第124頁共124頁電信競聘上崗演講電信競聘上崗演講。各位領導、各位評委：下午好!我非常感謝各位領導、各位評委給了我這次競聘的時機，我深深知道這次時機多么的來之不易，所以我一定要努力爭取。我堅信各位領導、各位評委可以給我一個客觀公正的評價，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。我畢業(yè)于吉林農業(yè)大學農業(yè)科學系，大學本科，農學士，網(wǎng)絡工程師。XX年5月以第一批客戶經理的身份參加到公司，先后就職于運維部、信息業(yè)務部。現(xiàn)為信息業(yè)務部系統(tǒng)集成、vpn、全球眼工程負責人。我今天的演講內容主要分為兩個部分：一是我此次競聘的優(yōu)勢;二是談談做好管理的工作思路。我來到公司已有3年半的時間，是與公司一同成長起來的，與公司和同事有著深沉的感情，在公司領導的培養(yǎng)和自己的努力下，技術程度特別是數(shù)據(jù)程度不斷的進步，逐步確立了比擬核心的位置。起初到公司來是客戶經理的身份，因為對技術偏好和領導的賞識，不久后調入運維部機房，厲經屢次培訓和自己的刻苦努力，迅速成為技術骨干，逐步使松原的數(shù)據(jù)、無線維護程度進步到了全省比擬高的水準，得到了省公司專業(yè)人士的認可。XX年還被評為市級維護明星。作為數(shù)據(jù)和無線專業(yè)的主管，無論在工程開局還是規(guī)劃設計、日常維護，都能快速高效的完成任務。當時的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜癥等我都沖鋒在前。比方說：油田通訊處雙isp接入形式的設計、市財政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應、12380大客戶接應、松原作為試點的華為iad開局、5.8g無線網(wǎng)橋施工設計維護、江北地稅小區(qū)網(wǎng)絡掉線障礙處理、交警3.5g無線障礙處理……XX年底，集團轉型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息業(yè)務部，由于我對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡、計算機、it技術、軟硬件知識有著堅實的根底，再次被領導賞識調入到新成立的信息業(yè)務部，在李想經理領導下開始了從無到有，從小到大的業(yè)務開拓。初期根本沒有什么東西可以借鑒，完全是摸著石頭過河，記得第一筆新業(yè)務是與審計局達成的，當時不用說有多么興奮了。這樣一個工程一個工程探究，逐漸找到了開展新業(yè)務的方法：新業(yè)務完全不同于根底業(yè)務，根底業(yè)務多年來已經形成了其固有的形式，而系統(tǒng)集成、全球眼這種工程根本不可能有統(tǒng)一的開展形式，根據(jù)這樣的特點，一方面積極以新技術來帶動業(yè)務，著眼于從技術層面與客戶建立良好的關系，并從這些客戶身上獲得了打破，同時為更多的合作奠定了堅實的根底。另一方面，結合新業(yè)務技術強和客戶經理技術根底薄弱的現(xiàn)狀，采取了從營銷攻關、方案制定、工程設計施工‘一條龍’效勞。只要用戶有需求，馬上進展方案設計，同時跟蹤施行。經過不懈的努力，在這些工程獲得了可喜的成果，到10月底為止，在已完成的43萬信息收入中，我負責的業(yè)務共計完成29.5萬，幾乎占總完成率的70%。其中我個人完成主要業(yè)績如下：長山電廠32500元、前郭煉油廠主業(yè)xx元、元、玉米深15000元……電信公司競聘上崗演講稿座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好！我叫**，1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因此，可以說技術和業(yè)務與我形影相伴，而文學和網(wǎng)絡那么是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭才能，且擅長文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、設想與建議：第一、認識本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與效勞部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是效勞部門，應該做好三項效勞工作：一、為領導效勞。當然不是狹義上的為領導的個人效勞，而是指為領導的工作效勞，為領導的思想和決策效勞，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，表達平等的原那么。假設遇到困難，要學會換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達成解決問題的共識。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外劇烈的電信市場競爭中，要把保密工作進步到一個新的高度來認識，這對國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即："參與政務，管理事務"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。詳細一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。確實，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認為要從三個方面入手：一、認真學習方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否那么，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料*說"誰沒有調查就沒有發(fā)言權"，羅素也說過"要購置房子，至少要到里面看看"。調查研究，是辦公室員工的一項根本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現(xiàn)象看本質，才能為領導提供真實準確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質量、高程度文章俗語道："言之無物，行之不遠"。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進步表達才能、分析^p才能、判斷才能和應變才能，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣闊干部職工。第四、開拓進取，永無止境隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡技術、Inter技術和管理信息技術進展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內部的流轉、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動化進程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過HUB〔網(wǎng)絡接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術是最簡單不過了，購置5000~10000元的相關材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度進步，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功績而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。二、倡導企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財務管理、技術管理、消費管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，公司之所以能較長期地保持世界地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。也許有人會問："企業(yè)文化是什么？"它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的將來開展至關重要。關于建立**電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點：一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務。我們要把《***》信息進展全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《**電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的"管理與優(yōu)化"、"IT〔Information&Technology信息技術〕評論"等欄目。外部版本要增加"企業(yè)管理"、"市場營銷"、"通訊技術"、"電信業(yè)務"、"行業(yè)動態(tài)"等欄目。從內容方面講，要詳細而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有價值。