本文格式為Word版，下載可任意編輯——讀何平九論心得體會我覺得，何平九論里面談到的領導方式存在的那些問題在我們各級黨政機關中相當普遍，可謂切中時弊。這些問題的存在，已經影響到國家政令的暢通，影響到黨群、干群關系的和諧，甚至影響到國家的長治久安。概括聯系到我們單位和我們自己，作為普遍的公務人員，雖然談不上領導方式問題，但工作作風的轉變也是當務之急。何平九論文章中談到的那些問題，也或輕或重、或多或少地展現在我們的自己的工作中。讓我們好好想一想，在日常工作中，我們是積極主動地去開展工作，還是在被動的應付？在推進和拓展民政事業進展方面，是僅憑自己的閱歷和印象去處理事務，還是能夠深入了解實際處境，留心考慮和分析各方面優勢和問題，專心探討更深層次的沖突，自覺地有意識地按客觀規律去統籌謀劃？我們的工作思路和工作籌劃是否從實踐工作中來、是否從群眾的需要中來、是否能夠適應時代進展的要求？“看好不看壞、算得不算失、報喜不報憂”的處境是否還存在？在處理全體公務的過程中，能否做到徹底拋開個人利益的得失，一心為公？這是問題的存在，不僅僅是個人素質的問題，更多的是我們機關事業單位長期以來形成的官僚習氣和工作方式所致，當然也有更深層次的行政體制和工作機制的理由。

農人們干了一天的農活，會很領會自己今天鋤了多少地，收割了多少莊稼。每年付出多少代價，可能會生產多少糧食，心里也會有一個根本的概算。概括到我們這些機關工作的人，每日里都做了些什么，產生了多少價值，卻不確定能說得領會。雖然無法估計我們的行政管理本金畢竟有多高，但至少我們心里明白，我們所做的大量工作都是務虛的，是無法用經濟價值的方式來考量的。大量人看起來很繁忙，但細細分解一下，除去那些應付性的文山會海、迎來送往，以及一些純個人行為的無謂的消耗，真正用來斟酌問題、解決問題，推進工作的時間還有多少？莫非是由于單位里的人太多，或者業務工作太少，不得不以這樣的工作方式來打發那些多余的時間嗎？鮮明并非如此，歸根畢竟還在于我們對待工作的態度，是積極主動，還是被動應付。

去年以來，我市的民政工作進入了快車道，各項活動依次開展，工作節拍急速加快，每一名干部職工都感覺到了前所未有的責任和壓力。一方面積極跑部進廳、爭取工程和資金，為我市民政事業的根基創辦開啟了令人昂揚的新局面。另一方面，我們牢牢把握為民解困這個主題，深入全市的村村寨寨，廣泛開展訪貧問苦解民憂活動，收到了良好的社會效益。在跑部進廳、加快民政工程創辦的過程中，各項業務工作有序跟進，上下局面急速開啟，我們明顯感受到了努力工作所帶來的效果和喜悅。在深入鄉村調研的過程中，我們看到了民生問題的真實存在，也熟悉到了自己工作中存在的缺乏，從而有效地推動了機關干部作風的變更。展望未來轟轟烈烈的民政事業，分析日新月異的形勢進展趨勢，結合人民群眾的迫切需要，我們還能坐得住嗎？不說別的，僅看看年初規劃的創辦工程，就足以讓我們心潮澎湃，民政綜合服務中心、未成年人養護中心、兒童福利中心、生態養老城，要建成這些民生工程，僅憑幾句口號是無法辦成的，需要我們全局干部職工群策群力，以一往無前的精神和氣勢去完成它。

從今年召開的全市民政工作會議上，我們就已經感受到一種昂揚的氣息。會上明確了XX年民政工作的根本思路：以民生調研活動為引領，以民生工程創辦為龍頭，以加強民政隊伍創辦為保障，全力打造“工程民政、服務民政、創新民政”三個民政，促進民政事業的大進展，為實現和諧興市的目標供給固執的民生保障。要把知民情、訪民苦、解民憂貫穿于我們民政工作始終；

要以工程帶動民生，把民政公共服務設施創辦提高到一個新水平；

要創辦一流隊伍，把民政各項工作落到實處。這樣的工作思路和理念，彌漫了激情，迸發出了氣力，讓我們感受到了一種精神，一種活力，一種斗志。一切從實際啟程，一切從群眾利益啟程將成為我們做好工作的主要表達。由此可見，工作方式的轉變在我們單位、在我們的身邊已經切切實實的開展，我們已經站在嶄新的歷史起點上，“十二五”的美好藍圖在召喚我們，人民群眾的殷切期盼在鼓舞我們，機不成失，時不再來，狹路相逢勇者勝，我們每個人都是這個奮進團體的一片面，決不能無動于衷，否那么，就無法跟上整體的步伐，將被眾志成城所激發的激情所吞噬。

近日，河南省社會救助工作會議在范縣召開，王全東局長在會上作了典型發言，彌漫激情的介紹了我市開展社會救助工作和民生調研活動的概括做法，得到了省廳領導的高度贊揚，并將我市的工作閱歷在全省舉行推廣，同時向民政部舉行了推舉。這不僅僅是一項榮譽，這將為我市民政事業的進一步輝煌掀開新的序幕。至所以能得到省廳如此重視和關愛，首先得益于我們的努力工作。王局長說得好，我們務必以工作取勝，才能贏得上級領導對我們的支持。沒有像樣的工作實績，沒有腳踏實地的努力，沒有主動積極的進取精神，僅憑幾句花言巧語，是不