服裝公司技術部質量管理制度_第1頁
服裝公司技術部質量管理制度_第2頁
服裝公司技術部質量管理制度_第3頁
服裝公司技術部質量管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

衣飾企業技術部質量管理制度依據企業發展需要，為了保證技術部制作樣品、樣衣切合設計要求，知足客戶需要，，生產版、樣褲生產一定達到成衣生產標準，切合企業質量要求。為生產供給資料完好，質量合格，做工精美的生產樣板、樣褲、工藝單，技術指導。正確原資料使用消耗，工序、工時、工價科學合理的分派，做到資料完好符合標準，為企業成本控制供給正確的技術依照。技術部分將為制版組，樣品制作組，在質量管理方面做以下幾項規定：制版組有負責管理平時工作。主要分以下幾個小組：新產品研發小組：組長有負責，組員有版師負責。主要負責新產品研發，版型提高改良，原版的研究制作，新面料新工藝使用方法的研究，技術性問題的打破提高，解決市場反應的技術改良履行，復雜樣式的制版。CAD

制版小組：組長有

負責，組員有

版師構成。主要負責將標準原版轉變為，設計樣品的紙樣制作，生產樣版的制作，洗水率測試，樣衣制作的指導。放嗎結果的審察，工藝單，樣褲的質量查驗審察。工藝員：負責制作生產工藝單，工時測算，工價正確計算，生產工藝工序的區分，技術部的計劃統計工作。成本核算員：負責面料，輔料的消耗標準擬訂，技術部原輔料管理工作。負責板房裁樣工作。要求技術部人員，要有開辟創新意識、嚴格質量認識，相互學習、相互監察幫助的團隊理念。敬業愛崗精神。保護企業利益守舊企業技術資料機密責任。技術部的像設計提交的樣品、生產樣衣，一定有其余版師查對，部門主管審察后，交技術總監審察。嚴格控制質量。設計部、樣品組、銷售部，生產部對制版質量進行評分，評分結果，為樣衣組、生產部供給的生產供給的樣版資料出現破綻，錯誤。一并作為版師工作質量查核的依照，查核結果和薪資獎金掛鉤，連續兩月評為最差的將下浮薪資或考慮被裁減。樣衣組主管有負責日平時工作，將細分為以下三個組。樣品組：主要有等人。負責設計首件樣品的制作，新工藝的使用研究，復雜工藝的制作說明編寫，生產的技術指導。復雜工序樣衣制作。樣衣組：主要有等人。主要負責生產標準樣衣的制作，要求制作工藝可在樣品的基礎長進行完美，便于批量生產。為了是樣衣達到標準一致，質量合格，工藝生產批量和流水同步，制作要求依據個人能力，組合小流水生產，便于保證質量提高效率。同時輔助制作急需的樣品負責生產首批的制作，負責企業新款，新面料新工藝的批量試制，客戶小批量訂單的制作。要求質量一定達到企業要求成質量量要求。樣衣和樣品的質量要求一定達到企業成質量量要求標準，要自檢與互檢合格后，經主管審察再上交版師審察。銷售部，設計部，生產部，版師，對樣品、樣衣進行質量查核評分，查核結果和薪資獎金掛鉤，查核成績連續兩月最差，樣品組將進入樣衣組學習，樣衣組轉入精選組學習，精選組將到車間實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論