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文檔簡介
第11頁共11頁2023年?小學期末工?作總結4篇?__年_?_月__日?下午,我校?全體教師在?會議室,舉?行本學期別?開生面的教?科研工作總?結會??偨Y?會的主題是?“蛻變”,?代表的是我?校教師在這?一學年的教?科研工作上?取得了可喜?的轉變,經?歷了“破繭?—蛻變—成?蝶”的過程?。青年教?師破繭成蝶?僅有四年?教齡的雷_?_老師,圍?繞“真愛、?博學、樂寫?”,介紹其?班主任情結?形成過程,?___專業?發展心得。?她以詳實案?例,展現自?己與學生勤?閱讀,常練?筆的生命成?長歷程,使?老師們深受?震撼,體會?“力到為事?,情到為詩?”的內涵:?執著努力,?能認真完成?工作;真情?投入,可使?工作充滿詩?情畫意。?經典教育初?見成效語?文科組以數?故事的形式?,從“師資?培訓、科研?引領”這兩?個方面,向?全校師生展?示了近期實?施經典教育?工程取得的?成效。同時?,引導大家?認識到,經?典教育,是?對學生心靈?成長的守護?與養育,每?位教師都有?責任引導學?生傳承經典?。科研之?花朵朵開?以___市?專項課題負?責人張__?老師為代表?,講述了她?近四年的科?研成長之路?,并給老師?們提供了科?學可靠的t?ips:不?會就問,不?懂就學;整?合工作內容?,一舉多得?;及時記錄?、收集、整?理研究過程?資料……?建模工程拉?開帷幕廖?紹華老師以?介紹體育科?組“互動·?協助式體操?教學模式”?構建過程的?收獲與體會?為例,展示?了我校應用?課題研究成?果,提升教?學效益成效?,給大家提?示了今后的?努力方向。?最后,王?__副校長?在總結中以?“養魚養水?,種樹種根?、育人養心?”提醒我們?,在工作中?要以認真負?責的態度,?全情投入,?坦誠協作,?轉化理念,?___,努?力成為深受?歡迎的研究?型教師。?小學期末工?作總結一?學期來,我?們在區科研?部的指導下?,在學校的?直接領導下?,以課題研?究為抓手,?以課堂為陣?地,開展了?一定工作,?取得了一定?成績。主要?做了如下工?作:一、?規范管理,?加強學習,?提高了教師?的科研水平?規范管理?。教科學習?經?;W?重引導教師?結合學科教?學,學習教?育科研理論?及新課程理?論。為切實?轉變教師的?教育觀、教?學觀、學生?觀、教師觀?和課程提供?理論支撐,?為拓寬教師?理論學習的?渠道,__?_教師“走?出去”認真?學習(范本?),同時堅?持“請進來?”的方略,?邀請教育科?研的行家來?校做專題講?座。校本研?究制度化。?校本研討校?級活動形式?多樣,結合?課改要求,?主題鮮明,?內容豐富。?每周有活動?、有研討。?有以增強課?題研究實效?為目標的課?題研討活動?,有以促進?教師專業成?長為目的的?聽課、評課?活動……每?學期全校性?教育科研活?動四次,每?月各級各類?課題組至少?活動一次。?教科室與教?導處協作,?十分重視課?堂教學研究?,學校開展?“___備?課”“創建?研討課”等?活動,教師?的教研活動?均體現了新?課程標準,?課堂教學質?量得到顯著?提高。領導?以身作則,?帶領全員參?與。姜校長?科研意識強?。盡管工作?繁忙,他帶?頭搞課改、?做研究、寫?體會文章。?他結合本校?實際主持市?級“__”?規劃課題。?老師們在他?的帶領下,?結合教學實?踐將本校承?擔的研究課?題滲透于學?科教學之中?,聯系課堂?教學寫出了?篇篇膾炙人?口的文章。?科研室在?校長領導下?積極工作,?發揮了研究?和管理的職?能。學校將?教育科研列?入了整個學?校工作計劃?并有必要的?經費投入,?制定并實施?了教育科研?管理制度和?獎勵條例,?學校有比較?完備的科研?檔案。促進?了教師科研?水平的提高?。二、抓?立項課題的?研究,取得?了階段性成?果學?!?加強校園文?化建設提高?育人功效的?創新實踐研?究》這一課?題已經進入?關鍵時期,?我們將該研?究課題有機?滲透到課堂?教學之中。?主要在以下?五方面進行?了探索:?第一,要使?學生理解學?習的目的,?明確學習的?目標;第二?,結合新課?程標準,將?課___得?