PAGEPAGE1002023年一級建造師《建設工程項目管理》考點速記速練200題（詳細解析）一、單選題1.從合同的計價方式看，FIDIC1999年版《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。A、單價B、固定總價C、可調總價D、成本加酬金答案：A解析：本題考查的是國際常用的施工承包合同條件。新紅皮書主要用于由發包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目，合同計價方式屬于單價合同，但也有某些子項采用包干價格。2.在工程網絡計劃中，關鍵線路說法正確的是（）。A、單代號搭接網絡計劃中時距之和最大的線路B、單代號網絡計劃中由關鍵工作組成的線路C、雙代號網絡計劃中線路時間最長組成的線路D、雙代號時標網絡計劃中由波形線組成的線路答案：C解析：本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差的確定。在搭接網絡計劃中，關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路；從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路。3.關于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。A、管理職能分工反映的是一種動態組織關系B、工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具C、組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態組織關系D、組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工答案：C解析：本題考查的是組織論和組織工具。選項A，管理職能分工反映的是一種相對靜態的組織關系。選項B，工作流程圖是反映工作間動態邏輯關系的工具。選項D，組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。4.根據GB/T19000質量管理體系標準，闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件的是（）。A、程序文件B、質量手冊C、質量記錄D、管理標準答案：B解析：本題考查的是企業質量管理體系文件構成。質量手冊是質量管理體系的規范，是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。5.關于計算機輔助工程網絡計劃編制意義的說法，錯誤的是（）。A、有利于編制資源需求計劃B、有利于工程網絡精確，無需調整C、確保工程網絡計劃計算的準確性D、解決手工計算難以承擔的困難答案：B解析：本題考查的是計算機輔助建設工程項目進度控制。計算機輔助工程網絡計劃編制的意義如下：解決當工程網絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔而定困難；確保工程網絡計劃計算的準確性；有利于工程網絡計劃及時調整；有利于編制資源需求計劃等。6.建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A、抵押擔保B、保證擔保C、留置擔保D、定金擔保答案：B解析：本題考查的是擔保方式。我國《擔保法》規定的擔保方式有五種：保證、抵押、質押、留置和定金。其中投標保函、履約保函屬于保證擔保。7.采用固定總價合同時，承包商承擔的工作量風險是（）。A、漏報項目B、工程量計算錯誤C、人工費上漲D、物價上漲答案：B解析：本題考查的是固定總價合同。承包商的風險主要有兩方面：一是價格風險，二是工作量風險。工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。8.下列施工質量控制依據中，屬于專業技術性依據的是（）。A、工程建設項目質量檢驗評定標準B、建設工程質量管理條例C、設計交底及圖紙會審記錄D、設計修改和技術變更通知答案：A解析：本題考查的是施工質量控制的依據。專業技術性依據包括：工程建設項目質量檢驗評定標準，有關建筑材料、半成品和構配件質量方面的專門技術法規性文件，有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定，施工工藝質量等方面的技術法規性文件，有關新工藝、新技術、新材料、新設備的質量規定和鑒定意見等。選項B屬于共同性依據，選項C、D屬于項目專用性依據。9.已知某工程的進度計劃安排如下圖，其中工作J的最早開始時間為（）天。A、4B、5C、7D、8答案：B解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。由圖中可以看出工作J的緊前工作是E和F，所有工作J的最早開始時間=max{（2+2），（2+3），（2+3）}=5（天）。10.雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的（）。A、總時差B、相干時差C、工作時間D、自由時差答案：D解析：本題考查的是雙代號時標網絡計劃。雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃，應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。11.下列施工成本分析依據中，屬于可對已發生，又可對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是（）A、會計核算B、統計核算C、成本預測D、業務核算答案：D解析：本題考查的是成本分析的依據。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算。12.某工程在澆筑樓板混凝土時，發生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。A、操作責任的較大事故B、操作責任的重大事故C、指導責任的較大事故D、指導責任的重大事故答案：C解析：本題考查的是工程質量問題和質量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。所以選擇選項C。13.施工現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒或急性職業中毒時，必須在（）小時內向施工現場所在地建設行政主管部門和有關部門報告，并應積極配合調查處理。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本題考查的是建設工程現場職業健康安全衛生的措施。施工現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒或急性職業中毒時，必須在2小時內向施工現場所在地建設行政主管部門和有關部門報告，并應積極配合調查處理。14.根據《建設項目總承包合同示范文本(試行》，關于建設工程項目發包人權利和義務的說法，錯誤的是（）。A、負責辦理項目的審批、核準或備案手續，取得項目用地的使用權B、履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務C、發包人認為有必要的時候，有權以書面形式發出暫停通知D、發包人對因承包人原因給發包人帶來的損失不能提出賠償答案：D解析：本題考查的是發包人的義務和權利。發包人有權根據合同約定，對因承包人原因給發包人帶來的任何損失和損害，提出賠償。15.某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執行過程中經檢查發現只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常執行B、其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C、不影響其緊后工作的正常進行，但使總工期延長1天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天答案：D解析：本題考查的是自由時差、總時差的基本概念。在工程網絡計劃中，如果某項工序拖延的時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則使其緊后工作不能按最早時間開始，但不會影響工程總工期，因此，工作M的實際進度拖后4天，不影響M的總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天。16.關于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。A、應重新進行安全技術理論學習，經確認合格后上崗作業B、應在從業所在地考核發證機關申請備案后上崗作業C、應重新進行實際操作考試，經確認合格后上崗作業D、應重新進行安全技術理論學習、實際操作考試，經確認合格后上崗作業答案：C解析：本題考查的是特種作業人員持證上崗制度。特種作業操作證在全國范圍內有效，離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業。