總之，我們要把秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)"企業(yè)管理報刊化，報刊內容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應該精心籌劃，起草一個《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進展企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，假設要增加社會、群眾和上級領導機構對**州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信***電信的"明天會更好"！謝謝！[推薦]電信競聘上崗演講稿[推薦]電信競聘上崗演講稿內容顯示中[推薦]電信競聘上崗演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好！〔請伸出各位珍貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵！〕我叫**，1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因此，可以說技術和業(yè)務與我形影相伴，而文學和網(wǎng)絡那么是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。摘自《我要公文網(wǎng)》〔.51gongwen.〕"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭才能，且擅長文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、設想與建議：第一、認識本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與效勞部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是效勞部門，應該做好三項效勞工作：一、為領導效勞。當然不是狹義上的為領導的個人效勞，而是指為領導的工作效勞，為領導的思想和決策效勞，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，表達平等的原那么。假設遇到困難，要學會換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達成解決問題的共識。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外劇烈的電信市場競爭中，要把保密工作進步到一個新的高度來認識，這對國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即："參與政務，管理事務"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。詳細一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。確實，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認為要從三個方面入手：一、認真學習方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否那么，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說"誰沒有調查就沒有發(fā)言權"，羅素也說過"要購置房子，至少要到里面看看"。調查研究，是辦公室員工的一項根本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函[推薦]電信競聘上崗演講稿[推薦]電信競聘上崗演講稿內容顯示中、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現(xiàn)象看本質，才能為領導提供真實準確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質量、高程度文章俗語道："言之無物，行之不遠"。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術，如MicrosoftWord2000、W2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進步表達才能、分析^p才能、判斷才能和應變才能，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣闊干部職工。第四、開拓進取，永無止境隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡技術、Inter技術和管理信息技術進展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內部的流轉、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動化進程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過HUB〔網(wǎng)絡接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術是最簡單不過了，購置5000~10000元的相關材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度進步，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40。我認為，我們重視的是功績而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。二、倡導企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財務管理、技術管理、消費管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。也許有人會問："企業(yè)文化是什么？"它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。摘自《我要公文網(wǎng)》〔.51gongwen.〕文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的將來開展至關重要。關于建立**電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點：一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務。我們要把《***》信息進展全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《**電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的"管理與優(yōu)化"、"IT〔Information&amTechnology信息技術〕評論"等欄目。外部版本要增加"企業(yè)管理"、"市場營銷"、"通訊技術"、"電信業(yè)務"、"行業(yè)動態(tài)"等欄目。從內容方面講，要詳細而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有價值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)"企業(yè)管理報刊化，報刊內容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應該精心籌劃，起草一個《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進展企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，假設要增加社會、群眾和上級領導機構對**州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信***電信的"明天會更好"！謝謝！！[推薦]電信競聘上崗演講稿電信競聘上崗演講稿材料電信競聘上崗冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好！〔請伸出各位珍貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵！〕我叫**，1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因此，可以說技術和業(yè)務與我形影相伴，而文學和網(wǎng)絡那么是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭才能，且擅長文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、設想與建議：第一、認識本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與效勞部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是效勞部門，應該做好三項效勞工作：一、為領導效勞。當然不是狹義上的為領導的個人效勞，而是指為領導的工作效勞，為領導的思想和決策效勞，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，表達平等的原那么。假設遇到困難，要學會換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達成解決問題的共識。