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文檔簡介
鄉鎮領導干部面試題一、鄉鎮需注意的問題:1、假如你考是副鎮長之類的干部,碰到一些事情你應怎么解決,重要看你的解決事情的思緒和能力,內容廣泛,但決不會走出這個范疇,2、解決突發事件的技巧;3、如何擬定一個方案;4、到單位的簡短即興演講。二、相關面試題:1、有人認為鄉鎮領導干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風險高,也有人認為權力大、地位高、八面威風,那么,你如何看待鄉鎮領導干部的工作?2、領導安排你分管全鎮信訪工作,你帶領同志們全力以赴投入工作,熱情為群眾服務,解決了不少問題。一時間在群眾紛紛來信訪辦反映問題,結果在全縣信訪量記錄中被認為信訪量快速上升,被有關領導嚴厲批評。那么你該如何看待這件事情?3、你所在鄉鎮有一個出了名的落后村,能人多,但班子渙散,有資源但沒有很好地開發運用。許多方面工作常拉全鎮的后腿,鎮黨委研究決定由你負責蹲點包村解決該村落后局面,請談談你該如何開展工作?4、兩個鄉鎮重要領導個性都比較強,工作上經常出現明顯分歧,對你分管的工作常出現不同的規定,這種情況下新上來的副職,你該怎么辦?5、初到單位正職領導對你很信任,把不屬于你的工作也交給你,其他副職領導很故意見認為你愛出風頭,請問你怎么辦6、一個化工公司是本地稅收大戶,但是高污染,周邊群眾因此患病,請問你怎么看,怎么解決。根據自己參與國家公務員、事業單位和國有公司的面試經歷,總結了一些常見面試題。如下:1、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職,工作任務十分繁重,但是每周還要參與很多臨時性工作會議,占用了大部分時間,你如何協調好兩者之間的關系?參考答案:①工作要分清主次,理順秩序、統籌安排,分管工作與會議之間②加強時間管理,如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤解決好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作2、假如你是鄉鎮街道副職,在你分管的工作中,由于改革力度較大,損害了部分人的利益,出現個別群眾到上級機關上訪,由你去解決上訪事件,你該如何辦?參考答案:①依法、依政策、依程序解決②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰4、假如你作為副職,在和重要領導研究工作時,你認為自己的意見對的,提出后卻沒有被采納。面對這種情況,你將如何解決?參考答案:①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成,積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持5、目前,很多人認為督查工作就是找毛病、批評人,很多單位對此不理解或不支持,一些單位甚至有抵觸情緒,假如你是督查工作負責人,你如何帶領科室人員做好督查工作?參考答案:①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人6、假如你正在協助領導解決一起突發事件,在事情還沒有明確解決意見的情況下,這時一名記者規定采訪你,你該怎么辦?參考答案:原則是與記者搞好關系、和諧相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的解決進程②依你的職責向記者及時表白態度我們正在解決,并及時反饋信息③希望媒體監督,并尋求支持7、考評工作在目的設定和考核中,經常需要其他單位提供一些指標信息,工作中部分單位報送遲緩,經常需要催促,假如你是考評工作負責人,你將如何與其他單位溝通,做好此項工作?參考答案:①通報考評工作進展情況②了解并分析因素③給予指導、幫助④向上級領導報告,請領導規定他們準時完畢8、領導交給了你一項任務,你認為自己已經圓滿完畢了這項任務,但領導不僅沒有表揚你反而批評了你,這時你怎么辦?參考答案:領導批評虛心接受①了解并分析領導批評的因素②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉(領導非故意)④時候找個適當的時候解釋9、有人問上帝:“天堂和地獄有什么不同啊?”上帝帶他去地獄,只見地獄里人們圍著一鍋濃湯,每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃,但是由于勺子柄太長,誰也吃不著,一個個餓得面黃肌瘦,而天堂中人們分別喂別人喝湯,每個人都吃得很好。”這個故事對你有什么啟發?參考答案:①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結、合作10、在完畢某項工作時,你認為領導規定的方式不是最佳的,自己尚有更好的方法,你該怎么辦?參考答案:①換位思考②了解問題性質、任務性質,反思③經考證后,自己方法好,請示領導④若領導還不批準,用領導的方法于自己的方法結合使用11、你認為應當如何做到敢于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任?