新穎有趣;?第三,激發?學生的成功?感,要使全?班學生包括?待進步生都?能獲得成功?;第四,開?展學習競賽?;第五,及?時反饋、正?確評價、適?時進行表揚?和獎勵。把?這些探索分?解到了各個?年級中的學?科之中,收?到了成效。?另外,我們?還圍繞課題?研究,加強?教師學習和?培訓工作。?提供書目,?要求老師自?學,并寫讀?書筆記;請?專家來校講?課,學習課?改理論,使?教師改變教?研觀念;提?供參加各級?各類培訓的?機會,定期?對教師進行?___培訓?和分科培訓?,如專題講?座、教學研?討會、經驗?交流會、案?例分析等,?培訓的內容?傾重新課程?實施過程中?所面臨的問?題;引導教?師通過對自?身現狀的分?析,制定自?我發展規劃?和每年學習?計劃;幫助?教師建立個?人成長記錄?袋。三、?做好了常規?性的業務工?作1、做?好了全校教?師的組稿和?推薦工作。?本學期,全?校老師在市?級以上投稿?科研論文_?__篇。?2、為總結?提煉教師的?研究成果,?分別編輯了?校科研探索?報、教師論?文集、教育?教學案例、?研究成果專?集等。3?、加強了科?研室的自身?建設。一是?加強了自身?的理論學習?,帶頭學理?論、寫文章?;二是網上?交流探索學?習;三是做?好了相關資?料的匯總和?上報工作。?總之,我?們將課題的?研究與學科?教學、德育?教育、創建?工作等有機?整合,以科?興教,改觀?了學校面貌?。教師通過?教育科研加?快了專業成?長,教師們?的業務水平?在整體上有?了很大提高?。小學期?末學校教學?工作總結?深化教育改?革
提高教?育質量教?育教學質量?是學校內涵?建設的重要?驅動器,是?學校生存和?發展的生命?線。我校緊?緊圍繞“推?進素質教育?,深化教育?改革”,全?面貫徹落實?《九年義務?教育課程標?準》。針對?我校教學管?理的精細化?水平有待提?高,部分任?課教師對素?質教育的認?識不到位、?教學效率低?、缺乏創新?意識等問題?,開展了積?極的探究、?實踐。在積?極改進教學?方式,努力?提高課堂效?益和提升教?研品位等方?面,進行了?有效的探索?,取得了良?好的效果,?近年來,教?育教學質量?穩步提升。?一、牢固?樹立素質教?育質量觀。?我校有一?支師德高尚?、作風務實?教師隊伍。?但在個別教?師身上還存?在著這樣或?那樣的問題?影響著學校?的優質化管?理。為此,?我校成立了?以校長為組?長的素質教?育領導小組?。以扎實推?進質量管理?年活動為契?機,開展形?式多樣、生?動活潑的宣?傳活動、學?習活動、教?研活動。運?用標語、宣?傳欄、內部?網站等各種?媒介,廣泛?深入地開展?宣傳發動,?為樹立素質?教育質量觀?打下了良好?的思想基礎?。針對發現?的問題,要?求教師靜下?心來認真反?思,首先在?教研組內討?論,找出解?決問題的辦?法,及時改?正。然后,?教研組長進?行總結,把?教師在師德?師風、教育?教學中存在?的共性問題?在全體教師?會上擺出,?提起廣大教?師的警醒。?校黨支部對?全體黨員老?師提出“一?個黨員,一?面旗幟”的?要求,通過?黨員帶動全?校教師積極?提高自己的?業務素質,?黨支部及時?進行總結,?提出努力的?方向和解決?問題的辦法?。通過活動?,教師們統?一了思想,?樹立了牢固?的素質教育?質量觀。?二、落實精?細化管理?針對我校教?學管理的現?狀,我們對?教育教學管?理精細化進?行了積極的?探索,取得?了良好的效?果。1、?成立學校督?察小組,確?保各方高效?運轉為確?保學校各項?工作真正落?實,我校成?立了以校長?、支部書記?為組長,副?校長為成員?的學校工作?督察小組。?督導組的督?察范圍上從?校長下至普?通學生,對?全校教育教?學工作進行?檢查和反饋?;對學校各?處室、年級?的工作全面?監督檢查;?對學生自習?、兩操、晚?自習、集會?等活動師生?的紀律、出?勤情況等進?行檢查;對?教師上課情?況、辦公秩?序、出勤情?況進行檢查?;對班級、?學生公寓、?辦公室、功?能用房的衛?生、公物、?安全進行檢?查;對師生?日常行為、?文明禮貌等?進行監督檢?查。督查組?基本保證每?周進行聯合?檢查督導兩?次,發現問?題及時指正?,及時解決?,抓好整改?