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外劇烈的電信市場競爭中，要把保密工作進步到一個新的高度來認識，這對國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。詳細一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。確實，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導，還是撰寫年度方案或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認為要從三個方面入手：一、認真學習方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否那么，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說誰沒有調查就沒有發(fā)言權，羅素也說過要購置房子，至少要到里面看看。調查研究，是辦公室員工的一項根本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現(xiàn)象看本質，才能為領導提供真實準確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質量、高程度文章俗語道：言之無物，行之不遠。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進步表達才能、分析^p才能、判斷才能和應變才能，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣闊干部職工。第四、開拓進取，永無止境隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡技術、Inter技術和管理信息技術進展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內部的流轉、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公進程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過HUB〔網(wǎng)絡接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術是最簡單不過了，購置5000~10000元的相關材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度進步，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功績而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。二、倡導企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、、技術管理、消費管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的將來開展至關重要。關于建立**電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點：一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務。我們要把《***》信息進展全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《**電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、IT〔InformationTechnology信息技術〕評論等欄目。外部版本要增加、、通訊技術、電信業(yè)務、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內容方面講，要詳細而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有價值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應該精心籌劃，起草一個《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進展企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，假設要增加社會、群眾和上級領導機構對**州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信***電信的明天會更好！謝謝！！電信競聘上崗演講稿材料一文由com搜集整理，作者所有,轉載請注明出處!電信競聘上崗演講稿大全一、電信競聘演講稿各位評委，各位領導，各位同事：大家好!今天我懷著無比沖動的心情和滿腔的熱情，參與公司業(yè)務支撐中心數(shù)據(jù)操作維護崗位的競聘。首先應該感謝公司領導給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的時機。感謝公司領導對我多年的鼓勵與培養(yǎng)，也感謝在座各位對我的關心和支持。此次競聘，我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的開展奉獻自己的全部智慧和熱情。我叫×，現(xiàn)年×歲，大專文化，199×年4月參加工作，畢業(yè)后分配在電信局多媒體分局做互聯(lián)網(wǎng)的建立和開發(fā)工作，200×年至今在計算機中心主要負責對帳務系統(tǒng)和營業(yè)前臺的設備維護，一直從事技術性工作。×年的錘煉與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務，掌握了業(yè)務技能，使我能學以致用，為我創(chuàng)造了良好的開展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓贰Ｓ谑俏覍荆瑢ξ胰缃竦膷徫桓訜釔哿恕倕⒓痈偲秆葜v的幾位同事，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。我對計算機接觸較早，對計算機的應用和維護有一定經歷。我平時認真學習專業(yè)知識，不恥下問多請教，豐富了專業(yè)理論知識，做到理論與理論相結合。二是有較為豐富的理論經歷。我從進入公司到如今一直從事數(shù)據(jù)通訊技術工作，對數(shù)據(jù)操作維護崗的工作了如指掌，具備數(shù)據(jù)操作維護崗所必備的素質和要求，對做好互聯(lián)網(wǎng)維護與開發(fā)有自己的考慮與準備。在工作期間，我獨立完成了全省短信代理商聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建立，解決了一直困擾公司的代理商渠道建立的問題，讓代理商做到獨立開號，獨立收費，極大方便了挪動用戶的買號和交費問題，得到了各級領導的首肯和用戶的滿意。三是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業(yè)好學，承受才能強，進取精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。假設我可以競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的數(shù)據(jù)操作維護崗的工作，進步工作質效，樹立優(yōu)質形象。一、勤學苦鉆技術領先。在信息產業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過人的技術本領。我將一如既往地學習專業(yè)技術知識，向書本學，向領導學，向同仁學，在理論中學，不斷積累經歷并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的技術。在學習業(yè)務的同時不斷加強自身修養(yǎng)，進步綜合素質，使自己能全面開展。以技術求生存，以質量求開展，以才能求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場。二、務實創(chuàng)新力謀開展。數(shù)據(jù)維護崗的工作是業(yè)務支撐中心的要害，關系到業(yè)務支撐中心的生存與開展，業(yè)務支撐中心的工作績效又關系到本公司的生存與開展。崗位雖小，責任重大，牽一發(fā)而動全身。“開展是硬道理”，只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能在日益劇烈的市場競爭立于不敗之地，與公司同開展共進步。我將圍繞互聯(lián)網(wǎng)的維護和開發(fā)目的，創(chuàng)超性地開展工作，嚴格履行公司的數(shù)據(jù)業(yè)務流程規(guī)定和各項管理制度，開展數(shù)據(jù)業(yè)務運營支撐系統(tǒng)網(wǎng)絡維護工作。執(zhí)行制定的數(shù)據(jù)業(yè)務支撐施行方案;協(xié)調與省數(shù)據(jù)業(yè)務中心的關系，確保本地數(shù)據(jù)業(yè)務的有效開展;定期進展數(shù)據(jù)采集并進展分析^p和研究，提出數(shù)據(jù)業(yè)務系統(tǒng)解決方案;與運維部及相關部門溝通協(xié)調，維護好數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定正常。