參考答案:①明確自己的職責②做好自己職責范圍內的事情③工作不推責④善于替下級、同事擔責(懂得舍得)12、有些人認為服務工作被動的多,創新的少,你認為服務工作該如何創新?參考答案:①有創新意識②有創新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧13、有人認為領導交代的工作應當迅速貫徹,但有些工作推動太快反而會出現問題,你怎么解決工作中的這種情況?參考答案:①目的規定和原則規定②適應性執行③辯證對待,具體問題具體分析14、作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常見的平常工作,你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環節?參考答案一:①弄清對方是誰,告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本規定③有授權的妥善解決④具體記錄⑤依情況轉達⑥依情況反饋⑦依情況、依權責跟蹤參考答案二:1、打電話:(1)音量適宜,咬字清楚,交代問題要仔細,對方復詢時要耐心講清;(2)因事情緊急,或心情不好,更避免暴躁情緒;(3)公務電話,不扯家常,不開玩笑;(4)注意細節:如撥錯號,應說對不起;要找的人不在,要說謝謝。2、接電話:(1)及時接,語氣和藹;(2)對方請你找人,要說“請等一下”,立即去找;(3)如對方請你轉達,問清對方單位、姓名和要轉達的事情,及時轉告等等。3、電話后續解決:(1)電話打過或接過之后,除特殊電話,一般應把若干電話集中整理,向領導報告;(2)凡自己可以解決的電話,就不必事無巨細向領導請示報告,有的可在事后順便報告一下;(3)較為復雜的電話內容,應整理謄寫清楚,附上擬辦意見,及時報告;(4)對電話內容的貫徹情況要搞好信息反饋。15、領導本來要你4天完畢的一項工作,忽然要你2天完畢,你應當采用什么樣的措施來圓滿完畢任務?參考答案:①修改計劃②加班加點③平時做好基礎性工作④抓關鍵,做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關單位進行溝通協調16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”,然而現實中很多事情卻規定我們“不在其位也要謀其政”,談談你的見解。參考答案:1、辯證看待2、謀:不缺位、不越權、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協同合作④給別人提建議⑤聯系實際工作專家、主考官建議:1、辯證的看待、思考問題;2、操作性進一步提高;3、學會換位思考、善解人意,多替別人著想;4、轉變工作方式、方法。17、你作為新副鎮長,按照鎮政府的決議給下屬安排工作,在會上同時有幾個下屬提出理由不能執行,使你很難堪,你該怎么辦?1、要虛心聽取群眾的不批準見,認真調查了解各方面的情況,如所提的理由的確有道理,可暫不執行,切忌強要面子,一時沖動,一棍子打死。這是對的對待群眾意見的大問題。18、你作為領導干部時在工作中碰到上級的某一批示精神和本地實際不一致、相矛盾時,你將如何解決?1、要認真學習研究,領略實質內涵,把好政策關;2、要樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足與黨中央保持一致,做到令行嚴禁;3、假如發現上級批示中的確與本地、本部門實際情況不相符合,可向上級領導機關提出改善建議和實行意見。一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”,也有人說“一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝”,請問你如何看待這種問題??
這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識,團結出凝聚力,團結出戰斗力,在工作中互相之間理解、尊重,互相溝通,充足發揮每個人的長處和優點,齊心合力共同把工作做好。
另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同,在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧,不利于工作的正常開展。?
總之參與工作以來,使我真切地感受到工作是靠大家共同完畢的,工作中發揮每個人的積極性和發明性,填補局限性,取人之長容人之短,齊心合力把工作做好。?
二、當你看到本區的地圖是你想到了什么??
這個題沒有固定的答案。重要體現以下幾點:?
本地區的基本情況。?
本地區的經濟情況
本地區的特色產業
三、你抱負中完美的領導集體是什么樣?
一方面這個領導集體充滿活力,具有團隊精神。
重要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養,可以起到組織、激勵、溝通的作用,可以把大家擰成一股繩,發揮集體的能量,充足調動廣大人員的積極性和發明性,全身心地投入工作。?
