精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔培訓收益：

部分企業由于規模不大，很多只注重市場和技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著企業的不斷向前發展，企業需要建立規范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。

培訓提綱：

1、企業財務管理制度和流程診斷

認識財務管理制度及其作用

財務管理制度診斷的總體要求

會計系統診斷

控制系統診斷

2、企業財務管理制度設計的規范

財務管理制度設計的原則

財務管理制度設計的步驟

財務管理制度設計的要點

財務管理制度設計的規范

3、企業財務管理制度的內容

財務稽核制度

財務組織制度

全面預算管理制度

內部財務控制制度

生產統計管理制度

生產成本核算制度

財務分析制度

各項制度范例

4、企業財務管理流程設計

流程設計工具

流程格式

財務稽核流程設計

全面預算管理流程設計

采購付款流程設計

銷售收款流程設計

費用支出流程設計

現金收支流程設計

成本管理流程設計

財務分析流程設計

財務流程設計演練

培訓講師：

張學斌,經濟學博士，博士后研究員，中國注冊會計師。十幾年的企業財稅管理、管理咨詢和管理培訓實戰經驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業、深圳成霖五金等五家大中型企業任財務部經理、財務總監及某會計師事務所副所長，現任深圳思邁特財稅咨詢顧問機構首席顧問、首席講師，《新理財·稅務經理》（月刊）主編，深圳市政府專家工作委員會專家及幾十家大型企業的常年財稅咨詢顧問。

張老師曾擔任：中國移動集團、太鋼集團、長城計算機集團、北汽福田物流、富士康集團、卡西歐電子、深圳科技控股、長飛投資等上百家大型企業集團、上市公司、外資企業、高科技企業的財稅管理及培訓顧問，對企業實行全面系統顧問式服務；同時張老師也為稅務機關、各行業協會、各大學的MBA學員及全國各大咨詢公司提供過各類財稅管理專題公開講座300多場。

張老師的培訓實用性、針對性強，講授中不斷運用大量實際案例，注重學員互動參與，將原本枯燥乏味的財稅課程變得生動活潑、通俗易懂，在財稅管理培訓專家中獨樹一幟，因而贏得了學員的高度評價。

培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業建議。

學員人數：30人以內

培訓時間：200７年３月９日（星期五）上午9：00——下午17：00

培訓地點：深圳迪富賓館（深圳市振華路111號）

費用：￥900元/人（含講義、午餐、點心、證書）

聯系地址：深圳市福田區振興路金茂禮都大廈B座4樓C--H室

重要提示：

1.公司老客戶及參加過我公司公開課的客戶，再次報名可享受報名費9折優惠；

2.新客戶單次報名2人次以上，可享受報名費9折優惠，報名4人次以上，可享受報名費8折優惠；

3.凡參加我公司公開課的客戶，將被納入我公司重點客戶檔案統一管理服務，可免費獲贈由我公司專業人員編寫的內部刊物《財稅資訊》電子版，并可隨時通過電話、E-mail等形式獲得我公司資深顧問的服務支持！

4.報名自即日開始，報滿為止!參考條件:企業中高層管理者、財務總監、財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、財務人員等。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔財務管理制度總則為加強公司財務工作管理，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和《工業企業財務制度》特制定本制度。本制度適用于翱翔公司，公司各部門和員工在辦理財會事務，必須遵守本制度。財會機構設置及財會人員崗位職責公司財務部門的職能(一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律執行情況。(三)積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。(四)厲行節約，合理使用資金。(五)合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。(六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。(七)完成公司交給的其他工作。公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前，總會計師職責可由會計兼任。總會計師負責組織本公司的下列工作：(一)編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；(二)進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益；(三)建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析：(四)承辦公司領導交辦的其他工作。會計的主要工作職責是：(一)按照國家會計制度的規定，記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。(二)按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好公司參謀。(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。(四)完成公司領導交付的其他工作。出納的主要工作職責是：(一)認真執行現金管理制度。(二)嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。(三)建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。(四)嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。(六)配合會計做好各種帳務處理。(七)完成公司領導交付的其他工作。審計的主要工作職責是：(一)認真貫徹執行有關審計管理制度。(二)監督公司財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。(三)詳細核對公司的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續等是否準確無誤。(四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料，以便掌握情況，發現問題，積累證據。(五)糾正財務工作中的差錯弊端，規范公司的經濟行為。(六)針對公司財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施。(七)完成公司領導交付的其他工作。財務工作管理會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管及收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。財務審計每季一次。審計人員根據審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經理。財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。財務工作人員辦理交接手續，由總經理辦公室主任監交。支票管理支票由出納員或總經理指定專人保管。支票使用時須有“支票領用單”，經總經理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票領用簿上簽字備查。支票付款后憑支票存根，發票由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經理審批。填寫金額無誤，完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號，按規定登記銀行帳號，原支票領用人在“支票領用單”及登記簿上注銷。公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總經理簽字。總經理外出應由財務人員設法通知，同意后可先付款后補簽。現金管理公司可以在下列范圍內使用現金：(一)職員工資、津貼、獎金；(二)個人勞務報酬；(三)出差人員必須攜帶的差旅費；(四)結算起點以下的零星支出；(五)總經理批準的其他開支。結算起點定為100元，結算規定的調整，由總經理確定。除本制度第二十四條外，財務人員支付個人款項，超過使用現金限額的部分，應當以支票支付；確需全額支付現金的，經會計審核，總經理批準后支付現金。公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式，不得使用現金。日常零星開支所需庫存現金限額為2000元。超額部分應存入銀行。財務人員支付現金，可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應事先報經總經理批準。財務人員從銀行提取現金，應當填寫《現金領用單》，并寫明用途和金額，由總經理批準后提取。公司職員因工作需要借用現金，需填寫《借款單》，經會計審核；交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款，在當月工資中扣還。符合本規定第二十四條的，憑發票、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，會計審核，總經理批準后由出納支付現金。發票及報銷單經總經理批準后，由會計審核，經手人簽字，金額數量無誤，填制記帳憑證。工資由財務人員依據總經理辦公室及各部門每月提供的核發工資資料代理編制職員工資表，交總經理簽字，財務人員按時提款，當月發放工資，填制記帳憑證，進行帳務處理。差旅費及各種補助單(包括領款單)，由部門經理簽字，會計審核時間、天數無誤并報送總經理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續。出納人員應當建立健全現金帳目，逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。會計檔案管理凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由總經理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。會計報表應分月、季、年報、按時歸檔，由總經理指定專人保管，并分類填制目錄。會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經總經理批準。處罰辦法出現下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發本人月薪1—3倍：(一)超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的；(二)用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的；(三)未經批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的；(四)利用帳戶替其他單位和個人套取現金的；(五)未經批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的；(六)保留帳外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行的；(七)違反本制度條款認定應予處罰的。出現下列情況之