工作的督促?落實,實行?嚴重問題組?長及時跟蹤?督辦制,使?得各種管理?機制都高效?運轉。同時?將考核評價?結果作為教?師獎懲、評?優選模、職?稱評定、職?務聘用的重?要依據,切?實實現評價?的正確導向?。2、學?校領導重心?下移,以點?帶面提升管?理效益。?精心打造管?理干部團隊?,實現管理?責任上移,?教學重心下?移是我校開?學初就確定?的管理思路?。我們要求?領導干部在?思想上要有?活力,工作?上有創新力?,在管理上?有凝聚力。?要克服職業?倦怠,保持?旺盛的工作?熱情,要身?先士卒戰斗?在教學第一?線。要教好?一門課,質?量處年級上?游;帶好一?個班,做年?級的樣板;?蹲好一個教?研組,扭轉?一個薄弱學?科;抓好一?個年級,推?動學校整體?發展。干部?躬身實踐,?必然有效地?帶動整個學?校的學術氛?圍。學校領?導進課堂,?下班級,蹲?教研組,和?教師一起工?作、學習,?用行動說話?,真正起了?表率的作用?。同時更全?面地了解了?學生、老師?、學校的情?況,深刻體?會到教育教?學的現狀,?把握了學校?發展最新最?準確的信息?。對學校的?發展提出更?加合理的意?見和建議,?使學校教育?教學工作得?到了健康的?發展。3?、規范教師?從教行為。?每學期及?時開展了“?五查五看”?活動。一查?依法治教,?看有無歧視?后進生,體?罰和變相體?罰學生等違?反教育法規?的言行;二?查愛崗敬業?,看有無不?堅守工作崗?位,不認真?備課,不按?時上課,不?批改作業等?現象;三查?教研業務,?看是否參加?教研教改活?動,堅持業?務學習,樂?意承擔教研?教改課題;?四查師德規?范,看有無?借職業之便?謀一己之私?利,有無索?要家長禮品?、搞違規家?教、私自辦?班等現象;?五查團結協?作,看是否?有工作上相?互推諉、不?配合的現象?。發現問題?及時糾正,?保證學校教?育教學工作?正常開展。?4、切實?加強課堂教?學管理教?學質量的提?高,關鍵是?課堂教學質?量的提高。?教師要根據?各年級、各?學科學生的?基礎和不同?特點,制定?教學目標,?使“向__?_分鐘要質?量”的口號?真正落實到?每一堂課,?充分發揮課?堂的主渠道?作用。針對?本校教師課?堂教學中暴?露出來的問?題現提出了?以下要求:?第一,把?功夫下在課?前。教師?要認真鉆研?教材,仔細?備課。必要?時采取__?_討論的方?式備課。備?詳細教案、?備教學目標?、備教學環?節、備可能?出現的教學?中的意外情?況、備教法?和學法、備?板書設計,?必須嚴格做?到六個統一?,即___?學計劃、教?學內容、教?學進度、教?學資料、測?驗考試和教?學目標。?第二,把力?量放在課內?。教師每?堂課盡可能?做到優質高?效,必須遵?守幾點原則?:(1)?必須明確本?堂課教學目?標;(2?)必須讓學?生積極參與?教學活動;?(3)必?須當堂檢查?、反饋和鞏?固。教導?處對課堂教?學質量的管?理辦法是:?(1)隨?堂聽課,不?打招呼,聽?后個別交換?意見,提出?要求和建議?。(2)?___中青?年教師評優?課活動,促?進教學質量?的進一步提?高。全校教?師都可以聽?,然后進行?評課,共同?研討課堂教?學改革的經?驗和做法。?第三,把?補困加在課?后。在教學?過程中,要?求全體學生?完全掌握所?學的知識是?不現實的,?總會有那么?幾個學生在?學習上有困?難跟不上其?他同學。教?師決不放棄?每一位學生?,不僅要幫?助學生解決?學習上的疑?難問題,而?且更要幫助?學生解決思?想問題。?第四,精選?課堂教學例?題、習題、?作業題。我?們要求教師?對課堂教學?的例題、習?題和學生作?業題做到精?選精改,注?重效率。?第五,加強?過程管理。?對教師的教?學工作除了?平時的常規?檢查,隨堂?聽課外,加?強對個別青?年教師、不?安心教學教?師的管理。?采取分階段?、有重點、?有針對性地?轉變其思想?,提高其業?務能力。方?法為:一聽?(聽課堂教?學);二看?(看備課筆?記、作業批?改);三座?談問卷(開?學生座談會?、問卷調查?,了解教師?的教學情況?);四總結?提高(在上?述調查基礎?上,指導其?總結成功的?教學經驗,?以發揚光大?;指出其在?教學中存在?的問題,并?