




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
市場營銷學(xué)
主講人孫天福第七章定價策略作用影響定價的因素定價目標(biāo)定價方法定價策略國際定價關(guān)于進銷差價0.作用顧客選購商品的主要因素營銷組合中的敏感因素營銷管理者面臨的重要問題.案例1用電分段收費后
有的大城市為充分利用發(fā)電設(shè)備功能,實行夜間用電減半收費.居民聞知紛紛要求改裝黑白電表并購買申花保溫王熱水器,成為當(dāng)?shù)氐拇笮侣?
這說明了電費降價對居民用電的推動作用.案例2長虹彩電的兩次降價
國產(chǎn)長虹牌彩電在1989年和1996年兩次大幅度降價,從而引起顧客爭相購買,奪得了最高市場份額,成為我國彩電業(yè)的霸主.案例3熱咖啡定價
日本三葉咖啡社經(jīng)營者利用人們的心理特點和視覺錯位合理定價,取得成功.案例提問
一支125克重的兩面針牙膏售價三元左右,請問理由是什么?(定價依據(jù))一.影響定價的因素
1`.內(nèi)部因素:營銷目標(biāo)/營銷組合策略/
成本/定價組織2.外部因素:
市場和需求性質(zhì)/競爭/
其他環(huán)境因素(零售商政府)內(nèi)部影響因素案例營銷目標(biāo)雙愛吸塵器的還本銷售營銷組合策略先定價后設(shè)計成本定價的最后防線定價組織創(chuàng)杰公司空調(diào)風(fēng)口的定價定價的最后防線例題
某產(chǎn)品從外地運到本市,進價@100元,庫存有1000只,原售價120元.現(xiàn)一客戶愿以110元全部買去.經(jīng)核算.該業(yè)務(wù)如成交,每只產(chǎn)品稅金1.62元,費用合計8.38元,沒有利潤.請問該批產(chǎn)品能否批發(fā)?
(提示直接費用4.38元,間接費用4.00元.)例題答案傳統(tǒng)觀念經(jīng)營利潤=毛利-稅金-費用=110-100-1.62-8.38=0不批發(fā)現(xiàn)代觀念經(jīng)營利潤=毛利-稅金-直接費用=110-100-1.62-4.38=4批發(fā)
理由
每售出一只商品,邊際利潤為4元,整體批發(fā)1000只,即邊際利潤為4000元,實際上分攤了企業(yè)的間接費用4000元,為企業(yè)創(chuàng)利作出了貢獻.因為如果不成交,這筆間接費用仍然客觀存在了.外部影響因素案例市場和需求性質(zhì)
市場結(jié)構(gòu)
完全競爭--壟斷競爭--寡頭壟斷--完全壟斷案例滬甬客輪的停航
消費者對產(chǎn)品價值的理解案例客人按滿意程度付款競爭者的價格與反應(yīng)案例寶鋼應(yīng)訴美國的反傾銷二.定價目標(biāo)利潤最大化提高市場占有率預(yù)期投資收益率適應(yīng)價格競爭維持生存保護環(huán)境三.定價方法成本導(dǎo)向定價競爭導(dǎo)向定價法需求導(dǎo)向定價1.成本導(dǎo)向定價法(1)含義
此方法為最基本的定價法,它是按產(chǎn)品成本加上預(yù)期利潤和應(yīng)納稅全組成的。(2)類型成本加成損溢平衡目標(biāo)貢獻成本加成定價法例題預(yù)計銷售點:50,000件單位變動成本:¥10固定成本:¥300,000平均單位成本=單位變動成本+固定成本/
預(yù)計銷售量
=¥10+¥300,000/50,000=¥16如果得到20%的加成,
銷售價格=16*(1+0.2)=¥19。202.競爭導(dǎo)向定價法隨行就市法密封投標(biāo)法3.需求導(dǎo)向定價法理解價值定價法差別定價法(1)理解價值定價法依據(jù)將價格設(shè)定于競爭者和顧客認知的水平。舉例一罐可樂在小店售2元,
在餐館售5元,
在高級賓館可能售20元.要點把自己的產(chǎn)品與競爭者相比較,
找到價值感受正確定位(2)差別定價法不同式樣不同顧客不同時間不同場所四.定價策略新產(chǎn)品定價策略心理定價策略折扣定價策略分地區(qū)定價策略相關(guān)產(chǎn)品定價策略系列定價策略降價保證策略1.新產(chǎn)品定價方法市場撇脂定價法
以高價銷售從而盡快收回成本市場滲透定價法
