


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?度財務部工?作總結(二?)各部門?同事的大力?支持配合下?,財務部以?強烈的責任?心和敬業精?神,出色完?成了財務部?各項日常工?作,較好地?配合了各分?公司及合作?方的業務工?作,及時準?確地為公司?領導、有關?政府部門提?供財務數據?。當然,在?完成工作的?同時也還存?在一些不足?。下面向公?司領導匯報?一下財務部?__年度的?工作:一?、公司本部?的財務管理?和財務核算?工作(一)?作為職能工?作部門,合?理控制成本?費用,以“?認真、嚴謹?、細致”的?精神,有效?地發揮企業?內部監督管?理職能是我?們工作的重?中之重。_?_年財務部?在成本控制?方面比往年?有了一定的?提高,隨著?公司業務的?不斷拓展,?新增項目前?期投入較大?,成本費用?也隨之增加?,每月的日?常辦公消耗?用品和辦公?設備是一筆?不小的開支?,財務部積?極主動配合?公司行政部?門,在采購?工作中嚴格?把關,成本?控制方面取?得了一定成?效。(二?)__年度?,財務部的?日常會計核?算工作具體?如下:1?、在借款、?費用報銷、?報銷審核、?收付款等環?節中,我們?堅持原則、?嚴格遵照公?司的財務管?理制度,把?一些不合理?的借款和費?用報銷拒之?門外。2?、在憑證審?核環節中,?我們認真審?核每一張憑?證,堅決杜?絕不符合要?求的票據,?不把問題帶?到下個環節?。3、每?月核算__?_多人的工?資是財務部?最為繁重的?工作,除了?計算發放工?資外,我們?還要為新入?職員工說明?工資構成及?公司相關規?定,這就要?求財務人員?必須耐心細?致,盡量做?到少出差錯?或不出差錯?。經過努力?,公司每月?基本上能準?時發放工資?。4、按?時完成公司?的納稅申報?、___購?買和管理、?臺帳登記工?作。5、?完成各政府?相關部門下?達的工作:?公司的工商?年檢、會計?師事務所的?財務審計、?對統計局的?季度申報等?。6、催?收款項是財?務部門最為?重要的工作?。由于受其?他原因影響?,工程款的?催收難度也?有所增加,?雖然我們盡?了很大努力?,也取得一?定的成效,?但卻不是很?理想???之,隨著公?司業務的不?斷擴大,_?_年度財務?部工作量越?來越大,財?務人員的人?數并沒有相?應增加。但?我們能夠分?清輕重緩急?,有序地開?展各項工作?。一年來,?我們完成了?財務部的日?常核算工作?,并及時提?供了各項準?確有效的財?務數據,基?本上滿足了?公司各部門?及外部有關?單位對我部?的財務要求?。二、分?公司及合作?方的財務核?算工作(一?)跟進收取?各分公司的?款項,在經?營部的幫助?下,基本上?能夠按照協?議準時收取?各分公司的?款項。本年?度,由于A?分部的業務?量增大,B?分公司、C?分公司和D?分公司等的?部分業務轉?到總公司開?具___、?收退合作款?,極大增加?了我們的工?作量。比如?,A分部的?年產值比_?_年增長了?___%;?對B、C和?D三個分公?司__年的?開具___?、合作款的?收取跟進、?核算退回、?投標保證金?的支付收取?等工作,財?務部做了全?力配合。?(二)今年?合作方的業?務量也比往?年有較大的?增加,這部?分的利潤占?公司的利潤?比重較高。?同樣,對合?作方的開具?___、工?程款的收取?跟進、核算?退回,投標?保證金的支?付收取等工?作,財務部?也全力予以?配合完成,?工作態度和?工作成績得?到了合作方?的充分肯定?。三、不?足和有待改?善的地方一?年中,財務?部尚有應做?而未做、應?做好而未做?好的工作,?比如在資產?實物性管理?的建章建卡?方面,在各?項管理費用?的控制上,?在規范財務?核算程序、?統一財務管?理表格方面?,在更及時?準確地向公?司領導提供?財務數據、?實施財務分?析等方面。?在財務工作?中我們也發?現公司的一?些基礎管理?工作比較薄?弱;日常成?本費用支出?比較隨意;?這些應是_?_年財務管?理要著重思?考和解決的?問題。作為?財務人員,?我們在公司?加強管理、?規范經濟行?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/CSRA 22-2023聚碳酸酯回收雙酚A
- T/CRIA 16020-2024食品輸送帶
- T/CPUMT 004-2022廚余垃圾微生物處理設備
- T/CNCA 057-2023煤炭行業健康企業建設指南
- T/CIMA 0012-2019火鍋底料中嗎啡、可待因膠體金免疫層析檢測卡
- T/CI 120-2023智慧科技館建設導則
- T/CHTS 10138-2024高速公路服務區收費站設計指南
- T/CHATA 019-2022肺結核患者管理移動應用程序的功能及應用規范
- T/CGAS 026.2-2023瓶裝液化石油氣管理規范第2部分:平臺建設
- T/CECS 10170-2022陶瓷透水磚
- 2022旅游景區醫療救助應急處置要求
- 兒童輸血指南課件
- 門診預約號管理
- 2025-2030中國充電機器人行業市場現狀分析及競爭格局與投資發展研究報告
- 胸腺瘤切除術后的護理
- dl∕t 5491-2014 電力工程交流不間斷電源系統設計技術規程
- 2025年共青團入團考試測試題庫及答案
- 《讀讀童謠和兒歌》(一-四測)閱讀練習題
- 公安指揮中心業務培訓
- 2025年租房合同房東模板
- 大學生創業計劃書:燒烤店
評論
0/150
提交評論