張海：融合創新的MBB網絡Q張海：感謝主辦方給我們這個機會讓我們在這里發言，我的演講題目是融合創新的MBB網絡。2000年的時候電話不是很普及的時候，沒有一個人能預料到十年之后全球有50億用戶使用無所不在移動通信的服務。另外一方面像Facebook、微博新的通信方式在2-3年時間內風靡全球。我們華為公司也做了預測確定我們的方向，2000年的時候我們的判斷未來十年將是移動通信高速發展的十年，構成一個無所不在的通信世界。基于這樣我們大膽預測未來十年將是一個無線寬帶驅動一個信息化的十年，構建一個無所不在智慧世界。我的內容主要包括兩方面，一塊是超越，通訊形式進一步發生改變，我們看看發生了什么樣的變化？第二是轉型，我們的通訊網絡從原來簡單打電話到信息和娛樂方向進行一個變化。首先是超越電話，十年前我們可以想像一個我們手機拿來之后就是打電話、發短信，現在來看我們身邊終端像平板電腦，電紙書、數碼相框發展非常迅速。特別是iPad的出現，這個概念十年前已經出現了，微軟也做了很多嘗試。現在把這個產品拿到手上有幾個特點，首先開啟和關閉非常迅速，比我們起動一個Windows快很多。第二它的待機時間比PC還長，在飛機上看書七八個小時沒有問題。第三它隨時可以上網，方便攜帶。未來十年終端這樣的變化是日趨明顯的，有更多形態終端相繼出現，每個用戶也會身邊攜帶多個終端，移動終端用戶數大大超過人口數。2020年移動用戶數將達到75億用戶。華為技術有限公司無線市場部總工程師張海第二在信息時代，實時在線是基本能力了，導航儀、照相機、攝像機、電腦、汽車、飛機、傳播上面必然有通信模塊，各種各樣行業應用，智能電表和水表以及環境監控設施，他們都會有隨時在線和通信能力。我們也預計在未來十年里網絡連接數量將從現在的5億行業內的應用擴展到未來500億。第三終端的發展將大大改變用戶行為模式，我們講最簡單的例子，我們中國人講行萬里路，讀萬卷書，如果某個人能讀萬卷書，他們家一定是大財主，家里修一座樓把書放到里面去。現在我們終端的發展，你手上有一個手機，有一個平板電腦，筆記本電腦里面就可以裝下萬卷書。可以預測未來是不是這種終端模式會改變小學生上課的形態呢？他們是不是還會背包一般個很重的大書報去上學呢。終端的變化我們看到之后，再看看超越語音，十年前通信內容都是打電話，我們業務量的增長完全是跟用戶數增長呈現一個線性變化。可以用的應用也是數百，幾百個應用進行衡量。在今天我們看到在短短三年時間里，APPStore，在三年時間里發展了35萬個各種各樣的應用。相信在未來十年里我們移動應用數量將是百萬級的。第二是通訊模式發生根本變化，原來通訊模式是點到點，打電話、發短信方式，互聯網普及之后我們有發郵件這樣的方式，未來十年我們相信未來通訊模式是多點到多點，像Facebook，有周邊隨時在進行聯系廣泛通信的模式。第三我們的通訊模式已經超越通訊，成為數字生活一部分，這些信息和應用將滲透到我們生活方方面面，比如像社區生活、娛樂教育、醫療保健還有旅行理財等等。舉一個例子Facebook翻譯成中文是臉譜，你可以把照片放到上面。人臉識別系統和Facebook連接起來，在大街上看到一個美女把她的照片拍下來，上傳到Facebook，你就可以看到她的信息。對我們整個生活模式和社會變革是非常大的。未來十年里使用終端形式變化和應用變化將前所未有的豐富起來，遠遠超過過去通訊的方式，改變人們行為和生活的方式。我們看到這兩個變化之后電信業有什么樣的機遇和挑戰呢？電信業的業務也在發生變化，第一就是從語音到數據，我們利用十年時間把用戶從7億到55億用戶。未來十年里我們移動用戶從5億用戶擴展到未來50億用戶。第二我們通信方式將從現有人對人通信將發展到機器到機器通信，將超過500億連接。第三從現在運營商管道通信方式發展到未來內容的掌控，微軟公司的CEO高爾莫預測到2020年傳統媒體統統消失，被互聯網全部取代。我們看到通信產業報原來是紙頁媒體，現在也有通信產業網提供互聯網的應用。我們用iPad和iPhone看到很多傳統媒體都愿意把他的內容發布到這些新的終端上，發布到移動互聯網。他的用戶體驗比你看一份報紙體驗還好°IPTV是我們運營商掌握管道更好的方式，2020年服務6億IPTV用戶。第四是從CT到ICT發展，從原來企業要購買服務器、存儲軟件滿足我們辦公要求，未來我們可以直接向運營商購買這些服務，把存儲和軟件能夠讓運營商給我提供，也就是我們現在講的云計算這么一個概念。