PAGEPAGE532023年全國二建《建設工程施工管理》考前押題密卷（八）含解析一、單選題1.根據《建設工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)規定，合同雙方可約定，在()條件下不可以對合同價款進行調整。A、一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計6hB、工程造價管理部門公布的價格調整C、國家有關政策變化影響合同價款D、法律、行政法規變化影響合同價款答案：A解析：2021/2020教材P254頁合同雙方可約定，以下條件可對合同價款進行調整：（1）法律，行政法規和國家有關政策變化影響合同價款。（2）工程造價管理部門公布的價格調整。（3）一周內非承包人原因停水，停電，停氣造成的停工累計超過8小時，（4）雙方約定的其他因素。2.下列成本分析中，屬于定期的、經常性的中間成本分析的是()。A、分部分項工程成本分析B、年度成本分析C、月（季）度成本分析D、竣工成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122頁月（季）度成本分析，是施工項目定期的、經常性的中間成本分析。3.(2019年)為了保證工程質量，對重要建材的使用，必須經過（）。A、監理工程師簽字、項目經理簽準B、總監理工程師簽字C、業主現場代表簽準D、業主現場代表簽字、監理工程師簽準答案：A解析：施工單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技術管理規范》JGJ190和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度，嚴格核驗相關的建材備案證、產品質量保證書、有效期內的產品檢測報告等供現場備查的證明文件和資料，做好建材采購、驗收、檢驗和使用綜合臺賬，并按規定對進場建材進行復驗把關，對重要建材的使用，必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準。必要時，監理工程師應對進場建材進行平行檢驗。4.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故報告和調查處理過程中，由監察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是()。A、遲報或漏報事故B、銷毀有關證據C、指使他人作偽證D、拒絕落實對事故責任人的處理意見答案：D解析：事故報告和調查處理中的違法行為，包括事故發生單位及其有關人員的違法行為，還包括政府、有關部門及有關人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調查處理期間擅離職守；（3）遲報或者漏報事故；（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現場；（6）轉移、藏匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料；（7）拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料；（8）在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調查工作；（11）對事故調查工作不負責任，致使事故調查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復；（13）故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見。5.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人，承包人和分包人關系的說法，正確的是()A、發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令C、分包人可直接致電發包人或工程師D、分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系答案：B解析：2021/2020教材P245頁就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令。6.在履行合同過程中，因設計原因發生了工程變更，監理人根據合同約定情形的范圍和內容，向承包人發出變更意向書。承包人則按照變更意向書要求，提交工程變更實施方案，其內容應包括擬實施變更工作的（）等內容。A、發包人的指令B、材料、設備等技術條件C、設計部門的意見D、計劃、措施和竣工時間答案：D解析：2021/2020教材P260頁認真讀懂這兩頁紙，理解變更程序。變更意向書應要求承包人提交包括擬實施變更工作的計劃、措施和竣工時間等內容的實施方案。7.(2013年)根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于發包人、承包人和分包人關系的說法，正確的是（）。A、發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、分包人可直接致電發包人或工程師C、就分包范圍內的有關工作，承包人可以隨時向分包人發出指令D、分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系答案：C解析：A選項：承包人向分包人提供具備施工條件的施工場地；B選項：未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師也不得直接接受發包人或工程師的指令。D選項：分包合同價款與總承包合同相應部分價款無任何連帶關系。8.建設工程實行質量保修制度，()在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。A、監理單位B、工程承包單位C、設計單位D、設備供應單位答案：B解析：2021/2020教材P287頁建設工程實行質量保修制度，工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。質量保修書應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。9.建設工程質量監督檔案歸檔前，應由()簽字。A、質量監督機構負責人B、項目業主代表C、項目總監理工程師D、建設行政主管機構負責人答案：A解析：建設工程質量監督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經監督機構負責人簽字后歸檔，按規定年限保存。10.項目設計準備階段的工作包括()。A、編制項目建議書B、編制項目可行性研究報告C、編制項目初步設計D、編制項目設計任務書答案：D解析：項目設計準備階段的工作包括編制項目設計任務書。正確答案：D11.施工成本控制的步驟是()。A、預測—檢查—比較—分析—糾偏B、檢查—比較—分析一預測—糾偏C、分析—檢查—比較—預測—糾偏D、比較—分析—預測—糾偏—檢查答案：D解析：施工成本控制的步驟如下：(1)比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發現施工成本是否已超支。(2)分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的問題再次發生或減少由此造成的損失。(3)預測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。