手冊質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件,是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。質量手冊的主要內容包括:企業的質量方針、質量目標;組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。36.某施工項目經理部為了趕工,制訂了增加人力投入和夜間施工兩個趕工方案并提交給項目經理。項目經理最終選擇增加人力投入的趕工方案,則該項目經理的行為屬于管理職能的()環節。A、提出問題B、決策C、籌劃D、執行答案：B解析：教材P20頁:(3)決策—從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執行的方案,如增加夜班作業;選擇增加人力投入的趕工方案,選B37.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,造成20人死亡、直接經濟損失3000萬元的生產安全事故,屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：教材P210頁根據中華人民共和國國務院令

493號《生產安全事故報告和調查處理條例》第三條規定:生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失的事故。本題考核的是人員傷亡。因此,正確選項是B。38.關于建設工程項目進度控制任務的說法,正確的是()。A、業主方應控制整個項目全壽命周期的進度B、設計方應控制招標、施工階段的工作進度C、施工方應控制項目動用前準備階段的工作進度D、供貨方控制物資供貨工作進度答案：D解析：教材P131頁教材業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,故A選項錯誤。設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的義務,故B選項錯誤。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務,故C選項錯誤。供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,這是供貨方履行合同的義務,故D選項正確。因此,正確選項是D。39.在施工安全制度保證體系中,安全作業環境和條件管理制度屬于()制度類別。A、崗位管理B、日常管理C、措施管理D、投入和物資管理答案：C解析：施工安全制度保證體系包括:崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理。其中措施管理包括:安全作業環境和條件管理制度、安全施工技術措施的編制和審批制度、安全技術措施實施的管理制度、安全技術措施的總結和評價制度。40.項目經理部是施工現場第一線管理機構,應設置以()為第一責任人的安全管理小組。A、項目經理B、技術負責人C、專職安全員D、工長答案：A解析：教材P214頁應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人,以各專業工程師、施工質量、安全、材料、保衛、后勤等現場項目經理部人員為成員的施工現場文明管理組織,共同負責本工程現場文明施工工作。41.施工過程的質量控制中,項目開工前施工項目部應由()向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。A、項目技術負責人B、項目經理C、公司總工程師D、公司技術負責人答案：A解析：教材P166頁:項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。42.根據《標準施工招標文件》,編制施工場地治安管理計劃和應對突發事件的緊急預案,應由()負責。A、發包人B、承包人C、發包人和承包人共同D、發包人、承包人和監理人共同答案：C解析：教材P234頁根據《標準施工招標文件》,除合同另有約定外,發包人和承包人應在工程開工后,共同編制施工場地治安管理計劃,并制定應對突發治安事件的緊急預案。在工程施工過程中,發生暴亂、爆炸等恐怖事件,以及群毆、械斗等群體性突發治安事件的,發包人和承包人應立即向當地政府報告。發包人和承包人應積極協助當地有關部門采取措施平息事態,防止事態擴大,盡量減少財產損失和避免人員傷亡。因此,正確選項是C。43.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008,關于計日工的說法,正確的是()。A、計日工表中需詳細列出人工、材料、機械的名稱和消耗量B、計日工表應列在措施項目清單中C、計日工由投標人自主確定綜合單價D、計日工表中的人工只需報總價答案：C解析：教材P72頁(3)計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量,自主確定各綜綜合單價并計算費用。44.施工安全管理要求按期開展安全檢查活動,對查出的事故隱患應達到“五定”要求,即定整改負責入、定整改措施、定整改完成時間:定整改完成人和定整改()A、驗收人B、程序C、方案D、目標答案：A解析：按期開展安全檢查活動,隱患整改應達到“五定”要求,即;定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。45.組織實施職業健康安全管理體系的目的是()。A、辨別組織內部存在的危險源,控制其所帶來的風險,從而避免或減少事故的發生B、徹底消除人身傷亡和財產損失事故C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態D、通過對生產要素的控制實現安全控制答案：A解析：教材P190頁:對于建設工程項目,施工職業健康安全管理的目的是防止和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失;控制影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素;考慮和避免因管理不當對員工健康和安全造成的危害。A符合題意46.關于施工管理組織結構的說法,正確的是()。A、項目組織結構反映組織之間的經濟關系B、項目組織結構圖描述工作對象之間的關系C、大型項目的組織結構應該進行編碼D、線性組織結構只能在項目管理中應用答案：C解析：教材P12頁對一個稍大一些的項目的組織結構應該進行編碼,它不同于項目結構編碼,但兩者之間也會有一定的聯系。47.某施工機械的臺班產量為500m3,與之配合的工人小組有4人,則人工定額為()。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3答案：D解析：教材P61頁原文:人工定額分為時間定額和產量定額。