企業安全員個人工作總結5篇在馬上過去的20xx年里，鋼構公司全體員工以“安全責任重于泰山”為主題，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。堅持安全進展、和諧進展的原則，把“隱患排查、專項整治”落實到日常的生產中，圓滿地實現了年初制定的安全生產方針目標，實現了安全年。20xx年鋼構造公司主要從事以下工程，

1、SZ36—1WHPG平臺井口槽改造工程樁管、導管、撐管、隔水管的生產

2、SZ36—1WHPE平臺井口槽改造工程樁管、導管、撐管、隔水管的生產

3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固工程樁管、撐管的生產

4、伊朗雅達工程隔水套管的生產

5、2號作業平臺改造

6、風力發電塔架，華能山西原平段家堡。偏關黑家莊風電工程，制造等工程，為確保公司實現預訂產值目標。做出了極大的奉獻，并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼構造公司沒有發生一起人身、設備安全事故，圓滿地完成了公司的安全生產任務和本公司年初制定的安全生產目標。這些可喜成績的取得，我公司主要做了以下幾個方面的工作：

一、制定明確的安全生產治理目標

提高熟悉抓治理，落實責任促提高，全體員工齊心合力構和諧，爭創安全先進年。詳細指標是：杜絕重傷、工亡、火災和重大設備事故。

二、成立安全領導小組，接受員工合理化建議，成立以鋼構造公司王經理為組長的安全領導小組。

領導小組成員在鋼構造公司內部全方位的進展安全生產檢查，結合隱患排查、專項治理工作。深入現場、加強檢查和督查，查出安全隱患，馬上催促整改，整改率達100%。仔細組織開展了領導與職工座談會，鼓舞職工對安全生產提出合理化建議，仔細聽取了職工對安全生產的意見或建議。通過座談，接受職工對安全生產治理方面提出的合理化建議，并實行相應措施落實到每一位員工。

三、領導重視，抓重點

嚴格落實安全生產責任制，堅持“管生產必需管安全”的原則，鋼構造公司領導親自掛帥，仔細落實安全生產責任制，層層分解安全生產責任，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，讓每一個員工時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發動廣闊員工，做到群管成網，至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產治理模式。不斷提高安全生產動態監控力度，積極查找安全生產中的安全隱患，實行切實可行的安全防范措施，把安全隱患消退在萌芽之中，杜絕安全事故的發生。

四、開展形式多樣的宣傳學習教育活動

切實增加員工安全意識，堅持每天下午召開生產調度會和安全生產例會，會議主要以分析本公司安全生產形式及如何搞好鋼構造公司安全生產工作等內容，鋼構造公司各車間在施工現場也堅持傳統的每天早會和每天的生產安排會議，把每天的生產任務和安全留意事項傳到達每一位施工人員。通過各種會議，堅固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼構造公司還結合“安全生產月”及安全生產專項治理活動的開展，組織開展了內容豐富，形式多樣的安全教育活動，增加了全員的安全生產意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產學習教育落實到位，開展全體職工的安全學問和技能培訓，提高職工安全素養和自我防護力量，同時不斷分散職工思想，形成“人人關愛生命，人人關注安全，人人關注生產”的良好風氣。

五、深入開展安全、生產活動深入開展安全、生產活動

活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強今年安全、生產活動的組織領導，確保安全、生產活動的有效落實和實施，公司成立了安全、生產活動領導小組，制定了《鋼構造公司安全生產月活動規劃》，由王經理親自掛帥負責本次安全、生產活動的組織，各部門和全體員工積極協作。鋼構造公司向車間下發了《鋼構造公司安全、生產活動規劃》，規劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題，結合《安全生產專項整治和隱患排查》開展此次活動。由于領導重視，組織到位，使鋼構造公司安全、生產活動一開頭就步入了有組織、有領導、有規劃的正常軌道，并使得鋼構造公司在安全、生產活動中無任何大小生產安全事故發生。安全、生產活動期間，鋼構造公司積極籌備，制定規劃，加強員工對有關法律、法規、安全生產學問及現場事故緊急預案等宣傳資料的學習。組織全體員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《鋼構造公司安全生產治理標準》、《建立工程安全生產治理條例》、《生產事故報告和處理條例》等。通過學習來增加全部員工的安全理念和強化安全意識，特殊組織學習了各自的安全生產崗位責任制和自己崗位工種的安全生產技術操作規程，明確自己所在崗位的職責和生產留意事項。安全、生產活動期間，進行了鋼構造公司首次“消防學問培訓演練”活動，由公司領導指導培訓和演練，使公司員工對滅火器材有了充分的熟悉，并把握了正確的使用方法，演練取得了預期效果。