(4)糾偏當工程項目的實際施工成本出現了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。(5)檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果，為今后的工作積累經驗。可見，正確選項是D。12.施工單位應急預案未按照本辦法規定備案的，由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告，并處()萬元以下罰款。A、1B、2C、3D、5答案：C解析：2021/2020教材P209頁施工單位應急預案未按照本辦法規定備案的，由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。13.(2014年)生產規模小、危險因素少的施工單位，其生產安全事故應急預案體系可以（）。A、只編寫綜合應急預案B、只編寫現場處置方案C、將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫D、將專項應急方案與現場處置方案合并編寫答案：C解析：生產安全事故應急預案應形成體系，針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制訂專項應急預案和現場應急處置方案，并明確事前、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。生產規模小、危險因素少的施工單位綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。14.（2018年）用工作計算法計算雙代號網絡計劃的時間參數時，自由時差宜按（??）計算。A、工作完成節點的最遲時間減去開始節點的最早時間再減去工作的持續時間B、所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C、所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續時間D、本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值答案：C解析：計算工作自由時差，當工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應為：自由時差=min{緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間}或自由時差=min{緊后工作最早開始時間-（本工作最早開始+持續時間）}，故答案為C。15.斗容量為1m3的反鏟挖土機,挖三類土,裝車,深度在3m內,小組成員4人,機械臺班產量為3.84(定額單位100m3),則挖100m3的人工時間定額為()工日。A、3.84B、0.78C、0.26D、1.04答案：D解析：2021/2020教材P63頁單位產品時間定額=小組成員總人數/機械臺班產量=4/3.84=1.04工日。16.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()。A、分解承包合同規定的進度目標，確定控制節點的進度目標B、指導施工班組的作業安排C、確定承包合同的工期目標D、參與投標競爭，提高投標競爭力答案：A解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節點的進度目標），作為進度控制的依據。17.根據《建筑安裝工程費用項目組成》，施工企業為高空、井下、海上作業等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于（）。A、直接費B、施工企業須向業主索賠的費用C、施工企業管理費D、規費答案：D解析：規費是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用（簡稱規費），包括以下內容：（1）工程排污費；（2）社會保障費；（3）住房公積金；（4）工傷保險費。18.建筑材料采購合同中約定委托運輸單位代運的產品，交貨日期一般以（）為準。A、供貨方發貨戳記的日期B、采購方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運單位簽發的日期答案：D解析：2021/2020教材P250頁(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。19.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的是（）。A、零星土石方工程B、場地平整C、混凝土墊層工程D、定向爆破工程答案：D解析：2021/2020教材P25頁分部（分項）工程施工組織設計是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部（分項）工程施工的依據。20.在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應包括()。A、有效工作時間B、休息時間C、不可避免中斷時間D、偶然工作時間答案：D解析：圖2Z102022多余和偶然時間屬于損失時間可見選擇Djin21.建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是()。A、建設單位安全管理的投入是否到位B、施工企業安全管理和安全技術是否到位C、監理單位對安全管理的重視程度D、政府部門對項目施工安全監管是否到位答案：B解析：【考點】安全管理目標。實現安全管理目標需要多方面的共同努力。施工安全技術措施是在施工項目生產活動中，根據工程特點、規模、結構復雜程度、工期、施工現場環境、勞動組織、施工方法、施工機械設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等，針對施工中存在的不安全因素進行預測和分析，找出危險點，為消除和控制危險隱患，從技術和管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故發生，確保施工項目安全施工。可見，正確選項是B。22.為了取得施工成本管理的理想效果，項目經理可采取的經濟措施是()A、對不同的技術方案比選和進行技術經濟分析B、加強施工調度，避免窩工損失C、對各種變更及時落實業主簽證，及時結算工程款D、研究合同條款，尋找索賠機會答案：C解析：2021/2020教材P101頁經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。……對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證，及時結算工程款。23.根據已建工程或現有工程的價格數據和資料，經分析、歸納和整理編制而形成的定額是()。A、預算定額B、概算定額C、概算指標D、投資估算指標答案：D解析：2021/2020教材P58頁投資估算是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料，經分析、歸納和整理編制而成的，而其他定額是按照一定的編制程序編制而成的；預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的；概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的；概算指標是概算定額的擴大與合并。