時間定額,就是某種專業、某種技術等級工人班組或個人,在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產品所必需的工作時間,包括準備與結束時間、基本工作時間,輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。時間定額以工日為單位,每一工日按8h計算。產量定額,就是在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,某種專業、某種技術等級的工人班組或個人在單位工日中所應完成的合格產品的數量。本題中根據選項需要計算的為時間定額,其數值為4/5=0.8工日/100m3。因此,正確選項是D。48.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),屬于安全施工費的是()。A、現場臨時辦公房的維護費用B、現場消防器材費用C、施工現場臨時用電費用D、高空作業防護費用答案：D解析：教材P52頁(3)安全施工費:是指施工現場安全施工所需要的各項費用。(4)臨時設施費:是指施工企業為進行建設工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用。包括臨時設施的搭設、維修、拆除、清理費或攤銷費等。A.C屬于臨時設施費,B屬于文明施工費。因此,選D。49.施工成本管理中,項目經理部通過加強施工調度,提高機械利用率來降低成本的措施屬于()。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施答案：A解析：教材P100頁原文施工成本管理措施,通常可以歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。其中組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行項目經理責任制,落實施工成本管理的組織機構和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃,確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規劃,通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理,有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上,具備合理的管理體制、完善的規章制度、穩定的作業秩序、完整準確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。本題中通過加強施工調度,提高機械利用率來降低成本屬于組織措施。因此,正確選項是A。50.某施工企業組織結構如下圖所示,該施工企業采用的組織形式是()A、職能組織結構B、線性組織結構C、矩陣組織結構D、直線職能組織結構答案：C解析：矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。在矩陣組織結構最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產車間等。一個施工企業,如采用矩陣組織結構模式,則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項目部。51.關于施工總承包管理模式的說法,正確的是()。A、分包合同必須由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B、發包人通過招標選擇分包單位,無須經施工總承包管理單位的認可C、施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價D、當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時,仍應承擔對該分包工程的管理責任答案：C解析：教材P225頁施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能,即業主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。故A不正確。施工總承包管理模式中,所有分包單位的選擇都是由業主決策的。業主通常通過招標選擇分包單位。一般情況下,分包合同由業主與分包單位直接簽訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可,因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。故B不正確。如果施工總承包管理單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務,而業主執意不肯更換該分包人,施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同,并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。故D不正確。施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價,故C正確。因此,正確選項是C。52.某工程雙代號網絡計劃中,工作H的緊后工作有Q、S,工作Q的最遲開始時間為12,最早開始時間為8;工作S的最遲完成時間為14,最早完成時間為10;工作H的自由時差為4d。則工作H的總時差為()d。A、2B、4C、5D、8答案：D解析：總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成時間減去最早完成時間。工作H的緊后工作Q的總時差=12-8=4,工作S的總時差=14-10=4,因為工作H的自由時差為4,在不影響工期的情況下,則工作H的總時差=4+4=8d。53.施工成本控制過程中,獲得工程實際完成量、成本實際支出等信息的主要途徑是()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設計答案：C解析：教材P109頁施工成本控制的依據主要有:①工程承包合同;②施工成本計劃;③進度報告;④工程變更;⑤各種資源的市場信息。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據以外,有關施工組織設計、分包合同等也都是施工成本控制的依據。其中進度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產生的原因,從而采取措施改進以后的工作。此外,進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的問題,并在事態還未造成重大損失之前采取有效措施,盡量避免損失。因此,正確選項是C。54.