質量方針科學管理,科學管理,科學管理,精心施工;優質科學管理,精心施工;優質rWj效,優質rWj效,優質rWj效,追求卓越;顧客滿意,顧客滿意,持續發展。顧客滿意,持續發展。二質量目標.質量總目標實現高水平達標投產在必保阿克蘇地區優質工程獎“托穆爾峰杯”的基礎上，創自治區優質工程獎“天山杯”，力爭奪得國家優質工程獎“魯班獎”。土建單位工程質量合格率100%,優質率95%。.質量指標土建分項工程一次驗收合格率達到土建分項工程一次驗收合格率達到土建分項工程一次驗收合格率達到90%安裝分項工程一次驗收合格率達到95%分部工程一次驗收合格率達到95%單位工程一次驗收合格率達到100%受檢焊口無損檢驗率達100%焊口無損檢驗一次合格率98%熱工自動投入100%熱工保護投入土建分項工程一次驗收合格率達到90%安裝分項工程一次驗收合格率達到95%分部工程一次驗收合格率達到95%單位工程一次驗收合格率達到100%受檢焊口無損檢驗率達100%焊口無損檢驗一次合格率98%熱工自動投入100%100%熱工主要監視儀表投入率100%.工程整體目標確保鍋爐水壓、鍋爐風壓、汽機扣蓋、廠用受電、鍋爐酸洗、汽機油循環、鍋爐點火、脫硫系統投運、空冷系統投運、汽機沖轉、發電機并網、制粉系統投用、電氣主保護投入、熱工跳機保護投入、168小時滿負荷試運十五個一次成功；實現機組優質達標投產和油系統清潔度、電纜敷設、鍋爐爐頂密封、小徑管安裝、機組保溫等工程質量達到同行業一流水平；3）實現機組“無缺陷、無尾項、無滲漏、無基建施工痕跡”移交；4）實現機組一年內無因施工質量非計劃停運；5）在施工全過程中不發生任何質量事故和設備損壞事故；6）實現全過程控制，創建全國同類機組一流水平。三質量保證措施一施工質量管理保證措施㈠建立質量監督網絡.建立質量監督網絡本工程建立三級質量監督網，對施工質量全面負責。設三級專職質檢員，負責對施工質量的監督和檢查驗收。班組設兼職質檢員，負責對班組自檢項目的檢查。.技術上對質量的保證網絡健全混凝土監督、金屬監督、計量監督、絕緣、化學等技術監督網絡。㈡質量管理措施.技術管理的質量保證措施⑴堅持施工組織專業設計制度。按建筑、鍋爐、汽機、電氣、熱工儀表、焊接及修配等專業具體編制，將施工組織總設計中有關內容具體化，經審批后，方可實施。⑵堅持施工圖紙會審制度。圖紙會審既要消除設計缺陷，更重要的是使施工人員領會設計意圖，確保按圖施工。圖紙會審必須按程序進行，先專業會審，再系統會審，最后是綜合會審，努力做到圖紙不會審不開工。⑶堅持作業指導書編審制度。對沒有作業指導書就不能保證質量的施工項目，必須編制作業指導書，其編制要符合《施工項目作業指導書編制導則》的要求。作業指導書編制目錄根據承包項目，在征求有關人員意見的基礎上，于工程開工前作出，由專業策劃人員編制作業指導書，作業指導書中要規定對人、機、料、法、環的控制要求，以使施工項目質量控制做到有章可循。⑷堅持技術交底制度。要使施工人員對作業任務、作業準備和條件、施工進度、作業方法及工藝要求、作業質量標準及檢驗要求、安全措施和文明施工要求、施工人員的職責和權限等做到心中有數，未經技術交底的項目不開工，并按程序做好交底記錄。.施工機械和檢測設備的質量保證措施⑴保證機械設備無隱患，性能良好。⑵保證量具、儀表、儀器正常的靈敏度和精確度。⑶保證施工機械和檢測設備的工作環境。.質量檢查和驗收的保證措施⑴嚴格按合同要求進行質量檢驗。⑵嚴格按合同規定的或部、國家頒發的規程、規范和標準進行檢查驗收。⑶嚴格遵守各級檢查驗收程序。⑷嚴格按有關規定處理質量事故。.施工隊伍素質的保證措施⑴新工人進廠未經培訓不得上崗。⑵特殊工種無合格證不得上崗。⑶組織行政領導、技術人員、業務人員學習質量管理、技術業務等理論知識。檢驗、試驗和測量人員要進行專業培訓，無專業合格證的不得上崗。⑷組織工人進行專業輪訓和崗位練兵。⑸定期或不定期對各類人員進行專業考試或技術考核。⑹嚴格按程序評定合格的外包隊伍，外包隊伍的選擇必須在合格的外包隊伍名單范圍內，并納入項目部的質量管理和質量保證體系。.施工過程的質量保證措施⑴加強施工工藝的管理，按規定要求的施工技術和方法控制施工工藝。⑵加強對施工過程中的工序控制，對關鍵的部位和環節，要加強中間檢查和技術復核。⑶加強對受監焊口、熱處理和混凝土工程等特殊施工工序的過程控制，上述項目由具備資格的操作者完成并要對過程參數進行連續的監測控制。