24.（2020年真題）在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執行者C、邏輯關系D、判別條件答案：D解析：P22-23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執行者。25.建設工程施工預付款擔保的主要形式是（）。A.銀行保函B.支票C.現金D.匯票A、AB、BC、CD、DE、E答案：A解析：預付款擔保的主要形式是銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。26.建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，作為項目進度控制的依據，此系統的建立和完善是在()。A、項目立項決策時B、項目設計階段C、項目施工準備階段D、項目進展過程中答案：D解析：2021/2020教材P129頁三、建設工程項目進度計劃系統建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此，項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步完善的。27.關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是（）。A、建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B、項目實施階段的總進度指的就是施工進度C、在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現的可能性D、項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃答案：C28.在固定總價合同形式下，承包人一般應承擔的風險是（）。A、全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險B、工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險C、全部工程量和通貨膨脹的風險D、通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險答案：C解析：固定總價合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。正確答案：C29.指定供應商的項目管理工作主要在建設工程項目的（）進行。A、決策階段B、實施階段C、設計階段D、施工階段答案：D解析：2021/2020教材P4頁供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。30.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）。A、質量員檢查，技術負責人檢查，項目經理檢查B、施工單位檢查，監理單位檢查，建設單位檢查C、自檢，互檢，專檢D、施工單位內部檢查，監理單位檢查，建設單位檢查答案：C解析：工序交接檢查：對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。31.（2017年）根據九部委《標準施工招標文件》，監理人對隱蔽工程重新檢查，經經驗證明工程質量符合合同要求的，發包人應補償承包人（?）。A、工期和費用B、工期、費用和利潤C、費用和利潤D、工期和利潤答案：B解析：監理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，承包商可以索賠工期、費用和利潤。正確答案：B32.承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于()類型。A、經濟與管理風險B、組織風險C、工程環境風險D、技術風險答案：B解析：2021/2020教材P39頁建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險，項目實施的風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等(圖22101062)。建設工程施工的風險類型有多種分類方法，以下就構成風險的因素進行分類。1．組織風險(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力；(2)施工機械操作人員的知識、經驗和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。2．經濟與管理風險(1)工程資金供應條件；(2)合同風險；(3)現場與公用防火設施的可用性及其數量；(4)事故防范措施和計劃；(5)人身安全控制計劃；(6)信息安全控制計劃等。3．工程環境風險(1)自然災害；(2)巖土地質條件和水文地質條件；(3)氣象條件；(4)引起火災和爆炸的因素等。4．技術風險(1)工程設計文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；(4)工程機械等。33.某建設工程項目采用施工總承包模式，其中的土方開挖工程由建設單位發包給一家專業分包商。在施工中，該土方專業分包商應該直接接受()的工作指令。A、建設單位B、設計單位C、監理單位D、施工總承包單位答案：D解析：2021/2020教材P6頁分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包商（不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。34.工程量清單中綜合單價的構成中包括下列選項中的（）。A、措施項目費B、管理費C、規費D、稅金答案：B解析：2021/2020教材P63頁綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤35.施工單位進度控制的任務是依據()控制施工工作進度。A、業主方對施工進度的要求B、施工任務承包合同對施工進度的要求C、建筑施工工期定額D、業主方對施工進度的要求和工期定額等答案：B解析：2021/2020教材P131頁施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。36.（2018年）施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經（??）批準后方可實施A、施工項目經理B、總監理工程師C、甲方工程師D、項目技術負責人答案：D解析：項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。37.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，出現合同專用條款規定的異常惡劣氣候條件導致工期延誤，則()。A、承包人有權要求發包人延長工期B、承包人無權要求發包人延長工期C、承包人有權要求發包人延長工期，并承擔有關費用D、承包人無權要求發包人延長工期，并承擔有關費用和合理利潤答案：A解析：2021/2020教材P237頁(2)異常惡劣的氣候條件：由于出現專用合同條款規定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期。38.按工作持續時間的特點不同，工程網絡計劃可劃分為()。