17.下列數據，影響焊接質量總體水平的主要是（）。A、A作業工人B、B作業工人C、C作業工人D、全體作業工人答案：C解析：本題考查的是分層法的應用。根據分層調查的統計數據表可知，主要是作業工人C的焊接質量影響了總體的質量水平。18.根據《職業健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結構，屬于運行要求的內容是（）。A、持續改進B、事件、不符合的糾正和預防C、績效測量和監視D、應急準備和響應答案：D解析：本題考查的是職業健康安全管理體系標準。根據《職業健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結構，屬于運行要求的內容有運行策劃和控制、應急準備和響應。19.關于施工單位質量事故預防措施的說法，錯誤的是（）。A、控制建筑材料及制品的質量B、做好施工現場環境管理C、對施工圖進行審查復核D、選擇正確的施工順序答案：C解析：本題考查的是施工質量事故預防的具體措施。進行必要的設計審查復核，要請具有合格專業資質的審圖機構對施工圖進行審查復核，防止因設計考慮不周、結構構造不合理、設計計算錯誤、沉降縫及伸縮縫設置不當、懸挑結構未通過抗傾覆驗算等原因，導致質量事故的發生。20.事中質量控制也稱作業活動過程質量控制，事中控制是指（）。A、作業者在作業過程對自己對質量活動行為的約束和技術能力的發揮及作業者的質量活動過程和結果接受來自企業內部管理者和企業外部有關方面的監督檢查B、作業者對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正C、作業者對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定D、作業者對質量活動前準備工作和質量活動過程的監督控制答案：A解析：本題考查的是施工質量控制的基本環節。事中質量控制也稱作業活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式。自我控制是作業者在作業過程對自己質量活動行為的約束和技術能力的發揮，以完成符合預定質量目標的作業任務：他人監控是指作業者的質量活動過程和結果，由來自企業內部管理者和企業外部有關方面的監督檢查。21.關于成本指標控制程序的說法，錯誤的是（）。A、指標控制程序則是成本進行過程控制的重點B、能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關鍵C、過程控制的目的是為了保證管理工作按預定的程序和標準進行D、用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標答案：C解析：本題考查的是成本控制的程序。過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發生是在預定范圍之內。22.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優勢是（）。A、業主方招標及合同管理工作量小B、工程款項支付便捷C、縮短建設周期D、簡化管理流程答案：C解析：本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設周期。23.關于施工成本控制中管理程序文件的說法，錯誤的是（）。A、管理程序文件要把主要管理人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核B、管理程序文件應明確每個崗位人員在成本管理中的職責C、管理程序文件應確定每個崗位人員的管理行為D、管理程序文件為了方便檢查，應將考核指標具體化，并設專人定期或不定期地檢查答案：A解析：本題考查的是成本控制的程序。管理程序文件應明確每個崗位人員在成本管理中的職責，確定每個崗位人員的管理行為，如應提供的報表、提供的時間和原始數據的質量要求等。要把每個崗位人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核。為了方便檢查，應將考核指標具體化，并設專人定期或不定期地檢查。24.在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B、該項工作的延誤會影響工程總工期C、該項工作會變成關鍵工作D、該項工作對后續工作及工程總工期無影響答案：A解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間；自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。故選項BCD錯誤。25.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A、人力和時間安排計劃B、施工材料、構件等資源供應情況C、投入材料的堆場設計D、施工機械的分析選擇答案：D解析：本題考查的是施工組織設計的基本內容。施工部署及施工方案包括：根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。選項A，屬于施工組織設計中施工進度計劃的內容。選項B屬于工程概況。選項C，屬于施工組織設計中施工平面圖的內容。26.根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015，“工程產品與預期或規定用途有關的質量不合格”稱為（）。A、質量問題B、質量事故C、質量不合格D、質量缺陷答案：D解析：本題考查的是工程質量問題和質量事故的分類。根據我國標準《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的規定，工程產品與預期或規定用途有關的質量不合格，稱為質量缺陷。27.企業應建立裝配式建筑部品部件生產和施工安裝全過程質量控制體系，對裝配式建筑部品部件實行（）制度。A、抽樣檢測B、定點監控C、設置質量控制點D、駐廠監造答案：D解析：本題考查的是材料設備的質量控制。企業應建立裝配式建筑部品部件生產和施工安裝全過程質量控制體系，對裝配式建筑部品部件實行駐廠監造制度。28.成本分析的環節包括：（1）進行成本數據處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A、（3）（5）（1）（2）（4）B、（5）（1）（3）（4）（2）C、（3）（2）（1）（5）（4）D、（2）（1）（3）（5）（4）答案：C解析：本題考查的是成本分析的步驟。成本分析方法應遵循下列步驟：（1）選擇成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）進行成本數據處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結果。29.某工程單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），下列說法錯誤的是（）。A、工作E是非關鍵工作B、工作B的自由時差為0C、工作D的總時差為2天D、工作F的最遲開始時間為第21天答案：D解析：本題考查的是工程網絡計劃有關時間參數的計算。經計算可知：關鍵線路為A→C→G→H；工作F的最遲開始時間為第22天；工作D的總時差為2天；工作B的自由時差為0；工作E為非關鍵工作。30.下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A、技術方案分析和論證B、方案設計競賽的組織C、擬定施工合同文本D、確定實施期合同結構總體方案答案：D解析：本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。在項目決策階段，合同策劃主要內容包括：（1）決策期的合同結構；（2）決策期的合同內容和文本；（3）實施期合同結構總體方案。選項A，屬于技術策劃。選項BC屬于項目實施階段合同策劃。31.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），“提供地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。”是（）的責任和義務。A、發包人B、設計單位C、承包人D、監理人答案：A解析：本題考查的是施工承包合同的內容。提供地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。”是發包人的責任和義務。32.根據《生產安全事故報告和調查處理條列》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A、3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元B、36人死亡，50人重傷，直接經濟損失6000萬元C、2人死亡，100人重傷，直接經濟損失1.2億元D、12人死亡，直接經濟損失960萬元答案：D解析：本題考查的是職業傷害事故的分類。按生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。33.如工程質量不符合要求，經過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。