其他非金屬礦行業報告/龐文報告PAGEPAGE37其他非金屬礦行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年其他非金屬礦業市場運行趨勢及存在問題分析 4(一)、2023-2028年其他非金屬礦業市場運行動態分析 4(二)、現階段其他非金屬礦業存在的問題 4(三)、現階段其他非金屬礦業存在的問題 5(四)、規范其他非金屬礦業的發展 7二、其他非金屬礦行業發展狀況及市場分析 7(一)、中國其他非金屬礦市場行業驅動因素分析 7(二)、其他非金屬礦行業結構分析 7(三)、其他非金屬礦行業各因素（PEST）分析 91、政策因素 92、經濟因素 93、社會因素 104、技術因素 11(四)、其他非金屬礦行業市場規模分析 11(五)、其他非金屬礦行業特征分析 11(六)、其他非金屬礦行業相關政策體系不健全 12三、2023-2028年其他非金屬礦行業企業市場突圍戰略分析 13(一)、在其他非金屬礦行業樹立“戰略突破”理念 13(二)、確定其他非金屬礦行業市場定位、產品定位和品牌定位 131、市場定位 132、產品定位 143、品牌定位 15(三)、創新尋求突破 161、基于消費升級的科技創新模式 162、創新推動其他非金屬礦行業更高質量發展 173、嘗試業態創新和品牌創新 184、自主創新+品牌 19(四)、制定宣傳計劃 201、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 202、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 203、策略三：學會使用網絡營銷 21四、其他非金屬礦行業政策背景 21(一)、政策將會持續利好其他非金屬礦行業發展 21(二)、其他非金屬礦行業政策體系日趨完善 22(三)、其他非金屬礦行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 22(四)、宏觀經濟背景下其他非金屬礦行業的定位 23五、2023-2028年其他非金屬礦企業市場突破具體策略 23(一)、密切關注競爭對手的策略，提高其他非金屬礦產品在行業內的競爭力 23(二)、使用其他非金屬礦行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 24(三)、實施其他非金屬礦行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 24(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 24(五)、實施線上線下融合，深化其他非金屬礦行業國內外市場拓展 25(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 25六、其他非金屬礦企業戰略保障措施 26(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 26(二)、加強人才培養與引進 271、制定人才整體引進方案 272、渠道人才引進 283、內部員工競聘 28(三)、加速信息化建設步伐 28七、其他非金屬礦業的外部環境及發展趨勢分析 29(一)、國際政治經濟發展對其他非金屬礦業的影響 29(二)、國內政治經濟發展對其他非金屬礦業的影響 30(三)、國內突出經濟問題對其他非金屬礦業的影響 30八、關于未來5-10年其他非金屬礦業發展機遇與挑戰的建議 31(一)、2023-2028年其他非金屬礦業發展趨勢展望 31(二)、2023-2028年其他非金屬礦業宏觀政策指導的機遇 31(三)、2023-2028年其他非金屬礦業產業結構調整的機遇 32(四)、2023-2028年其他非金屬礦業面臨的挑戰與對策 32九、其他非金屬礦行業風險控制解析 33(一)、其他非金屬礦行業系統風險分析 33(二)、其他非金屬礦業第二產業的經營風險 33十、“疫情”對其他非金屬礦業可持續發展目標的影響及對策 33(一)、國內有關政府機構對其他非金屬礦業的建議 34(二)、關于其他非金屬礦產業上下游產業合作的建議 34(三)、突破其他非金屬礦企業疫情的策略 35

概述近年來，其他非金屬礦行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了其他非金屬礦的應用場景。一方面，進一步提升其他非金屬礦產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，其他非金屬礦技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了其他非金屬礦應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，其他非金屬礦行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到其他非金屬礦公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年其他非金屬礦行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴其他非金屬礦行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。一、2023-2028年其他非金屬礦業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年其他非金屬礦業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期其他非金屬礦行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定其他非金屬礦業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制其他非金屬礦業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制其他非金屬礦行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了其他非金屬礦業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對其他非金屬礦業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段其他非金屬礦業存在的問題目前，我國其他非金屬礦行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，其他非金屬礦業的利潤率約為3%。資源整合將是未來其他非金屬礦業發展的主要特征。國內其他非金屬礦行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國其他非金屬礦行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為其他非金屬礦業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段其他非金屬礦業存在的問題近年來，雖然國內其他非金屬礦行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但其他非金屬礦行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，其他非金屬礦行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然其他非金屬礦業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對其他非金屬礦業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。其他非金屬礦業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，其他非金屬礦業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使其他非金屬礦業的發展主要依靠相關企業。由于國內其他非金屬礦業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，其他非金屬礦業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動其他非金屬礦業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的其他非金屬礦行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要其他非金屬礦行業提供更高質量的產品。然而，現有的其他非金屬礦業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范其他非金屬礦業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，其他非金屬礦業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了其他非金屬礦行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究其他非金屬礦業的標準化和發展。(四)、規范其他非金屬礦業的發展針對我國其他非金屬礦業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個其他非金屬礦業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定其他非金屬礦業市場形成強大動力。二、其他非金屬礦行業發展狀況及市場分析(一)、中國其他非金屬礦市場行業驅動因素分析其他非金屬礦行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。其他非金屬礦行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：其他非金屬礦產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：其他非金屬礦技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利其他非金屬礦產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得其他非金屬礦行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、其他非金屬礦行業結構分析其他非金屬礦行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整其他非金屬礦產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、其他非金屬礦行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發的其他非金屬礦行業發展”十三五”規劃》,明確要求到2022年其他非金屬礦行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年其他非金屬礦行業將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出其他非金屬礦行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是其他非金屬礦行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對其他非金屬礦行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、其他非金屬礦行業需求持續火熱,資本利好其他非金屬礦領域,長期來看行業發展持續向好。二、“十三五”規劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規劃”的大政策背景下,我國其他非金屬礦行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為其他非金屬礦行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為其他非金屬礦行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統其他非金屬礦行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與其他非金屬礦行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為其他非金屬礦行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將其他非金屬礦行業與高新技術對接，普及了其他非金屬礦行業科技體驗。二、其他非金屬礦行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、其他非金屬礦行業市場規模分析2019年,中國其他非金屬礦市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,其他非金屬礦市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國其他非金屬礦市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、其他非金屬礦行業特征分析通過對比其他非金屬礦行業屬性和核心服務模式,可將中國其他非金屬礦行業分為四類。分別為創新型其他非金屬礦、創投型其他非金屬礦、媒體型其他非金屬礦、產業型其他非金屬礦和服務型其他非金屬礦。