竣工驗收之日起()d內,質量監督機構將編制的單位工程質量監督報告提交到竣工驗收備案部門。A、5B、7C.14D.28答案：A解析：質量監督機構編制單位工程質量監督報告,在竣工驗收之日起五天內提交到竣工驗收備案部門。對不符合驗收要求的責令改正。對存在的問題進行處理,并向備案部門提出書面報告。55.某公司在承接了一高校游泳館項目后,開始編制該工程的施工組織設計,在擬訂施工方案前,尚需完成的工作是()。A、編制施工準備工作計劃B、編制施工投標工作計劃C、調查研究與收集資料D、計算主要技術經濟指標答案：C解析：教材P26頁原文:施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經濟指標。在擬訂施工方案前,尚需完成的工作是調查研究與收集資料。因此,正確選項是C。56.落實施工生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的核心環節是()A、事故報告B、事故調查C、事故處理D、事故問責答案：C解析：事故現場處理是落實“四不放過”原則的核心環節。57.對需要旁站監理的關鍵工序,施工企業至少應當在施工前()小時書面通知駐地監理機構。A、24B、36C、48D、56答案：A解析：教材P46頁施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案,在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應當安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。因此,正確選項是A。58.編制施工定額時,汽車運輸重量輕而體積大的貨物,使汽車在低于載重噸位的狀況下運行,所消耗的工作時間屬于()A、有效工作時間B、低負荷下工作時間C、不可避免中斷時間D、多余工作時間答案：A解析：編制施工定額時,有效工作時間包括正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間。有根據地降低負荷下的工作時間,是指在個別情況下由于技術上的原因,機械在低于其計算負荷下工作的時間。例如,汽車運輸重量輕而體積大的貨物時,不能充分利用汽車的載重噸位,因而不得不降低其計算負荷。59.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),承包人必須在發出索賠意向通知后()天內向工程師提交一份詳細的索賠文件。A、28B、30C、42D、56答案：A解析：教材P263頁承包人必須在發出索賠意向通知后的28天內或經過工程師(監理人)同意的其他合理時間內向工程師(監理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。60.下列施工方進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。A、進行進度控制會議的設計B、重視信息技術的應用C、設立專人負責進度控制D、優選施工方案答案：D解析：教材P151頁原文:施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用:(1)不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響,在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對工程進度有直接的影響,在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。因此,正確選項是D。61.某施工機械的時間定額為0.391臺班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機械的產量定額為.______m3/臺班。A、2.56B、256C、0.48D、48答案：B解析：該機械的產量定額應為其時間定額的倒數,0.391臺班/100m3的倒數等于256m3/臺班,故選B。62.待補充圖片A、國務院B、國務院建設行政主管部門我國政府對安全生產的監督管理采用綜合管理和部門管理相結合的機制,對全國各行業的安全生產工作實施綜合管理、全面負責的是()。C、國務院辦公廳D、國務院安全生產監督管理部門答案：D解析：教材P196頁:(1)國務院負責安全生產監督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產法》的規定,對全國建設工程安全生產工作實施綜合監督管理。63.某單位新建的辦公大樓,地下3層,設計埋置深度為-12.5m,且地下情況相當復雜,施工難度較大。針對該地下工程,施工單位應編制()。A、施工組織總設計B、分項工程施工組織設計C、分部工程作業設計D、單位工程施工組織設計答案：C解析：教材P25頁分部(分項)工程施工組織設計[也稱為分部(分項)工程作業設計,或稱分部(分項)工程施工設計]是針對某些特別重要的、技術復雜的,或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程,如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內容具體、詳細可操作性強,是直接指導分部(分項)工程施工的依據。64.某一結構構件截面尺寸不足,影響結構承載力,但按實際情況進行復核驗算后能滿足設計要求的承載力,這時宜采取的處理方法是()。A、加固處理B、修補處理C、返工處理D、不做處理答案：D解析：教材P181頁不作處理的內容:出現的質量缺陷,經檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能的。例如,某一結構構件截面尺寸不足,或材料強度不足,影響結構承載力,但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設計要求的承載力時,可不進行專門處理。這種做法實際上是挖掘設計潛力或降低設計的安全系數,應謹慎處理。65.根據《標準施工招標文件》的通用條款,承包人應在收到監理人的變更指示后14天內,向監理人提交()。A、變更建議書B、變更報價書C、變更實施方案D、變更工作計劃答案：B解析：教材P260頁根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定,除專用合同條款對期限另有約定外,承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內,向監理人提交變更報價書,報價內容應根據合同約定的估價原則,詳細開列變更工作的價格組成及其依據,并附必要的施工方法說明和有關圖紙。因此,正確選項是B。66.某房屋建筑工程在安裝塑鋼窗時,由于塑鋼窗的質量有問題,導致安裝后窗框與窗扇出現部分變形,監理要求拆除后更換合格塑鋼窗重新安裝,此時已造成直接經濟損失15000元。按事故造成的損失程度,該事件屬于()。A、嚴重質量事故B、一般質量事故C、質量問題D、質量缺陷答案：C解析：教材P175頁質量不合格包括質量問題和質量事故。質量問、凡是工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經濟損失低于規定限額的稱為質量問題。質量事故:凡是工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經濟損失在規定限額以上的稱為質量事故。根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》(建質[2010]111號),一般質量事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。本題損失為15000元,最符合題意的答案是