同時結合工作實際，搞好市場調查與研發(fā)，不斷拓展市場。三、團結協(xié)作追求卓越。我知道，“持續(xù)向客戶提供滿意的效勞是我們永無止境的追求”。市場組的同事接待客戶時那樣熱情的態(tài)度讓我受益非淺，也將我深深打動。我也要學習他們這種精神，以廠商、集成商滿意作為唯一追求目的，以省、市、縣公司相關業(yè)務部門滿意作為行為準那么，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城。作為一名挪動通信的員工，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣闊的全體員工團結起來，將我們的企業(yè)做大做強。時間飛逝，中國電信業(yè)的改革和開展又將進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷劇烈的市場競爭，挪動通信產業(yè)要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當中，發(fā)揚力爭上游，只爭朝夕的精神，搶抓機遇，爭取最大的跨越式開展。只有我們片片綠葉活力盎然，公司的明天才不可限量。最后，我想說，假設我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家二、電信業(yè)務工作競爭上崗演講稿冬天來了，我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好!(請伸出各位珍貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵!)我叫**，1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因此，可以說技術和業(yè)務與我形影相伴，而文學和網(wǎng)絡那么是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。”以天下興亡為己任”是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的。不參加才需要理由!!今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭才能，且擅長文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、設想與建議：第一、認識本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與效勞部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是效勞部門，應該做好三項效勞工作：一、為領導效勞。當然不是狹義上的為領導的個人效勞，而是指為領導的工作效勞，為領導的思想和決策效勞，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，表達平等的原那么。假設遇到困難，要學會換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達成解決問題的共識。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外劇烈的電信市場競爭中，要把保密工作進步到一個新的高度來認識，這對國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。第二、只求所得，不求所有的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認為要從三個方面入手：一、認真學習方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否那么，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說”誰沒有調查就沒有發(fā)言權”，羅素也說過”要購置房子，至少要到里面看看”。調查研究，是辦公室員工的一項根本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現(xiàn)象看本質，才能為領導提供真實準確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質量、高程度文章俗語道：”言之無物，行之不遠”。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進步表達才能、分析^p才能、判斷才能和應變才能，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣闊干部職工。第四、開拓進取，永無止境隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡技術、Inter技術和管理信息技術進展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內部的流轉、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動化進程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機和現(xiàn)代的語言信箱、Inter(國際互聯(lián))、Intra(企業(yè)內部網(wǎng))、E-mail(____)等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進步工作效率呢?同理，不把最新通訊技術用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過HUB(網(wǎng)絡接線器)互聯(lián)形成LAN(局域網(wǎng))，實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術是最簡單不過了，購置5000~10000元的相關材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度進步，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功績而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。二、倡導企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財務管理、技術管理、消費管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。也許有人會問：”企業(yè)文化是什么?”它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的將來開展至關重要。關于建立**電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點：一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務。我們要把《***》信息進展全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《**電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的”管理與優(yōu)化”、”IT(InformationTechnology信息技術)評論”等欄目。外部版本要增加”企業(yè)管理”、”市場營銷”、”通訊技術”、”電信業(yè)務”、”行業(yè)動態(tài)”等欄目。從內容方面講，要詳細而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有價值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)”企業(yè)管理報刊化，報刊內容專業(yè)化”的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團憲x》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想，我們也應該精心籌劃，起草一個《**電信憲x(或根本法)》之類的企業(yè)文化綱要，以進展企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。物理學上的”萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，假設要增加社會、群眾和上級領導機構對**州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國!作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為競選者，我相信***電信的”明天會更好”!謝謝!競聘上崗演講篇一：中層干部崗位競聘演講稿精華篇精彩競職講演稿(稅務系統(tǒng)中層干部)以上成績的獲得得益于領導的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著缺乏，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，詳細概括為“一個原那么”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。