A、按技術處理方案和協商文件進行驗收B、雖有質量缺陷，應予以驗收C、仍按驗收不合格處理D、先返工處理，重新進行驗收答案：A解析：本題考查的是施工過程的質量驗收。嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收，責任方應承擔經濟責任。34.下列工作任務中，不屬于信息管理部門工作任務的是（）。A、負責編制行業信息管理規范B、負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C、負責工程檔案管理D、負責協調各部門的信息處理工作答案：A解析：本題考查的是項目信息管理的任務。選項A，負責編制信息管理手冊。35.單代號搭接網絡計劃中，某工作持續時間3天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。A、6B、0C、3D、5答案：A解析：本題考查的是單代號搭接網絡計劃的時間參數計算。緊前工作最早完成時間=2+5=7，該工作的最早完成時間=7+2=9，該工作的最早開始時間=9-3=6。36.編制施工成本計劃時，建筑安裝工程費可以按成本構成要素分解為（）。A、人工費，材料費（包含工程設備費），施工機具使用費，企業管理費、利潤、規費和增值稅B、人工費，材料費（包含工程設備費），施工機具使用費，規費、企業管理費、增值稅C、人工費，材料費（包含工程設備費），施工機具使用費，規費、間接費、利潤和增值稅D、人工費，材料費（包含工程設備費），施工機具使用費，間接費，利潤和增值稅答案：A解析：本題考查的是按成本組成編制成本計劃的方法。建筑安裝工程費按照成本構成要素劃分為：人工費、材料費（包含工程設備費）、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和增值稅組成。37.項目管理機構負責人的權限不包括（）。A、參與項目招標、投標和合同簽訂B、主持項目管理機構工作C、在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度D、對資源進行動態管理答案：D解析：本題考查的是項目管理機構負責人的權限。

項目管理機構負責人的權限有：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂。（2）參與組建項目管理機構。（3）參與組織對項目各階段的重大決策。（4）主持項目管理機構工作。（5）決定授權范圍內的項目資源使用。（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度。（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人。（8）參與選擇大宗資源的供應單位。（9）在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通。（10）法定代表人和組織授予的其他權利。38.某工程的混凝土結構出現較深裂縫，但經分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是（）。A、表面密封B、嵌縫封閉C、灌漿修補D、限制使用答案：C解析：本題考查的是施工質量缺陷處理的基本方法。對混凝土結構出現裂縫，經分析研究后如果不影響結構的安全和使用功能時，也可采取返修處理。當裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于0.3mm時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。39.在某公司職業健康安全與環境管理體系運行過程中，管理評審是由（）對管理體系進行系統評價。A、管理者代表B、審核的專家C、最高管理者D、總經理答案：C解析：本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷組織的管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。所以，選項C正確。40.關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A、非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B、應急預案應報上級人民政府和上一級應急管理部門備案C、生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練D、生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練答案：C解析：本題考查的是生產安全事故應急預案的管理。選項A錯誤，評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，應當回避。選項B，地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門，并依法向社會公布；地方各級人民政府其他負有安全生產監督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級人民政府應急管理部門。選項D，生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。41.關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A、是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B、管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C、可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D、可以用管理職能分工表來區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能答案：B解析：本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。工業發達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。選項B是錯誤的，選項C是正確的。為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項D是正確的。42.關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A、成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費B、最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金C、成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數目的報酬金額D、成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數答案：B解析：本題考查的是成本加酬金合同的運用。選項A，指的是成本加固定比例費用合同。選項C，指的是成本加固定費用合同。選項D，指的是成本加獎金合同。43.關于工程項目質量控制體系的說法，正確的是（）。A、目的是用于建筑業企業的質量管理B、其控制目標是建筑業企業的質量管理目標C、體系有效性要進行第三方審核認證D、涉及工程項目實施中所有的質量責任主體答案：D解析：本題考查的是項目質量控制體系的特點和構成。選項A，正確的表述應為“項目質量控制體系以項目為對象，只用于特定的項目質量控制，而不是用于建筑企業或組織的質量管理，其建立的目的不同”。選項B，正確的表述應為“項目質量控制體系的控制目標是項目的質量目標，并非某一具體企業或組織的質量管理目標，其控制的目標不同”。選項C，正確的表述應為“項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其評價的方式不同”。44.某單代號網絡計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C解析：本題考查的是工程網絡計劃有關時間參數的計算。相鄰兩項工作之間的時間間隔等于緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4，工作D的最早開始時間為6，6-4=2，故工作A、D之間的時間間隔為2天。45.某雙代號時標網絡計劃如下圖，如B、D、J工作共用同一臺施工機械且按B-D-J順序施工，則對網絡計劃可能造成的影響是（）。A、總工期不會延長，但施工機械會在現場閑置1周B、總工期會延長2周，但施工機械在現場不會閑置C、總工期不會延長，且施工機械在現場不會閑置D、總工期會延長2周，且施工機械會在現場閑置1周答案：B解析：本題考查的是雙代號時標網絡計劃。BDJ三個工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作緊接著開始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的總時差，不影響總工期。