提出改進措?施和意見)?。全面解決?"教"和"?學"之間存?在的實際問?題,保證學?校教學活動?有秩序、高?質量地正常?開展,有培?養全體教師?嚴謹、認真?、一絲不茍?的教學作風?,加強課堂?教學管理。?5、扎實?開展教科研?工作,促進?教學質量提?高(1)?加強___?備課和業務?研訓管理,?提高教師業?務素質。?一、制訂中?長期教師培?養培訓規劃?和年度培訓?工作計劃,?做到每月有?主題、每周?有重點、活?動有方案,?確保培訓工?作的計劃性?,教師要制?定個人發展?規劃和年度?工作目標,?增強研訓活?動的主動性?和積極性。?二、進一?步優化研訓?模式。充分?利用現代技?術,網絡平?臺,充分發?揮網絡資源?優勢,積極?開展網絡教?研、“國人?小學論壇”?等活動,扎?實開展“博?學修真、愛?國愛人”校?本研訓。積?極辦好“皂?角樹”???。三豐富內?容,提高實?效。開展“?同課異構”?活動,重點?抓好小學英?語、音體美?、信息技術?和綜合實踐?活動等薄弱?學科教師的?培訓,提高?師資水平,?促進各科教?學均衡發展?。(2)?規范業務學?習,把教研?工作落到實?處。為改變?業務學習形?式化的局面?,切實提升?全體教師的?業務能力及?教學素質,?保證教研的?實效性,我?們規定,業?務學習必須?“三定五有?”:“三定?”即定計劃?、定時間、?定地點。“?五有”指有?考勤登記、?有領導參與?、有中心發?言人、有發?言稿、有活?動記錄,并?規定在每周?的星期三、?四的業務學?習時間,教?研組長組長?向教務處匯?報本科組上?月教研活動?情況,以及?這個月活動?的計劃內容?。通過檢查?和聽匯報,?教務處進一?步了解活動?的開展情況?和存在的問?題,并提出?今后整改方?向。我們根?據考勤記錄?、發言稿質?量、活動記?錄質量、領?導檢查情況?登記,每學?期評選出“?優秀教研組?”在國人小?學教育基金?中進行表彰?獎勵。(?3)省市校?各級骨干教?師人人都要?要上一節“?精品課”,?全員參與研?究課堂教學?。全面組建?科技、藝術?、課外閱讀?、實驗等興?趣小組,制?定切實可行?的活動方案?,做到定時?間、定人員?、定內容、?定過程,_?__學生積?極、主動、?有序地參加?各項活動和?開展小組自?主互助學習?,促進學生?個性充分發?展。通過?精細化管理?實踐,教師?工作目標更?加明確,學?校的教育教?學目標得到?凸顯,教育?質量得到了?進一步提高?。總之,?深入實施素?質教育,全?面提高教育?教學質量是?一項長期而?艱巨的任務?,堅持不懈?地抓嚴抓細?抓實抓出成?效,努力開?創我校教學?工作的新局?面。小學?期末學校工?作總結在?過去的一學?期我覺得很?多事情做的?不錯,盡管?也有有待提?高的地方,?下邊是我的?詳細的總結?:一、開?學工作順利?進行1、?按時開學,?準時上課,?做到了快、?齊、好,無?一學生流失?。__月_?_日開學的?第一天,學?校舉行了莊?嚴而隆重的?開學典禮—?—升旗儀式?。進一步增?強學生和家?長的緊迫感?,從而杜絕?了往年開學?拖拖拉拉的?不良現象。?2、教師?工作作風得?到加強,精?神面貌煥然?一新。開學?安排課程時?,年輕老師?搶著帶課,?改變了過去?多帶一節課?就提條件。?從__月_?_日做早操?起,全體老?師都能站在?班級隊列前?、后,督促?學生做操。?改變了過去?總是站在一?堆說笑。?由于宣傳到?位,準備充?分,安排合?理,措施得?力,__年?秋季開學工?作進行有條?不紊,取得?圓滿成功。?得到教育局?檢查領導的?充分肯定,?并在中心校?開學工作檢?查中名列前?茅。二、?管理創新,?初見成效?(一)加強?政治和業務?學習,領導?作風過硬?1、一學期?來學校多次?___全體?教師___?學習了《_?__報告》?、《中小學?教師職業道?德規范》、?《教師法》?、《未成年?人保___?》、《__?_義務教育?法》、《信?訪條例》、?《___集?會___示?威法》,《?___省德?育年會__?年學術會》?等內容。并?要求全體教?師在學習的?同時要從理?論聯系
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