A、肯定型問題網絡計劃、隨機型網絡計劃和非肯定型問題網絡計劃B、隨機型網絡計劃、事件型網絡計劃和分級型網絡計劃C、雙代號網路計劃、單代號網絡計劃和雙代號時標網絡計劃D、肯定型問題網絡計劃、非肯定型問題網絡計劃和分級型網絡計劃答案：A解析：2021/2020教材P134頁1.工程網絡計劃按工作持續時間的特點劃分為：(1)肯定型問題的網絡汁劃；(2)非肯定型問題的網絡計劃；(3)隨機網絡計劃等。39.(2014年)施工現場對墻面平整度進行檢查時，適合采用的檢查手段是（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：A解析：實測法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等；吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等；套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。40.（2017年）某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A、物質流程組織B、管理工程流程組織C、信息處理工程流程組織D、施工工作流程組織答案：B解析：工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程。(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。正確答案：B41.建設工程項目質量管理的PDCA循環中，質量計劃階段的主要任務是（）。A、明確質量目標并制定實現目標的措施與行動方案B、展開工程項目的施工作業技術活動C、對計劃實施過程進行科學管理D、對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正答案：A解析：2021/2020教材P158頁1。計劃（Plan)計劃是質量管理的首要環節，通過計劃，確定質量管理的方針、目標，以及實現方針、目標的措施和行動方案。42.根據施工企業質量管理體系文件構成,“質量審査、修改和控制管理辦法”屬于()的內容。A、程序文件B、質量計劃C、質量手冊D、質量記錄答案：C解析：2021/2020教材P160頁質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件,是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。質量手冊的主要內容包括:企業的質量方針、質量目標組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。43.（2020年真題）項目施工成本的過程控制程序主要包括（）A、管理控制程序和評審控制程序B、管理人員激勵程序和指標控制程序C、管理行為控制程序和目標考核程序D、管理行為控制程序和指標控制程序答案：D解析：P109-111要做好成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。44.職業健康安全管理體系標準由（）五大要素構成。A、方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審B、范圍，總要求，方針，實施與運行，管理評審C、引用文件(標準)，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施D、術語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審答案：A解析：2021/2020教材P185頁環境管理體系的結構系統，采用的是PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式管理運行模式，其形式與職業健康安全管理體系的運行模式相同，即由環境方針—策劃—實施與運行—檢查與糾正措施—管理評審五大要素構成的動態循環過程組成，體現了持續改進的動態管理思想。45.按照我國的有關規定，下列關于項目經理崗位責任制的說法中，正確的是()。A、項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人B、項目經理為合同當事人確認的人選，不得更換C、建造師是一個工作崗位的名稱D、項目經理的職責權限由項目承包合同的當事人議定答案：A解析：2021/2020教材P31頁建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關系。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定。46.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，監理人出具進度付款證書，則()。A、視為監理人已同意承包人完成的該部分工作B、視為發包人已接受承包人完成的該部分工作C、發包人應在收到該證書后28天內，將進度款支付給承包人D、不應視為監理人已批準了承包人完成的該部分工作答案：D解析：2021/2020教材P240頁監理人出具進度付款證書，不應視為監理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作。47.施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括()。A、缺乏進度計劃系統的觀念B、缺乏動態控制的觀念C、缺乏進度計劃多方案比較和優選的觀念D、缺乏全程控制的觀念答案：D解析：2021/2020教材P150頁施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：缺乏進度計劃系統的觀念、缺乏動態控制的觀念、缺乏進度計劃多方案比較和優選的觀念。48.下列施工方進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。A、確定進度控制的工作流程B、優化施工方案C、選擇合適的施工承發包方式D、選擇合理的合同結構答案：B解析：2021/2020教材P151頁四、施工方進度控制的技術措施施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。(1)不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響，在工程進度受阻時，應分折是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方寨對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分折是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。49.(2016年)關于施工企業職業健康安全與環境管理要求的說法，正確的是（）。