“一個原那么”就是上為領導分憂，下為群眾效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建立和業(yè)務素質建立。“三個轉變”就是進展換位考慮，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉變，實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉變。“四個做到”就是：第一全面進步自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅決、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上打破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上程度。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，互相配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話完畢我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為理論‘三個代表’，為了地稅事業(yè)的美妙而努力奮斗吧”謝謝！精彩競職講演稿(銀行方案財務科科長)各位領導、各位同事：大家好！感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行方案財務科科長職務。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的理論經歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向____學習，向專家們學習，向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。1．建立科學合理的組織構造體系。進一步配合加大銀行的內部組織構造改革，形成各級行____的統(tǒng)一，上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和本錢，認真編制明晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織構造時，參照大型商業(yè)銀行的組織構造形式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細的根底數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設置收支分解參數(shù)、產品相關性調整系數(shù)、部門產品對應關系等，合理科學地歸集部門收入和本錢，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析^p的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。3.提升效勞層次，豐富效勞內涵。效勞是永久的主題。要提升效勞層次，要豐富效勞內涵。對客戶我們必須用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨效勞”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行方案財務科工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的開展添磚加瓦，積極工作。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：一方面我認為自己具備擔任副主任的素質一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。當兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾；當兵后，經受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的考驗，更經歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱辛生活條件下的磨練，特別是嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗____不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時愛讀書看報，也閱讀了一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策程度。還自學了計算機知識，可以純熟地使用計算機進展網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我思想比擬活潑，愛好廣泛，承受新事物比擬快，勇于理論，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉老實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的連隊工作，既要維護連隊干部的權威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我轉業(yè)離隊時，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。11年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今，我仍然明晰的記得分開____時一位老____語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個經過____多年摔打的____人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起____的培養(yǎng)和自己的良心。本次的競聘,是一次實力與勇氣的商討,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中承受各位領導及同事們對我的監(jiān)視與指導,更希望我可以在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持.不管結果如何，我都會坦然承受，因為自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后,預祝這次的競聘活動圓滿成功.謝謝大家！工程處財務科長竟聘演講稿自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的理論經歷，特別是經歷過長期專業(yè)理論之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活潑，工作效率較高，并具有較好的語言表達才能和一定的組織協(xié)調才能，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因此也獲得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作屢次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理方法”等在內的一系列財務管理方法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計根底工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最正確人選。！5TOpl工作設想l財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此假設這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，假設我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和施行，獲得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、慎重拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完好的流程，今后財務科還將進一步浸透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步浸透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，到達嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計根底工作的同時，進一步進步會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對工程的本錢管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲方法也是確保業(yè)務質量進步的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識構造和專業(yè)視野，進步個人綜合素質，為科室其他成員做好典范。總之，假設這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷進步自身修養(yǎng)素質的同時，帶著財務科全體同事，將我處財務管理程度提升到一個新的高度。