作為副職,找準自己的位置,作好參謀助手,為領導排憂解難,做好自己分管的工作。互相之間互相理解、互相溝通,學習彼此的長處和優點,同心合力把工作做好。
請大家發表各自的意見,我們共同探討、互相切磋。1、有人認為鄉鎮領導干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風險高,也有人認為權力大、地位高、八面威風,那么,你如何看待鄉鎮領導干部的工作?2、領導安排你分管全鎮信訪工作,你帶領同志們全力以赴投入工作,熱情為群眾服務,解決了不少問題。一時間在群眾紛紛來信訪辦反映問題,結果在全縣信訪量記錄中被認為信訪量快速上升,被有關領導嚴厲批評。那么你該如何看待這件事情?3、你所在鄉鎮有一個出了名的落后村,能人多,但班子渙散,有資源但沒有很好地開發運用。許多方面工作常拉全鎮的后腿,鎮黨委研究決定由你負責蹲點包村解決該村落后局面,請談談你該如何開展工作?4、兩個鄉鎮重要領導個性都比較強,工作上經常出現明顯分歧,對你分管的工作常出現不同的規定,這種情況下新上來的副職,你該怎么辦?5、初到單位正職領導對你很信任,把不屬于你的工作也交給你,其他副職領導很故意見認為你愛出風頭,請問你怎么辦6、一個化工公司是本地稅收大戶,但是高污染,周邊群眾因此患病,請問你怎么看,怎么解決。根據自己參與國家公務員、事業單位和國有公司的面試經歷,總結了一些常見面試題。如下:1、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職,工作任務十分繁重,但是每周還要參與很多臨時性工作會議,占用了大部分時間,你如何協調好兩者之間的關系?參考答案:①工作要分清主次,理順秩序、統籌安排,分管工作與會議之間②加強時間管理,如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤解決好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作2、假如你是鄉鎮街道副職,在你分管的工作中,由于改革力度較大,損害了部分人的利益,出現個別群眾到上級機關上訪,由你去解決上訪事件,你該如何辦?參考答案:①依法、依政策、依程序解決②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰4、假如你作為副職,在和重要領導研究工作時,你認為自己的意見對的,提出后卻沒有被采納。面對這種情況,你將如何解決?參考答案:①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成,積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持5、目前,很多人認為督查工作就是找毛病、批評人,很多單位對此不理解或不支持,一些單位甚至有抵觸情緒,假如你是督查工作負責人,你如何帶領科室人員做好督查工作?參考答案:①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人6、假如你正在協助領導解決一起突發事件,在事情還沒有明確解決意見的情況下,這時一名記者規定采訪你,你該怎么辦?參考答案:原則是與記者搞好關系、和諧相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的解決進程②依你的職責向記者及時表白態度我們正在解決,并及時反饋信息③希望媒體監督,并尋求支持7、考評工作在目的設定和考核中,經常需要其他單位提供一些指標信息,工作中部分單位報送遲緩,經常需要催促,假如你是考評工作負責人,你將如何與其他單位溝通,做好此項工作?參考答案:①通報考評工作進展情況②了解并分析因素③給予指導、幫助④向上級領導報告,請領導規定他們準時完畢8、領導交給了你一項任務,你認為自己已經圓滿完畢了這項任務,但領導不僅沒有表揚你反而批評了你,這時你怎么辦?參考答案:領導批評虛心接受①了解并分析領導批評的因素②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉(領導非故意)④時候找個適當的時候解釋9、有人問上帝:“天堂和地獄有什么不同啊?”上帝帶他去地獄,只見地獄里人們圍著一鍋濃湯,每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃,但是由于勺子柄太長,誰也吃不著,一個個餓得面黃肌瘦,而天堂中人們分別喂別人喝湯,每個人都吃得很好。”這個故事對你有什么啟發?參考答案:①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結、合作10、在完畢某項工作時,你認為領導規定的方式不是最佳的,自己尚有更好的方法,你該怎么辦?參考答案:①換位思考②了解問題性質、任務性質,反思③經考證后,自己方法好,請示領導④若領導還不批準,用領導的方法于自己的方法結合使用11、你認為應當如何做到敢于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任?參考答案:①明確自己的職責②做好自己職責范圍內的事情③工作不推責④善于替下級、同事擔責(懂得舍得)12、有些人認為服務工作被動的多,創新的少,你認為服務工作該如何創新?參考答案:①有創新意識②有創新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧13、有人認為領導交代的工作應當迅速貫徹,但有些工作推動太快反而會出現問題,你怎么解決工作中的這種情況?參考答案:①目的規定和原則規定②適應性執行③辯證對待,具體問題具體分析14、作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常見的平常工作,你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環節?參考答案一:①弄清對方是誰,告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本規定③有授權的妥善解決④具體記錄⑤依情況轉達⑥依情況
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