C,至于答案D質量缺陷,是指沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望(包括安全性方面)要求,題目考核的是不合格需要返工。因此,正確選項是C。67.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),由勞務分包負責辦理并支付保險費的是()。A、工程承包人租賃提供勞務分包人使用的施工機械設備保險B、運至施工現場用于勞務施工的材料和待安裝設備保險C、第三方人員生命財產保險D、施工現場內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備保險答案：D解析：教材P247頁頁(1)勞務分包人施工開始前,工程承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險,且不需勞務分包人支付保險費用。(2)運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務分包人支付保險費用。(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用。(4)勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,支付保險費用。(5)保險事故發生時,勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施,防止或減少損失。因此,正確選項是D。68.某施工項目經理在組織現場施工中,為了趕工期,違反了《建設工程安全生產管理條例》的有關規定,出現了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門追究該項目經理責任的方式是()。A、罰金B、法律責任C、撤銷職務D、判刑答案：B解析：教材P35頁項目經理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任。本題中政府主管部門追究該項目經理責任的方式是法律責任。69.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008,采用工程量清單招標的工程,其工程量清單必須作為()的組成部分。A、招標公告B、投標邀請函C、招標文件D、資格預審表答案：C解析：教材P65頁招標文件中的工程量清單標明的工程量是招標人編制招標控制價和投標人投標報價的共同基礎,它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規則計算得到的工程凈量。選C70.采用單價合同招標時,對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權力先作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。這體現了單價合同()的特點。A、工程量優先B、單價優先C、總價優先D、風險均攤答案：B解析：教材P252頁單價合同的特點是單價優先,例如FIDIC土木工程施工合同中,業主給出的工程量清單表中的數字是參考數字,而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中,人們常常注重總價格,但在工程款結算中單價優先,對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權力先作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。因此,正確選項是B。71.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表,則由于混凝土量增加導致的成本增加額為()元。A、8600B、9200C、9600D、18200答案：A解析：運用因素分析法來求出由于混凝土量增加導致的成本增加額:(320-300)*430=8600(元)。72.建筑材料采購合同條款的相關說法,正確的是()。A、不屬于國家定價的材料(產品),由供方確定價格B、建筑材料的包裝物由供方負責,并且一般不另向需方收費C、需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準D、建筑材料采購合同通常采用固定總價合同答案：B解析：教材P249頁包裝物一般應由建筑材料的供貨方負責供應,并且一般不得另外向采購方收取包裝費。73.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是()。A、施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B、屬同一個計劃系統,但范圍不同C、屬兩個不同系統的計劃,兩者之間沒有關系D、屬兩個不同系統的計劃,但兩者緊密相關答案：D解析：教材P131頁:施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃,但是,兩者是緊密相關的。74.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()。A、自檢、互檢、專檢B、質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查C、施工單位檢查、監理單位檢查、建設單位檢查D、施工單位內部檢查、監理單位檢查、質量監督機構檢查答案：A解析：教材P162頁②工序交接檢查:對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。75.根據建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是()。A、編制項目可行性研究報告B、編制初步設計C、編制設計任務書D、編制項目建議書答案：C解析：教材P3頁。【解析】建設工程項目的階段劃分如下圖所示。