D工作第10周結束后，J工作緊接著開始，持續4周，到第16周正好完成，使總工期拖延2周，沒有閑置。46.下圖所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。A、施工成本節約值B、施工成本增加值C、施工進度滯后量D、施工進度提前量答案：C解析：本題考查的是贏得值（掙值）法。根據“進度偏差=已完工程計劃施工成本－擬完工程計劃施工成本”可知，進度偏差為負值，表示工期拖延，因此，圖中△表示t時刻的施工進度滯后量。47.雙代號時標網絡計劃的特點之一是（）。A、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路B、不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路C、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但不能顯示自由時差和關鍵線路D、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間、自由時差和關鍵線路答案：D解析：本題考查的是雙代號時標網絡計劃的特點。雙代號時標網絡計劃是以水平時間坐標為尺度編制的雙代號網絡計劃，其主要特點如下：（1）時標網絡計劃兼有網絡計劃與橫道計劃的優點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便；（2）時標網絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路；（3）在時標網絡計劃中可以統計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優化和調整；（4）由于箭線受到時間坐標的限制，當情況發生變化時，對網絡計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。48.根據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發包人的義務是（）。A、組織竣工預驗收B、提交臨時占地資料C、提供設計審查所需的資料D、負責辦理項目備案手續答案：D解析：本題考查的是工程總承包合同的內容。發包人的主要義務和權利如下：負責辦理項目的審批、核準或備案手續等。選項B屬于承包人的義務。選項C屬于承包人的工作內容。49.施工安全技術措施應能夠在每個施工工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現場環境條件和施工技術條件能夠做到。這表明施工安全技術措施要（）。A、具有針對性和可操作性B、具有針對性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具體、可靠答案：C解析：本題考查的是施工安全技術措施。施工安全技術措施的一般要求：（1）施工安全技術措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術措施要有全面性；（3）施工安全技術措施要有針對性；（4）施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術措施必須包括應急預案；（6）施工安全技術措施要有可行性和可操作性。題干內容屬于具有可行性和可操作性的要求。50.根據《建設工程安全生產管理條例》，達到一定規模的危險性較大的起重吊裝工程應由（）進行現場監督。A、專職安全生產管理人員B、施工單位技術負責人C、總監理工程師D、專業監理工程師答案：A解析：本題考查的是專項施工方案專家論證制度。依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督，包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。51.住宅工程質量分戶驗收由（）組織。A、建設單位B、監理單位C、施工單位D、質量監督單位答案：A解析：本題考查的是竣工質量驗收。住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上，在住宅工程竣工驗收前，建設單位應組織施工、監理等單位，依據國家有關工程質量驗收標準，對每戶住宅及相關公共部位的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收。52.下列有關施工分包管理方法的表述正確的是（）。A、施工總承包管理模式下，幾乎所有分包單位的選擇都是由承包商決定的B、目前，我國國內的工程施工主要由分包單位操作完成C、業主不能指定分包單位D、當分包商由業主指定時，應由業主自行承擔管理責任答案：B解析：本題考查的是施工分包管理的方法。選項A，正確的表述應為“施工總承包管理模式下，幾乎所有分包單位的選擇都是由業主決定的”。選項C，在我國，不允許指定分包，國際上是允許的。施工分包單位的選擇可由業主指定，也可以在業主同意的情況下由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇。選項D，對分包單位的管理責任，應由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔。53.根據施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。A、項目技術負責人B、施工單位技術負責人C、項目負責人D、總監理工程師答案：B解析：本題考查的是施工組織設計的編制和審批。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。54.在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用的成本加酬金合同的形式是（）。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同答案：C解析：本題考查的是成本加酬金合同的運用。成本加固定費用合同，在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用這種形式；成本加比例費用合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用；最大成本加費用合同，在設計深度達到可以報總價的深度時可采用。55.安全預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，黃色表示的預警級別是（）。A、Ⅰ級預警B、Ⅱ級預警C、Ⅲ級預警D、Ⅳ級預警答案：C解析：本題考查的是預警體系的建立。Ⅰ級預警，用紅色表示；Ⅱ級預警，用橙色表示；Ⅲ級預警，用黃色表示；Ⅳ級預警，用藍色表示。56.建設工程項目建成后，在規定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全及建筑物、構筑物和設備系統性能穩定。這是項目（）質量控制要求。A、經濟性B、功能性C、觀感性D、可靠性答案：D解析：本題考查的是施工質量與設計質量的協調。項目設計質量的控制包括①項目功能性質量控制；②項目可靠性質量控制；③項目觀感性質量控制；④項目經濟性質量控制；⑤項目施工可行性質量控制。題干內容屬于項目可靠性質量控制的內容。57.控制人工費支出的主要手段不包括（）。A、加強勞動定額管理B、改變施工作業流程C、降低工程耗用人工工日D、提高勞動生產率答案：B解析：本題考查的是成本的過程控制方法。控制人工費的方法：加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日。58.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，工程預付款的預付時間至遲應在開工通知載明的（）支付。A、開工日期7天后B、開工日期7天前C、開工后一個月D、開工前一個月答案：B解析：本題考查的是施工承包合同的內容。預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支付。59.工程項目質量控制，就是在項目實施整個過程中，包括項目的勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現（）的項目質量總目標的一系列活動。A、法律法規B、工程建設標準C、業主要求D、設計文件答案：C解析：本題考查的是對項目質量控制相關概念的理解。工程項目質量控制，就是在項目實施整個過程中，包括項目的勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現業主要求的項目質量總目標的一系列活動。60.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，取決于（）。A、建設行政主管部門B、建筑業企業C、建設單位D、建設監督部門答案：B解析：本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。61.建設工程項目的質量內涵是指（）。A、法律法規技術標準和合同等所規定的要求B、建筑產品本身客觀上已存在的某些要求C、滿足明顯和隱含需要的特性之總和D、滿足質量要求的一系列作業技術和活動答案：C解析：本題考查的是對項目質最控制相關概念的理解。