企業辦公室主任工作計劃（一）離退休重點工作規劃

辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。

（二）社保、公積金重點工作規劃

1、預備20xx年社保、公積金年度基數申報工作提前做好自有職工醫療保險、養老保險、失業保險和公積金申報的相關預備，準時跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數。協作社保部門做好年度申報工作。

2、辦理好職工醫療費報銷、異地安置、重癥申報等事宜20xx年，我將連續仔細做好職工的醫療費報銷，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內，辦好職工的醫療費報銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。依據國家政策，規劃年初為分廠以前發生工傷人員申報老工傷認定。

（三）勞動合同的治理工作

20xx年，我要連續仔細做好xx廠自有職工和勞務派遣職工的合同臺帳，每月清理xx廠時間到期需要續簽合同的人員，上報公司后做好合同續簽工作。要更加重視勞務派遣員工的勞動合同，如有離職的，要做好記錄。新聘請員工的勞動合同肯定要收好，并按時更新臺帳。學習公司勞動合同治理的好的做法，使分廠勞動合同治理更加有序、標準。隨著xx新廠在建的步伐，對治理人員要求也越來越高。

在新的一年里，我將圍繞我們部門制定的工作規劃和自己全年的工作規劃，以更加積極心態去完本錢職工作，在工作中不斷學習，總結，提高自己的業務水平和辦事力量，為分廠的快速進展盡職盡責XXXX年已告一段落，回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。根據公司關于領導干部述職的要求，結合自己一年來的工作狀況，現述職如下，不妥之處敬請批判指正。

企業辦公室主任工作規劃2

**年是我們公司業務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個布滿挑戰，機遇與壓力并重的開頭的一年。因此，為了公司我要調整工作心態、增加責任意識、效勞意識，充分熟悉并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領導的幫忙下，我逐步熟悉本部門的根本業務工作，也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作規劃：

一、工作規劃：

1、在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正在開展新的業務期間，部門的規劃制定還未完成，節后，我會充分利用這段時間補充相關業務學問，仔細學習公司得規章制度，與公司人員充分熟悉合作。

2、在其次季度的時候，公司正處于進展期間，在對業務有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快把握相關的業務學問，從而更好的對公司做出奉獻。并與領導一起培訓新參加的員工，早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些問題也會逐步消失，我會好充分的預備，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的特別重要時期，我們做了一年的`努力，我信任在領導的正確思路下我們公司會有更好的進展。

二、制訂學習規劃。

不斷調整工作思路，學習對于業務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。把握各方面學問。知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還盼望公司給與我們業務人員支持）。

三、加強自己思想建立，增加全局意識、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，盼望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業務，也信任自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

企業辦公室主任工作規劃3

辦公室是事務性部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案治理、文件批轉、會議安排、活動接待、車輛治理、物品選購、企業文化建立等。面對大量事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和過失，現將工作作如下總結：

1、協調處理與各主管單位及相關單位的關系。

內外協調是辦公室日常工作中的主要局部。辦公室與工商部門、綜合執法部門、消防部門、環衛部門、公安部門等相關單位的協調工作日益密集。

2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。

仔細做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度根底上進一步補充、完善各項規章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監視工作。

4、切實抓好公司的福利、物品治理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調配工作。

5、做好公司各種會議的后勤效勞工作。

6、積極協調、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比方效率仍舊不夠高;規劃方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠標準等。針對這些的問題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、堅固樹立效勞意識、補位意識，為領導服好務，為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是效勞，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結向上的工作氣氛。

2、連續完善各種規章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體治理水平，使公司步入治理制度化、標準化的現代治理模式。

3、加強市場調研為領導決策供應依據，為領導決策供應論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平，連續健全檔案治理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