屬于設計準備階段的工作是編制設計任務書。因此,正確選項是C。76.下列進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是()。A、項目施工總進度計劃B、項目施工年度計劃C、項目月度施工計劃D、企業旬施工生產計劃答案：C解析：項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。77.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()。A、質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查B、施工單位檢查、監理單位檢查、建設單位檢查C、自檢、互檢、專檢D、施工單位內部檢查、監理單位檢查、質量監督機構檢查答案：C解析：工序交接檢查,對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。78.關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。A、施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任B、施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C、建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D、由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可答案：D解析：教材P6頁對于選項

A,施工總承包方(GC,GeneralContractor)對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任,而非施工總承包管理方。對于選項

B,不論是業主方選定的分包方,或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。可見,施工方項目管理服務除須考慮自身利益,也應考慮各方利益。對于選項

C,建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。C選項錯誤。對于選項

D,施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。因此,由業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可,否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。因此,正確選項是D。79.施工機械臺班產量定額等于()。A、機械凈工作生產率×工作班延續時間B、機械凈工作生產率×機械利用系數C、機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數D、機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械運行時間答案：C解析：教材P63頁機械產量定額,是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下,機械在每個臺班時間內,應完成合格產品的數量。P78施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數。P79因此,正確選項是C。80.施工安全管理計劃應在工程項目開工前編制,并經()批準后實施。A、建設單位B、項目專職安全員C、項目技術負責人D、項目經理答案：D解析：【考點】施工安全管理計劃。【解析】施工安全管理計劃是施工單位現場安全管理的前提,屬于施工方計劃體系的組成部分,因此,A選項不恰當,B.C.D選項雖然都是施工項目的管理人員,但是安全管理計劃是開工前針對整個施工項目編制的,且是一項綜合性的計劃,不是純粹的技術性問題,不能由專職安全員或者技術負責人審批,應由項目負責人負責審批。因此,正確選項是D。81.某工廠設備基礎的混凝土澆筑過程中,由于施工管理不善,導致28d的混凝土實際強度達不到設計規定強度的30%。對這起質量事故的正確處理方法是()。A、返修處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理答案：C解析：教材P180頁返工處理當工程質量缺陷經過返修處理后仍不能滿足規定的質量標準要求,或不具備補救可能性,則必須實行返工處理。例如,某防洪堤壩填筑壓實后,其壓實土的干密度未達到規定值,經核算將影響土體的穩定且不滿足抗滲能力的要求,須挖除不合格土,重新填筑,進行返工處理;某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為1.3,而實際僅為0.8,屬嚴重的質量缺陷,也無法返修,只能返工處理。再比如某工廠設備基礎的混凝土澆筑時摻入木質素磺酸鈣減水劑,因施工管理不善,摻量多于規定7倍,導致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土結構不均勻,澆筑后5天仍然不凝固硬化,28d的混凝土實際強度不到規定強度的32%,不得不返工重澆。82.施工質量事故發生以后,按規定的時間和程序,及時向施工企業報告事故的狀況,積極組織事故調查的人,應該是()。A、施工項目負責人B、施工技術負責人C、施工單位質檢員D、項目總監理工程師答案：A解析：【考點】施工質量事故的處理程序。【解析】施工質量事故發生以后,應按照規定的程序和時間及時報告,本題的核心考核點是向施工企業報告,總監理工程師從組織關系看,沒有義務向施工企業報告,所以D不正確;A.B.C選項分析,三者都是施工企業的人員,但施工項目負責人是施工企業的代理人,向施工企業報告是項目負責人的職責。因此,正確選項是A。83.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令