A、取得安全生產許可證的施工企業，可以不設立安全生產管理機構B、企業法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人C、建設工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全生產方面的權力和義務，分包單位發生安全生產事故時，總承包單位不承擔連帶責任D、建設工程項目中防治污染的設施，經監理單位驗收合格后方可投入使用答案：B解析：事故企業應當具備安全生產的資質條件，去的安全生產許可證的施工企業應設立安全生產管理機構，配備合格的專職安全生產管理人員，并提供必要的資源，A錯誤；企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人，B正確；建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理，分包合同應當明確各自的安全生產方的權利、以為，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，有分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任，C錯誤；防止污染的設施必須經原審批環境影響報告的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或使用，D錯誤。50.是所有安全生產管理制度的核心的是()A、安全生產許可證制度B、安全生產責任制度C、政府安全生產監督檢查制度D、安全生產培訓制度答案：B解析：2021/2020教材P195頁安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。51.根據《建設工程施工合同（示范文本）)(GF-19990201)規定，發包人經過驗收后同意接受工程的，應在監理人收到竣工驗收申請報告后的56d內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的()。A、缺陷責任期終止證書B、最終結清證書C、竣工付款證書D、工程接收證書答案：D解析：2021/2020教材P242頁發包人經過驗收后同意接受工程的，應在監理人收到竣工驗收審請報告后的56天內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書。52.一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期是（）。A、組織工程竣工驗收的日期B、承包人實際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗收申請報告的日期D、工程竣工驗收后，發包人給予認可意見的日期答案：C解析：2021/2020教材P242頁3.驗收。（6）發包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準，但發包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。53.對施工過程中產生的泥漿水只能()。A、直接排入河流B、直接排入城市下水道C、排入周邊空地或土地D、經過沉淀處理達到排放標準后排入下水道答案：D解析：2021/2020教材P219頁（1）施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流54.(2019年)下列建設工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎是（）。A、成本預測B、成本計劃C、成本考核D、成本分析答案：B解析：本題主要考查"成本管理的任務"，包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。55.（2018年）根據《建設工程工程量清單計價規范》，采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，施工過程中未發生工程變更，結算工程量應為（??）。A、承包人實際施工的工程量B、承包人因施工需要自行變更后的工程量C、承包人調整施工方案后的工程量D、總價合同各項目的工程量答案：D解析：?采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，除按照工程變更規定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結算的最終工程量。56.設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包等，它們的項目管理都屬于()的項目管理。A、供貨方B、業主方C、建設項目總承包方D、施工方答案：C解析：2021/2020教材P2頁建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包等。57.某建設監理公司在監理過程中發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發現后責令該建設監理公司限期改正，但該建設監理公司逾期未改正，則應對其()。A、依照刑法有關規定追究刑事責任B、降低企業的資質等級，吊銷企業的資質證書C、責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D、有關責任人進行經濟和行政處罰答案：C解析：2021/2020教材P42頁根據《建設工程安全生產管理條例》的有關規定，工程監理單位發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改的，責令其限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。58.某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固、報廢處理此題承載力滿足設計要求應選擇B返修處理59.(2015年)根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A、36625B、35000C、33750D、32875答案：A解析：本題考查的是分部分項工程費的調整。該分項工程的結算款=1000×(1+15%）×25+[1500-1000×(1+15%）]×25×0.9=36625元。60.項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同，其表達的方式也有所不同。下圖反映了一個建設項目的業主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是（）。A、指令關系B、項目結構關系C、工作任務關系D、合同關系答案：D解析：2021/2020教材P13頁合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。矩形框連接的表達：雙向箭線61.施工過程的質量控制中，項目開工前施工項目部應由()向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。A、項目技術負責人B、項目經理C、公司總工程師D、公司技術負責人答案：A解析：項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。62.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，承包人應在接到第二次更換通知的（）天內進行更換。A、7B、14C、15D、28答案：D解析：2021/2020教材P31頁發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，承包人應在接到更換通知后的14天內向發包人提出書面的改進報告，發包人收到報告后仍要求更換的，承包人應在第二次更換通知的28天內進行更換。63.（2017年）.