以低價銷售從而盡快占領(lǐng)市場滿意定價以中價銷售產(chǎn)品案例分析:跳跳糖考慮到上海市民第一次接觸考慮到小朋友的新奇感采取撇脂定價以高價銷售大量投入廣告:跳跳糖,跳、跳…結(jié)果:大量金錢跳到銷售商口袋中2.心理定價策略尾數(shù)整數(shù)聲望習(xí)慣3.折扣定價策略現(xiàn)金折扣:2/10凈30天數(shù)量折扣:累計/非累計功能折扣:制造商報價:100元,折扣
20%及10%季節(jié)折扣:鼓勵客戶淡季購買4.分地區(qū)定價策略原產(chǎn)地定價區(qū)域定價買主所在地定價成本加運費定價5.相關(guān)產(chǎn)品定價策略也稱產(chǎn)品線定價對整亇產(chǎn)品線定價尤其對互補產(chǎn)品例:刀架與刀片6.系列定價策略即把商品按不同檔次、等級分別定價,形成系列價格例:汗衫、背心按尺碼定價例:人參按等級定價7.降價保證策略含義:賣主向買主保證,當(dāng)商品價格跌落時補貼相關(guān)損失注意:認真核實庫存五.國際定價出口定價成本費用匯率和通貨膨脹跨國公司內(nèi)部定價-轉(zhuǎn)讓定價比市價低比市價高反應(yīng)程序
競爭者是否降價是有否重大影響是否維持原價注意動向是否長期降價是降價幅度
0.5%-2%2.1%-4%4%以上六.關(guān)于進銷差價分類兩者關(guān)系結(jié)論1.分類:
順加進銷差率=差價/進價*100%例扣進銷差率=差價/售價*100%2.兩者關(guān)系(1)表格式順加率25%33.3%50%100%倒扣率20%25%33.3%50%從表格看規(guī)律順加率
25%=1/433.3%=1/350%=1/2100%=1/1倒扣率
20%=1/525%=1/433.3%=1/350%=1/2規(guī)律:
當(dāng)分子為1時,順加率的分母是倒扣率分母減去1.
當(dāng)分子為1時,倒扣率的分母是順加率分母加上1。案例提問
某商品毛利率為10%,采購員爭取增加了一個點,即11%,費用率為4.383%,請問該商品經(jīng)營利潤增幅多少?
a.1%;b。10%;c。20%案例答案毛利率經(jīng)營利潤率=毛利率-稅率-費用率
10%
10%-10%x16.17%-4.383%=4%11%
11%-11%x16.17%-4.383%=4.84%
經(jīng)營利潤增長率=(4.84-4)/4=21%
答案為C.16.17%的由來17%/(1+17%)x(1+11.3%)=16.17%7%+3%+1%+0.3%=11.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年03月國家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械技術(shù)審評中心合同制人員公開招聘2人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 高級系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師-2021年下半年《系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師》真題
- 醫(yī)藥公司客服培訓(xùn)
- 人民幣防偽知識
- 2025年移動通信設(shè)備購銷合同
- 2025勞動合同樣本示例
- 2025年土地使用權(quán)抵押借款合同協(xié)議樣本
- 電子支付流程標(biāo)準計劃
- 院感科工作總結(jié)與防控措施計劃
- 2025新FOB合同書范本
- 于敏氫彈之父
- 高低壓配電安全知識講座
- 《有機磷農(nóng)藥中毒》課件
- 大地保險公司管理制度
- 幼兒園公開課:大班語言《相反國》課件(優(yōu)化版)
- 2022版煤礦安全規(guī)程解讀
- 中國變應(yīng)性鼻炎診斷和治療指南(2022版)解讀
- 組合電器(gis)設(shè)備解體大修作業(yè)指導(dǎo)書
- 復(fù)變函數(shù)與積分變換-西北工業(yè)大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- SAP各模塊常用表清單
- 天然氣管道置換記錄表
評論
0/150
提交評論