“只有競爭才會鼓勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次時機，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地承受這個事實，也會為工程處感到由衷的快樂，我相信可以勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此時機好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的開展時機。運管處稽查法制科長競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、評委、同志們:大家好！首先感謝組織和領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干____伍建立的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。我叫hhq，今年29歲，團員，入黨積極分子。94年中專畢業(yè)參加工作，2000年獲得行政管理專業(yè)自修大專文憑，現(xiàn)自修本科，今年6月畢業(yè)。曾有..區(qū)運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區(qū)運管所辦公室主任的任職經歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和才能的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目篇二：競崗競聘演講的七大技巧競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點．但由于它是針對某一競爭目的而進展的，所以，除了這些共性外，它還具有以下個性，即特點：一、目的的明確性目的的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征．這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕，另一方面，其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕．而其它類型的演講那么不同，不管是命題演講還是即興演講，雖然都有一定的目的，但其目的卻有一定的模糊性、概括性和不詳細性。打個比方說，假設演講如大海行船，那么一般演講是要告訴人們如何戰(zhàn)勝困難，駛向遙遠的此岸，而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長．二、內容的競爭性在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來顯示自己的長處．即使在事跡演講中，也忌諱毫不客氣地為自己評功擺好．但競聘演講那么不同，它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比擬、挑選的過程，競聘者假設謙虛、不好意思說自己的長處，表示自己也是一般般，就不能戰(zhàn)勝對手．因此演講者必須八仙過海，各顯其能，而競爭性說白了，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的設想，都要盡最大可能顯出人無我有人有我強人強我新的勝別人一籌的優(yōu)勢來，有時，甚至還要把本來是優(yōu)勢的東西換一個角度講成優(yōu)勢。比方，在一次競聘廠長的演講中，一個年輕工人在介紹自己時這樣說：我一沒有黨票，二沒有金燦燦的大學文憑，三沒有豐富的閱歷，我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子．你們有百分之百的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任．然而，同志們，朋友們，請你們仔細地想想，我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài)，難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎？〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施，最后竟以大多數(shù)票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出．這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方，在一次小學校長競聘演講會上，一位很有希望的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感．他在介紹自己時，不僅詳細介紹了自己大半生的經歷，而且在說獲獎情況時，把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上，羅列了不下二十個，說得聽眾直笑．在說措施時，又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創(chuàng)辦校辦工廠，從如何管理教學，到如何關心教工生活，其措施幾乎是全方位的．結果造成了立意分散，讓人聽了好似什么都說了，而又摸不清他到底說了些什么．比照之下，另一位年輕的女教師，就圍繞如何把學校教學程度搞上去這一中心問題講，講得有情有理，頭頭是道，給人們留下了深化印象，使自己競聘成功。因此，在做競聘演講時，一定要立主腦，減頭緒，鏡頭高度聚焦，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火．四、材料的實用性實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭有利的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的設想，都要從自我出發(fā)、從實際情況出發(fā)．競聘演講是競爭，但并非是比賽誰能吹，誰能用嘴皮子甜人。聽眾邊聽你的演講，邊在掂量你的話是否能在現(xiàn)實中發(fā)揮作用獲得效果．比方在講措施時，那種憑空喊我上臺后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房的演講者，聽眾一般是不買賬的．而那種發(fā)自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的有個工人在競聘演講中就做到了這一點．他說：恕我直言，我無力為你們迅速帶來財富，進步你們的工資，增加你們的獎金，我能做到的只能是：第一，誠懇地傾聽你們的呼聲，熱忱地采納和獎勵你們的合理建議，我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的lsquo;智囊團rsquo;，讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學的管理措施。第二，如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款，我要是當了廠長，我一方面要用法律解決問題，一方面設立獎勵制度，誰要是能完成任務，就獎勵２０％．當面點清，說話算數(shù)。第三，目前當務之急是把積壓產品銷出去．這就要調動全廠工人的積極性，要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的結合起來．按效益提成．第四，在擴大銷路的同時，還要擴大消費，在資金短缺的情況下，我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來，我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股．第五條，在工廠扭虧為盈之前，我先不拿工資。盈利之后，我的工資和獎金也拿全廠平均數(shù)．我當廠長只有一個心愿，那就是和全廠工人們一起，讓咱們廠起死回生，扭虧為盈！假設，兩年之內，不能實現(xiàn)這個目的，我就立即自動下臺。最后，我還要說，我平生最恨的就是貪污____，我要是當廠長，我保證捧著一顆心來，不帶半根草去，假設發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈，大家可以把我家的全部東西都拿走。因為他所講的都是真誠的實在可行的，所以工人們都投了他的票五、思路的程序性思路，就是演講者的思維脈絡：程序是指演講中先講什么后講什么的順序．競聘演講不像一般演講那么自由，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治相貌、學歷、現(xiàn)任職務等一些自然情況．第三步，擺出自己優(yōu)于別人的競聘條件，如政治素質、業(yè)務程度、工作才能等．〔既要有概括的闡述，又要有降人的論據(jù)．比方，講自己的業(yè)務才能時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。〕第四步，提出假設自己任職后的施政措施．〔這一步是重點，應該講得詳細詳實，實在可行．〕第五步，用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然，以上幾步也只是簡單的形式，理論中演講者還可根據(jù)實際需要稍有變化，而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次清楚。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理，可用列條的方法，如第一點第二點或其一其二等表示．除此，在每一步之間要用過渡語來承上啟下．如，當自我介紹之后，可以說：我之所以敢于