493號),生產安全事故發生后,受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段,向()報告。A、項目經理B、安全員C、施工單位負責人D、項目總監理工程師答案：C解析：教材P211頁1)施工單位事故報告要求生產安全事故發生后,受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段,將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況,向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民府建設主管部門和有關部門報告。實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。84.施工質量保證體系的運行,應以()為重心。A、計劃管理B、過程管理C、結果管理D、成品保護答案：B解析：教材P158頁三、施工質量保證體系的運行施工質量保證體系的運行,應以質量計劃為主線,以過程管理為重心,應用PDCA循環的原理,按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。質量保證體系運行狀態和結果的信息應及時反饋,以便進行質量保證體系的能力評價。85.關于施工質量控制的說法,正確的是()。A、施工質量控制獨立于施工質量管理B、施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢C、施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定D、施工質量控制應強調過程控制答案：D解析：教材P155頁(3)過程控制要求高。工程項目在施工過程中,工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質量具有一定的過程性和隱蔽性。上道工序的質量往往會影響下道工序的質量,下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質量。因此,在施工質量控制工作中,必須強調過程控制,加強對施工過程的質量檢查,及時發現和整改存在的質量問題,并及時做好檢查、簽證記錄,為證明施工質量提供必要的證據。86.下列進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是()。A、項目施工總進度計劃B、項目施工年度計劃C、項目月度施工計劃D、企業旬施工生產計劃答案：C解析：教材P133頁項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。此月度施工計劃與旬施工作業計劃均為針對一個項目的。因此,正確選項是C。87.工程建設監理規劃編制完成后,必須經()審核批準。A、業主B、總監理工程師C、專業監理工程師D、監理單位技術負責人答案：D解析：教材P44頁工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經監理單位技術負責人審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送業主。因此,正確選項是D。88.根據現行規定,施工企業為職工繳納的工傷保險費,屬于建筑安裝工程費中的()。A、文明施工費B、勞動保險費C、規費D、安全施工費答案：C解析：教材P51頁1.社會保險費(1)養老保險費:(2)失業保險費:(3)醫療保險費:(4)生育保險費:(5)工傷保險費:是指企業按照規定標準為職工繳納的基本養老保險費。是指企業按照規定標準為職工繳納的失業保險費。是指企業按照規定標準為職工繳納的基本醫療保險費。是指企業按照規定標準為職工繳納的生育保險費。是指企業按照規定標準為職工繳納的工傷保險費。2.住房公積金住房公積金是指企業按規定標準為職工繳納的住房公積金。89.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的()關系。A、協作B、監督C、指令D、配合答案：C解析：教材P8頁組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。因此,正確選項是C。90.安全生產組織制度屬于施工安全制度保證體系中的()類別。A、崗位管理B、措施管理C、投入和物資管理D、日常管理答案：A解析：【考點】施工安全制度保證體系。【解析】施工安全的制度保證體系是為貫徹執行安全生產法律、法規、強制性標準、工程施工設計和安全技術措施,確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。包括崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理幾個類別。從字面容易判斷,安全生產組織制度顯然不屬于投入和物資管理,因此C不正確,措施管理主要是指技術措施和手段的方案編制、審批、實施、檢查等方面的制度,因此B不是最佳答案,比較A和

D,日常管理是指對經常性的工作而做出的制度規定,如檢查、驗收、隱患處理等方面的,而組織制度是事先確定并相對穩定的一項制度,從“組織”的含義也可以理解,正確選項是A。91.建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環境管理體系和()。A、職業健康安全管理體系B、環境評價體系C、技術管理體系D、人力資源管理體系答案：A解析：【考點】職業健康安全與環境管理。【解析】建立、實施和保持質量、環境與職業健康安全三項國際通行的管理體系認證是現代企業管理的一個重要標志。應試時要注意題目考核的知識層次,該題比較容易回答,從題目考點分析,考核的內容是這三個總體體系的層面,備選答案B.C.D均不屬于這一層面,或者說,B.C.D只是三大管理體系任何一個體系中的某一個方面,最符合題意的答案是A。92.施工企業實施環境管理體系標準的關鍵是()。A、采用PDCA循環管理模式B、堅持持續改進和環境污染預防C、組織最高管理者的承諾D、組織全體員工的參與答案：B解析：教材P189頁(5)實施環境管理體系標準的關鍵是堅持持續改進和環境污染預防93.下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務的是()。A、項目結構圖B、組織結構圖C、工作流程圖D、工作任務分工表答案：A解析：教材P9頁項目結構圖(ProjectDiagram,或稱WBSWorkBreakdownStructure)是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。對于選項

B,對一個項目的組織結構進行分解,并用圖的方式表示,就形成項目組織結構圖(DOBS圖,DiagramofOrganizationalBreakdownStructure),或稱項目管理組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。選項C,工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。選項

