阿米巴推進情況匯報一、沛縣紅日光伏電站情況簡介占地面積：660畝主要設備數量：天合265W組件82720塊

華為組串逆變器640臺裝機容量：21.92MW人員數量：4人職責分工：申兆寧—站長，兼創衛組長

徐守兵—值班長，兼資料專員

鮑猛—值班員，兼運檢組長

殷東科—值班員，兼后勤、物資組長電站外部情況電站內部辦公區目視化管理電站集控中心目視化管理二，2017年1月7日成立運維部，相關運維制度及運維流程比較欠缺，主要表現為專業化、規范化、流程化不夠，針對阿米巴經營管理要求，劃小細分組織，我們對運維團隊進行了細化分工，明確個人責任及工作范圍，梳理了運維流程及工作內容，制訂了相應的考核規定。按考核內容制定相應流程、工作及職責，分工明確，相應結算，節約成本。A制定運維各項工作相應流程，工作有痕跡。日常的5S管理集控中心形成值班制度，并做好每日的值班記錄和工作匯報月度工作細化到每天，落實值班責任制月度安全考核現場維修、消缺記錄表電站運行規章制度、日常運維記錄表運維物資申請采購、領用、出入庫管理制度消防安全目標管理責任書安全生產綜合目標管理責任書防洪防汛應急預案消防演練內部培訓B落實運維考核責任制，工作細分到人，每項考核單元對責任人獨立考核。申兆寧——站長，兼創衛組長1、對全站的安全考核負責；2、完成安全考核月度評分表；3、全面主持站內、外的日常管理工作；4、負責站內設備運行監視工作、光伏區設備日常

巡查運維工作，按值班表落實每天的值班工作；

5、負責站內人員休假安排，匯報整理工作；6、協調沛縣區域內行政單位相關事宜；7、組織、協調站內除草，清洗組件；8、站內物質申請采購；9、站內形象、創衛工作管理；徐守兵——值班長，兼文件資料組長

1、配合站長完成公司、上級主管部門的各項

任務，以及外圍的協調工作；2、負責站內設備運行監視、光伏區設備日常巡

查運維工作，按值班表落實每天的值班工作；

3、完成每周的工作周報編輯、匯報工作；

4、組織完成站內1次/月的培訓記錄工作；

5、監督當日值班員完成《沛縣紅日臺賬清單》

既定當月中的檢查填表工作；

6、

組織完成光伏區內箱變\匯流箱\逆變器\視

頻設備的月度檢查記錄工作；7、嚴格物質、工具管理工作，對照臺賬上記錄

的物品清單，組織后勤物資管理員，每月進

行一次物資盤點；8、對接鎮、縣、市電力公司電量、電費結算

工作；9、

對接財務上的增值稅票據驗票工作；鮑猛——值班員，兼運檢組長

1、配合值班長，完成站長、公司下達的各項工

作；

2、負責站內設備運行監視、光伏區設備日常巡

查運維工作，按值班表落實每天的值班工作；

3、巡視光伏區時對有影響發電的鳥屎、灌木、及時清

理；

4、對后臺數據分析，異常情況組織報請值班長；5、對設備運行中出現的重大問題，第一時間報請值班

長、站長組織搶修；

6、對運維中需要的備品、備件提出建議，報站長申請

購買；

7、

嚴格物資、工具管理工作，落實材料領用手續，是

所有備品、備件、電氣配件指定的惟一領用人員；

8、組織、參與日常的文體項目；殷東科——值班員，兼后勤、物資組長

1、配合值班長，完成站長、公司下達的各項工作；

2、負責站內設備運行監視、光伏區設備日常巡查運維

工作，按值班表落實每天的值班工作；

3、負責站內物資、工具管理工作，落實材料領用手續，4、嚴格材料領用制度，所有物資無站長或運維經理簽

字，材料不能出庫領用，更換零件要以舊換新，辦好

廢舊品入庫手續；5、配合值班長，每月物資進行一次盤點；

6、擬定站內生活物資購買計劃，及時安排到位；

7、負責生活金的記賬管理工作；

8、組織每周集體的公益生產、生活勞動活動；C相應考核內容，前后數據對比發電量扣除衰減完成情況月份基礎考核發電量完成電量超額完成率考核金額（元）1月份1770000度1868046度5.54%60002月份1410000度2152828度52.68%100003月份1743215度2801374度60.7%10000設備巡查維護考核情況月份基礎（元）評分考核比例考核金額（元）1月份3000990%27002月份3000880%24003月份3000880%2400安全考核月份基礎（元）評分考核比例考核金額（元）1月份2000880%16002月份2000880%16003月份2000990%1800日常行為管理、倉庫物資管理考核月份基礎（元）評分考核比例考核金額（元）1月份1000770%7002月份1000770%7003月份1000