六、加強根底治理工作

確保安全生產防護措施的.落實，提高安全生產條件，今年，我們針對施工工程點多面廣的特點，為確保安全生產，加大對高空危急作業、穿插作業、重點防火部位及施工現場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監控治理。根據建立部的相關要求，仔細落實安全生產防護和日常治理工作。加大安全生產防護設施和勞動防護用品的投入，仔細落實開工前的施工組織方案和安全技術交底等根底工作。堅持嚴格的日常安全檢查，結合月度、季度、專項和突擊性安全生產大檢查，重點加強工程施工標準化和標準化工作。同時做好風塔工程外包施工單位的安全生產治理工作，催促各項安全規章制度和安全操作規程的詳細落實，把各項安全根底治理工作抓牢抓實，責任到人，改善施工現場環境，提高安全生產條件確保公司事事平安。

七、加強對危急源、環境職業安康和重點部位的監控治理

加大對環境、職業安康的治理。由安全生產領導小組牽頭，對鋼構造公司在各項施工過程中對環境的影響因素進展了具體的分析，同時也辨識了各生產環節中的危急源，確定重大危急源，依據危急源動態治理的原則，嚴格根據公司關于對危急源分級掌握治理的規定，認真查找各作業場所危急有害因素，準時辨識和確認危急源，對存在的危急性、觸發因素，明確責任，落實到人，進展重點監控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結合起來，做到發覺隱患準時解決。另外對生產施工中消失的危急性較大的作業，必需確定專人蹲點作業現場，檢查和催促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用，確保萬無一失。

八、標準分包工程的安全治理

嚴格審查分包隊伍安全生產條件，分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，準時簽訂《安全生產協議書》，確定和區分各自的安全責任，同時加強安全生產動態監視治理，落實各項安全防護措施，堅決杜絕以包代管，包而不管的現象發生，進一步標準勞務分包工程和勞務隊伍的安全治理，嚴格審查勞務人員的各類證件和從業資格。加大對勞務施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學習。通過各項安全檢查落實工程施工安全防護措施和勞務人員的勞動防護用品，并積極改善勞務人員的施工作業條件。

九、強化安全生產目標治理和考核

結合實際，依據鋼構造公司安全生產考核方法，制定安全生產治理制度及考核方法，強化安全生產目標治理，參照建立部的詳細要求，結合各項安全生產檢查，嚴格執行月度考核和年終總評，重點加強工程施工安全生產防護水平與環保綜合治安治理力度，加大安全投入，努力提高安全生產條件，從而增加安全生產“群防群治”的積極性和主動性，準時消退安全生產中存在的安全隱患。

回憶20xx年我公司的安全生產工作，在某些方面還要加強治理，比方在與分包勞務單位穿插作業方面還要加強協調與溝通，在外用工方面還要加強外協人員安全技能方面的培訓，我們會在今后的工作中作為重點加以治理和落實，20xx年馬上過去，我們會在新的一年里以新的目標、新的形象、新的起點，從零做起，嚴格貫徹和執行安全生產法律法規，在公司的正確領導下，連續進一步深化安全生產和專項整治工作，使鋼構造公司安全生產工作不斷穩固和完善，爭取再上一個新的臺階。

企業安全員個人工作總結2

半年來，公司實現了“安全、和諧、平穩”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環境污染等事故的發生，根本完成了半年工作目標?；貞浳覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

一、建立健全各項安全規章制度，形成無死角的安全治理網絡

安全環保工作在國家是靠法制治理，在企業是靠制度治理，安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際狀況，我們制定了各級各崗位安全環保責任制，成立了安全環保委員會，形成了橫向到邊、縱向究竟、上下配套連動的安全生產治理網絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套治理制度，比方安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品治理制度、采場安全治理規定、提升系統安全治理制度、施工隊安全治理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危急化學品治理制度、消防安全治理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場安全作業要求、安全工作考核標準，安全懲罰細則等多項規章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業安全治理。

二、增加安全治理力氣，充實基層治理人員，建立有效的安全

治理體制，嚴抓施工隊伍的安全治理。安全問題，生命至上。公司組建以來，經營層始終把關乎職工生命安康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業治理構架上充分表達“安全是企業第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業安全治理理念，公司經營層一名副總經理特地負責安全環保工作，成立安環科，配備專職安全治理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全治理人員4名，詳細負責礦井安全治理；每個施工隊必需配備中段帶班長和三八班安全治理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區治理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業，確保24小時井下有安全治理人員帶班作業。全公司專職安全治理人員21人，兼職安全治理人員11人。同時為加強對施工隊的安全治理力度，將原有多個施工隊伍進展資質確認、淘汰整合，并簽訂《安全環保治理協議》、《相鄰施工安全協議》等，對施工隊的治理由粗放治理向精細治理轉變，實行一體化治理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避開以包代管的現象。

三、加強現場檢查力度，抓好生產現場治理

我礦礦巖穩固性較差，隨著作業面不斷變化，擔心全因素也隨之變化。據此，我們將現場治理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。

1、加大安全檢查、懲罰力度，徹底消退事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，準時發覺事故隱患，并進展徹底整改；嚴厲處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并準時通報檢查狀況，對隱患較多，整改不力的賜予嚴峻懲罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