D,在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。因此,正確選項是A。94.斗容量為1m3反鏟挖土機,挖三類土,裝車,深度在3m內,小組成員4人,機械臺班產量為3.84(定額單位100m3,則挖100m3的人工時間定額為()工日。A、3.84B、1.04C、0.78D、0.26答案：B解析：教材P63頁由于機械必須由工人小組配合,所以完成單位合格產品的時間定額,同時列出人工時間定額。即:單位產品人工時間定額(工日)=小組成員人數/臺班產量臺班產量本題中人工時間定額=4/3.84=1.04工日/100m3。因此,正確選項是B。95.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作A的總時差為()天。A、OB、2C、3D、1答案：D解析：T作A的總時差等于該工作的各個緊后工作總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值,線路1-4-5-6-7-10-11有1天的總時差。96.某地基基礎工程直接工程費為1000萬元,以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為5%.綜合稅率為3.35%0則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A、1186.500B、1190.700C、1226.248D、1230.588答案：D解析：計算過程見下表。97.施工現場照明條件屬于影響施工質量環境因素中的()。A、自然環境因素B、作業環境因素C、施工質量管理環境因素D、技術環境因素答案：B解析：教材P154頁(3)施工作業環境因素:主要指施工現場平面和空間環境條件,各種能源介質供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,以及施工質量能否得到保證。98.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和()。A、風險轉移B、風險跟蹤C、風險監控D、風險排序答案：C解析：教材P40頁施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險監控。因此,正確選項是C。99.建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。A、設計方B、施工方C、業主方D、供貨方答案：C解析：教材P128頁建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式,協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。因此,正確選項是C。100.建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結構分析;②編制各層進度計劃;③進度計劃系統的結構分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A、①—③—②—④B、①—③—④—②C、③—②—①—④D、④—①—③—②答案：B解析：教材P129頁建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。因此,正確選項是B。101.業主把某建設項目土建工程發包給A施工單位,安裝工程發包給B施工單位,裝飾裝修工程發包給C施工單位。該業主采用的施工任務委托模式是()。A、施工平行承發包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、工程總承包模式答案：A解析：教材P221頁常見的施工任務委托模式主要有如下幾種:(1)施工總承包模式:發包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;(2)施工總承包管理模式:發包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包管理單位,發包方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工;(3)施工平行承發包模式:發包方不委托施工總承包單位,而平行委托多個施工單位進行施工。本題中業主把建設項目平行委托給A施工單位、B施工單位、C施工單位,故屬于施工平行承發包模式。因此,正確選項是A。102.某分部工程的成本計劃數據如下表所示,則

5周的施工成本計劃值是()萬元。A、75B、155C、80D、125答案：B解析：第5周的施工成本計劃值:土方開挖30+基礎墊層45+混凝土基礎80=155(萬元)。103.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務分包項目的施工組織設計應由()負責編制。A、發包人B、監理人C、承包人D、勞務分包人答案：C解析：教材P246頁承包人的主要義務中包括負責編制施工組織設計,統一制定各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。因此,正確選項是C。104.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),對于預計后果為中度損失和發生可能性為中等的風險,應列為()等風險。A、2B、4C、5D、3答案：D解析：在《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)的條文說明中所列風險等級評估如下表所示。風險等級評估表105.根據施工技術交底有關規定,項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底的人,應該是()。A、項目經理B、項目技術負責人C、項目質檢員D、項目專職安全員答案：B解析：教材P166頁項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業技術交底。106.施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,以()身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A、施工企業決策者B、施工企業法定代表人C、施工企業法定代表人的代表D、建設單位項目管理者答案：C解析：教材P33頁項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力:(1)組織項目管理班子;(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。因此,正確選項是C。107.施工項目現場設置專職安全員,是施工安全保證體系中的()保證措施。A、組織B、技術C、制度D、投入答案：A解析：教材P158頁:組織保證體系主要由成立質量管理小組小組),健全各種規章制度,明確規定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責和權限,建立質量信息系統等內容構成。108.施工方信息管理手段的核心是()。A、實現工程管理信息化B、編制信息管理手冊C、建立基于互聯網的信息處理平臺D、實現辦公自動化答案：A解析：教材P279頁施工方信息管理手段的核心是實現工程管理信息化。因此,正確選項是A。109.某住宅小區建設中,承包商針對其中一幢住