建設工程項目質量是指通過項目實施形成的工程實體的質量，是反映建筑工程滿足相關標準規定或合同約定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。62.編制項目管理實施規劃首先要完成的是（）。A、分析項目具體特點和環境條件B、熟悉相關的法規和文件C、了解相關方的要求D、實施編制活動答案：C解析：本題考查的是項目管理實施規劃的編制。項目管理實施規劃的編制工作程序為：（1）了解相關方的要求；（2）分析項目具體特點和環境條件；（3）熟悉相關的法規和文件；（4）實施編制活動；（5）履行報批手續。63.全面質量管理，其基本原理就是強調在企業或組織最高管理者的質量方針指引下，實行（）的質量管理。A、工程質量形成過程B、工程建設各參與方C、全面、全過程和全員參與D、工程建設所需的材料、設備答案：C解析：本題考查的是全面質量管理（TQC）的思想。全面質量管理，其基本原理就是強調在企業或組織最高管理者的質量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質量管理。64.資格預審在招標投標中是一個重要的過程，程序比較嚴謹，一般有以下幾項程序：1.刊登資格預審通告；2.出售資格預審文件；3.對資格預審文件答疑；4.編制資格預審文件；5.報送資格預審文件；6.評審資格預審文件；7.澄清資格預審文件；下列排序正確的是（）。A、1-2-3-4-5-7-6B、4-1-2-3-5-7-6C、1-4-2-3-5-6-7D、4-1-3-2-5-6-7答案：B解析：本題考查的是資格預審。資格預審的程序：（1）編制資格預審文件；（2）發布資格預審公告；（3）出售資格預審文件；（4）對資格預審文件答疑；（5）報送資格預審文件；（6）澄清資格預審文件；（7）評審資格預審文件。65.（）是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。A、質量策劃B、質量控制C、質量保證D、質量改進答案：B解析：本題考查的是對項目質量控制相關概念的理解。質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。66.由專業監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人進行驗收的應是（）的驗收。A、分項工程B、分部工程C、檢驗批D、檢驗批、分項工程答案：A解析：本題考查的是施工過程的質量驗收。分項工程應由專業監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人等進行驗收。67.質量控制點的重點控制對象包括質量控制點的重點部位、重點工序和（）。A、重點流程B、重點結果C、重點的質量因素D、周邊的安全因素答案：C解析：本題考查的是施工質量控制點的設置與管理。設定了質量控制點，還要根據對重要質量特性進行重點控制的要求，選擇質量控制點的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點的重點控制對象，進行重點預控和監控。68.與網絡計劃方法比較，橫道圖進度計劃方法的缺點是（）。A、不能直觀表達計劃中工作的持續時間B、不能直觀表示計劃完成所需要的時間C、不能確定實施計劃所需要的資源數量D、不能確定計劃的關鍵工作和時差答案：D解析：本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖進度計劃法存在一些問題，如：工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應大的進度計劃系統。69.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。雙代號時標網絡中的總時差等于本工作的自由時差加上后續線路中波形線之和的最小值，所以A的總時差為1。70.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A、10人死亡，3000萬元直接經濟損失B、3人死亡，4800萬元直接經濟損失C、4人死亡，6000萬元直接經濟損失D、2人死亡，980萬元直接經濟損失答案：B解析：本題考查的是職業傷害事故的分類。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。71.施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任，（）是施工項目生產的主要負責人。A、企業的法定代表人B、建設單位負責人C、項目負責人D、施工單位專職安全管理人員答案：C解析：本題考查的是建設工程職業健康安全與環境管理的要求。施工企業的法定代表人是安全生產第一負責人，項目負責人是施工項目生產的主要負責人。72.在事件風險量的區域中，若某事件經過風險評估，處于風險區A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A、風險區BB、風險區CC、風險區DD、風險區E答案：A解析：本題考查的是風險、風險量和風險等級的內涵。若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。73.某工程雙代號時標網絡計劃執行到第5周末時，實際進度前鋒線如下圖所示，從圖中可以看出（）。A、工作D拖延2周，不影響工期B、工作E拖延1周，影響工期1周C、工作F拖延2周，影響工期2周D、工作D拖延3周，不影響后續工作答案：C解析：本題考查的是進度計劃的檢查。工作F是關鍵工作，拖延2周，影響總工期2周。74.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326－2017），項目管理策劃包括項目管理規劃策劃和（）兩類文件。A、項目管理計劃B、項目管理實施細則C、項目管理操作規劃D、項目管理配套策劃答案：D解析：本題考查的是項目管理規劃的內容。根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326－2017），項目管理策劃包括項目管理規劃策劃和項目管理配套策劃兩類文件。75.項目風險管理過程包括：①項目風險應對；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監控。其正確的工作流程是（）。A、③－②－④－①B、③－②－①－④C、②－③－④－①D、①－③－②－④答案：B解析：本題考查的是項目風險管理的工作流程。項目風險識別；項目風險評估；項目風險應對；項目風險監控。76.關于因果分析圖的說法，正確的是（）。A、一張因果分析圖可以分析多個質量問題B、通常采用QC小組活動的方式進行C、具有直觀、主次分明的特點D、可以了解質量數據的分布特征答案：B解析：本題考查的是因果分析圖法的應用。選項A，正確的表述應為“采用因果分析圖法時，一個質量特性或一個質量問題；使選用項一C張屬圖于分排析列”圖法的特點；選項D屬于直方圖法的特點。77.某工程進行檢驗批驗收時，發現某框架梁截面尺寸與原設計圖紙尺寸不符，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全及使用功能要求，則該檢驗批（）。A、應推倒重做B、應經施工單位和業主協商確定是否予以驗收，其經濟責任由業主承擔C、必須進行加固處理后才能重新組織驗收D、可直接予以驗收答案：D解析：本題考查的是施工過程質量驗收不合格的處理。檢驗批驗收時，當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。78.關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是（）。A、應明確承包人的合同標的B、分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C、合同實施中，承包人必須無條件執行工程師指令的變更D、分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利答案：A解析：選項B，工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風險越大。選項C，在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍，則承包人必須無條件執行；如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業主提出工程變更的補償要求。選項D，工程變更的索賠有效期，時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。79.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致。下列行為中，屬于業主權力的是()。