精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（1999）第36號有關安全生產的獎罰規定

為完善我公司安全生產管理制度，鼓勵先進，鞭策后進，特制定本獎罰規定。一、設立獎、罰項目如下：1、

安全整改獎：能按時按量完成安全生產領導小組發布的安全整改計劃書，根據具體情況對每項工作的每位責任人給予10—50元獎勵；不能按時完成者，每位責任人給予10—50元罰款。2、

基層管理獎：安全基層管理小組組員每月履行小組職能，進行所在車間的安全巡查，向安全生產領導小組反饋安全隱患、提出合理化建議，對履行職能優異、成績突出者，經評定給予30—200元的獎勵，獎勵比例控制在小組總人數的40%以內，獎勵總金額每月控制在500元以內。3、

安全建議獎：凡本公司員工，對安全生產管理提出合理化建議，一經采納，均給予“安全建議獎”，每項建議的獎金控制在10—50元，每月控制在200元以內。4、

緊急事故救護獎：凡在意外事故中，能見義勇為、奮勇保衛公司財產和員工人身安全，使公司避免重大損失者，根據具體情況，給予100—1000元的獎勵。5、

罰款：（1）對擅自動用或損壞應急燈、安全標志、消防箱等消防設施者，每次給予10——50元罰款；（2）對違反安全操作規程者視情節輕重給予10——50元罰款；（3）對違反公司安全規定或違章作業者，如造成重大經濟損失或人身傷亡，則給予開除并追究其經濟及刑事責任。二、以上常規獎項（第2、3項）總計每月控制在700元以內，每項獎勵在100元以內由行政財會部經理批準生效，在100元以上的獎勵，經安全生產領導小組討論通過，由安全生產領導小組組長或副組長批準。三、本獎罰規定從一九九九年八月一日起執行。

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總經理：

一九九九年九月一日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔北京首信股份有限公司人力資源管理基本規范（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過）第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競爭優勢的可靠資源。為建立一種面向市場、富有活力的人力資源管理體制，建設一支職業化的人力資源管理隊伍，提高公司人力資源管理整體水平，以便于充分挖掘員工的潛力，提升企業價值，特制定本規范。人力資源管理理念（一）以人為本：尊重人、信任人、關心人、造就人。（二）制度管理：明晰組織管理體系；健全相關管理制度；制度面前人人平等；制度有不適應之處，先按制度辦理，再提出修改建議并通過相關程序予以修訂。第三條人力資源管理核心流程：吸引人才、使用人才、激勵人才、發展人才、留住人才。第四條本規范適用于所有與公司建立勞動關系的人員。第二章人力資源管理組織體系第五條公司人力資源管理組織體系圖：公司人力資源部公司人力資源部事業部人事專員研究院各所人事專員職能部室人事協調員第六條公司人力資源部的職能（一）制定公司人力資源戰略及實施計劃，為公司的發展提供及時、有力的人力資源保證；（二）負責公司對人力資源進行開發、培育和優化配置，造就一批管理、研發、營銷等領域的優秀人才；（三）建立、完善與人才戰略相配套的激勵機制，不斷形成優勝劣汰、競爭上崗從而使優秀人才脫穎而出的良好氛圍。第七條各二級單位人事專員及各職能部室人事協調員在行政關系上受本單位負責人管轄，在業務上接受公司人力資源部的指導，在人力資源部授權范圍內積極開展本單位的人力資源管理工作。人力資源部對各單位人事專員的年終考核、任免有建議權。第八條人力資源管理人員素質要求（一）基本要求：態度熱情、服務周到、處事公正、專業技能嫻熟。（二）較高要求：對高新技術行業業界情況有全面了解，對公司的戰略發展方向有精深把握，能從戰略高度上理解、實施和變革公司人力資源管理，提升企業價值。第九條人力資源管理絕不僅僅是人力資源管理部門的職責，而是公司全體管理者的職責。各級管理人員在人力資源管理方面負有以下責任：向公司舉薦人才的責任；記錄、評價、指導、支持、激勵、協調、約束下屬工作行為的責任；（三）開發、培養員工能力的責任。第十條各級管理人員的工作準則為了增強人力資源管理制度的實際意義，充分發揮公司人力資源的價值，各級管理人員在制定、執行和變革制度過程中，應遵循下列原則：（一）有利于公平、公正和公開；（二）有利于提高工作群體的成果與效率；（三）有利于公司的人才隊伍建設；（四）有利于公司的成長。第十一條公司將在時機成熟的時候組建公司人力資源委員會，以便于履行以下主要職責：對公司的主要經理及后備人才進行評價、考核、培養及晉升；審批公司在薪資、報酬方面的重大決策。第三章人力資源信息管理第十二條為保障合理配置人才，公司人力資源部組建信息中心。公司各單位人力資源管理部門要相應作好人才儲備工作，即建立內部人才信息庫和外部人才信息庫。第十三條內部人才信息庫是對公司內各類管理或專業人才進行動態掌握，包括員工簡歷、考核資料、培訓記錄以及其它材料的整理歸檔。外部人才信息庫是在本公司外部人才市場上，對公司目前需求或預期需求的各類管理或專業人才，尤其是同行業甚至競爭對手的人才的信息收集情況。第十四條公司將借助現代化的人力資源管理軟件，逐步實現人力資源管理信息化。第四章員工權利和相關義務第十五條所有與公司存在和建立勞動關系的人員都要求與公司簽訂勞動合同（協議），籍此明確公司與員工雙方的權力、義務。第十六條公司在人才配置上實行競爭和雙向選擇機制，通過內部人才開發和外部人才市場相結合，實現人力資源的合理配置。公司不提倡、不保證終身聘任，但公司將通過合理使用和不斷培訓相結合的機制來提高員工的終身就業能力。第十七條公司內全體員工，無論職務高低、分工不同及性別差異，在人格方面、在制度面前人人平等。第十八條員工必須具有高度的責任心和主人翁意識，誠信，務實，高效，敬業，發揚團隊協作精神，保守公司秘密，維護公司信譽和形象。第十九條員工擁有公司經營管理的建議權。員工在認為自己受到不公正待遇時，可以通過正當渠道和程序、在不影響工作的前提下，向上級提出申訴。上級應及時就申訴問題做出明確答復。第五章人力資源管理相關規定第二十條公司招聘錄用員工管理參見《北京首信股份有限公司員工招聘錄用管理辦法》；第二十一條公司人事異動管理參見《北京首信股份有限公司員工人事異動管理辦法》；第二十二條公司員工培訓管理參見《北京首信股份有限公司員工培訓管理辦法》；第二十三條公司員工績效管理參見《北京首信股份有限公司員工績效管理辦法》；第二十四條公司員工薪資福利管理參見《北京首信股份有限公司員工薪資福