根據《建設工程專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人與項目相關方關系的說法，正確的是（）。A、就分包工程可與發包人發生直接工作聯系B、就分包工程可與監理人發生直接工作聯系C、須服從承包人轉發的監理人與分包工程有關的指令D、就分包工程可直接致函給發包人或監理人答案：C解析：分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系。分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約。正確答案：C64.及時購買補充適用的規定、規程等行業標準的行動，屬于職業健康安全管理體系運行中的（）活動。A、信息交流B、執行控制C、文件管理D、合規性評價答案：C解析：2021/2020教材P193頁文件管理包括對現有有效文件進行整理編號，方便查詢索引；對適用的規范、規程等行業標準應及時購買補充，對適用的表格要及時發放；對在內容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理。65.工程項目實施性施工進度計劃的編制以()為依據。A、施工總進度規劃的進度目標B、施工總進度計劃的進度目標C、控制性施工進度計劃確定的里程碑事件的進度目標D、單位工程施工進度計劃的進度目標答案：C解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進度計劃的主要作用如下：（3）是編制實施性進度計劃的依據66.對全國建設工程安全生產實施監督管理的部門是()。A、國務院技術監督管理部門B、國務院建設行政主管部門C、國務院勞動和社會保障部門D、國務院安全生產監督管理部門答案：B解析：2021/2020教材P196頁國務院建設行政主管部門對全國建設工程安全生產實施監督管理。67.在國際上，由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據()而定。A、項目的具體情況B、企業標準C、法律法規D、工程承包合同答案：A解析：2021/2020教材P35頁在國際上，由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據項目的具體情況而定。68.根據《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90關于工程施工現場噪聲處理的說法，正確的是()。A、打樁機施工不超過夜間22時B、施工現場的大型空氣壓縮機緊鄰居民區設置C、夏天的早上5點挖土機可開始工作D、現場噪聲較大時安排人員臨時負責監測答案：A解析：(2)在人口密集區進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業；選A69.關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是()。A、生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練B、非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審C、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案D、生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練答案：A解析：2021/2020教材P209頁本題主要考查安全生產事故應急預案的評審、備案、實施。AD項：根據《生產安全事故應急預案管理辦法》，生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。所以A正確，D項錯誤。B項：參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產及應急管理方面的專家。評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，應當回避。也就是說，若非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，不應參加評審。故B項說法不嚴謹。C項：地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案。中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的綜合應急預案和專項應急預案，報國務院國有資產監督管理部門、國務院安全生產監督管理部門和國務院有關主管部門備案；其所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區、直轄市或者設區的市人民政府安全生產監督管理部門和有關主管部門備案。可見，不同企業應急預案的備案部門不同。故C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。70.（2020年真題）《根據標準施工招標文件》，承包人在施工中遇到不利物質條件時。采取合理措施后繼續施工。承包人可以據此提出（）索賠。A、費用和利潤B、費用和工期C、風險費和利潤D、工期和風險費答案：B解析：P85-88多選題1.建設工程生產安全事故發生單位主要負責人有（）行為的，對事故發生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。A、包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復B、在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證C、拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料D、轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料E、故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見答案：BCD解析：2021/2020教材P212頁100萬元以上500萬元以下的罰款是法律責任中（4）到（9）條違法行為之一的。5.法律責任(4)謊報或者瞞報事故；(5)偽造或者故意破壞事故現場；(6)轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料；(7)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料；（8）在事故調查中作偽證或者指示他人作偽證；（9）事故發生后逃匿。2.大型建設工程項目的總進度綱要的主要內容包括()。A、項目實施的總體部署B、總進度規劃C、各子系統進度規劃D、確定里程碑事件的計劃進度目標E、項目實施的主客觀條件答案：ABCD解析：2021/2020教材P129頁總進度綱要的主要內容包括：(1)項目實施的總體部署；(2)總進度規劃；(3)各子系統進度規劃；(4)確定里程碑事件的進度計劃目標；(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。3.對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調整合同價款的情況有（）。