A、業主有權力先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B、業主有權力先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果C、業主沒有權力先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標D、業主沒有權力先作修改再評標，可以請該報標人再報價答案：B解析：對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權利先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。80.根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃應由(）組織編制。A、項目技術負責人B、項目經理C、企業技術負責人D、企業負責人答案：B解析：項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。81.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A、連環置換法B、相關比率法C、比重分析法D、動態比率法答案：A解析：因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。82.如工程質量不符合要求，經過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是()。A、雖有質量缺陷，應予以驗收B、仍按驗收不合格處理C、先返工處理，重新進行驗收D、按技術處理方案和協商文件進行驗收答案：D解析：嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，經返修或加固處理的分項分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收，責任方應承擔經濟責任。83.施工質量事故的處理應按一定的程序進行，事故調查報告的主要內容不包括()。A、事故原因的初步判斷B、事故項目及各參建單位概況C、事故救援情況D、事故整改措施答案：A解析：其主要內容應包括：(1)事故項目及各參建單位概況；(2)事故發生經過和事故救援情況；(3)事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；(4)事故項目有關質量檢測報告和技術分析報告；(5)事故發生的原因和事故性質；(6)事故責任的認定和事故責任者的處理建議；(7)事故防范和整改措施。84.依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起()日內，將保證安全施工的措施報送至建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。A、5B、7C、14D、15答案：D解析：對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。85.施工安全檢查中的查整改的主要內容是()。A、檢查生產作業現場是否符合安全生產要求B、主要檢查規章制度是否真正得到落實C、主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術措施D、檢查對傷亡事故是否及時報告答案：C解析：查整改主要檢查對過去提出的安全問題和發生安全事故及安全隱患后是否采取了安全技術措施和安全管理措施，進行整改的效果如何。86.施工總承包單位建立的質量控制體系在層級上屬于()的質量控制體系。A、第一層級B、第二層級C、第三層級D、第四層級答案：B解析：第二層次的質量控制體系，通常是指分別由項目的設計總負責單位、施工總承包單位等監理的相應管理范圍內的質量控制體系。87.下列關于項目管理組織結構模式的表述中，不正確的是（）。A、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源B、大型線性組織系統中的指令路徑太長C、線性組織結構中可以跨部門下達指令D、矩陣組織結構適用于大的組織系統答案：C解析：選項C，線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令。88.根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當（）。A、要求施工單位整改B、要求施工單位暫時停止施工C、及時向有關主管部門報告D、及時報告建設單位要求施工單位停止施工答案：A解析：根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。89.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較屬于項目目標控制的（）。A、主動控制B、被動控制C、動態控制D、靜態控制答案：C解析：定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較屬于項目目標的過程控制—動態控制。90.承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析及()。A、不同項目合同偏差的對比B、合同實施趨勢分析C、偏差的跟蹤情況分析D、業主對合同偏差的態度分析答案：B解析：承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容包括：1、產生偏差的原因分析；2、合同實施偏差的責任分析；3、合同實施趨勢分析。91.當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同答案：D解析：當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。92.某企業在通過質量體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業重新申請認證的說法，正確的是()。A、不能再重新提出認證申請B、一年后方可重新提出認證申請C、半年后方可重新提出認證申請D、三個月后方可重新提出認證申請答案：B解析：當獲證企業發生質量管理體系存在嚴重不符合規定，或在認證暫停的規定期限未予整改，或發生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構作出撤銷認證的決定。企業不服可提出申訴。撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。93.關于項目質量控制體系的說法，正確的是（）。A、項目質量控制體系需要第三方認證B、項目質量控制體系是一個一次性的質量管理體系C、項目質量控制體系可以用于建筑企業的質量管理D、項目質量控制體系只是針對某一個承包企業或組織機構答案：B解析：本題考查的是項目質量控制體系的特點和構成。選項A，項目質量控制體系一般由組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證；選項C，用于特定的項目；選項D，涉及項目實施過程所有的質量責任主體，不只是針對某一個企業。94.對進度計劃進行多方案比選，體現合理使用資源，合理安排工作面，是工程進度控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施答案：B解析：本題考查的是項目進度控制的管理措施。對進度計劃進行多方案比選，體現合理使用資源，合理安排工作面，是工程進度控制的管理措施。95.施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A、指導性B、實施性C、作業性D、競爭性答案：D解析：競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。96.參加生產經營單位應急預案評審的人員應當包括()。A、企業主管安全生產的負責人B、應急管理部門的工作人員C、應急管理方面的專家D、社會群眾答案：C解析：參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產及應急管理方面的專家。97.建設工程施工現場環境保護的措施中，正確的防止揚塵的措施是()。A、大城市市區設置攪拌站的工地，應將攪拌站封閉嚴密B、機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標準C、拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D、施工現場道路應指定專人定期灑水清掃答案：D解析：施工現場道路應指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵。98.某工程在澆筑樓板混凝土時，發生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。A、操作責任的較大事故B、操作責任的重大事故C、指導責任的較大事故D、指導責任的重大事故答案：C解析：本題考查的是工程質量問題和質量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。所以選C。99.工程施工質量事故的處理方法包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。