第7頁共7頁新員工培訓心得報告新員工培訓心得(一)在得知要進展入職培訓時，心中充滿了期待，以前總認為只有外企才會做系統的入職。拿到入職培訓更是驚喜萬分，培訓內容既豐富翔實又處處有創意，從文化、開展戰略、管理體系到工程管理等等。短短的一周讓我們從“學院人”迅速轉變角色，以積極、樂觀的心態來面對工作。培訓伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團隊，有的團隊名稱、隊徽，比方我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業，立志于我們武漢院的更大開展。這樣的方式極大的鼓勵了每一位組員的團隊意識，在培訓的日子里，每一位組員都能為團隊作出自己的奉獻而出謀劃策。正因為如此，我們的友誼更加深沉，我們的團隊凝聚力更加強大。在聽取了吳院長關于企業文化的后寫作網,教您怎樣，第一次對企業文化有了深化的認識，企業文化從通俗的意義來說就是“企業風氣”、“企業風格”。企業文化可以樹企業形象，創企業名牌，增強企業凝聚力、戰斗力。企業文化建立包含很多內容。武漢院的核心價值觀：多出，為顧客創造最有價值工程并提供滿意的效勞。在我看來，既簡潔明了又高瞻遠矚。只有全院同心協力，思想認識高度統一才能實現我們的核心價值觀。我們的愿景是企業成為國際領先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進的方向。在認識到企業文化的重要性和實用性后，我想我在以后的工作中一定會自覺學習企業文化，以企業文化來指導自己。在看到布爾臺礦井的介紹時，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設計的。如此大的一個系統工程能做的如此優秀，可見我們院的實力非同一般。消費技術管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創新要按照科學開展觀要求，站在行業制高點上，改革煤炭工業設計理念。設計院里的工作是多專業協調的工作，只有充分協調才能設計出更合理的內容，這一點就告訴我們，在工作中要敢于溝通、擅長溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設計做好。正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這一周的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。新員工培訓心得(二)完畢了碩士研究生的學習生涯，我們步入一個新的工作和學習環境，要很好的適應這種角色的轉變，每個人都需要一個過程。相信很多人都會跟我有一樣的感受：非常感謝院領導和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓活動，讓我感覺到集體的溫暖、組織的關心和中煤國際武漢院欣欣向榮的活力。這為期五天的培訓，框架合理，內容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業文化和開展戰略的介紹;技術層面，有我院質量體系標準;業務層面，包括有EpC總承包工程招投標管理和礦井、選煤廠等工程勘察設計投標程序等;職業生涯層面，有《贏在起跑線》的;思想教育方面，有先進員工的工作經歷交流。這些培訓內容為我們又快又好的適應新環境，轉變心態，更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培訓的過程中，每節課程都給我帶來了新的思路和知識，使我理解了院里的根本情況和自己專業之外的另一片天地。給我印象最深化的，是吳院長關于我院企業愿景的展望：以精湛的技術和優質的效勞，將我院打造為國際領先的國際工程公司。我認為這樣的愿景是極具戰略性目光的，順應了我國經濟開展潮流，符合國家產業導向。我國目前正在大力理論科學開展觀，提供最新和模板參考建立兩型社會。節能減排，開展循環經濟，優化產業構造和提升產業競爭力，是經濟開展的主旋律。在將來的假設干年后，煤炭、化工等高/能耗產業極有可能向中等國家進展轉移，為順應這一潮流，我們的市場就有可能要拓展到國外，出于內外雙因，這都將是我們要面臨的一大機遇和挑戰。目前我院正在步入一個快速開展的階段，如今將愿景和目的定位到國際先進標準，是相當準確的概念，也為將來假設干年我院開展和奮斗指明了方向，這令我不得不感慨院領導的英明和敏銳的洞察力。作為一名剛進入職場的新人，我有以下幾點感悟，以供大家共勉：第一，我深化感覺到自己理論才能的缺乏和專業知識欠缺。在校園里我積累了一些專業和理論知識，但在實際的工作中，還有很多經歷、職業素養和習慣，需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮，吸收優秀的經歷，不斷豐富跟自己工作親密相關的知識。第二，是如何發揮自己的價值，為我院奉獻力量。我想，可以進入武漢院的員工，都是在校比較優秀的學生，都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的戰斗力。如何將我們的活力和知識轉化為現實和先進的消費力，如何為我院增添新的榮譽和價值，范文寫作是我們應該深化考慮的問題。第三，就是如何適應的轉變過程。從學生到社會人，角色的轉變是宏大的，我們將會面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應新環境，抵抗壓力?要求我們要勇于應對新的挑戰，更好的提升自我，從嚴要求自己，努力為將來的開展打造更為廣闊的天空。新員工培訓心得(三)短暫的一周培訓完畢了，然而留給我們的啟發及考慮卻剛剛開始。借此時機來談談我的培訓心得并提出一些建議。培訓第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的中，我們互相理解了對方，并從中看出了大家的激情、團結以及為院開展做奉獻的決心;從吳院長的講話中，我更加深化的認識了院開展歷程以及光輝業績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美妙的前景，從吳院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及開展的方向，這也必將鼓勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的奉獻。從余主任的對院開展戰略規劃的演講中，各種日常寫作指導,教您怎樣我們明白了院的開展戰略及方向;從鐘主任的講解中，我理解到員工職業開展途徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。培訓第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中慎重、細心、把質量放在第一位。培訓第三天，全天內容為揭老師講授的工程管理，從中不但使我們學習到一些簡單的工程管理知識，也讓我們知道工程管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己工程管理的才能。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業人士的不同，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目的的重要性，有了目的才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化開展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環境。培訓第五天，從財務部的王主任的講解中，我們理解了財務管理的根本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關的結婚、寫