A、估計工程量誤差B、設計變更導致工程量發生變化C、設計變更導致工程條件發生變化D、通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E、政府政策變化影響到合同價款答案：BCDE4.EPC模式下，項目總包單位的項目管理工作內容有()。A、初步設計B、施工圖設計C、編制項目建議書D、施工E、技術設計答案：ABDE解析：建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程.即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。包括編制設計任務書、初步設計、技術設計、施工圖設計、施工、竣工驗收等，而編制項目建議書屬于決策階段，所以C選項錯誤。可見，正確選項是ABDE。5.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標〔2003〕206號），下列屬于間接費中企業管理費的是（）。A、養老保險費B、住房公積金C、文明施工費D、差旅交通費E、固定資產使用費答案：DE解析：2021/2020教材P49頁四、企業管理費企業管理費是指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需的費用。內容包括：1.管理人員工資；2.辦公費；3.差旅交通費；4.固定資產使用費；5.工具用具使用費；6.勞動保險和職工福利費；7.勞動保護費；8.檢驗試驗費；9.工會經費；10.職工教育經費；11.財產保險費；12.財務費；13.稅金；14.其他。答案為DE新版教材是根據建標[2013]44號：住房和城鄉建設部、財政部關于印發《建筑安裝工程費用項目組成》的通知的規定，建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分，由人工費、材料（包含工程設備，下同）費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規定和稅金組成。已沒有間接費一說法。6.下列有關工程預付款的說法中，正確的有（）。A、工程預付款是承包人預先墊支的工程款B、預付款不能采用銀行保函C、除專用合同條款另有約定外，預付款在進度付款中同比例扣回D、預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進場等E、工程預付款扣款方式由發包人決定答案：CD解析：2021/2020教材P88頁工程預付款是發包人預先墊支的工程款，不是承包人，A錯；預付款能采用銀行保函,B錯；除專用合同條款另有約定外，預付款在進度付款中同比例扣回，C正確；預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進場等。D正確。E是雙方協商的事情，合同約定。7.對于索賠證據的基本要求是索賠證據應該具有()。A、真實性B、實時性C、全面性D、關聯性E、有效性答案：ACDE解析：2021/2020教材P262頁“索賠證據應該具有真實性、及時性、全面性、關聯性、有效性。8.因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及其費用增加，由發包人承擔的有（）A、合同工程本身的損害B、工程所需清理、修復費用C、承包人的施工機械設備損壞D、運至施工場地待安裝的設備的損害E、承包人的人員傷亡答案：ABD解析：2021/2020教材P83頁不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當事人按以下原則承擔：(1)永久工程、已運至施工現場的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產損失由發包人承擔。(2）承包人施工設備的損壞由承包人承擔。(3)發包人和承包人承擔各自人員傷亡和財產的損失。(4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發包人和承包人合理分擔，停工期間必須支付的工人工資由發包人承擔。(5）因不可抗力引起或將引起工期延誤，發包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發包人承擔。(6)承包人在停工期間按照發包人要求照管、清理和修復工程的費用由發包人承擔。9.(2018年)某建設工程因發包人提出設計圖紙變更，監理人向承包人發出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發出復工通知，則承包人正確的做法有（）。A、向監理人提交書面通知，要求監理人在接到書面通知后28天內準許已暫停的工程繼續施工B、不受設計變更響的部分工程，不論監理人是否同意，承包人都可進行施工C、如監理人逾期不予批準承包人的書面通知，則承包人可以通知監理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D、如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約E、要求發包人延長工期，支付合理利潤答案：ACDE解析：暫停施工持續56天以上：①監理人發出暫停施工指示后56天內未向承包人發出復工通知，除了該項停工屬于第12.1款（即由于承包人暫停施工的責任）的情況外，承包人可向監理人提交書面通知，要求監理人在收到書面通知后28天內準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續施工。如監理人逾期不予批準，則承包人可以通知監理人，將工程受影響的部分視為按第15.1（1）項（即變更）的可取消工作。如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約，應按第22.2款的規定（即發包人違約）辦理。②由于承包人責任引起的暫停施工，如承包人在收到監理人暫停施工指示后56天內不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應按第22.1款的規定（即承包人違約）辦理。10.施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。施工方進度控制的主要工作環節包括()。A、組織施工進度計劃的實施B、跟蹤檢查，收集實際進度數據C、分析計劃執行的情況D、施工進度計劃的檢查與調整E、編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃答案：ADE解析：2021/2020教材P148頁施工方進度控制的主要工作環節包括：（1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；（2）組織施工進度計劃的實施；（3）施工進度計劃的檢查與調整。11.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），屬于承包人工作的有（）。A、負責編制施工組織設計B、科學安排作業計劃C、組織編制年、季、月施工計劃D、負責工程測量定位E、負責與監理、設計及有關部門聯系答案：ACDE解析：完成勞務分包人施工前期的下列工作：①向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地；②滿足勞務作業所需的能源供應、通信及施工道路暢通；③向勞務分包人提供相應的工程資料；④向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。