⑷對隱蔽工程，嚴格按程序進行檢查和驗收，未經檢查和驗收通過的工程不得隱蔽。.物資供應質量保證措施⑴嚴格按程序評定合格的分承包方，采購廠家必須在合格的分承包方名單范圍內。⑵嚴格按質量標準訂貨、采購和運輸，并取得出廠合格證。⑶對各類物資嚴格按施工組織設計和程序的要求，進行堆放和保管。⑷物資進廠要按質量保證程序的要求進行進貨檢驗和試驗。⑸嚴格執行不合格品控制程序，保證不合格品不流入工程。⑹外協加工件需經專業檢驗合格后方可使用。.檢驗和測試質量保證措施⑴檢測依據規范化。⑵檢測人員專業化。⑶檢測器具標準化。.技術文件和資料的質量保證措施⑴保證各類技術資料齊全，包括施工圖紙、設備圖紙及技術說明書、施工項目作業指導書、修改通知單及施工記錄等。⑵各類文件和資料分專業、分系統、分卷冊登記造成冊，并做好發放記錄，特別是對受控的文件和資料，一定要發放到人，不得代領。⑶對必須要按文件和資料要求進行操作的人員所具有的文件和資料，應納入受控范圍，有修改和變更時，一定要及時、準確地通知到人。⑷對作廢的文件和資料，要及時做好隔離和標識處理，防止誤發、誤用。⑸各類資料要外觀整潔，內容清楚。⑹竣工資料按有關規定整理歸檔，移交生產單位。⑺建立技術檔案管理制度，并嚴格實施。⑻文件和資料管理人員要經過專業培訓，檔案管理人員必須是專職人員。.開展QC小組活動在施工過程中，根據具體情況，針對施工難度大，質量要求高，工藝復雜的項目或工序組建QC小組，按PDCA循環的四個環節，八個步驟開展質量管理和質量改進活動，使質量方針和目標得以實現，質量水平不斷提高。二消除質量通病措施近年來，隨著機組容量的增加及自動化水平的不斷提高，業主對工程建設的質量要求也越來越高，為了干好庫車電廠工程實現公司質量目標，確保工程達標投產，我公司決心在該工程狠抓工藝質量，徹底治理質量通病。具體措施如下：.從提高人員素質入手，提高全員業務水平和質量意識利用公司教育培訓中心分期、分批對參加庫車電廠工程建設的質檢員、電焊工、火焊工、混凝土攪拌工、起重工、操作工、電工、鉗工進行相應標準的培訓，定期對公司各專業工程處職工、分包商進行質量教育，通過《工程質量簡報》、電視、照片等手段加大質量管理宣傳力度。特殊工種施工人員參加電力部專業知識培訓。.從抓制度完善入手，真正做到凡事有章可循。編制一套對工程全過程質量實行有效控制的管理制度（措施、辦法），在經過各專業領導和專家審核、簽字認可后，狠抓實施，做到每個項目工程、每道施工工序都有嚴格的要求和標準，層層有章可循，按規處理質量通病，使質量通病消失在萌芽狀態。.從工藝質量入手，把質量通病消滅在施工過程中在重大項目施工中設置見證點和停工待檢點，并進行嚴格驗收和簽證；建立建筑、安裝工種中間交接驗收制度，有組織地驗收工序質量，否則不準進入下一道工序。定期質量大檢查，對于發現的質量問題進行嚴肅處理，充分發揮質檢網絡在施工過程中監督作用，樹立質檢人員權威性，實行“質量一票否決權制度”，做到施工前有切實有效的作業指導書，并進行技術交底，施工中嚴格督促執行工藝措施，施工后嚴肅認真地進行驗收，簽證。.從加大獎懲力度著手，以經濟手段來督促不合格項的整改明確制定項目工程質量獎懲措施，在施工過程質量監督中，在工序驗收，質量檢查、竣工驗收時發現在不合格品，依據不合格品處理辦法進行記錄、復查、督促限期整改，對于不積極整改或不徹底消除缺陷，對責任人進行經濟處罰，在內部經濟承包合同中提高質量考核所占的比例，對分項工程提出創優條件，按創優條件實現情況進行質量獎勵，按焊口一次合格率選焊接明星、焊接狀元。四達標及創精品措施公司將圍繞工程建設，實施以強化人的質量精品意識為本，科學管理質量為首，全過程質量控制為核心，確立工程質量創優為目標的精品工程戰略。堅持把工程質量與投標承諾、業主滿意緊密相連；把質量與公司的信譽、發展緊密相連；把質量與全體職工和公司的榮辱與共的責任行為緊密相連。我們的目標是像珍惜自己生命一樣把好每一道質量關，像愛護自己的眼睛一樣愛護好成品，嚴格按規范要求，高標準、嚴要求地建好庫車電廠。1為了實現本工程優質達標投產的目標，貫徹執行、落實原國家電力公司頒發的《火電機組達標投產考核標準》（2001年版）、網局頒發的《新機組施工、調試達標移交試生產標準》的文件精神，使本工程的施工質量、工藝水平達行業一流水平，制定質量保證措施，做到質量預測預控，從而實現機組按期優質達標投產。工程開工前，成立達標和創優領導組，協