




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
課堂四環(huán)節(jié)教學(xué)改革實(shí)施方案一、課改背景:針對(duì)我校學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)弱,學(xué)習(xí)熱情低,知識(shí)底子薄,課堂教學(xué)效率低,效果差,學(xué)生學(xué)習(xí)無(wú)力,教師教學(xué)無(wú)奈的現(xiàn)狀,我校決定改變現(xiàn)有的教學(xué)方式,實(shí)行“課堂四環(huán)節(jié)”的教學(xué)模式,引領(lǐng)學(xué)生有效學(xué)習(xí),打造高效課堂,從而提高教學(xué)質(zhì)量。二、課改目標(biāo):教師教學(xué)行為目標(biāo)一教師由“教教材”變?yōu)椤坝媒滩慕獭保淖冋n程實(shí)施過(guò)于強(qiáng)調(diào)被動(dòng)接受學(xué)習(xí),老師一講到底或以講為主的現(xiàn)狀,新型課堂教師是課堂的組織者、引導(dǎo)者,重在培養(yǎng)學(xué)生的能力,使學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間和空間在課堂中獲得有效的保障。學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)一改革學(xué)習(xí)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,確立學(xué)生的主體地位,把學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程轉(zhuǎn)變成學(xué)生不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的探索過(guò)程。在主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的過(guò)程中,讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè)。讓學(xué)生在活動(dòng)化的課堂中學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):張豐偉副組長(zhǎng):王鳳玲劉金嵐成員:初二、高一、高二實(shí)驗(yàn)班教師三、實(shí)施步驟:1、準(zhǔn)備階段①思想發(fā)動(dòng):由教學(xué)校長(zhǎng)對(duì)課改教師作思想動(dòng)員,學(xué)習(xí)新課改方案,領(lǐng)會(huì)課改精神,明確教師在課改實(shí)驗(yàn)中的地位、任務(wù)。②具體規(guī)范:組織教師集中學(xué)習(xí)“課堂四環(huán)節(jié)教學(xué)”流程,即:①出示學(xué)習(xí)目標(biāo),②自學(xué)文本,③合作探究,④總結(jié)提升。③推進(jìn)方式:調(diào)研課與隨機(jī)聽(tīng)課相結(jié)合。2、實(shí)施階段:第一階段:1、以實(shí)驗(yàn)班(高一、高二)為對(duì)象(9月一11月)開(kāi)始新的課堂模式的學(xué)習(xí)。通過(guò)講課、評(píng)課、研討,修正,使教師真正領(lǐng)會(huì)課改精神,掌握課改流程,改變課堂死氣沉沉的現(xiàn)狀,從而達(dá)到將課堂還給學(xué)生的最佳效果。2、進(jìn)行階段性總結(jié),總結(jié)課改中的典型案例及方法,形成初步的成果和經(jīng)驗(yàn)。12月初召開(kāi)全校“課堂四環(huán)節(jié)課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”由各學(xué)科的骨干教師做大會(huì)交流。第二階段:(2014年3月一6月)本階段在實(shí)驗(yàn)班先行課改的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大范圍,在全校所有班級(jí)進(jìn)行課改。第三階段:總結(jié)評(píng)估階段(7月)①學(xué)校進(jìn)行課程改革實(shí)驗(yàn)總結(jié),在自評(píng)的基礎(chǔ)上,迎接上級(jí)對(duì)學(xué)校課改工作的評(píng)估。②撰寫課改總結(jié),匯報(bào)總結(jié)課程改革經(jīng)驗(yàn)。四、具體措施,(一)強(qiáng)化教師管理1、建立起課改實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu),有目的、有計(jì)劃、有成效地進(jìn)行課改工作。①?gòu)堌S偉校長(zhǎng)主持召開(kāi)學(xué)校課改方案的討論會(huì),設(shè)計(jì)課改思路,制定相應(yīng)措施,確保課改順暢進(jìn)行。②由教學(xué)校長(zhǎng)王鳳玲及教務(wù)處具體推進(jìn)“四環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)改革。③要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課、指導(dǎo)。2、各學(xué)科組長(zhǎng)根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn),制定適合本學(xué)科特點(diǎn)的課改實(shí)施方案。3、抓好集體備課,要求每節(jié)課都能體現(xiàn)集體智慧,確定:明確恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),有序有效的學(xué)習(xí)過(guò)程,典型有度的練習(xí)過(guò)關(guān)。