2、加強井下的文明生產，從1月1日開頭到春節期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進展清理并改為混凝土水溝；主巷兩側全部的淤泥、雜物全部清理潔凈；川脈內存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標牌要重新懸掛，到達醒目美觀；各中段井口要清潔衛生，無雜物；各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過整改井下到達了“五無”、“四化”標準。

企業安全員個人工作總結3

20xx年主要工作如下：

1、加強每日安全巡檢工作，對簡單發生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發覺隱患準時整改，對達不到壓力滅火器進展統一更換。

2、加強禮貌施工治理，對全部施工作業內的材料、衛生，要求材料分類堆放整齊、衛生專人清理，做到工完、料靜、場地清。

3、做好現場5S工作，全部設備均指定負責人。

存在的缺乏

1、在安全生產、禮貌施工中存在的問題：局部安全資料不完整，施工現場用電亂拉亂接，對施工現場監管要求不嚴，標準不高。

2、對專業學問學習的專心性不夠，工作細心度和職責心不夠，時常在一些工作上消失錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通潛力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣簡單，需要時間學習。

4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中轉變工作方法，不斷創新完善。

5、20xx年馬上完畢，雖然這一年在抓安全生產、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積存了一些閱歷，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我必需仔細總結閱歷，克制缺乏，努力把工作做的更好。

明年工作規劃

1、仔細學習，努力提高自身素養及工作潛力，盡職、盡責地完本錢職工作。

2、發揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環境，專心主動的投入工作中去，在簡單的工作中磨練意志，增長才能。

3、發揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，在學習的同時留意收集各類信息，同時講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率。努力培育自我具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和消失的問題，準時提出合理化整改和解決方法，協作各部門領導完成下達的任務。

總之，近一年來，我做了必需的工作，也取得了一些成績，但離要求有必需差距，我將不斷地總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作潛力。以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

企業安全員個人工作總結4

光陰似箭，時間如梭。轉瞬間到xxxx上班已經過了xx時間，回首過去的x個月，內心不禁萬千。在各位領導的幫忙帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順當地做好自己的工作，這也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能。以下就是我今年的工作總結：

一、工作態度、思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心、慎重、律己”的工作態度，在領導關懷培育和同事們幫忙下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位職責，堅持抱負，堅決信念，不斷加強學習，提高自己的工作水平！

二、加強宣傳學習，提高安全生產意識。

始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著公司利益積極上進，幫助領導仔細落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅決地履行《安全目標責任書》承諾，確保順當實現工程部三級安全生產目標。在治理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德

三、回憶過去，展望將來。

對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，一年工作讓

我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我信任通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人力量。也感謝領導給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有奉獻。一年來我做得雖然還不夠，但我信任在今后工作中，我還會連續不斷努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

企業安全員個人工作總結5

20xx年已經完畢了，在20年的工作中，我們做到了最好，在不斷的進展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順當的度過了企業進展的最困難的時刻，信任只要我們在明年的工作中連續不斷的努力，我們企業就會得到更大的進展！企業的安全治理工作也很重要，始終以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

回憶一年來，在公司各級領導的關懷和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產治理上仔細貫徹落實了部門經理提出的安全治理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項治理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：

（一）完善安全設施根本治理。

安全設施的治理是全廠安全治理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的安排，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將治理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監視《消防器材治理制度》、《防護用品治理制度》在全廠的執行狀況，安全員主要對各車間的消防系統進展檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全治理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最正確狀態，關鍵時刻能立刻使用。

（二）特種設備與特種作業的治理

特種設備在公司生產運營中具有一個特別的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了治理，除了制定《特種容器設備治理制度》，還對特種設備設施特地進展檢查，發覺問題準時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，標準操作，加強特種容器的安全教育，實行教育與懲罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使治理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在聘請時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標準了作業隊伍。

（三）與政府部門的協作，建立了重大危急源信息系統。

對危急化學品進展了申報。依據區安監部門要求，每月對工廠進展安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月承受安監局來訪人員的監視。月份依據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了?；窐酥九?，在全國化工廠遭受“黑色九月”的時候加大監視力度，積極與市區安監團協作，預備好資料，準時進展上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。

（四）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作根底。

落實預防企業安全生產是我今年安全治理一項非常重要且根本的工作。公司在20xx年內的安全治理可以分為兩個階段，第一階段：建立周期階段，從20年1月至20年9月我主要負責公司建立工地的安全治理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全治理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進展專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產周期階段，從20年10月至20年月，我主要負責試驗線的安全生產治理，在以各級生產班組為根底的前提下組織人員仔細開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進展安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進展安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡大事。

（五）健全安全治理制度，完善安全治理框架

協作部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全治理條例》，《消防器材治理制度》、《防護用品治理制度》并在全廠生產系統內開展進展，監視各系統生產崗位的《