施工質量事故報告和調查處理的程序如下：事故報告；事故調查；事故的原因分析；制定事故處理的技術方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交事故處理報告。100.高層建筑施工最低超過()層以后，宜每隔四層設置臨時廁所。A、12B、10C、8D、7答案：C解析：高層建筑施工超過8層以后，每隔4層宜設置臨時廁所。101.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續時間為5天，D工作最早完成時間為18，最遲完成時間24，持續時間為6天，該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天。則該工作的總時差為（）天。A、5B、7C、10D、12答案：B解析：本題考查的是時差的確定。總時差＝min{各緊后工作的總時差+緊后工作與本工作的時間間隔}。C的TF=LF-(LS+D)=5；D的TF=LF-EF=6。102.下列屬于建設單位責任及義務的是()。A、將施工圖設計文件上報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查B、就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明C、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工D、依照法律、法規以及設計文件對施工質量實施監理答案：A解析：選項B：設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。選項C：施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。選項D：監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工對施工質量實施監理。103.某雙代號網絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發現工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。A、7B、5C、6D、8答案：A解析：本題考查的是雙代號網絡計劃。因為本項工作已有總時差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實際進度是落后了5+2=7天。104.下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是()。A、固定單價合同B、成本加固定費用合同C、最大成本加費用合同D、固定總價合同答案：D解析：在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。105.施工承包合同履約擔保的有效期始于()之日。A、投標截止B、發出中標通知書C、施工承包合同簽訂D、工程開工答案：D解析：履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。106.關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。A、先進行計劃系統結構分析，后進行項目工作編碼B、先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析C、先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃D、先進行項目結構分析，后進行資料收集答案：A解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。107.某工程項目截至8月末的有關費用數據為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本題考查的是贏得值（掙值）法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。108.下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是()。A、增加資金投入B、變更技術方案C、增加人員投入D、變更合同條款答案：C解析：組織措施，如增加人員投人，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。109.供貨方的項目管理涉及的階段不包括（）。A、決策階段B、施工階段C、設計階段D、動用前準備階段答案：A解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。110.在事件風險量的區域中，若某事件經過風險評估，處于風險區A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A、風險區BB、風險區CC、風險區DD、風險區E答案：A解析：若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。111.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到()的目的。A、實現項目建設目標B、實現項目管理目標C、實現提高項目建設的綜合效益D、為項目建設增值答案：D解析：工程管理信息化的意義，工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。112.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，取決于（）。A、建設行政主管部門B、建筑業企業C、建設單位D、建設監理部門答案：B解析：取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。113.下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是（）。A、編制項目實施期合同結構總體方案B、確立項目實施期管理總體方案C、確定關鍵技術分析和論證D、進行項目目標的分析和再論證答案：D解析：建設工程項目實施階段策劃的基本內容如下：（1）項目實施的環境和條件的調查與分析；（2）項目目標的分析和再論證；（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理策劃；（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經濟策劃；（7）項目實施的技術策劃；（8）項目實施的風險策劃等。選項A屬于決策階段的合同策劃；選項B屬于決策階段的管理策劃；選項C屬于決策階段的技術策劃。114.在工程項目開工前，監督機構接受()對建設工程質量監督的申報手續，并對其提供的文件資料進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。A、施工單位B、建設單位C、監理單位D、總承包單位答案：B解析：在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對其提供的文件資料進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。115.建設工程項目人力資源管理的目的是（）。A、編制人力資源規劃B、調動所有項目參與人的積極性C、控制項目管理人工成本D、組建項目管理班子答案：B解析：項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現項目目標。116.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。A、項目實施期管理總體方案策劃B、項目實施各階段項目管理的工作內容策劃C、項目編碼體系分析策劃D、業主方項目管理的組織結構答案：B解析：選項A屬于決策階段的管理策劃；選項C屬于決策階段的組織策劃；選項D屬于實施階段的組織策劃。117.竣工預驗收應由()。A、施工單位項目負責人組織各專業負責人參加B、總監理工程師組織各專業監理工程師參加C、建設單位項目負責人組織總監理工程師、專業監理工程師參加D、總監理工程師組織施工單位項目負責人、專業負責人參加答案：B解析：總監理工程師應組織各專業監理工程師對工程質量進行竣工預驗收。118.總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及響應應急職責，應急行動、措施和保證等基本要求和程序，應對各類事故的綜合性文件稱為()。A、綜合應急預案B、專項應急預案C、現場處置方案D、現場應急預案答案：A解析：綜合應急方案是總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及響應應急職責，應急行動、措施和保證等基本要求和程序，應對各類事故的綜合性文件。119.按照建設工程項目信息的分類，編碼信息屬于()類信息。A、管理B、組織C、經濟D、技術答案：B解析：一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理必須對項目的信息進行編碼。所以項目的信息進行編碼屬于組織類信息。120.