此外,由于其他非金屬礦行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,其他非金屬礦服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類其他非金屬礦行業中,因產業型其他非金屬礦多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為其他非金屬礦行業探索的核心方向之一。(六)、其他非金屬礦行業相關政策體系不健全國內其他非金屬礦的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以其他非金屬礦行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。其他非金屬礦行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。其他非金屬礦行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于其他非金屬礦的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏其他非金屬礦相應行業發展的內生動力。三、2023-2028年其他非金屬礦行業企業市場突圍戰略分析(一)、在其他非金屬礦行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。其他非金屬礦行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對其他非金屬礦行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破其他非金屬礦產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定其他非金屬礦行業市場定位、產品定位和品牌定位其他非金屬礦行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位其他非金屬礦行業市場定位是指競爭對手現有其他非金屬礦產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位其他非金屬礦行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。其他非金屬礦行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：其他非金屬礦行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。其他非金屬礦行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是其他非金屬礦行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是其他非金屬礦行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。其他非金屬礦行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上其他非金屬礦行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，其他非金屬礦行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位其他非金屬礦行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。其他非金屬礦行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的其他非金屬礦行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。其他非金屬礦品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。其他非金屬礦行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。其他非金屬礦品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動其他非金屬礦行業更高質量發展其他非金屬礦產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國其他非金屬礦行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與其他非金屬礦行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，其他非金屬礦商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小其他非金屬礦企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小其他非金屬礦企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國其他非金屬礦行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于其他非金屬礦行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國其他非金屬礦企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵其他非金屬礦企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升其他非金屬礦企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。其他非金屬礦行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國其他非金屬礦規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國其他非金屬礦發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動其他非金屬礦行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是其他非金屬礦行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。四、其他非金屬礦行業政策背景(一)、政策將會持續利好其他非金屬礦行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+其他非金屬礦，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信其他非金屬礦行業的前景廣闊。(二)、其他非金屬礦行業政策體系日趨完善近年來，國內其他非金屬礦產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與其他非金屬礦密切相關的三項政策文件，為其他非金屬礦的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關其他非金屬礦管理的文件，這些文件在其他非金屬礦行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對其他非金屬礦業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《其他非金屬礦發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展其他非金屬礦的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、其他非金屬礦行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，其他非金屬礦主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在其他非金屬礦領域的投資，國內其他非金屬礦技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的其他非金屬礦公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內其他非金屬礦市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下其他非金屬礦行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年其他非金屬礦企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高其他非金屬礦產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高其他非金屬礦行業產品的競爭力，盡量縮小與其他非金屬礦行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用其他非金屬礦行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的其他非金屬礦行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施其他非金屬礦行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注其他非金屬礦行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從其他非金屬礦行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將其他非金屬礦行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化其他非金屬礦行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議其他非金屬礦行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。其他非金屬礦公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓其他非金屬礦企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于其他非金屬礦行業公司確定公司的競爭地位。六、其他非金屬礦企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，其他非金屬礦的應用將成為未來的新趨勢。針對其他非金屬礦企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免其他非金屬礦人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對其他非金屬礦相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，其他非金屬礦公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。七、其他非金屬礦業的外部環境及發展趨勢分析(一)、國際政治經濟發展對其他非金屬礦業的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發展產生了重大影響，但抗擊疫情、發展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發展中，其他非金屬礦業呈現出經濟全球化、產業結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發展對其他非金屬礦業的影響目前，與其他非金屬礦業密切相關的中國經濟發展的主要優勢包括:1.社會政治環境穩定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規則的進程加快；2.其他非金屬礦行業勞動力成本相對較低，優質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩定基礎有利于其他非金屬礦業的穩定發展。(三)、國內突出經濟問題對其他非金屬礦業的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，其他非金屬礦行業上下游群體下崗失業壓力依然很大，由于社會保障和就業問題的壓力，大部分城鄉居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續走強、對其他非金屬礦業產生積極影響的根本保證。八、關于未來5-10年其他非金屬礦業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年其他非金屬礦業發展趨勢展望“十四五”期間，我國其他非金屬礦業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為其他非金屬礦業的新發展趨勢，其他非金屬礦業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進其他非金屬礦業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年其他非金屬礦業宏觀政策指導的機遇一是建立健全其他非金屬礦業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家其他非金屬礦業“十三五”規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究其他非金屬礦業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的其他非金屬礦業。(三)、2023-2028年其他非金屬礦業產業結構調整的機遇二是大力推動其他非金屬礦業產業結