未來到2020年形成5000億美元的市場空間。這也是運營商從單純CT走到ICT提供戰略機會，未來十年將是電信業重新變革十年，將發生重大產業變革驅動我們整個行業走向一個新的階段。我們看到這發展趨勢之后，運營商有什么樣的挑戰？首先是信息爆炸，我們隨著Web2.0發展現在每個終端都具備設想和高清視頻設想能力之后，網絡上多內容都是由用戶自己來進行上傳。像優酷、土豆網Youtube等等，第一是信息爆炸。第二是數字洪水。用戶對寬帶需求都是以50%速度在進行發展，中國移動數據可以看到這幾年每年用戶對數據要求都是在增加的。網絡流量將會有500倍的數字洪水要求。如何構建一個網絡，然后把這些數字洪流轉化成效應對我們運營商提出了前所未有的挑戰。我們認為運營商的網絡需要做相應改變，把未來運營商網絡概括為三點，云、管、端，首先云剛剛電信的趙慧玲院長介紹過了。從提供當前的擔心業務再加一部分能力的方向進行發展，進一步向內容和IT服務方向進行擴展。第二方面是技術能力的角度，采用全新分布式架構計算能力之后，使我們的計算能力和存儲能力向超大容量和超低成本進行擴展。選擇云和計算機達到的全球排名第幾的超大計算機。未來分布式計算能力擴展成熟之后，運營商往里面加計算能力，就是海量超強的計算能力，而且成本是超低的。第二就是管道，首先在管道上進行疏通，我們網絡從現在多個網絡向單一網絡進行發展，我們劉院士介紹了全球運營商都把多個網絡向單一網絡進行統一和歸納。只有這樣才可以降低陳本，滿足500倍容量需求。第二是職能化，提升網絡利用率，為更好的價值的業務提供更好的服務質量，網絡必須是智能化的網絡。第三點就是端，終端，終端發展方向有兩個，第一是智能化iPhone的Android的操作系統就是一個智能化的終端，從而能支持我們百萬級應用都在終端上暢行無阻。第二就是行業類終端，支持百機機器連接需要工業化的模塊。未來網絡是面向信息服務，是滿足未來海量信息計算、存儲和傳送能力要求的。我們進一步對云管端做進一步闡述，首先云的能力，云是當前整個行業熱點，它改變了整個IP商業模式，企業現在是從購買服務器、軟件來提供IT服務，未來我們運營商可以把這些能力集成化向中小企業進行一個信息的服務。從小企業購買盒子，自己構建企業信息化能力到未來有運營商幫你做這些事情，我們看到Salesforce提供在線存儲、虛擬數據中心等等能力，它有局限性就是為本地企業提供服務。運營商正好具有這方面優勢，我們就是在本地提供服務這樣運營商。所以未來像中小企業提供這樣的能力是我們發展的重要機會。除了向企業提供能力之外，向數字家庭提供這方面能力。第二個從云計算技術能力和架構方面考慮，我們云計算也要考慮從原來單機式能力向分布式能力擴展。這種變化之后，我們硬件資源能有一個很好的共享。現在20%硬件利用率到未來70、80%。第二通過分布式計算架構能夠形成巨大的池，提供超大規模計算能力和百萬T字節存儲能力。華為公司做了很多業界實踐，華為公司在上海研究所數萬臺終端都成為瘦終端，每個用戶看到就是一個顯示屏，主機運算能力都是由華為云計算中心提供。數萬臺已經看不到主機了，希望各位有機會可以到上海研究所看這樣一個新的使用模式。第二有了云計算之后，我們還是要考慮網絡承載能力，我們看當前網絡是一個單層網絡，主要傾向于建宏蜂窩，下面就是從單層網絡向多層網絡擴展，還有微蜂窩，跟劉院士講的是一個思路，我們需要把無線能力跟固網承載能力結合到一起。對于我們無線網絡能力而言，華為提供第四代基站平臺，第一代的時候我們實現一個設備做設備層面融合，包括在站點層面、網管層面融合，已經給客戶帶來非常好的節約成本方面的能力。而現在我們又能提供多制式、多頻段融合在同一個盒子里面提供我們更強的處理能力。華為也很高興通過我們的平臺化的解決方案提供了FDD-LTE和TDD-LTE的處理能力，服務上海世博會以及廣州亞運會一些視頻傳送和業務演示的能力。比如像廣州亞運會上面劉翔的實況轉播就是用華為的LTE網絡進行實時在線轉播的。我們講運營商不僅要考慮傳送能力還要考慮我們的盈利，目前還是以語音業務為主，我們必須區分語音業務和數據能力之間的變化。我們要建設一個高效網絡能夠為用戶終端、業務地點進行識別，在此基礎上高價值業務進行質量管理。最后運營商需要跟CP和SP進行很好的結合，根據業務體驗體服務。我們運營商可以跟SP一塊把有效的流量轉換運