按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標屬于施工成本計劃的（）。A、質量指標B、數量指標C、效益指標D、效率指標答案：B解析：按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標屬于成本計劃的數量指標。121.項目建設設計的工種甚多，并且各工種經常需要交叉或平行作業，這就決定了建筑工程職業健康和安全管理具有（）。A、連續性B、分工性C、協調性D、規范性答案：C解析：本題考查的是職業健康安全與環境管理的特點和要求。依據建筑產品的特征，建設工程職業健康安全和環境管理的特點有：復雜性、多變性、協調性、持續性、經濟性、多樣性。協調性：項目建設涉及的工種甚多，包括大量的高空作業、地下作業、用電作業、爆破作業、施工機械、起重作業等較危險的工程，并且各工種經常需要交叉或平行作業。122.根據《中華人民共和國建筑法》，工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當（）。A、報告總監理工程師B、報告建設單位要求設計單位改正C、通知施工單位D、報告審圖機構和建設行政主管部門答案：B解析：工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。123.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。A、定義如何組織項目建設B、定義項目開發或建設的任務和意義C、定義如何組織項目開發D、定義項目開發的程序和內容答案：B解析：建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義項目開發或建設的任務和意義。124.施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于()分析的內容。A、合同法律基礎B、發包人責任C、承包人主要任務D、合同爭議解決方式答案：B解析：發包人(業主)的合作責任通常有如下幾方面：(1)業主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業主的部分合同責任；(2)業主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執作出裁決，對他們的工作進行協調，并承擔管理和協調失誤造成的損失；(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續等；(4)提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等；(5)按合同規定及時支付工程款，及時接收已完工程等。所以B正確。125.下列項目目標動態控制的流程中，正確的是（）。A、收集項目目標的實際值—實際值與計劃值比較—找出偏差—采取糾偏措施B、收集項目目標的實際值—實際值與計劃值比較—找出偏差—進行目標調整C、收集項目目標的實際值—實際值與計劃值比較—采取控制措施—進行目標調整D、實際值與計劃值比較—找出偏差—采取控制措施—收集項目目標的實際值答案：A解析：項目目標動態控制的工作程序包括：收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。126.根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)，建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規另有規定的，應為行政處罰決定做出后()日內。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規另有規定的從其規定。127.關于成本加酬金合同的說法，正確的是()。A、成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整B、成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C、當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同D、當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同答案：D解析：成本加酬金合同的含義：采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。128.企業領導應該重視數據信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據，這體現了質量管理體系七項原則中的()原則。A、過程方法B、循證決策C、改進D、領導作用答案：B解析：詢證決策：基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。129.建筑施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有（）。A、調配并管理進入工程項目的各種生產要素B、負責組建項目經理部C、執行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款D、負責選擇并使用具有相應資質的分包人答案：A解析：項目經理在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：①組織項目管理班子；②以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；④選擇施工作業隊伍；⑤進行合理的經濟分配：⑥企業法定代表人授予的其他管理權力。130.建立項目質量控制體系的過程包括：①分析質量控制界面；②建立系統質量控制網絡；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。A、②→③→①→④B、①→②→③→④C、②→①→③→④D、①→③→②→④答案：A解析：本題考查的是項目質量控制體系的建立。項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環節依次展開工作：（1）建立系統質量控制網絡；（2）制定質量控制制度；（3）分析質量控制界面；（4）編制質量控制計劃。131.建設工程項目信息管理的目的是（）。A、數據庫技術B、BI（商務智能）C、互聯網技術D、基于網絡的信息處理平臺答案：B解析：本題考查的是項目信息管理的目的。信息管理指的是信息傳輸的合理的組織和控制。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。132.根據《建設工程安全生產管理條例》，應急管理部門和負有安全生產監督管理責任的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過()h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。事故報告后出現新情況的，應當及時補報。133.關于建設工程管理的內涵和任務，說法正確的是（）。A、建設工程管理的核心任務是為項目建設的決策和實施增值B、建設工程管理涉及的是項目實施期C、PM表示的是決策階段的管理D、決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義答案：D解析：選項A，建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。選項B，建設工程管理則涉及項目全壽命期。選項C，DM表示的是決策階段的管理。134.施工起重機械應在驗收合格后，由()向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A、租售單位B、制造單位C、施工單位D、建設單位答案：C解析：施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。135.下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）。A、負責編制行業信息管理規范B、負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C、負責工程檔案管理D、負責協調各部門的信息處理工作答案：A解析：本題考查的是項目信息管理的任務。選項A，負責編制信息管理手冊。136.為了實現業主方內部、業主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文檔管理，可以通過基于互聯網的項目專用網站，或()實現。A、項目信息門戶B、商務平臺C、網絡通信協議D、現代通信技術答案：A解析：通過基于互聯網的項目專用網站，實現業主方內部、業主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文檔管理；或通過基于互聯網的項目信息門戶ASP模式為更多項目服務的公用信息平臺實現業主方內部、業主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文檔管理。137.（）通過樹狀