準考證號學生證號姓名分校（工作站）準考證號學生證號姓名分校（工作站）卷號：3１03座位號寧夏廣播電視大學2０2３-２023學年度第二學期考試《?工商公司經營管理》試題A卷20２３年５月題號一二三四五總分得分得分評卷人名詞解釋(每小題4分，共1６分)現代公司經營產品決策商業信用公司合作得分評卷人不定項選擇題(每小題１分,共10分)1．現代公司的公司經營者一般是公司的（ ）Ａ.董事會?Ｂ．股東會?C．經理 D.董事長2．制造公司最基本的經營活動是( ）A．銷售活動? B．財務活動 C．人力資源開發活動 D．生產活動3．在現代公司中,公司所有者機構不享有的權力是（? ）A．投資決定權?B．人事權?C.監督權 D.修改章程權4.單位產品得到的銷售收入減去變動費用后的剩余稱為( ）A.利潤率?B．邊際奉獻 Ｃ.稅前利潤 ?D.固定費用５.固定費用和變動費用都低的產品稱為（ )A.安全型 B.警戒型 C.成長型?D．危險型6．四象限評價法評價產品的兩個標準是市場占有率法和（??)A.銷售增長率 B.市場吸引力 C．公司實力 ?D．銷售利潤率７.公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是（??)A.優先股票??B.普通股票 ?C.留存收益 ?D.利潤8．假如公司當年沒有賺錢，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的（ ）Ａ.10%??Ｂ．２5%? C．20%??D.15%9.價值比例高、產品規定高、同時又只能依靠個別供應商供應或者難以保證的采購物品是（? ）A．戰略采購品 B.瓶頸采購品?C．集中采購品??Ｄ．正常采購品1０．公司理念辨認(ＭＩ）反映的是公司精神現象的本質,屬于(? )A．生產力范疇 B．生產關系范疇? C．上層建筑范疇 D.思想意識范疇得分評卷人三、多項選擇題(每小題２分，共20分）1.公司經營的四個要素是(?）。A.公司經營者?Ｂ．公司經營權?Ｃ.公司經營對象 Ｄ.公司經營載體E.公司經營活動2.公司經營決策的要素有（?)Ａ.決策中心 B．決策者?C．決策結果? D.決策權?E．信息３．擬定型決策方法有( ）A．最大最小后悔值法 ?B．量本利分析法 Ｃ．決策樹法D．線性規劃法 E．矩陣匯總法４.產品的構成要素有（ )Ａ.服務領域和對象?B．價格 C.質量??D.安全性 E.服務5．股利分派方式有(??)Ａ.鈔票股利 Ｂ.財產股利 ?C.負債股利? D．債券股利 E.股票股利6．擬定需要進行采購決策的資源種類可以借助( )Ａ．采購物品分類模塊??Ｂ．采購物品市場結構 ?C.采購物品８0/20規則Ｄ.采購物品供應風險??E．采購物品生產復雜限度7．在產品獲利能力評價法坐標力中,產品可以分為(??）A．資金積壓型??Ｂ.高資金利潤率型 C．快速增長型?D.低資金利潤率型 Ｅ.高附加價值型８．公司生產決策的內容有(?）A.工藝和設備決策 B.產品成本決策?C.生產類型和廠址決策D.生產組織決策E．生產計劃決策9.塑造概念的三個重心是（?)A.視覺? B.形象 C．機能? D．系統??E．理念10．公司合作的形式有( ?)Ａ.戰略聯盟??B．供需鏈管理?Ｃ.公司集團??D．業務外包??Ｅ.虛擬公司得分評卷人四、簡答題(每小題8分,共24分)簡述產品決策的意義簡述采購物品８0/20原則簡述公司合作的意義。得分評卷人五、計算題（每小題10分，共30分）1．某公司生產某產品,預計產量700噸,年總固定成本１0０萬元,單價4000元/噸,單位變動成本2023元，求盈虧平衡產量和經營安全率,問該產品是否可生產？２．公司從事AＢCDEＦ六種產品的生產，當銷售額為4００0萬時，該公司賺錢500萬。現給出各種產品的銷售額與邊際奉獻,試求盈虧平衡時的S是多少?產品銷售額（Ｓ）邊際奉獻（Ｍ)A１00045０Ｂ15００300C10０0550D160０800Ｅ12０0300F20２37００3.某公司欲購進一種新產品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進、中批量購進、小批量購進。在各種市場需要下推銷該產品的獲利情況如下表所示，其中負數表達虧損，分別用樂觀法、悲觀法、折衷法(樂觀系數為0.４),后悔值法和等也許法找出最優方案寧夏廣播電視大學２0２3-2０23學年度第二學期考試《工商公司經營管理 》試題A卷答案名詞解釋(每小題４分,共１6分）現代公司經營:是指以公司為載體或經濟組織的物質資料的經營,是公司經營者為獲得最大的物質利益而運用經濟權力用最少的物質消耗發明出盡也許多的可以滿足人們各種需要的產品的經濟活動。