4、各學(xué)科組要注重提高“教學(xué)活頁(yè)”的質(zhì)量,要研究出適合本學(xué)科的教學(xué)活頁(yè)形式,活頁(yè)要體現(xiàn)教師教與學(xué)生學(xué)緊密結(jié)合,要注重教師的引導(dǎo)和學(xué)生的自主合作探究學(xué)習(xí),要增加學(xué)生有質(zhì)量的“學(xué)”的活動(dòng),形成先學(xué)后教,自助式學(xué)習(xí)的新課堂。5、各學(xué)科組要及時(shí)將研究過(guò)程中所獲得的認(rèn)識(shí)、熱情、記錄下來(lái),加工提煉,形成新的觀點(diǎn),寫成相關(guān)文章。6、開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。每個(gè)教研組每周提供一節(jié)教研課,大家在聽(tīng)課、評(píng)課中研究探討課改的新路徑,總結(jié)出好方法,以達(dá)到共同提高。7、注重課改骨干教師的培養(yǎng)。每個(gè)年級(jí)都要在每個(gè)學(xué)科中推選一名素質(zhì)高的教師作為骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)。培養(yǎng)措施:①跟蹤聽(tīng)課、評(píng)課。②座談交流。③定期寫教學(xué)反思,并上交教務(wù)處。④推薦閱讀教學(xué)理論方面的報(bào)刊書籍。8、各教研組要定期組織本學(xué)科教師學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論,及時(shí)了解本學(xué)科先進(jìn)的教學(xué)理念,新的教學(xué)方法,把先進(jìn)的教育理念內(nèi)化為自己的教育智慧,轉(zhuǎn)化為教師自己的具體教學(xué)行為,從而提高課堂質(zhì)量。9、積極參加或承擔(dān)上級(jí)主管部門安排的大型教研活動(dòng)。10、建立評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)課改實(shí)驗(yàn)中成績(jī)突出的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)強(qiáng)化課堂管理1、強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)教師上課做到精講、精練、精評(píng),教師講不超過(guò)20分鐘,要把更多的學(xué)習(xí)時(shí)間還給學(xué)生。2、引導(dǎo)、組織學(xué)生進(jìn)行合作探究學(xué)習(xí)。①將班級(jí)學(xué)生分成若干小組,以4-6人一組為宜。②每組設(shè)立組長(zhǎng)一名,選責(zé)任心強(qiáng),接受知識(shí)快,有主見(jiàn)的學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。促使課堂呈現(xiàn)“先學(xué)后導(dǎo),自主互助式”的學(xué)習(xí)方式。③加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組的文化建設(shè):給小組命名,口號(hào),目標(biāo)等。3、抓好課后輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)堂堂清、周周清,不留后債。以過(guò)關(guān)題,周考作為檢驗(yàn)手段,制定并下發(fā)《周考制度條例》。每2周教務(wù)處檢查一次,并以教學(xué)通報(bào)的形式公布檢查結(jié)果。4、做好課堂評(píng)價(jià)。①評(píng)價(jià)內(nèi)容,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025購(gòu)物中心物業(yè)管理合同模板
- 廣州租賃合同退房協(xié)議書
- 委托律師審查合同協(xié)議書
- 供應(yīng)戰(zhàn)略合同協(xié)議書
- 焦炭購(gòu)銷合同意向協(xié)議書
- 勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)移協(xié)議書工齡
- 和人合作合同協(xié)議書
- 電子轉(zhuǎn)讓店鋪合同協(xié)議書
- 合同協(xié)議書怎么訂寫有效
- 有償解除勞動(dòng)合同協(xié)議書
- 屋面及防水工程施工(第二版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 福特金牛座說(shuō)明書
- 新生入學(xué)登記表
- 頸內(nèi)動(dòng)脈海綿竇瘺
- 工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025
- 安全周例會(huì)匯報(bào)模板、安全匯報(bào)模板
- 品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年天津科技大學(xué)
- YY/T 1850-2023男用避孕套聚氨酯避孕套的技術(shù)要求與試驗(yàn)方法
- 礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作方案(示范文本)
- GB/T 7159-1987電氣技術(shù)中的文字符號(hào)制訂通則
- GB/T 3934-2003普通螺紋量規(guī)技術(shù)條件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論