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文檔簡介

實用標準文案研發中心部門崗位要求及績效考核方案)修改記錄時間 版本 修改細節 修改人2008-10-27 增加研發中心組織架構圖,將系統支持工程師角色分解成網站系統支持工程師及辦公網絡稀個支持工程師。精彩文檔實用標準文案部門崗位規劃1.1研發中心組織架構圖研發中心主任項目經理研發中心副主任技術經理軟件開發組 系統支持組軟件工程師DBA工程師系統架構師網站系統支持工程辦公系統支持工程師師1.2研發中心部門崗位職能劃分研發中心主任/項目經理 工作內容1、項目計劃的制定,審核,評估;2、部門人員工作日志的審核、評估;3、項目過程控制,糾偏,評估項目進度,并及時進行項目變更。4、研發中心工作績效的制定和考核;5、研發中心部門框架制定,人力資源調配,人力資源短缺時及時提交資源申請;6、研發中心與其他部門的溝通渠道的確認,并確保溝通渠道的順暢;精彩文檔實用標準文案7、研發中心管理制度的確定(包括源代碼管理、版本控制、文檔管理等等);8、乙方項目的溝通協調。9、日常工作的人員安排。10、研發中心的團隊建設。11、上級安排的其他工作。12、監控系統的系統運行狀態,監督系統工作師工作業績。13、定期提交網站點擊量分析報表。14、組織評審工作-需求評審、架構設計評審、測試用例評審 工作要求1、當項目啟動時,需在一個工作日內召開啟動會議,確認項目目標及介紹項目情況;2、三個工作日內制定可通過審核的項目計劃;3、每周一次項目評審會議,了解進度、問題,發現偏差及時糾正,并形成項目周報;4、項目變更評審,任何一次項目變更需記錄項目變更原因,工作量估算,所造成的影響及風險評估;5、保持研發中心與外部門、外包公司的溝通暢通及氣氛融洽;6、研發中心團隊的目標管理,制定的績效考核方案與團隊成員的整體目標相一致;7、研發中心團隊建設,處理團隊成員之間的矛盾及摩擦。研發中心副主任 /技術經理 工作內容1、代碼審核、開發文檔審核。精彩文檔實用標準文案2、組織技術攻關。3、組織技術預研4、組織制定技術方案,包括:網絡方案、技術架構方案。5、配置管理,制定版本計劃,并發布版本。6、培養技術骨干。7、上級安排的其他工作。 工作要求1、判斷程序員代碼是否符合規范要求、開發文檔是否符合要求 -能使新程序員能快速入手。2、在規定時間內完成技術攻關項目3、在規定時間內完成技術預研項目,提交技術可行性分析報告。4、跟進測試過程,確認測試通過后發布軟件產品 -版本無誤,網站及后臺軟件運行過程中不存在錯誤。系統架構師 工作內容1、確定需求,編寫需求文檔,并通過需求評審。2、編寫系統體系設計報告。3、編寫數據庫設計文檔。精彩文檔實用標準文案4、主頁面部分協助市場部編寫用戶界面設計文檔。5、編寫后臺用戶界面設計文檔。6、統一更新數據庫結構,并編寫數據字典。7、根據需求文檔及設計文檔編寫測試用例。8、需求變更的跟進 -同步修改需求文檔及設計文檔。9、上級安排的其他工作。10、 測試用例的編寫 工作要求1、所描述的需求應包含三部分:業務流程、界面原形及操作說明,三次以內通過需求評審為標準。2、系統架構設計報告應包含以下部分:用例、類圖、類關系圖、構件圖、時序圖、狀態圖,三次以內通過評審為標準。3、數據庫設計文檔應包含:邏輯結構圖、物理結構圖,三次以內通過評審為標準。4、界面設計,三次評審通過為標準。5、更新數據庫結構后,一天內更新數據字典。6、測試用例編寫需在需求完成后與架構設計同步進行。軟件工程師 工作內容1、在規定時間內根據系統管理員提交的系統設計文檔編寫程序代碼。2、編寫開發文檔 -函數、存儲過程、觸發器、控件等(調用方法、參數、處理算法、精彩文檔實用標準文案返回結果等)。3、程序代碼段,分段進行注釋 -編寫人/修改、編寫時間、處理內容、算法。4、程序員自測及交叉測試。5、上級安排的其他工作。 工作要求1、按時完成程序編寫工作,除其他客觀原因外,最遲延時不能超過 3個工作日;2、程序開發完畢后,一個工作日內提交開發文檔。3、程序開發完畢后,通過代碼評審。4、自測必須保證無程序性錯誤,一個錯誤以上表明不合格。5、仔細閱讀需求文檔和設計文檔, 在交叉測試過程中判別系統是否已經與需求文檔及設計文檔一致。工程師 工作內容1、在規定時間內根據系統管理員提交的系統設計文檔創建數據庫對象,包括:表、視圖、索引、存儲過程等。2、評估系統架構師關于數據庫設計部分是否能滿足系統穩定、快速等相關

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