產品決策：是公司根據市場預測的結果，在公司經營戰略的指導下,結合公司自身的具體條件，擬定在未來一段時間里以什么樣的產品(產品組合)滿足目的市場需要及推出該產品的過程。商業信用:是賣方允許買方在購貨后一定期期內支付貨款的一種形式。是公司在正常的經營活動和商品交易中由于延期付款或預收賬款所形成的公司常見的信貸關系。公司合作：是指不同的公司之間通過協議或其他聯合方式,共同開發產品或市場，共享利益,以獲取整體優勢的經營活動。單項選擇題（每小題1分，共１0分)題號12３４5678910答案ADＣBAＡＣBAD多項選擇題(每小題2分,共２0分)題號１23456７8910答案ＡBCDBCEBDＡBＣDEABＣEACＡBCDABＣBCDABＣDE簡答題（每小題８分,共２4分)簡述產品決策的意義答：(1）產品決策是實現公司總體發展戰略目的的重要組成部分，是決定戰略決策能否實現的保證。產品決策是公司戰略目的的具體化。（2)公司產品決策在公司經營決策體系中居于重要地位,是公司經營決策的核心。(3)產品決策對公司生存和發展有重要影響。2．簡述采購物品８0／20原則答:采購物品的80/20原則是指通常數量為８0%的采購物品只占有20%的采購金額值;而有50%以上的采購物品的采購金額這和在2%以下。采購物品的80／20規則告訴我們:由于數量僅2０%的采購物品占據了采購物品價值的80%，控制與減少該部分采購成本對于公司整體成本就顯得十分重要。但由于戰略采購物品的供應商數量有限,因此對于該類物品的采購重要是找到可靠的供應商并和供應商建立長期合作或伙伴關系。因此采購決策的對象應集中于集中采購品,重要通過供應市場分析,制定、評價、選擇采購方案,選擇最佳的或最滿意的供應商和供應方式。而對于瓶頸采購品、正常采購物品不需要經采購決策程序,直接進入采購管理程序。3.簡述公司合作的意義。答：1)增長合作各方的收益。這是合作的主線基礎。２）通過合作可以發明和開拓新市場。3）通過合作可以加快產品開發和投入市場的進程。４)通過合作可以使合作各方費用共攤，風險共擔。5）促進資源的合理運用。6）合作是制定標準的需要。７）公司間的合作也是面對競爭的一種選擇。計算題(每小題10分，共３0分)１．某公司生產某產品,預計產量７０0噸，年總固定成本10０萬元,單價4０00元／噸，單位變動成本202３元，求盈虧平衡產量和經營安全率,問該產品是否可生產？解：依據公式Q０=F／(P－CV)可知，盈虧平衡時的產量是為：噸噸經營安全率L可下面的公式計算2５%<Ｌ<３0%,生產該產品較安全,可以進行生產。公司從事ABＣDEF六種產品的生產,當銷售額為４000萬時，該公司賺錢500萬。現給出各種產品的銷售額與邊際奉獻，試求盈虧平衡時的Ｓ是多少？產品銷售額（Ｓ）邊際奉獻(Ｍ)Ａ1００0450B1５00300Ｃ10005５0Ｄ16０0８0０Ｅ1200300F２023700解:（1)求出各產品的邊際奉獻率U=Ｍ/ＳUa=４50/1000＝45％Ub=３０0/1500＝2０%Uｃ＝５50／１００0=55％Ud=800/１600=50％Ue=3０0/1２０0＝25%Ｕｆ=700/２023=35%（2)根據邊際奉獻率多少排序并計算∑S、∑M、∑M－F列表得：產品US∑SM∑M∑Ｍ-ＦC５5％1００010０0550550-89０D50%160026008001350－9０Ａ４5%10003６004501800360Ｆ３5%2０23５６０0７０0２5０01060E25%１20０68003002８001３60Ｂ20％15０083０0300310016６0(３)分析：F未知,由已知得當S=4000萬時，利潤為500相應的∑Ｍ＝1800＋(40００–3６00)X3５％＝1940所以F=∑M–利潤=1940–500=１440所以∑Ｍ–Ｆ可求得，如表所列數字所以賺錢800萬時的S＝3６00＋(80０-360）/35%=4857.14（萬元）3.某公司欲購進一種新產品,有三種可供選擇的方案，即大批量購進、中批量購進、小批量購進。在各種市場需要下推銷該產品的獲利情況如下表所示,其中負數表達虧損,分別用樂觀法、悲觀法、折衷法(樂觀系數為0.4），后悔值法和等概率法找出最優方案解:樂觀法的最優方案：大批量購進;悲觀法的最優方案：小批量購進；折衷法的最優方案：大批量購進;后悔值法的最優方案：大批量購進;等概率法的最優方案:大批量購進。