（3）負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表；（4）負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收；（7）負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。12.關于施工定額的說法，正確的有()。A、施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B、施工定額屬于企業定額的性質C、施工定額是確定招標控制價的重要依據D、施工定額能夠反映行業施工技術和管理的平均水平E、施工定額是建設工程定額的基礎性定額答案：ABE解析：施工定額是以同一性質的施工過程—工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業（建筑安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額是建筑安裝施工企業進行施工組織、成本管理、經濟核算和投標報價的重要依據。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業計劃、簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。施工定額和施工生產結合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平。可見，正確選項是ABE。13.在工程網絡計劃中，關鍵工作是()的工作。A、總時差最小B、關鍵線路上C、持續時間最長D、自由時差為零E、兩端節點為關鍵節點答案：AB解析：2021/2020教材P141頁總時差最小的工作和關鍵工作；自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路。14.關于建設工程項目進度計劃系統的說法，正確的有()。A、項目進度計劃系統是項目進度控制的依據B、項目進度計劃系統在項目實施前應建立并完善C、項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統D、項目進度計劃系統中各計劃應注意聯系與協調E、項目進度計劃系統可以由多個不同周期的進度計劃組成答案：ACDE解析：建設工程項目進度計劃系統建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，可見項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統，如：(1)由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統；(2)由多個相互關聯的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統；(3)由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統；(4)由多個相互關聯的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統。在建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯系和協調，如：(1)總進度規劃（計劃）、項目子系統進度規劃（計劃）與項目子系統中的單項工程進度計劃之間的聯系和協調；(2)控制性進度規劃（計劃）、指導性進度規劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯系和協調；(3)業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調等。可見，正確選項是ACDE。15.下列關于不同風險的控制措施描述，正確的是()A、可忽略風險，不需要采取措施且不必保留文件記錄B、可容許風險，不需要另外的控制措施，應考慮效果更好的改進措施C、中度風險，應努力降低風險，并在規定的時間期限內實施降低風險的措施D、重大風險，為降低風險必須配給無限的資源E、不容許風險，只有當風險已經降低時才能開始工作答案：ABCE解析：2021/2020教材P204頁表2Z105022-2中：可忽略風險：不采取措施且不必保留文件記錄。可容許風險：不需要另外的控制措施，應該考慮效果更好的改進措施。中度風險：應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規定時間期限內實施降低風險的措施。不容許風險：只有當風險已經降低時，才能開始或繼續工作。16.承包人根據辦理的竣工文件，向發包人提交的竣工結算款支付的申請應包括的內容有()。A、已實際支付的預付款B、竣工結算合同價款總額C、累計已實際支付的合同價款D、應扣留的質量保證金E、實際應支付的竣工結算款金額答案：BCDE解析：2021/2020教材P92頁承包人根據辦理的竣工文件，向發包人提交的竣工結算款支付申請。該申請應包括下列內容：(1)竣工結算合同價款總額；(2)累計已實際支付的合同價款；(3)應扣留的質量保證金；(4)實際應支付的竣工結算款金額。17.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），發生工程變更而涉及變更價格時，首先應考慮采用合同中工程量清單的單價或價格，采用的方式有()。A、直接套用B、換算后采用C、交叉套用D、部分采用E、合并套用答案：ABD解析：主要考察的是：工程變更價款的確定方法。工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數量發生變化，應按照下列規定調整：(1)已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；但當工程變更導致該清單項目的工程數量發生變化，且工程量偏差超過15%，此時，調整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。(2)已標價工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項目的，可在合理范圍內參照類似項目的單價。(3)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據變更工程資料、計量規則和計價辦法、工程造價管理機構發布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發包人確認后調整。承包人報價浮動率可按下列公式計算：招標工程:承包人報價浮動率L=(l—中標價/招標控制價）X100%(2Z102034-1)非招標工程:承包人報價浮動率L=(l—報價值/施工圖預算）X100%(2Z102034-2)(4)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構發布的信息價格缺價的，由承包人根據變更工程資料、計量規則、計價辦法和通過市場調查等取得有合法依據的市場價格提出變更工程項目的單價，報發包人確認后調整。采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來使用；二是間接套用，即依據工程量清單，通過換算后采用；三是部分套用，即依據工程量清單，取其價格中的某一部分使用。可見，正確選項是ABD。18.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于人工費中津貼補貼的有()。A、特殊地區施工津