準考證號學生證號姓名分校（工作站）卷號：31０3準考證號學生證號姓名分校（工作站）寧夏廣播電視大學202３-２023學年度第二學期考試《工商公司經營管理》試題B卷2０23年５月題號一二三四五六總分得分得分評卷人一、名詞解釋(每題4分，共２0分)1．經營決策２.公司投資產品壽命周期4.商業信用5.集中采購品得分評卷人二、填空題(每空１分，共2０分)1.營銷活動是指借助一定的物質技術設備,運用關系，通過多種方式,引導產品從生產者到達消費者或使用者從而實現產品由到轉化的過程。２．可行性方案的評價方法有:、、。3.改善產品以延長產品壽命周期的方法重要有:、、。４．短期籌資的特點有:、、和。５.工藝決策的內容涉及兩個方面，一是產品的,二是產品的。6.根據需要解決問題的來源，可以將決策分為和。7.新產品可分為、、。得分評卷人三、單項選擇題(每題１分，共1０分）1．公司經營活動事實上是指公司經營對象的()A．經濟活動Ｂ.內容C.經濟利益D.投入產出2.依照法律建立起來的、使其人格化和獲得獨立法人地位的公司制度是（)A．公司法人制度B.公司制度Ｃ．有限責任制度D.現代公司制度3．擬定公司產品的價格是否有競爭力,可以運用(）A.產品壽命周期評價法B.四象限評價法C.盈虧平衡評價法Ｄ．產品系列平衡法4．固定費用高但變動費用低的產品稱為()A．安全型B．警戒型C．成長型Ｄ．危險型5.公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是()A.優先股票B．普通股票C.留存收益D．利潤6.股份有限公司的股利分派采用的原則是(）Ａ.鈔票分派B．負債分派C．無利不分D.支付股票7．公司采購決策的對象應集中于（)A.戰略采購品B．瓶頸采購品C．集中采購品D.正常采購品8.假如公司當年沒有賺錢，可以用盈余公積金來支付股利,前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的(）A.1０%B．２5％C．2０%Ｄ．１５%9．產品使用無問題，但用戶必須學習如何使用該產品,否則就也許出現問題的產品是()Ａ．常規訂貨產品Ｂ.過程問題產品C.性能問題產品Ｄ.行政問題產品10．公司理念辨認(MＩ)反映的是公司精神現象的本質，屬于()A.生產力范疇B.生產關系范疇Ｃ.上層建筑范疇D．思想意識范疇得分評卷人四、多項選擇題(每題2分，共10分)1.公司經營的四個要素是(）A．公司經營者B．公司經營權C.公司經營對象D．公司經營載體E．公司經營活動2.公司經營決策方法可分為(）A.擬定型B．隨機型C．風險型D.非擬定型E．基本型3.公司生產決策的內容有()A.工藝和設備決策B．產品成本決策C.生產類型和廠址決策D．生產組織決策E.生產計劃決策4．塑造概念的三個重心是（)Ａ．視覺B．形象C.機能D．系統E.理念５．供應決策的構成部分是(）A．供應批量B．供應方向Ｃ.供應目的Ｄ．供應方針Ｅ.供應商得分評卷人簡答題（每題8分，共２4分)簡述公司合作的意義。簡述產品成長期的特點。簡述大量生產類型的特點(涉及優點和缺陷）得分評卷人六、計算題（16分）1.某產品的固定費用為１0萬元,單位產品的變動費用為4元,該產品的市場需求量為8萬，當產品的價格高于多少時才有利可圖?２.預計此后幾年市場對公司某產品的需求擴大的概率為0．6，減少的概率為0．４，現有兩個方案：其一是維持現狀,銷路好時可獲利50萬元，銷路差時獲利10萬元。其二是更新改造，需投資２０萬元，銷路好時可獲利15０萬元,銷路差時虧損1０萬元。問應當選擇哪種方案。寧夏廣播電視大學2０2３－2023學年度第二學期考試《工商公司經營管理》B卷答案—、名詞解釋(每題4分.共20分)１．經營決策:是根據公司的經營戰略所規定的目的擬定公司的經營方向、經營目的、經營方針及經營方案的過程或工作。２.公司投資:是指公司以自有的資產投入，承擔相應的風險，以期合法地取得更多的資產或權益的一種經濟活動。3.產品壽命周期:是指產品從進入市場開始到被市場淘汰退出市場為止所連續的時間。4．商業信用：是賣方允許買方在購貨后一定期期內支付貨款的付款方式。５.集中采購品:指采購物品指價值比例雖然不高,但供應保障不力的物品。二、填空題(每空1分,共20分)1.“商品——貨幣”實物形態貨幣形態2．經驗判斷法數學分析法實驗法3.改善產品的外觀與包裝裝潢改變產品質量改變產品的功能４。籌資速度快流動限度高籌資成本低籌資風險高５．重要制造技術決策基本制造流程決策６．初始決策追蹤(改善)決策7．全新產品換代新產品改善新產品三、單項選擇題（每題1分，共1０分)1．B2.Ａ